Czasami, gdy wspominam, że pracuję w obszarze Agile, nieraz słyszę zdania w stylu: "No tak, pewnie tam panuje ciągły chaos," albo "Rozumiem, że w IT to łatwo mówić o Agile." Czy i Wam zdarzyło się słyszeć tego rodzaju komentarze? W nadchodzącym odcinku postaram się rozwiać kilka mitów związanych z metodyką Agile oraz zgłębić, skąd mogą się one wywodzić. Zapraszam do słuchania!
Kontrakt zespołowy - po co jest? Kiedy i jaki sposób warto go stowrzyć? Czy są wytyczne jak powinien wyglądać? Między innymi na takie pytania staram się odpowiedzieć w tym odcinku podcastu AgileKing.
Kolejny miesiąc to czas na następną książkę. Tym razem książka mówiąca o tym jak ważne w biznesie i życiu jest słowo DLACZEGO czyli "Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" Simona Sineka.
Powoli zaczyna się zmożony czas urlopowy. To dobry moment na zrobienie analizy w zespole i sprawdzenie jakie są zagrożenia dla projektu kiedy poszczególne osoby zaczną znikać. Dobrym wskaźnikiem na to jest Bus factor, o którym więcej możecie posłuchać w tym odcinku.
Czas na książkowe podsumowanie kwietnia a w nim książka Kim Scott - "Szef wymagający i wyrozumiały", czyli coś o feedbacku i radykalnej szczerości.
Czas na marcową biblioteczkę a w niej książka Dziękuję za informację zwrotną Douglas Stone i Sheila Heen.
Kolejna część o narzędziach psychometrycznych. Tym razem opowiadam o RMP czyli Reiss Motivation Profile®.
Kolejna część o narzędziach psychometrycznych. Tym razem omawiam CliftonStrengths od Gallupa.
Podsumowanie lutego to kolejne dwie książki godne Waszej uwagi czyli:Factfulness. Dlaczego świat jest lepszy, niż myślimy, czyli jak stereotypy zastąpić realną wiedząHans Rosling Anna Rosling-Ronnlund Ola Rosling13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyceElżbieta Stelmach Monika Dawid-Sawicka
Narzędzia psychometryczne. Termin, który coraz częściej pojawia się w firmach IT czasami już nawet na rozmowie rekrutacyjnej. W tym odcinku zaczynam opowieść o moich doświadczeniach w tym temacie. Startujemy z polskim narzędziem FRIS®.
W moim poprzednim odcinku omawiałam postawy scrum mastera. W tym chciałam się z Wami podzielić swoim doświadczeniem w tym jak łączyłam tą rolę będąc jednocześnie też Product Ownerem.
Zdażyło Wam się słyszeć tekst typu “Mamy w zespole Scrum mastera, ale on to chyba nic nie robi” albo “zupełnie nie wiem czym on zajmuje się przecież wszystko u nas dobrze działa”. To dość częste stwierdzenia. Prawdopodobnie jeżeli wszystko w zespole gra to właśnie świadczy o tym jak dużo dobrego robi Scrum Master. W tym odcinku skupiam się na przybliżeniu ról jakie pełni w zespole SM na podstawie artykułu Barry'ego Overeema.
Czy Product Owner to jedyna osoba kontaktująca się z klientem? Co zrobić żeby zespół był na bieżąco z ustaleniami projektowymi? Co oznacza, że odpowiedzialny jest cały zespół? Na te pytania próbuję odpowiedzieć w kolejnym odcinku podcastu AgileKing. Miłego słuchania!
Pierwszy odcinek z serii Biblioteczka. Dzielę się w nim recenzjami książek, które udało mi się przeczytać w styczniu. W tym odcinku usłyszycie o: Esencjalista. Mniej, ale lepiej, Autor: McKeown GregPięć dysfunkcji pracy zespołowej, Autor: Patrick LencioniMiłego słuchania!
Samo przeprowadzenie retrospekcji nie zapewni nam jeszcze sukcesu - czyli lepszej pracy zespołu. Ważne jest to co zrobimy z wnioskami, które pojawiły się podczas restrospekcji. W tym odcinku opowiadam o tym co u mnie się najlepej sprawdza i co w zespole robimy żeby usprawnić naszą pracę.
Świat IT jest bardzo zróżnicowany. Jedni ludzie mają większą swobodę w kontaktach z innymi. Inni mniejszą. Jeżeli trafisz na zespół gdzie przeważają osoby, które z chęcią wypowiadają się na spotkaniach zarówno w tematach projektowych jak i po prostu o pogodzie to wygraliście życie. Często jednak na spotkaniach przeważa cisza. Oczywiście jest ona też potrzebna i dobra, ale może nie do końca wtedy kiedy pytasz zespół o to jak się miewa. W tym odcinku opowiem trochę o tym co u mnie w zespole sprawiło, że retrospekcje zaczęły być dużo bardziej wartościowe a jakoś pracy w zespole się poprawiła.