Alliances

22 Episodes

Reverse

How MCP and AI agents rewire Tech Partnerships - Hami Neisari (Aircall)

2026-09-2258:58

In this new episode of Alliances, my guest Hami Neisari is one of the smartest and top Tech partnerships operator in the world. Hami has spent seven years at Aircall watching the tech alliances job get rebuilt underneath him. He started out doing what he calls a BDR on steroids, building relationships with HubSpot, Salesforce and Zendesk. Today he runs Tech Alliances and New Bets from inside the CRO org, and he splits his week between the partnerships that already pay work well and programs that did not exist a year ago. Voice spent years as the channel everybody wanted to shrink because it was expensive and needed humans on the phone, and then AI agents turned it into the hottest thing in customer communication. Aircall sits right in the middle of that shift with 23,000 customers and more than 300 integrations, and Hami is the guy who decides which of those integrations still deserve time and money. He is refreshingly honest about the parts nobody has figured out yet, himself included. What we get into: Why the readiness of GTM teams to work with partners is going down, and why his answer is upstream comarketing that lands reps on the deal with a pre-qualified opportunity already in hand.What MCP actually changes on the ground, from connection times dropping from a few weeks to a few hoursWhy he expects his team to get more senior without getting bigger, and why he wants people walking into every meeting with an artifact they built. How he runs the integration portfolio like an investment manager, checking whether Aircall grows with each partner or quietly declines with them. What New Bets means in practice, with six programs running on half of the team's time and a clear rule for killing the ones that don't take off.Why partnerships stays a people business, and why he thinks the loudest voices in the space are not always the best operators. If you run partnerships and you are wondering what your job looks like in eighteen months, start here. ----- Guest: Hami Neisari - https://www.linkedin.com/in/hamineisari/ Host: Maxime Imbert - https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-partnerships/ Share it around you and rate us five stars, it is what helps the show get discovered.Check the video on Youtube: https://youtu.be/-DKNg1AiI0IHosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Field Marketing - Savoir influencer son marché - Mickael Eymauzy (Alan)

2026-09-0701:06:23

Dans ce nouvel épisode d'Alliances, je reçois Mickael Eymauzy, Lead Field Marketer chez Alan. Après 16 ans dans des fonctions commerciales, il a basculé il y a deux ans et demi sur un métier que la plupart des boîtes françaises n'ont pas encore nommé : le field marketing. Sa cible ? L'expertise comptable. Un secteur qu'il ne connaissait pas du tout quand on lui a confié le sujet. Aujourd'hui il pilote un secteur et lead une équipe de sept field marketers répartis par verticale, du retail à l'hôtellerie restauration en passant par la fonction publique et la tech. Ce qu'on aborde : Le métier en clair : deux objectifs (notoriété et ouverture de portes), Comment pénétrer un secteur dont on ignore tout, et pourquoi Alan choisit ses segments pour deux raisons opposées,La vraie différence avec un sales : chercher des patterns dans un marché plutôt que traiter des comptes un par un,Le job interne que personne ne voit : un partenariat signé mais pas communiqué aux sales ne produit rien,Mesurer les MQL et l'ARR, et accepter que la brand awareness échappe en partie au reporting,La culture IA d'Alan : 90% des 950 collaborateurs utilisent l'IA chaque jour, et pourquoi ça ne fait pas gagner du temps,La BD de 18 pages sur la transparence des salaires, envoyée en papier aux 200 plus gros cabinets Un épisode utile si vous construisez une fonction hybride entre marketing et commerce, ou si vous cherchez à installer une marque sur un secteur où vos leviers sales classiques ne prennent pas. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Cet épisode vous a plu ? 👉 Likez, commentez et abonnez-vous 👉 Partagez-le à votre réseau 👉 Notez le podcast 5 étoiles Vous pouvez aussi écouter cet épisode sur Youtube : https://youtu.be/c3Ng2_P3CPA▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Retrouvez Mickael Eymauzy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mickael-eymauzy-9a05242b/ Retrouvez Maxime Imbert : https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-partnershipsHosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Build, Buy ou Partner - Charlotte Gounot (Defacto), Arnaud Dessein (Pennylane), Philip Schneider (Chift)

2026-07-2249:21

Dans ce nouvel épisode d'Alliances, je réunis trois partenaires et grands experts autour d'une des décisions les plus difficiles dans une organisation: faut-il construire, s'associer ou acheter ? Arnaud dirige la Connectivité chez Pennylane, la plateforme financière B2B des entreprises et de leurs experts-comptables. Charlotte est DGD chez Defacto, la fintech du financement du BFR, avec près de 20 000 entreprises financées pour plus d'1,5 milliard d'euros. Philip pilote les Partenariats Stratégiques chez Chift, la plateforme d'intégrations financières et comptables qui propose une API unifiée Dans cet épisode, nous abordons : La vraie matrice de décision build vs partner vs buy : le time-to-market et le core business comme axes qui décident de tout Pourquoi le choix n'est jamais figé : un partenariat s'internalise, une commodité se rebuild, et c'est sain Comment Pennylane a cassé les silos en réunissant produit, engineering et partenariats dans une seule BU Les différents niveaux d'intégration de Defacto, du redirect simple au natif, pour s'adapter à chaque partenaire Ce que la réforme de la facturation électronique change vraiment : la conformité comme commodité à brancher Pourquoi l'IA fait shipper plus vite mais élève les enjeux de gouvernance, et pourquoi les alliances resteront humaines Une conversation cash sur les intégrations, les écosystèmes et l'avenir des partenariats dans les 18 prochains mois. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Cet épisode vous a plu ? 👉 Likez, commentez et abonnez-vous 👉 Partagez-le à votre réseau 👉 Notez le podcast 5 étoiles Vous pouvez aussi voir cet épisode sur Youtube : https://youtu.be/DVv1EGx7mVc▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ - Retrouvez Charlotte : https://www.linkedin.com/in/charlotte-gounot-30464783/ - Retrouvez Arnaud : https://www.linkedin.com/in/arnauddessein/ - Retrouvez Philip : https://www.linkedin.com/in/philipsch/ Vous pouvez me retrouver ici : https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-partnershipsHosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Réforme de la facturation électronique : Alliances entre PA et éditeurs - Romain Goueffon (Qonto)

2026-06-1557:05

Dans ce nouvelle épisode d'Alliances, j'ai reçu pour la seconde fois Romain Goueffon, Head of Partnership et Field Sales chez Qonto, pour parler d'un sujet critique pour des milliers de SaaS qui ont un module Facturation : la réforme de la facturation électronique. Qonto compte déjà plus de 600 000 clients, dont 300 000 qui ont choisi leur plateforme agréée, et plus de 100 000 factures électroniques sont déjà passées par leur canal. Le sujet de fonds de cet épisode, c'est l'alliance entre les plateformes agréées (PA) et les éditeurs de logiciels. Devenir PA soi-même coûte entre 2 et 5 millions d'euros, plus 1,5 million par an de maintenance. Pour un SaaS vertical avec un module de facturation, ça n'a aucun sens. La bonne stratégie, c'est de s'adosser à un partenaire régulé. Ce que Romain partage dans cet épisode : Pourquoi un éditeur qui ne se met pas en conformité avant septembre risque tout simplement de disparaître, ses clients allant choisir une autre solution Comment bien choisir sa plateforme agréée : fit technique, fit humain, fit marché et surtout solidité du partenaire, avec l'exemple mexicain où 30 à 35% des acteurs ont disparu en quelques années Le modèle Qonto Embed et la logique d'embedded finance : intégrer la conformité en deux clics via API sans refaire toute son infrastructure Pourquoi Qonto a fait le choix de ne facturer ni ses clients ni ses partenaires sur la facturation électronique, et comment ça booste l'acquisition et la rétention Le rôle clé des experts comptables dans l'éducation du marché : 9 sur 10 recommandent leur outil, mais seulement 1 client sur 3 a choisi sa plateforme Comment structurer une équipe partenariats de 8 personnes entre business developers, partnership managers et une équipe field sales qui fait remonter les insights terrain au produit Forcément, on termine sur l'IA, et là c'est passionnant. Qonto est devenue une boîte AI first, c'est un OKR de l'entreprise. Romain explique comment ses équipes cherchent et testent des cas d'usage IA, comment il bloque deux heures chaque vendredi matin avec ses équipes pour expérimenter, et pourquoi pour lui c'est autant un gain de qualité qu'un gain de vitesse. Certainement un troisième épisode à venir avec le GOAT des Partnerships... Tu as aimé cet épisode ? Pour le voir sur Youtube : https://youtu.be/saZheDi3JA4👉 Like, commente, abonne-toi et note-nous 5 étoiles ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Romain : https://www.linkedin.com/in/romain-goueffon-6a5472a9/ Maxime : https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-partnershipsHosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

The Partnership reset: Why AI is rewriting inbound, tooling & services - Peter Lorant & Chris Lavoie

2026-04-2849:19

I sat down with Chris Lavoie (Partnership Mastermind) and Peter Lorant (ex-HubSpot, Zendesk, Google, Workday and SAP ) to have an open discussion on AI and the impact on partner teamsChris runs Partnership Mastermind, training 500+ partnership pros. Peter spent 30+ years at the biggest tech companies. He's seen every tech revolution. This one's the biggest. Here's what hit different: Inbound is dead, partners is one of the answer: Marketing boards are panicking. The pipeline from inbound? Gone. Companies are flipping couch cushions for demand. Partnerships is the only channel with real conversion. But here's the catch: no more hiring sprees. Revenue per FTE is king. Lovable does $3-6M ARR per employee. You do more with less, or you're out. AI tooling is eating partner tech: Partner tools always got the scraps. Marketing gets $2, Sales gets $3, Partnerships gets $1. Now Salesforce launched headless agentic experiences. The future? No logging into 20 tools. Agents run workflows, partner tech becomes APIs. If your moat is UI, you're cooked. SI partners are in freefall: 71% of CIOs cut SI budgets to fund AI (Anthropic, OpenAI). The $100K implementation projects? Agents do that now. SIs used to wait for vendor playbooks. That's over. No handbook anymore. Workflows change weekly. Get technical fast or lose 30-40%The top 1% go all in: Peter's HubSpot playbook: let a thousand flowers bloom. Everyone experiments, documents, votes every 2 months on top 3 use cases, codifies, trains everyone. Mass personalization unlocks the long tail. Chris's advice: audit your month. What took 10 hours AI does in 10 minutes? Copywriting, follow-ups, prioritization.The messy middle: We overestimate short-term, underestimate long-term. Everyone works harder, not less. But efficiency gains are real. Experiment, don't freeze. This isn't hype. This is the reset. Did you enjoy this episode? 👉 Like, comment, subscribe and rate 5 stars Watch at the episode on Youtube: https://youtu.be/7nWDmv70Z3U▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Chris: https://https://www.linkedin.com/in/chris-lavoie-phd-aaaa4111b/ Peter: https://www.linkedin.com/in/palorant/ Maxime: https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-partnerships/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ #partnerships #AI #partnerstrategy #SaaS #agenticAI #inbound #gtm ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ I'm Maxime Imbert, Operating Partner Partnerships. I help B2B SaaS, AI native companies and Fintech build partnership strategies that actually drive revenue. Strategy call: https://calendly.com/maxime_imbert/30minHosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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