پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان: حمید بنائیان، معاون بانکداری الکترونیکی بانک آینده و محمد نژادصداقت، مدیرعامل شرکت داتینموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت پرداخت نوین و شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیسفراگیری مالی، به معنای دسترسی آسان تمام اقشار جامعه، فارغ از میزان درآمد، جایگاه اجتماعی و محل زندگی، به تمام خدمات مالی مانند بیمه، سرمایه‌­گذاری و... است. فراگیری مالی یکی از بهترین استراتژی­‌ها برای کاهش فقر و فاصله طبقاتی در جامعه است، زیرا افراد با توانمند شدن از فقر خارج می­‌شوند. این در حالی است که با توجه به آمار بانک مرکزی، بازار بالقوه خدمات اعتباری خرد در سال 98 را می­توان حدود 90 هزار میلیارد تومان برآورد کرد. اگر سهم تجارت الکترونیک را دو تا سه درصد از معاملات خرده­‌فروشی کشور فرض کنیم، در بازه دی­ماه 98 تا پایان آذرماه 99، بازار بالقوه خدمات اعتباری آنلاین کشور، بین 1800 تا 2700 میلیارد تومان بوده است. بنابراین بخش زیادی از این بازار بزرگ، هنوز آنلاین نشده که از اصلی­‌ترین دلایل آن می­توان به قوانین سخت­‌گیرانه بانک مرکزی و عدم همکاری مناسب لیزینگ‌­ها با استارتاپ­‌ها در تامین مالی اشاره داشت. یکی از بخش‌­­هایی که اخیرا برخی استارتاپ‌­ها به صورت تخصصی در ایران، روی آن کار می­‌کنند، اعتباردهی خرد است. این بخش در یکی دو سال اخیر، با استقبال بالای کاربران ایرانی مواجه شده است. به طور مثال، طبق گزارش سالانه اسنپ، هزینه بیش از 468 هزار سفر با استفاده از سرویس اعتباری پرداخت شده است. با این حال، مهم‌­ترین چالش‌­های این حوزه، از جمله تامین منابع، رگولاتوری، اعتبارسنجی و نرخ کارمزد، همچنان در صدر مشکلات لندتک­‌ها، به عنوان یکی از ارکان اصلی فراگیری مالی قرار دارد.از این­‌رو، در یکصد و شانزدهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال (هفتمین برنامه اقتصاد مدرن) که با موضوع «چالش‌ها و مزایای توسعه فراگیری مالی در ایران» با حضور حمید بنائیان، معاون بانکداری الکترونیکی بانک آینده و محمد نژادصداقت، مدیرعامل شرکت داتین برگزار شد، مشکلات و راهکارهای توسعه فراگیری مالی، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان: علیرضا لک­زایی، عضو هیئت مدیره بانک ملت و سیدحامد قنادپور، مدیرعامل شرکت تاراموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت سابین تجارت آریا و شرکت شاپاز جمله مزایای همکاری راهبردی بین نظام بانکی با فین­تک، کارآیی از نظر سرعت، هزینه و دستیابی به مشتریان جدید است. مسائل و مشکلات بانک‌­های سنتی، شامل ساختارهای پیچیده، بالا بودن میزان رسمیت، افزایش هزینه­ عملیاتی، ارائه خدمات بانکی با هزینه و زمان بیشتر، عدم نوآوری در خدمت‌­دهی و برآورده نکردن اتتظارات مشتریان است. در سال­‌های گذشته، همه این عوامل، منجر به کاهش محبوبیت نظام بانکی شده است اما از طرف دیگر، افزایش افرادی که به دلایل مختلف نمی­‌توانند از خدمات بانکداری سنتی استفاده کنند یا مایل به استفاده از آن نیستند، به توسعه فین­تک­‌ها منجر شده است. این روند بر کاهش هرچه بیشتر محبوبیت بانک‌­ها، صحه گذاشته و بر اساس آمارها، میانگین استفاده از فین­تک در سطح جهان، به بیش از 40 درصد رسیده است. رشد روزافزون این شرکت­‌ها به موضوع چالش­‌برانگیزی تبدیل شده که می­تواند نظام بانکی ایران را تحت­‌تاثیر قرار دهد. با این حال، به نظر می­‌رسد در صورت همکاری راهبردی دو طرف، زمینه توسعه کسب‌­وکار طرفین، جذب مشتریان بیشتر، حفظ جایگاه رقابتی طرفین، ارائه محصولات متنوع و خدمات باکیفیت، فراهم خواهد شد.از این­‌رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال (ششمین برنامه اقتصاد مدرن) با موضوع «فین­تک‌ها و بانک‌ها؛ تعامل و همراهی در مسیر تحول دیجیتال» که با حضور علیرضا لک­زایی، عضو هیئت مدیره بانک ملت و سیدحامد قنادپور، مدیرعامل شرکت تارا برگزار شد، چالش­‌های تعامل فین­تک­‌ها با بانک­‌ها، نقش رگولاتور بانکی، مزایای همکاری و موضوعات مهم دیگر، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان: محمد گرکانی­‌نژاد، مدیرعامل بلوبانک و علیرضا عابدی­‌نژاد، مدیرعامل گروه دورانموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت پرداخت نوین و شرکت به‌­پرداخت ملتبر اساس یک تعریف ساده، سود، حاصل تفریق کل هزینه‌­ها از کل درآمدهاست. به عبارتی، کل هزینه­‌ها منهای کل درآمدها، مساوی با سود یا زیان کل است. با توجه به همین فرمول، افزایش سود به تغییراتِ دو پارامتر اصلی در هر کسب­‌وکار بستگی دارد؛ اولین پارامتر، افزایش درآمد و دومی، کاهش هزینه­‌هاست.بانک­‌ها مثل هر سازمان دیگری، برای دستیابی به این دو هدف، همواره از فرایندها و روش­‌های مختلف استفاده می­کنند. این روش‌­ها از تجربه‌­های مدیران درون‌­سازمان یا از دانش مشاوران مدیریتی سرچشمه می‌­گیرند. هر دو این‌ها، حاصل سال‌­ها تجربه فعالیت در این حوزه است اما طی سال­‌های اخیر، تغییراتی در نحوه دستیابی به چنین اهدافی رخ داده است. صنعت بانکداری دچار یک پارادایم شیفت یا انقلاب شده که در آن، علوم داده، سازمان­‌ها را از تصمیم‌­گیری مبتنی بر حدس و گمان، به سوی تصمیم‌­گیری مبتنی بر داده و شواهد سوق می­‌دهد. هم‌­اکنون در صنعت بانکی کشور شاهدیم بانک­‌ها عمدتا با بهره‌­گیری از هوش تجاری (BI)، تحلیل‌­های توصیفی را از طریق داشبوردهای مدیریتی در اختیار مدیران تصمیم‌­گیر و کلیدی بانک­‌ها قرار می­‌دهند. این در حالی است که روند جهانی، در حال تجربه استفاده از تحلیل‌­های پیش‌گویانه، تحلیل­‌های تشخیصی و تحلیل­‌های تجویزی است. این نوع تحلیل­‌ها، پا را از تشریح شرایط گذشته، فراتر گذاشته­‌اند و ضمن پیش­بینی وضعیت آینده، از ابعاد مختلف، به دنبال یافتن دلیل یا دلایل شرایط پیش‌­آمده و ارائه راهکارهای تجویزی برای نیل به اهداف مدیران بانکی در آینده هستند.از این‌­رو، در یکصد و چهاردهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال (پنجمین برنامه اقتصاد مدرن) با موضوع «جایگاه داده و هوش مصنوعی در کسب‌­وکار بانک‌­ها» که با حضور محمد گرکانی­‌نژاد، مدیرعامل بلوبانک و علیرضا عابدی­‌نژاد، مدیرعامل گروه دوران برگزار شد، چالش‌­های استفاده از دیتا و هوش مصنوعی در نظام بانکی، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان: داود محمدبیگی، مدیر اداره نظام­‌های پرداخت بانک مرکزی موسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت تجارت الکترونیکی پارسیان (تاپ) و شرکت تاراطبق گزارش اداره نظام­‌های پرداخت بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، ابزارهای الکترونیکی، تجهیزات و شرکت­‌های ارائه‌­دهنده خدمات پرداخت الکترونیک (PSP)، وجود 32 بانک و 12 شرکت PSP، در کنار هم، کل نظام پرداخت کشور را تشکیل می­دهند. با نگاهی گذرا به فهرست شرکت‌­های خدمات پرداخت، به این نتیجه می­رسیم، 8 شرکت PSP، یا سهام عمده آنها برای بانک­‌هاست یا به صورت صددرصدی، بانک­‌ها مالکیت آنها را در اختیار دارند. وجود دلایلی مثل صادر نکردن مجوز شرکت­‌های PSP از سال 1391، آغاز به کار رسمی شرکت شبکه الکترونیکی پرداخت کارتی (شاپرک) و نبود رقبای جدید و نوظهور در این عرصه، می­تواند یکی از دلایل به­­‌کار نگرفتن فناوری­‌های جدید باشد، زیرا این شرکت­‌ها در سال‌­های گذشته، در حوزه درآمدزایی، متکی به کارمزد پرداختی بانک‌­ها بودند و دلیلی برای تلاش بیشتر نمی­دیدند.البته در چند سال گذشته، افزایش هزینه­‌ها، ثابت ماندن کارمزد دریافتی و علاوه بر آن، بخشیدن قسمت بزرگی از درآمدها به پذیرنده­‌ها در یک رقابت ناسالم، باعث شده آستانه سود این شرکت­‌ها کاهش پیدا کند. این در حالی است که هفته گذشته، بانک مرکزی، ضوابط اجرایی تاسیس، فعالیت و نظارت بر شرکت­‌های ارائه‌­دهنده خدمات پرداخت را ابلاغ کرد که طبق آن، قرار است مجوزهای جدیدی در این حوزه، در صورت تایید رگولاتوری بانکی ارائه شود.از این‌­رو، در یکصد و سیزدهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال (چهارمین برنامه اقتصاد مدرن)، با موضوع «بررسی مستند جدید ضوابط تاسیس شرکت‌های PSP» که با حضور داود محمدبیگی، مدیر اداره نظام­‌های پرداخت بانک مرکزی برگزار شد، دلیل ارائه مجوزهای جدید PSP که به گفته متخصصان، به خاطر میزان سرمایه اولیه 1000 میلیارد تومانی، راه را برای بسیاری از فعالان این حوزه بسته و نیز برخی دیگر از ابهامات مستند، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان: حسام حبیب‌­الله، معاون فناوری اطلاعات و مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهر و حسین اسلامی، عضو هیئت مدیره شرکت توسن نگین و مدیرعامل سابق هلدینگ فناوری بانک کارآفرینموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملت و شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیسامروزه با پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدل کسب­‌وکار سازمان­ها دچار تغییرات اساسی شده و صنعت بانکداری هم از این تغییرات مستثنی نبوده است. توسعه بانکداری الکترونیک می­تواند مزایای بسیاری را در حوزه افزایش درآمدها و کاهش هزینه‌­ها برای بانک­‌ها فراهم کند اما پایین‌­تر بودن سهم درآمدهای بانکداری الکترونیک از درآمدهای بانکی و همچنین پوشش نه­‌چندان هزینه­‌های بالای بانکداری الکترونیک، موجب حرکت بیشتر شبکه بانکی به سمت درآمدزایی از محل سود تسهیلات شده است. از طرف دیگر، سهم درآمدهای بانکداری الکترونیک در بانک­های ایران در مقایسه با فعالیت سایر بانک­‌های دنیا در حوزه خدمات الکترونیک بااهمیت نیست و در برخی موارد، این نوع درآمدهای بانک­‌های خارجی، از نظر سهم در کل درآمدها، پنج برابر بانک­‌های ایرانی است. بنابراین بانکداری الکترونیک نقش اساسی در مدل کسب‌­وکار بانکداری جامع دارد. به تعبیری می­توان گفت بانک‌­ها برای رسیدن به مدل کسب­‌وکار بانکداری جامع، ناگزیر به پیاده‌­سازی مدل­‌های کسب‌­وکار بانکداری الکترونیک بوده­‌اند که در چند سال گذشته هم در همین راستا، شاهد شکل‌­گیری هلدینگ­‌های فناوری ذیل بانک‌­های بزرگ کشور بودیم. بنابراین اگر ضرورت بانکداری الکترونیکی برای بانک‌­ها را از دو منظر، اول: بانکداری الکترونیک به عنوان یک الزام نه یک انتخاب و دوم: توسعه درآمدهای پایدار بانکی، درنظر بگیریم، قطعا تعامل این هلدینگ‌­ها می­تواند در بسیاری نقاط، باعث کاهش هزینه‌­ها و حتی افزایش درآمدها بانک‌­ها شود.از این­‌رو، در یکصد و دوازدهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال و سومین برنامه اقتصاد مدرن که با موضوع «تعامل و تقابل هلدینگ­‌های فناوری بانکی» با حضور حسام حبیب­الله، معاون فناوری اطلاعات و مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهر و حسین اسلامی، عضو هیئت مدیره شرکت توسن نگین و مدیرعامل سابق هلدینگ فناوری بانک کارآفرین برگزار شد، تعامل و تقابل مجموعه­‌های هلدینگ، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت‌­وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  مهندس کاظم دهقان مدیرعامل شرکت شاپرکموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت شاپرک و بانک تجارتگزارش‌های ماهیانه شرکت شاپرک و ارائه عملکرد بازیگران این صنعت در رشد شاخص‌های این صنعت در راستای رفع نیازهای روزافزون عموم مردم، به‌ظاهر حاکی از بهبود وضعیت و شرایط موجود است، در صورتی که کمّی‌بودن شاخص‌های رقابتی بین شرکت‌های پی‌اس‌پی و عدم توجه به کیفیت تراکنش‌های انجام‌شده عملاً شرکت‌های پی‌اس‌پی را وارد یک رقابت ناسالم و غیرشفاف کرده و هزینه انجام تراکنش‌ها در شبکه پرداخت را به‌طور غیرحرفه‌ای افزایش داده؛ به‌طوری که باعث خلق تراکنش‌های نامتعارف به‌منظور افزایش امتیاز رقابتی در شبکه پرداخت شده است.از سوی دیگر با توجه به تغییر نکردن میزان درآمد شرکت‌های پرداخت یا همان pspها در چند سال گذشته و اشباع تقریبی تراکنش‌های این حوزه عملا به دلیل مدل کسب و کاری اشتباهی که در این حوزه وجود دارد، در صورت ادامه این روند به زودی شاهد زیان‌ده شدن بسیاری از این شرکت‌ها خواهیم بود.استفاده نکردن از فناوری‌های جدید در این حوزه، نبود تعامل موثر در بین فعالان این صنعت، ارزیابی دوره ای شرکت‌های پرداخت، طرح ریجستری دستگاه‌های کارتخوان و اصلاح نشدن نظام پرداخت کارمزد از جمله موضوعات کلیدی است که امشب با اجرای عبداله افتاده مجری کارشناس برنامه و مهمان حاضر در استودیو مهندس کاظم دهقان مدیرعامل شرکت شاپرک به بحث و تبادل‌نظر گذاشته می شود.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  دکتر مرتضی ترک­‌تبریزی، نایب رئیس هیئت­‌مدیره بانک تجارت و دکتر شهاب جوانمردی، مدیرعامل هلدینگ فناپموسیقی : معین صالحیاسپانسر : بانک ایران زمین و توسن‌تکنواز سال 1398، اخبار مختلفی از بانک‌­ها مبنی بر آماده­‌سازی نقشه راه تحول دیجیتال، پلتفرم­‌ها و زیرساخت­های بانکداری دیجیتال یا انجام اقداماتی مانند ایجاد نئوبانک‌­ها، کاهش شعب و انجام فرایندهای بیشتر به صورت غیرحضوری تا به امروز، منتشر شد.همه این‌ها، اتفاقات قابل­توجه در مسیر حرکت به سمت بانکداری دیجیتال در کشور است اما نباید آن را معادل خودِ بانکداری دیجیتال دانست. نباید به این اشتباه دچار شد که برای مثال ایجاد شعب مجازی و نئوبانک‌­ها، به منزله اتمام کار بانکداری دیجیتال است، بلکه این اقدامات، صرفا برداشتن گامی در این مسیر است.این در حالی است که در یک سال گذشته، برخلاف سال­‌های پیش، از همه‌­جا، صدای تحول دیجیتال، اقتصاد هوشمند و بانکداری دیجیتال شنیده می­شد اما به­ یک­باره، این عطش فروکش کرد و امروز، هیچ­کس، در هیچ مقامی، از تحول و بانکداری دیجیتال، حداقل به صورت جدی صحبت نمی­کند.اینکه الان کجای بانکداری دیجیتال ایستاده‌­ایم، اینکه بلاتکلیف بودن حاکمیت داده تا چه زمانی ادامه خواهد داشت، اینکه آیا باید همچنان منتظر دولت برای حل مشکلات این حوزه ماند و اینکه نقشه رگولاتوری و فین­تک‌­ها در نیل به اهداف این حوزه چیست، از موضوعات مهم در حوزه بانکداری دیجیتال هستند.از این‌­رو، در یکصد و دهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با موضوع «بانکداری دیجیتال؛ از حرف تا عمل 2» که با حضور دکتر مرتضی ترک­‌تبریزی، نایب رئیس هیئت­‌مدیره بانک تجارت و دکتر شهاب جوانمردی، مدیرعامل هلدینگ فناپ برگزار شد، چالش‌­ها و راهکارهای نیل به بانکداری دیجیتال، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت‌­وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  کسری دولت‌خواهی، رئیس هیئت مدیره سوپر اپلیکیشن تاپ، آرمان فرج­زاده، قائم‌­مقام مدیرعامل شرکت آسان‌­ساز نگینموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیستجارت الکترونیکی دارای حوزه­‌های کاربردی مختلفی است که یکی از آنها در حوزه مالی و پرداخت الکترونیکی است و به یکی از کانال‌­های اصلی انجام فعالیت­‌های مالی تبدیل شده است. تجارت الکترونیکی تلفن همراه، نه تنها امکان خرید مستقیم در اینترنت را فراهم می­کند، بلکه کانال­‌های جدید فروش و بازاریابی را نیز به وجود می­آورد. این نوع پرداخت، به دلیل راحتی استفاده، دستیابی همگانی و سریع به گوشی­‌های تلفن همراه و استفاده دائمی افراد از آنها، مورد توجه است. از زمانی که نقش پول نقد یعنی اسکناس و سکه­، کمرنگ و کمرنگ­تر شد، تلفن­‌های همراه از پیش­‌شرط‌­های تجارت سیار محسوب شدند. از بین رفتن مراجعات حضوری و سهولت در امر پرداخت و غیره، موجب گرایش روزافزون موبایل در تبادلات مالی روزمره شد.امروزه تقریبا غیرممکن است در گوشی افراد، اپلیکیشن­‌های پرداخت برای انتقال پول را پیدا نکنید. این اپلیکیشنن‌­ها، رفته‌­رفته از یک برنامه ارائه سرویس­‌های محدود فراتر رفته‌اند و خدمات بیشتری مانند خرید بلیت، بیمه­‌نامه، پرداخت‌های سازمانی و عوارض را نیز ارائه می‌دهند اما اینکه با توجه به هزینه‌های این حوزه و مشخص نبودن وضعیت کارمزدی، ابهاماتی در خصوص سوددهی این برنامک‌­ها وجود دارد و اینکه چرا برخی سرویس‌­های جذاب مانند ان­اف­سی (NFC)، پرداخت با QRکد و بعضی سرویس­‌های دیگر که قطعا می­‌توانست در کاهش هزینه­‌های صنعت پرداخت کشور، کمک‌­کننده باشد، رایج نشدند، موضوعات مهمی هستند.از این­‌رو، در یکصد و نهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با موضوع «اپلیکیشن‌های پرداخت؛ درآمد، هزینه، فایده و امنیت»، با حضور کسری دولت‌خواهی، رئیس هیئت مدیره سوپر اپلیکیشن تاپ، آرمان فرج­زاده، قائم‌­مقام مدیرعامل شرکت آسان‌­ساز نگین و مهمان روی خط، ابراهیم نجد، مدیر آزمایشگاه ارزیابی و اعتباربخشی کاشف برگزار شد، موضوعات مربوط به اپلیکیشن‌­های پرداخت، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  افسانه اوضاعی مشاور و مدرس کسب‌­وکار در حوزه بانکداری دیجیتال، مونا حاجی علی اصغر مدیرعامل شرکت مشاور سرمایه‌­گذاری پرتو آفتاب کیان و فتانه توحیدی مشاور مدیرعامل پست­‌بانکموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملتدنیای فناوری­‌های مالی رشد می­کند و در بخش‌­های مختلف زندگی ما وارد می­شود. مدیران شرکت‌های بزرگ و فعال، معمولا تاثیر قابل‌­توجهی بر روند رشد این صنعت دارند. در این میان، اما جایگاه مدیران زن در صنعت فناوری‌­های مالی کجاست؟حضور زنان در عرصه­‌های مختلف صنعتی، تجاری و تکنولوژی، در سال­‌های اخیر در دنیا، پررنگ­تر از گذشته شده است. به گفته مشاور معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری، 56 درصد مدیران‌عامل زن در دنیا، تحصیلات کارشناسی ارشد و دکترا دارند. همچنین طبق آمار یونسکو، شاخص مشارکت زنان در سطح جهانی، 30 درصد بوده که این میزان در ایران، 2.31 درصد است.در عین حال، هنوز بسیاری افراد، مهمترین وظیفه زنان را «مادری» می­دانند و معتقدند اگر زنی می­خواهد مادر خوبی باشد، باید قید همه­‌چیز را بزند! بعضی دیگر، حتی پا را از این هم فراتر گذاشته و می­گویند زنان در جامعه، اصولا نمی­‌توانند حرفی برای گفتن داشته باشند!نکته مهم، از میان برداشتن شکاف جنسیتی و پررنگ‌کردن حضور و نام زنان، در هر صنعتی است و صنعت فناوری‌های مالی نیز از این قاعده، مستثنی نیست. اینکه چرا این مشکلات وجود دارد، راهکار حل آن چیست و حتی مقایسه این صنعت با صنایع دیگر، در این زمینه، از موضوعات بسیار مهم و قابل توجه است.از این­‌رو، در یکصد و هشتمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «جایگاه زنان در مدیریت فناوری­‌های مالی» که با حضور افسانه اوضاعی مشاور و مدرس کسب‌­وکار در حوزه بانکداری دیجیتال، مونا حاجی علی اصغر مدیرعامل شرکت مشاور سرمایه‌­گذاری پرتو آفتاب کیان و فتانه توحیدی مشاور مدیرعامل پست­‌بانک برگزار شد، چالش‌­ها و راهکارهای گسترش مدیریت زنان در عرصه فناوری­های مالی، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  رضا کلانتری­‌نژاد مدیرعامل شرکت دانش‌­بنیان هم‌­آوا، حسین اسلامی مدیرعامل هلدینگ فناوری نگاهِ بانک کارآفرین و ساسان معدل عضو هیئت مدیره هلدینگ مکس و جنرال پارتنر مکس سرمایهموسیقی : معین صالحیاسپانسر : بانک تجارتسرمایه‌گذاری خطرپذیر که از آن با عنوان‌های «سرمایه‌گذاری جسورانه» یا «سرمایه‌گذاری کارآفرینی» نیز نام می‌برند، عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکت‌ها و کسب‌وکارهای نوپا (استارتاپ) و کارآفرین که مستعد جهش و رشد ارزش و البته دارای ریسک فراوانی هستند. این نوع سرمایه گذاری، در دو دهه گذشته، با توسعه اکوسیستم­‌های استارتاپی در جهان، توسط شتاب­دهنده‌­ها و مراکز نوآوری انجام می­شود اما نکته موردتوجه در خصوص سرمایه‌­گذاری خطرپذیر، نرخ شکست این نوع سرمایه­‌گذاری­‌هاست؛ به­‌طوری­که نرخ شکست استارتاپ‌­ها به 90 درصد می­رسد و سرمایه­‌گذاری در ایده‌­های خلاقانه، با ریسک بالایی برای از دست رفتن کل سرمایه، همراه است.بر اساس برخی گزارش­‌ها، طی سال‌­های گذشته، در ایران، 200 سرمایه­‌گذار خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی، بدون درنظرگرفتن صندوق­‌های پژوهش و فناوری فعالیت می­کردند. در این میان، تنها 90 شتاب­دهنده فعال بوده‌­اند که امروز، نیمی از آنها به کار خود در اکوسیستم استارتاپی ایران ادامه می‌دهند.به دلیل بالا بودن مبالغ موردنیاز استارتاپ­‌ها برای رشد و توسعه محصول، سرمایه­‌گذاران خطرپذیر، معمولا اشخاص حقوقی، شرکت‌­ها یا صندوق­‌هایی هستند که سرمایه در دسترس خود را از مجموعه­‌ای از افراد و نهادهای دارای منابع مالی زیاد (صندوق­‌های بازنشستگی، بانک‌­ها و بیمه‌­ها، نهادهای خیریه و دانشگاهی، شرکت­‌های بزرگ و غیره) تامین کرده­‌اند. بازدهی این سرمایه­‌گذاری، می­تواند بازه­ای از صفر مطلق تا 100 هزار درصد را شامل شود. در همین حال، طی چند سال گذشته بانک‌­ها و شرکت‌های زیرمجموعه آنها، با ورود به این عرصه، فعالیت­‌هایی انجام داده‌اند. از این‌­رو، در یکصد و هفتمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «سرمایه‌­گذاری خطرپذیر بانک­‌ها در حوزه استارتاپی» که با حضور رضا کلانتری­‌نژاد مدیرعامل شرکت دانش‌­بنیان هم‌­آوا، حسین اسلامی مدیرعامل هلدینگ فناوری نگاهِ بانک کارآفرین و ساسان معدل عضو هیئت مدیره هلدینگ مکس و جنرال پارتنر مکس سرمایه برگزار شد، موفقیت­‌ها و مشکلات این حوزه، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  فرهاد وکیلیان مدیرعامل شرکت سابین تجارت آریا، امین مطیعی مدیرعامل شرکت پرداخت نوین آرین و علیرضا طلوع کارآفرین حوزه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتالموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیسچنانچه بخواهیم وضعیت صنعت پرداخت دنیا را با ایران مقایسه کنیم در بخش نخست، خواهیم دید کیف پول‌های الکترونیکی به لطف تجربه بی‌نظیرشان، محبوبیت بسیاری کسب کرده‌اند. پرداخت‌های بانکی برخط نیز در کانون توجه قرار دارند، زیرا هم برای مصرف‌کنندگان و هم برای فروشندگان مناسبند، این‌ها در حالی است که خرید از طریق POS در ایران، همچنان حرف اول را می‌زند.از آنجا که صنعت پرداخت به ‌طور مداوم در حال تحول‌ و فراتر از اصول روش‌های پرداخت ‌است، رفتار و ترجیحات مشتری نیز باعث شده روند نوآوری همراه با این خواسته­‌ها، خود را تطبیق دهد.«روش‌های پرداخت جایگزین»، «روش‌های پرداخت محبوب برای مشتریان»، «کارت‌های اعتباری و بدهی»، «کیف پول الکترونیکی»، «پرداخت‌های الکترونیکی برخط»، «پول نقد»، «پرداخت مستقیم از طریق اپراتورها»، «رمزارزها»، «POS» و «بهینه‌سازی و بومی‌سازی تسویه حساب پرداخت»، از جمله مواردی هستند که ورود رگولاتور بانکی و صدور بخشنامه‌های متعدد در ایران، موجب شده به جای شکل­‌گیری مسیر درست آنها، هنوز اندر خم موضوعات پیش‌­پا­افتاده در این حوزه باشیم، در حالی که زمینه نوآوری همین موضوعات، در کشورهای دیگر، سال‌­هاست که حل شده است.  اینکه چرا با وجود توسعه زیرساخت­‌های ارتباطی و اشتیاق ایرانیان در استفاده از فناوری­‌های جدید، نتوانستیم از این حوزه، بهره ببریم و بانیان وضع موجود در این زمینه، چه کسانی هستند، نکاتی است که نیازمند بررسی و تامل بیشتر است. از این­رو، در یکصد و ششمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع « جایگاه مغفول نوآوری در مدل کسب‌­وکار شرکت‌های پرداخت الکترونیک» که با حضور فرهاد وکیلیان مدیرعامل شرکت سابین تجارت آریا، امین مطیعی مدیرعامل شرکت پرداخت نوین آرین و علیرضا طلوع کارآفرین حوزه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال برگزار شد، مشکلات این حوزه، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  بهناز آریا رئیس کمیسیون افتای سازمان نظام صنفی رایانه‌­ای استان تهران، رویا دهبسته مدیرعامل شرکت باگدشت و پویا پوراعظم، رئیس اداره ریسک و تطبیق بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانهموسیقی : معین صالحیاسپانسر : هلدینگ راهبرد هوشمند شهرحیات اجتماعی کشورها بر پایه تداوم عملکرد زیرساخت‌های حیاتی و حساس آنها استوار است. از همین‌‎رو کشورهای متخاصم تلاش می‌کنند تا مانع تداوم این کارکرد در کشورهای هدف شوند.امروزه، توسعه فناوری اطلاعات و فضای سایبری موجب شده بخش‌های مهمی از کارکرد زیرساخت‌های حیاتی و حساس، وابسته به این فضا شوند. در نتیجه‌ وجود چنین وابستگی‌ای، امنیت زیرساخت‌ها به فضای سایبری گره خورده است. این در حالی است که به نظر می­رسد در چند هفته گذشته، کشورهای متخاصم با هدف اخلال در زیرساخت­‌های حیاتی کشور، از هیچ ­کاری فروگذار نکرده و تمام تلاش خود را در این مسیر به کار بسته­‌اند و البته در برخی موارد، همچون حملات به شرکت­‌های فولادی نیز تا حدودی موفق شده­‌اند.در این برنامه تلاش می­کنیم به شاخص‌های دفاعی- امنیتی فضای سایبری زیرساخت‌های حیاتی و حساس کشور، با‌ توجه ‌به رویکردهای پدافند غیرعامل بپردازیم. البته نباید فراموش نشود به گفته «کلاوزویتس»، هر عصری، جنگ و محدودیت‌های خود را دارد. ‌اکنون نیز کشور ما، در عصر فناوری اطلاعات، بیش ‌از پیش به تعیین شاخص‌های دفاعی - امنیتی فضای سایبری نیاز دارد و پرداختن به این مهم، موجب تقویت تاب‌آوری زیرساخت‌ها در برابر چنین تهدیدهایی می‌شود.از این‌­رو، در یکصد و پنجمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «وضعیت امنیت سایبری در زیرساخت‌های حیاتی کشور (با محوریت نظام بانکی و پرداخت)» که با حضور بهناز آریا رئیس کمیسیون افتای سازمان نظام صنفی رایانه­‌ای استان تهران، رویا دهبسته مدیرعامل شرکت باگدشت و پویا پوراعظم، رئیس اداره ریسک و تطبیق بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه برگزار شد، مشکلات این حوزه، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت..

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  بهزاد عمرانی مدیرعامل شرکت بازرگانی چابک تجارت آسیا به عنوان راهبر باشگاه مشتریان بانک تجارت، امین­رضا ریاضتی مدیرعامل شرکت آرمان وفاداری آریا یا «آوای بانک ایران زمین» و علیرضا بیجار قائم­مقام مدیرعامل شرکت شقایق بانک ملتموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملتتحولات موثر و پی در پی صنعت بانکداری ایران با روی کار آمدن تکنولوژی­‌های نوین بانکداری، ورود بازیگران متنوع و تازه به عرصه بانکداری و افزایش سطح آگاهی مشتریان،‌ سبب شده تا روز به روز بیشتر شاهد فضای رقابتی در این عرصه باشیم. در شرایط جدید، بانک­‌ها با حرکت به سمت استراتژی­‌های مشتری­‌محور، استراتژی­‌های بازاریابی محصول ­محور خود را با تاکید بر محوریت مشتری جایگزین کرده و به سمت برقراری روابط سودآور و طولانی‌­مدت با مشتریان حرکت می­کنند.بانک­‌های ایران در حال حرکت به سمت عصر نوین در صنعت بانکداری هستند؛ عصری که در آن، مشتریان دارای بیشترین ارزش و پتانسیل سودآوری برای بانک­‌ها به شمار می­روند و شناسایی و تشویق آنها برای برقراری ارتباط بلندمدت و وفادارانه با بانک، جزء اولین و مهم­‌ترین اولویت­‌های بانکی است. بر این اساس، ابزارهایی در بازاریابی باید در اولویت بالاتر قرار گیرند تا به وفادارسازی مشتری، کمک بیشتری کنند.باشگاه‌­های مشتریان از جمله ابزارهای جامع استراتژیک هستند که بر اساس وفادارسازی مشتریان طراحی و ایجاد می­شوند و هدف عمده آنها، افزایش دانش سازمان درباره مشتری است. این امر، سبب می­شود سازمان، اطلاعات مفصل درباره موقعیت شخصی اعضا، علایق و ساختار تقاضای آنها دریافت کند.بانک­‌ها در عرصه بانکداری دیجیتال، طی سال‌­های اخیر به ضرورت و اهمیت وفادارسازی مشتریان خود، بیش از پیش توجه کرده­اند و عمدتا با ایجاد باشگاه مشتریان، سعی خود را در زمینه سرمایه­‌گذاری مطلوب و منطقی در این عرصه نهاده­‌اند. این رویکرد از اواخر دهه 80 تا کنون، توسط یک بانک و سال 1394 توسط بسیاری از بانک‌­ها دنبال شد اما حتی راوی این سطور، نیز به عنوان یک مشتری حقیقی در این سال­ها، حسی از باشگاه مشتریان نداشته است. عملا به نظر می­رسد در نظام بانکی ایران، در این حوزه بیشتر، حرف زده شده تا اینکه عمل شود!از این‌­رو، در یکصد و چهارمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با عنوان «باشگاه مشتریان بانک­‌ها؛ از شعار تا عمل!» که با حضور بهزاد عمرانی مدیرعامل شرکت بازرگانی چابک تجارت آسیا به عنوان راهبر باشگاه مشتریان بانک تجارت، امین­رضا ریاضتی مدیرعامل شرکت آرمان وفاداری آریا یا «آوای بانک ایران زمین» و علیرضا بیجار قائم­مقام مدیرعامل شرکت شقایق بانک ملت برگزار شد، مشکلات و راهکارهای این حوزه، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  مسیح مشهدی تفرشی، مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد، مرتضی حسینی، مدیرعامل شرکت مبنا فرتاک آریا و حسین مهدیان­راد، معاون فروش و بازاریابی شرکت فناپ‌تکموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیساخیرا در اخبار رسمی، کشفیاتی از قبیل دستگاه‌­های کارت­‌خوان که به صورت قاچاق وارد کشور شده­‌اند توسط نیروی انتظامی منتشر می‌­شود؛ یعنی دستگاه‌های دست دوم که با قیمت بسیار کمتر، نسبت به دستگاه‌های نو (که به‌صورت قانونی وارد کشور می‌شوند) و یا آنهایی که در کشور تولید می‌شوند، به فروش می‌­رسند و چندان هم قابل ردیابی نیستند. در این میان، شرکت شاپرک به عنوان بازوی اجرایی رگولاتور بانکی، قول داده تا پایان امسال با راه‌اندازی طرح ریجستری، به احتمال زیاد، از ورود این دستگاه­‌های دست دوم که از نظر امنیتی نیز موردتایید این نهاد نیست، جلوگیری کند. نکته قابل توجه اینکه در وضعیت موجود به دلیل فاصله قیمتی کارت­خوان نو با دست دوم قاچاق، همچنان جذابیت قیمتی وجود دارد و بسیاری تلاش می­کنند از این مسیر، سوءاستفاده کنند. این پدیده،‌ نه ‌تنها آسیب‌هایی را به شرکت‌های تولیدکننده این محصول، وارد می­کند بلکه کلاهبرداری، هک و پولشویی را نیز موجب می‌شود.در این شرایط، عده­ای معتقدند از آنجا که فعالیت شرکت­‌های هدایت تراکنشی، در چند سال گذشته، در شبکه پرداخت، به اوج خود رسیده و برخی نیز سهم بازار خوبی دارند، دستگاه‌های دست دوم، توسط این شرکت­‌ها، وارد بازار می­‌شود. دلیلش این است شرکت­‌های هدایت تراکنشی که این دستگاه ها را وارد می­کنند، به واسطه ارتباطاتی که با شرکت­‌های پرداخت الکترونیک دارند، با فروش به پذیرنده نهایی، این کارت­خوان‌ها را فعال می­نمایند. البته مشکلات در صنعت پرداخت و شرکت­‌های هدایت تراکنشی به این موضوع، ختم نمی­شود. از این­‌رو در یکصد و سومین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «کارت­خوان قاچاق و نقش شرکت‌های هدایت تراکنش در تجمیع تراکنش‌ها» که با حضور مسیح مشهدی تفرشی، مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد، مرتضی حسینی، مدیرعامل شرکت مبنا فرتاک آریا و حسین مهدیان­راد، معاون فروش و بازاریابی شرکت فناپ‌تک برگزار شد، معضلات دستگاه‌­های کارت­خوان قاچاق وارداتی دست دوم، سهم شرکت­‌های هدایت تراکنش و سایر موضوعات مهم در این حوزه، مورد بحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  محمدحسین کاشی، مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد و حسام حبیب‌­الله، مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهرموسیقی : معین صالحیاسپانسر : فردا بانکاردیبهشت امسال همزمان با حذف ارز 4200 تومانی از برخی کالاهای اساسی و افزایش یارانه برای دهک­‌های پایین جامعه، از حذف سوبسید پرداختی دولت به آرد نانوایان و جلوگیری از زیرفروشی و قاچاق این کالای استراتژیک، صحبت به میان آمد. نکته حائز اهمیت اینکه، دولت این­ بار، در این طرح، قصد دارد به جای واریز مبلغ نقدی سوبسید نان به حساب مردم طبق روال گذشته، به این شکل عمل کند که شهروندان با قیمت پایین، نان خود را از نانوایی‌ها تهیه ‌کنند، کارت بکشند و در ادامه، یارانه نان بر حسب میزان فروش، به نانوایان پرداخت ‌شود. در این طرح، نانوایی‌ها دیگر آرد یارانه‌ای دریافت نمی‌کنند، بلکه یارانه بر مبنای فروش نان، به آنها تعلق می‌گیرد.در این بین، همزمان با پیگیری این موضوع در دولت، اردیبهشت‌­ماه امسال، آیت‌الله ابراهیمی، مدیرعامل بانک سپه با اشاره به راه­اندازی سامانه توزیع آرد در این بانک، عنوان کرد فرایند تامین و توزیع آرد نانوایی‌ها، از مرحله تحویل گندم به کارخانه‌های آرد تا تحویل آن به نانوایی‌ها، در قالب سامانه توزیع آرد در بانک سپه، راه‌اندازی شده و مدیریت جریان مالی این فرایند، با این بانک است.به گفته وی، حدود 90 هزار نانوایی آزادپز و سهمیه‌ای در کشور وجود دارند و بانک سپه، سامانه یکپارچه تامین و توزیع آرد را از بهمن‌­ماه 1400 در بانک سپه راه‌اندازی کرده و در حال حاضر با وزارت جهاد کشاورزی، به صورت آنلاین کار می‌کند. در این سامانه، نانوایی‌های سراسر کشور حضور دارند و جریان مالی آن، تحت پوشش بانک سپه قرار دارد.همزمان با طرح این موارد، مشخص شد بانک سپه، مدیریت جریان مالی در نانوایی‌­ها را بر اساس طرحی به شرکت زیرمجموعه خود، پرداخت الکترونیک سایان کارت، واگذار کرده است. این شرکت نیز با خرید 120 هزار دستگاه کارت­خوان اندرویدی، از یکی از تولیدکنندگان داخلی، درصدد جذب این بازار انحصاری است. همزمان با این اتفاق، شرکت­‌های پرداخت الکترونیک که به یک­باره از این موضوع، مطلع شدند، طی نام‌ه­ای با عنوان «اجرای طرح در سایه» به مدیرعامل شاپرک، خواهان مداخله و جلوگیری از این انحصار ضدرقابتی از دید خودشان شدند.از این‌­رو، در یکصد و دومین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، که با موضوع «واکاوری انحصار تراکنش‌های بانکی در حوزه یارانه نان» با حضور محمدحسین کاشی، مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد و حسام حبیب‌­الله، مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهر برگزار شد، انحصار فعلی و راهکارهای دیگر قابل اجرا در این طرح، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  هومن امینی، مدیرعامل شرکت دیجی­پی و علی رسولی­زاده، مدیرعامل شرکت پارتموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملتبه گفته وزیر اقتصاد، در سال ۱۴۰۱، تمرکز این وزارتخانه، رفع مشکلات اعتبارسنجی است و برای تحقق این مهم، صنعت اعتبارسنجی در کشور باید مدرن‌سازی شود. سیداحسان خاندوزی، درباره گلایه‌های مردم از نحوه اعتبارسنجی برای پرداخت تسهیلات خُرد بانکی بدون نیاز به ضامن، می­‌گوید برای رفع این مشکل، تدابیری اندیشیده شده و گفت‌وگوهایی با شرکت اعتبارسنجی ایرانیان، بانک مرکزی و شبکه بانکی صورت گرفته تا ایرادات موجود رفع شود.به گفته او، متأسفانه بسیاری از مردم یا در رکوردهای شرکت مذکور، رتبه اعتباری ندارند یا در سال‌های گذشته بنا به دلایلی، معوقاتی داشته‌­اند که با وجود گذشت سال‌ها و علی­رغم اینکه اکنون خوش‌حساب شدند، همچنان رتبه اعتباری پایینی دارند. این وضعیت، موجب می‌شود زمانی که افراد- چه فعال اقتصادی و چه خانوارها برای دریافت تسهیلات به بانک‌ها مراجعه کنند، به آنها گفته شود یا رتبه اعتباری ندارند یا علی­رغم اینکه در سال‌های اخیر خوش‌حساب بوده­‌اند، به دلیل اتفاقاتی که در سال‌های گذشته رخ داده، رتبه اعتباری پایینی دارند و مشمول وام بدون ضامن نخواهند شد.این سخنان وزیر اقتصاد به درستی نشان می­دهد ما در کشور، در حوزه اعتبارسنجی مشکلات جدی داریم و چنانچه بخواهیم به گفته وزیر، به اعتبارسنجی مدرن دست یابیم، قطعا باید در این حوزه، فکر اساسی داشته باشیم.از این­‌رو، در یکصد و یکمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با موضوع «اعتبارسنجی مدرن؛ از مشکلات تا راهکارها»، با حضور هومن امینی، مدیرعامل شرکت دیجی­پی و علی رسولی­زاده، مدیرعامل شرکت پارت و مهمانان روی خط برگزار شد، مشکلات و راهکارهای این حوزه، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  ناصر حکیمی، معاون سابق فناوری­‌های نوین بانک مرکزی و محمدهادی شالباف، مدیرعامل شرکت پرساموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیسبا گسترش اکوسیستم‌­های دیجیتال، نیاز به قوانین و مقررات جدید، انعطاف‌­پذیری رگولاتورها در تنظیم مقررات و نیز همگام شدن با نیازهای مردم جامعه، کسب‌­وکارها و سایر بازیگران اکوسیستم، بیش از پیش احساس می­شود. بی تردید صنعت بانکداری کشور نیز از این نیاز، مستثنی نیست.پیشتاز بودن کسب‌­وکارهای حوزه بانکی از یک­سو و فشار فناوری و کشش تقاضا از سوی دیگر، بانک مرکزی به عنوان رگولاتور اصلی این حوزه و به­‌ویژه معاونت فناوری‌­های نوین آن را ملزم می­سازد تا با چابکی و دقت بالا، قانون‌­گذاری و نظارت را به­‌گونه­‌ای راهبری کند که نه تنها نیازهای جامعه را پوشش دهد، بلکه شرایط مناسب­تری برای کسب­‌وکارها و بانک‌­ها فراهم نماید.تاکید بر این نکته ضروری است که قصد داشتیم در 100 اُمین میزگرد تخصصی رسانه «عصر پرداخت»، در خدمت آقای مهران محرمیان، معاون فناوری­­‌های نوین بانک مرکزی باشیم. هرچند از تابستان سال گذشته، بارها ایشان را به این برنامه دعوت کردیم اما امکان حضورشان میسر نشد و متاسفانه در این برنامه نیز حضور پیدا نکردند. البته نیاز به گفتن نیست که ایشان در چند ماه گذشته، بارها در سایر رسانه­‌ها حضور یافته‌­اند و دلیل اینکه چرا تمایل به حضور در این رسانه تخصصی را ندارند، مشخص است.از این­‌رو در یکصدمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «چالش‌­های رگولاتور مالی در ایران» که با حضور ناصر حکیمی، معاون سابق فناوری­‌های نوین بانک مرکزی و محمدهادی شالباف، مدیرعامل شرکت پرسا برگزار شد، دشواری­‌های موجود در مسیر صنعت بانکداری و دلایل اینکه چرا رگولاتور بانکی کشور، طی دو سال و نیم گذشته، خروجی قابل قبول نداشته است، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  علیرضا ماهیار، معاون فناوری اطلاعات بانک ملی و علیرضا جلالی فراهانی رئیس مرکز تحقیقات و تحول استراتژیک بانک ملتموسیقی : معین صالحیاسپانسر : هلدینگ داده ورزی سدادچند هفته پیش، از سند «راهبردها و سیاست‌های بخش بانکی» به منظور بهبود اوضاع شبکه بانکی، رونمایی و دولت به عنوان بزرگ­ترین سهامدار بانک‌های دولتی، سیاست‌های کلان بخش بانکی را ابلاغ کرد.این سیاست‌ها در ۲۶ بند تنظیم شده که واگذاری سهام غیربانکی و املاک مازاد، کاهش تعداد شعب، افزایش حجم مبادلات ارزی، افزایش جریان­‌های درآمدی و خروج از زیان، اعطای وام غیرحضوری، افشای فصلی ابر بدهکاران بانکی، ارائه تسهیلات با اعتبارسنجی، جلوگیری از سرمایه‌­گذاری خطرپذیر از مهم‌­ترین بندهای این سند مهم است.مهم‌ترین سوال در خصوص اجرای این بندها، این است که اصلا آیا اجرای این طرح بدون استفاده از فناوری‌­های نوین ممکن است؟ با توجه به موضوعات اولویت‌­دار مطرح­‌شده در این مستند، در بخش‌­های بسیاری با استفاده درست و همه­‌جانبه از فناوری می­توان بخش بزرگی از این موضوعات را حل کرد اما اینکه این آمادگی تا چه اندازه در نظام بانکی وجود دارد، نکته مهمی است.از این‌­­رو، در نود و نهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «بررسی فرمان ۱۰ ماده‌ای وزیر اقتصاد برای کنترل بانک‌های دولتی» که با حضور علیرضا ماهیار، معاون فناوری اطلاعات بانک ملی و علیرضا جلالی فراهانی رئیس مرکز تحقیقات و تحول استراتژیک بانک ملت برگزار شد، میزان آمادگی نظام بانکی و امکان اجرایی شدن این فرمان، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  صابر فیضی مدیرعامل شرکت فناپ تلکام، حسین اسلامی رئیس سازمان نظام صنفی رایانه‌­ای استان تهران و محمد خلج قاسم­‌آبادی مدیرعامل شرکت اسنپموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملتبدون‌­شک منابع انسانی کارآمد و ماهر در بخش فناوري اطلاعات، در افزایش اثربخشی و بهره­‌وري هر سازمانی، نقش مهم و اساسی ایفا می­کند و عمده‌­ترین سرمایه و عامل راهبردي سازمان محسوب می­شود. از طرف دیگر، امروزه داشتن منابع انسانی کیفی با توان بهره وري بالا، برخوردار از اطلاعات، روش‌­هاي جدید و به­روز و دارای مهارت‌­هاي فناوري اطلاعات، جایگاه ملت‌­ها را در سلسله مراتب تقسیمات جهانی مشخص می­سازد. در عصر حاضر، سازمان­‌ها با دو انتخاب مواجهند. آنها يا بايد همگام و همسو با تحولات باشند یا پيشگام و تحول­‌آفرين. انتخاب هر كدام از اين دو شق، مستلزم توجه به ويژگي­‌ها، ضرورت­‌ها و چالش­‌هایی است كه مي‌­تواند پيمودن اين راه را هموارتر سازد.در سال‌های اخیر، اقتصاد دانش‌­بنیان، در فضاهای دانشگاهی و از سوی مسئولان کشور، بارها مورد تاکید قرار گرفته است. الزامات گذار به جهان صنعتی و عبور از دالان جهان پساصنعتی، موضوع توامان شدن بنیان صنایع و محصولات اقتصادی بشر بر پایه دانش نوین را ناگزیر ساخته است. این الزام تا بدان‌جا ضروری شده که امروزه از 10 شرکت اول ثروتمند جهان، حداقل ۹ شرکت به­ طور مستقیم با فناوری‌های دانش‌بنیان عجین هستند و از همان آغاز تولد، با طرح‌های دانش­بنیان همراه بوده­‌اند.در چنین شرایطی مقام معظم رهبری سال ۱۴۰۱ را سال «تولید؛ دانش بنیان و اشتغال آفرین» نامیدند. در این رابطه، تصمیمات خلق­‌ا‌لساعه درباره افزایش میزان حقوق نیروی انسانی بدون آنکه به افزایش درآمدهای شرکت­‌ها توجهی شود، از موضوعات مهم در این زمینه است. از این­‌رو، در نود و هشتمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با موضوع «اقتصاد دانش‌­بنیان؛ از مهاجرت تا تعدیل نیروی انسانی» که با حضور صابر فیضی مدیرعامل شرکت فناپ تلکام، حسین اسلامی رئیس سازمان نظام صنفی رایانه­‌ای استان تهران و محمد خلج قاسم­‌آبادی مدیرعامل شرکت اسنپ مطرح شد، چالش‌­های مهاجرت و تعدیل نیروی انسانی با توجه به افزایش حقوق و دستمزدها توسط دولت در سال جاری، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمهمانان:  احمد سلمانی­ آرانی، مدیرعامل شرکت امید سپه، محمدرضا مانی ­یکتا، معاون اداره نظام­‌های پرداخت بانک مرکزی و مهمان روی خط، محمدحسین دهقان، مدیر اداره مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم بانک مرکزیموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیسيکي از مهم­‌ترین اهداف بانک مرکزی، تجهيز نظام بانکداري الکترونيک کشور به فناوري‌هاي نوين و تسهیل فرایندهای پرداخت است که دستيابي به اين اهداف در سايه تامين زيرساخت‌هاي امن ملي ميسر است. این در حالی است که سال 1395 در راستای لزوم بازنگری فرایندها، سیاست‌ها، تقویت و تثبیت نقش و ماموریت بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران در نظام اقتصادی و دستیابی به نظام نوین بانکی، با بهره‌گیری از دانش مشاوران خبره داخلی و خارجی و مشارکت تمامی بخش‌های بانک مرکزی، نقشه ‌راه 10 سال آینده نظام بانکی ایران مبتنی بر مفاهیم و استانداردهای آن زمانِ دنیا و منطبق با الگوهای جهانی تدوین شد.در این بین، سامانه‌­های جدیدی همچون ساتنا، پایا، سحاب، تابا، سنا، نیما، نسیم، چکاوک، شهاب، نهاب، نماد، صیاد، پل و اخیرا شناسه یکتا با نام اختصاری «شیوا» (شناسه یکتای وجه انتقالی)، همگی جزء سامانه‌­ها و سرویس‌­هایی هستند که در چند سال گذشته به بانک­‌ها تکلیف شده تا خود را به این سامانه‌­ها مجهز و با آنها منطبق کنند.از آنجا که امروزه بانک­‌ها نیز مشکلات بسیاری در حوزه‌­های زیرساختی دارند و علاوه بر آن، رقابت بین آنها، پیچیده­تر شده، به جای اینکه وقت و زمان، صرف ارائه سرویس­‌های جدید کنند، درگیر تامین زیرساخت­‌ها و انطباق با بخشنامه‌­های بانک مرکزی در حوزه فناوری هستند و عملا هیچ بانکی در چند سال گذشته، نتوانسته سرویس نوآورانه برای مردم خلق کند.هر چند می­دانیم در هیچ­‌کجای دنیا، بی­ثباتی اقتصادی به اندازه کشور ما وجود ندارد و در برخی موارد، شاید چاره­ای جز تصمیمات مقطعی نباشد اما اینکه بانک مرکزی در حوزه‌­هایی مانند مالیات بر دستگاه­‌های کارت­خوان، رمز پویا و... تحت فشار برخی دیگر از سازمان‌­ها قرار می­‌گیرد، موضوعی پذیرفته نیست.اینکه آیا در دنیا، رگولاتورهای بانکی به اندازه ما، سامانه خلق می­کنند تا در ریزترین جزییات تراکنش­‌ها قرار گیرند، اینکه در حوزه اجرا و حتی نحوه تعامل با پیمانکارها و بسیاری از موضوعات دیگر ورود می­کنند یا خیر و اینکه تا چه زمانی باید منتظر خلق سرویس‌­های جدید نظارتی باشیم، موضوعات مهم و قابل تامل، در حوزه تعدد سامانه­‌های بانکی هستند.از این­‌رو، در نود و هفتمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با موضوع «تعدد سامانه‌های بانک‌ مرکزی؛ آری یا نه» که با حضور احمد سلمانی­ آرانی، مدیرعامل شرکت امید سپه، محمدرضا مانی ­یکتا، معاون اداره نظام­‌های پرداخت بانک مرکزی و مهمان روی خط، محمدحسین دهقان، مدیر اداره مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم بانک مرکزی برگزار شد، چالش‌­ها و راهکارهای تعدد سامانه­‌های بانکی، مورد بحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.