Claim OwnershipBaanbrekende Businessmodellen | BNR
Subscribed: 68Played: 2,661
Subscribe
© 2025 BNR Nieuwsradio
Description
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.
In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op?
Bekende namen in het programma
De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt.
Over John van Schagen
Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter.
Over Patrick van der Pijl
Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht.
De recensies
Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.'
Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.'
Luisteren
Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.
243 Episodes
Reverse
Autodelen is al jarenlang een belofte. In de praktijk blijkt het echter een taaie propositie. Hoe dat komt? Dat zoeken we uit.Deze aflevering in het kort:☑️ Wat er nodig is om autodelen wél mainstream te maken☑️ Hoe SnappCar zijn businessmodel heeft aangepast☑️ Sparxell wil de markt voor kleurstoffen verduurzamenSnappCar is het bekendste autodeelplatform van Nederland. Daar waar concurrenten de laatste jaren het bijltje erbij neer gooiden, blijft dit bedrijf inzetten op het concept van peer-to-peer autodelen. Het idee? In plaats van je auto 23 uur per dag stil te laten staan, kun je er geld mee verdienen. Mensen zonder vierwieler kunnen goedkoper en duurzamer rijden. Toch is het aantal deelauto’s in Nederland nog steeds bescheiden. Waarom lukt het SnappCar niet om de markt te vergroten? En welke strategie zet het bedrijf in om de barrières van vertrouwen, gemak en schaal te doorbreken?🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle salesSnappCar werd in 2011 opgericht door Victor van Tol. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van AutoBinck Group en bedient het enkele honderdduizenden gebruikers, vooral in stedelijke gebieden. Het businessmodel draait om transacties op het platform: elke verhuur levert een commissie op, terwijl hosts extra functies kunnen afnemen tegen betaling. De laatste jaren verschuift de focus: niet langer puur volume, maar een loyale community en aansluiting bij stedelijk mobiliteitsbeleid. Net als bij Airbnb of Bol.com ontstaat er zo ruimte voor particulieren én semi-professionele hosts om hun eigen vloot op te bouwen. 🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAINiki Seelen van Business Models Inc praat ons bij over Sparxell, een hightech spin-out van de University of Cambridge. Deze startup heeft plantaardige celulosetechnologie ontwikkeld voor duurzame pigmenten. Sparxell richt zich met dit product op sectoren als cosmetica, mode en verpakkingen. Doel is om de internationale markt voor kleurstoffen te verduurzamen en zo een alternatief bieden dat zowel esthetisch aantrekkelijk als milieuvriendelijk is.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en innovaties uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Techleap. ☑️ Framer als nieuwe unicornHet Nederlandse no-code platform scoort een waardering van 2 miljard dollar en schaart zich daarmee in dit exclusieve gilde van techies.☑️ Een Nederlandse DARPA?Demissionair minister Vincent Karremans pleit voor een eigen innovatie-instituut naar Amerikaans voorbeeld. Kan dat écht het verschil maken?☑️ Vrouwelijke foundersWaarom een LinkedIn-post van ondernemer Nicola Ebmeyer zoveel losmaakte en wat er nodig is om structureel meer vrouwelijke scale-up founders te krijgen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Wat is eigenlijk de beste prijs voor je dienst of product? En hoe speel je slim met bundels, versies en kortingen om je marge en omzet te vergroten?Deze aflevering in het kort:☑️ Veel ondernemers laten geld liggen met verkeerde prijsstrategieën☑️ Pricing-hacks van Apple, Netflix en Ryanair die jij ook kunt toepassen☑️ GreenPT, een ChatGPT-alternatief uit NederlandEen prijskaartje is nooit zomaar een getal. Het zegt iets over je merk, je kwaliteit en je positie in de markt. Toch maken veel ondernemers dezelfde fout: ze baseren hun prijs op kosten of op wat de concurrent vraagt. Daarmee laten ze veel geld liggen. In deze aflevering van schuiven Isabelle van Keulen en Ruben de Lange van Simon-Kucher aan. Dat is een internationaal consultancybedrijf, gespecialiseerd in strategie, marketing, sales en pricing. Zij weten beiden als geen ander hoe je met slimme pricing & packaging meer verkoopt.🎧 Luister ook | Nederlandse Airhub levert cruciale technologie voor dronesWe hebben het over de psychologie van prijzen, van ‘slechts 1 euro per dag’ tot een premiumlabel dat vertrouwen uitstraalt. Ook bespreken we waarom A/B-testen onmisbaar zijn, hoe je met bundels en abonnementsvormen extra omzet kunt binnenhalen en waarom korting soms slim is, maar vaak juist funest. Aan de hand van voorbeelden van Apple, Netflix en Ryanair hoor je hoe grote merken hun strategie inzetten en hoe jij dat als ondernemer ook kunt toepassen. Het gesprek zit vol praktische hacks en inzichten, zodat je na het luisteren direct kritisch naar je eigen prijsmodel kijkt.🎧 Luister ook | De echo van de Draghi-rapportRemy Gieling bespreekt in zijn update het businessmodel van GreenPT. Dit is een duurzaam AI-chatplatform dat draait op Europese infrastructuur en zich richt op milieuvriendelijke kunstmatige intelligentie. Het maakt gebruik van de modellen Mistral mini en Qwen, die lokaal worden gehost op groene energie. Bijzonder is dat de restwarmte die vrijkomt bij AI-berekeningen wordt hergebruikt om onder meer woningen, zorginstellingen en zwembaden te verwarmen. Het platform wil zo krachtige AI-toepassingen mogelijk maken zonder onnodige energieverspilling en met een zo klein mogelijke ecologische voetafdruk.See omnystudio.com/listener for privacy information.
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je vanaf nu elke vrijdag bij over nieuwe verdienmodellen, impactvolle startups, opzienbarende deals en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer, China-deskundige John Lin.☑️ Elektrische auto van XiaomiIn drie minuten verkocht dit merk 200.000 exemplaren van hun tweede EV, meer dan Audi in heel 2024 deed. ☑️ JD.com neemt Mediamarkt en Saturn overMet deze deal krijgt de Chinese e-commercegigant eindelijk echt voet aan de grond in Europa. ☑️ Gen Z en de nep-kantorenEen nieuw businessmodel in China, jonge werklozen daar melden zich bij niet-bestaande kantoren. See omnystudio.com/listener for privacy information.
HappySoaps begon ooit met een simpele missie: al het doucheplastic verbannen. Maar hoe bouw je daarop een succesvol businessmodel en ga je om met de strubbelingen van een jong en groeiend bedrijf.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe je met een klein bedrijf een duurzaam merk bouwt☑️ Waarom 175 producten juist té veel kan zijn voor een jong bedrijf☑️ Solaq maakt water... van lucht!HappySoaps ontstond vanuit een frustratie over plastic afval in de badkamer. Met zeepbars en andere verzorgingsproducten bewezen de oprichters dat het anders kan: lokaal geproduceerd, duurzaam en met een vleug humor in de communicatie. Inmiddels liggen de producten in diverse Nederlandse winkelschappen én bij het Belgische Delhaize. Toch ging de groei niet zonder slag of stoot. Te veel producten en te weinig focus zorgden de afgelopen jaren voor intern gedoe. Daardoor werd het assortiment onoverzichtelijk voor klanten.🎧 Luister ook | Waarom Nederlandse startups vastlopen Daarbovenop koos medeoprichter Marco ervoor om een andere weg in te slaan, wat de dynamiek in het bedrijf flink veranderde. Dit dwong Marcel Koers, de andere oprichter, om scherpe keuzes te maken: terug naar eenvoud, heldere prioriteiten en opnieuw scherpstellen op de missie. Het was een harde les, maar ook een kantelpunt dat de basis moet leggen voor verdere groei. In deze aflevering vertelt Koers openhartig over pionieren, fouten maken en hoe je richting houdt wanneer je partner uit het bedrijf stapt. Ook ontdek je wat er nodig is om met een duurzaam merk door te breken in de supermarkt.🎧 Luister ook | Het ecosysteem als fundering voor groeiNiki Seelen vertelt over Solaq, een cleantech-startup die water uit lucht maakt. Dat doet het met behulp van zonne-energie en een eigen ontwikkeld condensatiesysteem. Daarmee biedt het bedrijf een oplossing voor één van de grootste problemen van deze eeuw: het wereldwijde tekort aan schoon drinkwater. Het businessmodel bestaat uit de verkoop van modulaire apparaten, onderhoudsabonnementen en data-analyse. Zo levert Solaq niet alleen technologie, maar ook toegang tot veilig drinkwater.See omnystudio.com/listener for privacy information.
1Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 5: Marije Dijksma over het startup-klimaat in Nederland.Nederland staat in de top 5 van meest innovatieve economieën. Toch lukt het maar een handjevol startups om echt internationaal door te breken. Er blijkt een gebrek aan kapitaal en veel bedrijven hebben moeite om talent aan zich te binden, mede door strenge regels rondom aandelen en personeel. Wat moet er gebeuren om meer unicorns van eigen bodem te krijgen? En in welke sectoren liggen de grootste doorbraakkansen de komende jaren? Patrick geniet van een korte vakantie, hij wordt vervangen door Deborah Nas van de TU Delft.Marije Dijksma is Government & Public Affairs Advisor bij startup-organisatie Techleap.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 4: Maaike Kleinsmann over innoveren in de zorg.Bijna 110 miljard euro gaat er dit jaar in Nederland op aan zorgkosten. Dat is een kwart van de rijksuitgaven maar liefst. Willen we ons land op termijn welvarend blijven houden, dan zullen we beter grip moeten krijgen op dit onderdeel van het nationale huishoudboekje. Dat blijkt echter nog een hele kluif. Volgens Kleinsmann ontbreekt het in deze sector aan systeemdenken waardoor veel innovaties niet verder komen dan de pilotfase. Gelukkig zijn er inmiddels ook tal van voorbeelden die laten zien dat het wél kan.Maaike Kleinsmann is hoogleraar design voor digitale transformatie aan de TU Delft.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 3: Arsham Yousif over het organiseren van innovatie.Wat is innovatie nou echt? Vaak denken we aan spectaculaire technologieën, vliegende auto's of disruptieve startups die de wereld op z’n kop zetten. Maar innovatie is zelden een eureka-moment. Het is vaker het resultaat van hard werken, samenwerken, combineren, durven en aanpassen. In deze aflevering duiken we in de essentie van innovatie. Wat verstaan we er precies onder? Waarom is het vandaag belangrijker dan ooit? En hoe doen bedrijven dit in de praktijk, in een wereld die razendsnel verandert, met technologieën als AI en een samenleving die steeds hogere verwachtingen heeft?Arsham Yousif is partner en managing director bij Business Models Inc. Hiervoor leidde hij multidisciplinaire teams bij Accenture.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 2: Pieter Paul van Oerle over het belang van ecosystemen.Echte innovatie gebeurt allang niet meer op een zolderkamer. Wil je als land of regio meedoen in de Champions League van technologische vooruitgang? Dan heb je meer nodig dan een goed idee en één slimme kop. Het draait om sterke ecosystemen waarin bedrijven, startups, universiteiten, overheden en investeerders elkaar versterken. Brainport in Eindhoven en het agrifood-cluster rondom Wageningen zijn daarvan goede voorbeelden. Wij zoeken in deze aflevering uit hoe je een ecosysteem bouwt, onderhoudt én versterkt.Pieter Paul van Oerle is innovatiestrateeg bij nlmtd. Hij helpt bedrijven, overheden en regio’s met het opzetten van ecosystemen rond technologie en duurzaamheid, gericht op samenwerking, groei en maatschappelijke impact.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 1: Rens de Jong over de lessen uit het Draghi-rapport.Terwijl Amerika en China volop investeren in technologie, digitalisering en groene innovatie, moddert Europa voort. De interne markt is versnipperd, durfkapitaal is er onvoldoende en energiekosten lopen uit de hand. Mario Draghi waarschuwde vorig jaar al: als we niets doen, wordt Europa het afvoerputje van de wereldeconomie. In deze aflevering kijken we hoe het zover heeft kunnen komen en waar de kansen liggen voor herstel. Want er is wél hoop: met meer samenwerking, slimme investeringen en duidelijker beleid kan Europa zijn innovatieve kracht herpakken.Rens de Jong is journalist en presentator bij BNR Nieuwsradio. Hij start in het najaar met een podcats over de veranderende wereld, met een focus op de belangrijkste thema’s van dit moment: tech, klimaat en macht.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Drones redden levens, bewaken grenzen en houden menig festival in de gaten. Het Nederlandse Airhub levert de software voor die oplossingen en heeft onlangs de politie in Dubai als nieuwe klant binnengehaald.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom niet de drone, maar de software het verschil maakt☑️ Hoe een Nederlands bedrijf marktleider werd bij politie en brandweer wereldwijd☑️ Wat het betekent om te schalen in een streng gereguleerde sectorZo dominant als ASML is voor chips, wil AirHub worden voor drones. Het bedrijf heeft een slim platform gebouwd dat al die operaties in de lucht mogelijk maakt. Van planning tot realtime beelden, automatische rapportage en compliance-checks. Stephan van Vuren is de co-founder van het techbedrijf en hij legt uit waarom software het kloppend hart is van moderne drone-operaties. En waarom bijvoorbeeld de politie van Dubai, met 700 dronepiloten maar liefst, voor zijn bedrijf heeft gekozen.🎧 Luister ook | Hoe word je een AI-gedreven bedrijf?De toepassingen van AirHub gaan verder dan je denkt. Het gaat onder meer om brandbestrijding, crowd control, grensbewaking en - ja, ook dat - defensietaken. Airhub levert al oplossingen die gebruikt worden in Oekraïne en bij de grensbewaking van de Baltische staten. In deze aflevering hoor je hoe het bedrijf nu opschaalt naar een volwassen scale-up, welke innovaties er op de roadmap staan (denk aan AI-integraties en predictive maintenance) en wat er komt kijken bij internationale groei in sterk gereguleerde markten.🎧 Luister ook | Recruiters krijgen met AI een nieuwe supercollega Ook in China hebben ze de drones ontdekt, vertelt John Lin in zijn bijdrage. Damoda (Shenzhen DAMODA Intelligent Control Technology) verdient met de verkoop en verhuur van dronesystemen voor grootschalige luchtshows. Het bedrijf biedt zowel de hardware met drones en laadstations als eigen besturingssoftware. Denk aan AI‑gestuurde vluchtplanning, automatische choreografie en contentcreatie. De klandizie komt inmiddels overal vandaan, van evenementen tot themaparken en steden wereldwijd.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Zonder sales geen omzet. Toch worstelen veel bedrijven met het bouwen van een effectieve verkooporganisatie. Deze aflevering in het kort:☑️ Sales draait om structuur en ritme☑️ Hoe je een verkoopproces opbouwt dat aansluit op je klant☑️ Met Fyxer AI bespaar je zeeën van tijd met e-mailJe kunt het beste product van de wereld maken. Maar als niemand ervan weet, dan verkoop je uiteindelijk niks. Maar hoe zet je nou een professionele salesmachine neer? Zonder gladde praatjes, maar mét structuur, ritme en resultaat? Dat vragen we aan Martin van de Fliert, één van de oprichters van Business Building. Dat bedrijf helpt met het opzetten en optimaliseren van commerciële processen, door ervaren sales- en marketingprofessionals in te zetten als interim-managers en trainers.🎧 Luister ook | Zo schaalde VanMoof hun businessmodel wereldwijdHet gaat er in ieder geval om dat je een professioneel salesproces optuigt, één dat is afgestemd op het inkoopproces van je klant. Geen los zand of een schot hagel, maar ritme en structuur in de vorm van dagstarts, funnelbeheer en weekplanningen. Ook deelt hij met ons een paar valkuilen. Er zijn nogal wat account-managers die hun agenda hebben gevuld met ‘bullshit’, activiteiten die niet in dienst staan van hun klanten. Een praktische tip voor wie morgen al wil beginnen? Blok twee uur in je agenda, kijk kritisch naar je funnel en bel de tien meest veelbelovende leads. Verkoop is namelijk niet een vaardigheid, het is vooral een mindset.🎧 Luister ook | Hoe Podimo geld verdient met podcastsRemy Gieling vertelt over het businessmodel van Fyxer AI. Dat is een slimme assistent voor het beheren van je mailbox. De tool leest mee, vat lange e-mails samen, stelt conceptantwoorden voor en wijst berichten automatisch toe aan de juiste collega of afdeling. Zo houd je overzicht in een volle inbox en reageer je sneller op wat écht belangrijk is. Wat je ermee wint? Minder fouten en efficiënter werken.See omnystudio.com/listener for privacy information.
OpenAI begon 10 jaar geleden als idealistisch non-profit initiatief en verdient nu miljarden dollars met kunstmatige intelligentie. Maar hoe werkt hun hybride businessmodel eigenlijk? Deze aflevering in het kort:☑️ OpenAI's ‘capped-profit’ model uitgelegd☑️ Slimme bundeling van wetenschap, productontwikkeling en gebruikersdata ☑️ FabBRICK transformeert textielafval tot handgemaakte stenenOpenAI bouwde een bijzonder businessmodel met twee gezichten: een non-profitmoeder met een commerciële dochter. Investeerders mogen tot een afgesproken plafond verdienen, daarna gaat de winst terug naar het maatschappelijk doel. Zo combineert OpenAI missiegedreven werken met commerciële slagkracht. Slim, want het bedrijf had miljarden nodig om de GPT-modellen te ontwikkelen en dat lukte met hulp van onder meer Microsoft.🎧 Luister ook | Dit bedrijf kan de nieuwe ASML wordenHet resultaat? Een ecosysteem van betaalde producten zoals ChatGPT Plus, licenties via Microsoft en API’s voor ontwikkelaars. Innovatieprofessor Deborah Nas noemt het een ‘platformstrategie in actie’. Maar er zijn ook zorgen: over de snelheid van ontwikkeling, de gebrekkige transparantie en de ethische keuzes die worden gemaakt. Want de AI-race draait allang niet meer alleen om technologie, maar ook om macht.🎧 Luister ook | De immense impact van AI Agents op businessmodellenNiki Seelen praat ons bij over het businessmodel van FabBRICK. Dit bedrijf transformeert textielafval tot handgemaakte stenen met een bio-lijm. FabBRICK verzamelt afvalkleding van modebedrijven en produceert isolerende bouw- en interieurmaterialen. Dit model is circulair én collaboratief: merken leveren textiel, krijgen FabBRICK-terug en vergroten bewustzijn rond afval. Sinds 2018 zijn ze gegroeid van prototype naar patenten, productie en internationale samenwerkingenSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Het klassieke vermogensbeheer is een spel van kopjes koffie, relatiebeheer en het kweken van een vertrouwensband. Auréus heeft nu een groot deel van het werk dat klanten niet zien kunnen digitaliseren. Deze aflevering in het kort:☑️ Het klassieke model van de vermogensbeheerder☑️ Hoe Aureus technologie inzet om klantgericht én schaalbaar te werken☑️ Deborah Nas over nieuwe businessmodellen rondom slapen Stel, je hebt je bedrijf verkocht of gewoon goed geboerd. En je zoekt een partij die je vermogen slim beheert. Tot nu toe kwam je dan uit bij een traditionele vermogensbeheerder met dikke rapporten, hoge drempels en advies op afspraak. Maar die wereld is snel aan het veranderen. Onze gast is Jeroen van Lom, CEO van Auréus. Dat bedrijf heeft de afgelopen jaren een buy-and-build strategie toegepast. Met die schaalvergroting kon men daar forse investeringen doen voor het digitale klantbeheer. Resultaat? Veel is nu geautomatiseerd, waardoor account-managers meer tijd kunnen besteden aan hun klanten. Zo doet één dataspecialist nu werk waarvoor het bedrijf eerder drie mensen nodig had. 🎧 Luister ook | deze aanpak maakt van AFAS een winstmachineWelk probleem lossen vermogensbeheerders eigenlijk op voor hun klanten? Te weinig rendement, wordt dan al snel genoemd. Maar het verhaal is daarmee nog niet verteld, aldus Van Lom. "Het gaat doorgaans om veel geld en het gaat erom dat je cliënten een goed gevoel geeft. Als er ergens een oorlog uitbreekt, dan moet je bijvoorbeeld meteen communiceren en niet wachten tot iemand thuis op de bank zit en ongerust begint te raken over zijn of haar vermogen." Automatisering helpt Auréus daarbij. Het zorgt er bovendien voor dat de vermogensbeheerder nu veel sneller kan schalen.🎧 Luister ook | waarom de thuisbatterij nu wél interessant wordtEn verder nog in deze uitzending: slapen is big business geworden. Van slaapcoaching tot high-end matrassen en slimme slaaptech. Nieuwe businessmodellen spelen in op onze drang naar rust en herstel, vertelt Deborah Nas van de TU Delft. Denk aan abonnementen op meditatie-apps, slaap-hotels of wearables die je slaapkwaliteit meten én verbeteren. Waar vroeger slapen passief was, wordt het nu een geoptimaliseerd onderdeel van een gezonde lifestyle.See omnystudio.com/listener for privacy information.
AFAS Software is één van de meest succesvolle SaaS-bedrijven van ons land. Wat zit er onder de motorkap van dit product?Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe AFAS zijn alles-in-één software verkoopt via een schaalbaar licentiemodel☑️ Hoe AI het traditionele urenmodel onder druk zet – en de 4-daagse werkweek helpt bij groei☑️ SenseTime levert de software voor camera surveillance in ChinaVeel mensen kennen AFAS van hun opvallende marketing, sponsorships de 4-daagse werkweek en een spraakmakende CEO. Maar wat zit er nu eigenlijk in dat product waarvoor al die duizenden bedrijven willen betalen? Hoe is het product geprijsd en wat kost het om een nieuwe klant binnen te halen. Dat zoeken we uit in deze aflevering met aanvoerder Bas van der Veldt. Het is een gesprek over onboarding, schaalbare processen, inrichtingstrajecten en actieve support die ervoor zorgt dat klanten niet verdrinken in functies. 🎧 Luister ook | 4 slimme uses cases met AI Agents Het bedrijf hanteert een lincentiemodel per gebruiker. En voor de implementatie hanteert het een fixed price, zodat nieuwe klanten niet worden geconfronteerd met torenhoge consultancykosten. Ook praten we met Van der Veldt over de houdbaarheid van het urenmodel. Dat heeft volgens hem met de opmars van AI z’n langste tijd gehad. Oh ja, en uiteindelijk komt tóch de 4-daagse werkweek nog even aan bod. Van der Veld vertelt hoe deze shift ervoor heeft gezorgd dat het bedrijf nu nóg meer klanten tegelijkertijd kan bedienen. Het is volgens hem vooral een kwestie van omdenken. 🎧 Luister ook | Quatt belooft je een fors lagere energierekeningChina-deskundige John Lin duikt in het businessmodel van SenseTime. Dit bedrijf levert software voor de talloze camera's in Chinese steden. Het verdient via licenties voor gezichtsherkenning, smart-city toepassingen, en autonoom rijden. Het bedrijf verkoopt zijn technologie aan overheden en grote bedrijven, vaak via licentiemodellen of als AI-as-a-Service. See omnystudio.com/listener for privacy information.
De salderingsregeling verdwijnt en de teruglevertarieven voor zonnestroom stellen bitter weinig voor, zo blijkt. Loont het nu om een thuisbatterij aan te schaffen? Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom terugleveren aan het net straks nauwelijks nog iets oplevert☑️ Hoe Sessy inspeelt op die trend met een slimme, Nederlandse thuisbatterij☑️ Qarry, een elektrische bedrijfswagen voor het mkbGreenchoice en Innova Energie hebben hun teruglevertarieven voor zonnestroom bekendgemaakt. Conclusie? Vanaf 2027 levert het terugleveren aan het stroomnet nauwelijks nog iets op. En dan ziet het businessmodel van de thuisbatterij er ineens heel anders uit. Daarover gaan we in gesprek met Roeland Nagel van Charged. Dit Nederlandse bedrijf is de producent van Sessy, een slimme thuisbatterij waarmee je je zelf opgewekte stroom kunt opslaan. Daarvan hebben ze er inmiddels zo’n 6.000 verkocht.🎧 Luister ook: dit is de uitdager van PostNLNagel vertelt hoe hij en zijn compagnon eerst jarenlang aan batterijen sleutelden, alvorens ze besloten om een nieuw product te ontwikkelen. Om te testen of er écht vraag was naar de thuisbatterij, zette Charged alvast een website online. Nagel legt uit: ‘Dat ging eigenlijk tegen onze technologische natuur in. Normaal gesproken willen we eerst alles tot in de puntjes engineeren. Maar deze keer kozen we bewust voor marktvalidatie vóór productontwikkeling. Eerst checken of mensen erop zitten te wachten, en pas daarna bouwen we verder op hun feedback en behoeften.’ Al snel hadden ze 600 bestellingen, maar nog geen werkend product. 🎧 Luister ook: dit zegt de wetenschap over succesvol ondernemenNiki Seelen praat ons bij over Qarry. Deze Delftse startup ontwikkelt een slimme, compacte elektrische bedrijfswagen speciaal voor het mkb. De bus is modulair opgebouwd en gericht op ondernemers die vooral in de stad rijden. Het bedrijf wil het verschil maken met laagdrempelige leaseconstructies, slimme software en efficiënte laadoplossingen. Qarry mikt op sectoren als installatie, horeca en pakketbezorging.See omnystudio.com/listener for privacy information.
PostNL er eindelijk serieuze concurrentie bij. Folderspecialist Spotta stapt in de markt voor geadresseerde post. Wij onderzoeken we het plan, de risico’s en de rekensom achter dit gewaagde plan.Deze aflevering in het kort: ☑️ Waarom Spotta nu in de postmarkt stapt☑️ Hoe het businessmodel van deze uitdager afwijkt van PostNL☑️ Graphy maakt kaas van al je data in Excel-bestandenDe postmarkt leek jarenlang een gesloten domein, maar daar komt zoals gezegd nu verandering in. Spotta heeft zich officieel geregistreerd als postvervoerder. Het bedrijf gaat zich richten op geadresseerde reclamepost en tijdschriften en niet op particuliere post of overheidspost. Met een investering van 20 miljoen euro wil Spotta het verschil maken in kosten, snelheid en schaalbaarheid🎧 Luister ook | Dit zegt de wetenschap over winnende bedrijvenTe gast is CEO Yme Pasma. Hij werkte eerder meer dan twintig jaar bij PostNL en kent dit speelveld als geen ander. Wat maakt dit hét moment om de markt te betreden? Hoe zit het met de regels uit de Postwet? En hoe krijg je het überhaupt rondgerekend in een markt waar de volumes jaarlijks dalen? Spotta mikt volgens hem op slimme productie en directe bezorging via het bestaande foldernetwerk. Ook vertelt hij over het ‘kunstje’ waarbij het arbeidsintensieve sorteringsproces grotendeels overbodig wordt gemaakt. Maar is dat voldoende om PostNL serieus uit te dagen? Dat hoor je in deze aflevering.🎧 Luister ook | Een merk bouwen, zo doen ze dat bij IXXIRemy Gieling van AI.nl praat ons bij over Graphy, een no-code app waarmee je in een handomdraai interactieve presentaties, datavisualisaties en miniwebsites maakt. Ideaal voor iedereen die complexe informatie visueel én toegankelijk wil presenteren, van marketeers tot consultants en docenten. Je kiest een template, sleept je content erin en deelt het eindresultaat via één simpele link. 'Hiermee kun je pas echt kaas maken van alle data in je Excelletjes en csv-bestanden', aldus Gieling.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Wat maakt een bedrijf écht succesvol? Is het het team, een briljant idee of gewoon een kwestie van keihard werken? In deze aflevering duiken we in de harde data achter succes. Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe wetenschap kan helpen bij het bouwen van een succesvol businessmodel ☑️ Wat we kunnen leren van groeibedrijven zoals Coolblue☑️ De AI-startup Loveable groeit razendsnel Te gast is Leonardo Fuligni, adjunct-directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship. Zij onderzochten duizenden groeibedrijven en ontdekten daarin een aantal opvallende patronen. Volgens hem is er geen ‘one size fits all’-formule, maar zijn er wél terugkerende ingrediënten. Denk aan een schaalbaar businessmodel, een team dat kan meebewegen met de markt én leiders die niet alleen het heden managen, maar ook durven te bouwen aan de dag van morgen. “De meest succesvolle bedrijven organiseren innovatie als een parallelle tak in hun organisatie, met ruimte voor experimenten en nieuwe verdienmodellen. Want de toekomst van een bedrijf wordt vaak bepaald door strategische keuzes die vandaag gemaakt worden.”🎧 Luister ook | De toekomst van technologie vind je in ChinaWetenschap kan helpen om die keuzes beter te onderbouwen. Wel zijn er externe factoren zoals technologische disruptie of onverwachte crises en die blijven ongrijpbaar. Toch helpt wetenschappelijke onderbouwing wel degelijk om de kans op groei te vergroten. Een mooi voorbeeld is Coolblue, dat volgens het Erasmus Centre for Entrepreneurship uitblinkt in klantgerichtheid, datagedreven werken en continue innovatie. Maar ook: focus. Niet alles tegelijk willen doen, maar bouwen vanuit een duidelijke visie.🎧 Luister ook | 4 slimme use cases met AI AgentsDeborah Nas van de TU Delft bespreekt het businessmodel van Lovable. Dat is een Zweedse AI-startup die softwareontwikkeling toegankelijk maakt voor iedereen. Hun platform stelt gebruikers in staat om met een prompt complete webapplicaties te bouwen. En dat zonder programmeerkennis. Het verdienmodel is gebaseerd op een SaaS-abonnement met drie niveaus: 20 dollar, 50 dollar en 100 dollar per maand, afhankelijk van de gewenste functionaliteit en ondersteuning. Lovable heeft in korte tijd een indrukwekkende groei doorgemaakt, met meer dan 30.000 betalende klanten en 25.000 nieuwe apps die dagelijks worden gebouwd.See omnystudio.com/listener for privacy information.
NO-EM wil de meubelindustrie disrupten, met modulaire bureaustoelen die ontworpen zijn om eindeloos lang mee te gaan. Elke speler in de keten profiteert mee. Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom NO-EM afstapt van stoelen verkopen☑️ Zo werkt hun circulaire abonnementsmodel in de praktijk☑️ Wat ontwerpers, producenten én klanten eraan verdienenDe wereldwijde meubelindustrie produceert jaarlijks zo’n 12 miljoen ton afval en in Nederland wordt in diezelfde periode ruim 90 miljoen kilo aan kantoormeubilair afgedankt. Slechts een klein deel van dit meubilair wordt daadwerkelijk hergebruikt of gerecycled. De sector schreeuwt met andere woorden om nieuwe businessmodellen. NO-EM doet een poging, met een as-a-service-model. Inclusief onderhoud, ombouw en gegarandeerde restwaarde. 🎧 Luister ook: de kracht van een knettergoeie waardepropositieGebruikers kunnen hun stoel aanpassen aan veranderende wensen, terwijl alle ketenpartners - van ontwerper tot producent - blijven meedelen in de waarde. Zo ontstaat een ecosysteem waarin samenwerken en hergebruik centraal staan. Geen lineaire keten dus, maar een gesloten cirkel met gedeelde belangen en een lange levensduur als uitgangspunt. Patrick van der Pijl legt uit wat de voorwaarden zijn van een circulair ecosysteem. Denk aan een modulair ontwerp als basis, restwaardemodellen of leasing in plaats van eigendom en de inzet van digitale tools voor tracking, onderhoud en plannin🎧 Luister ook: 4 slimme use cases met AI AgentsNiki Seelen van Business Models Inc bespreekt het businessmodel van Catchwise. Dit Noorse bedrijf biedt een AI-gestuurde SaaS-oplossing voor commerciële vissers, waarmee zij visrijke gebieden sneller kunnen identificeren. Door het combineren van satellietdata, historische vangstgegevens en oceaanmetingen helpt het platform vissers hun routes te optimaliseren, brandstofverbruik te verminderen en de CO2-uitstoot te verlagen. Het bedrijf hanteert een abonnementsmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Een waardepropositie bedenken lijkt simpel, maar veel bedrijven raken niet de kern. In deze aflevering hoor je hoe je een belofte formuleert die wél aankomt bij je klant.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom zoveel waardeproposities de plank misslaan☑️ Hoe je een belofte formuleert die wél resoneert met klanten☑️ Praktische tools en voorbeelden om je eigen propositie te verbeterenElke ondernemer weet: je moet een sterke waardepropositie hebben. Maar wat ís dat eigenlijk en waarom lukt het zoveel bedrijven niet om er eentje te formuleren die echt binnenkomt bij hun doelgroep? In deze aflevering duiken we in het geheim van een messcherpe propositie. Want als jij niet duidelijk maakt welk klantprobleem je oplost - en waarom jij daar dé oplossing voor bent - dan doet je concurrent dat wel. Onze gast is Bas Brilman, business designer bij Business Models Inc. we gaan met hem op zoek naar de bouwstenen van een succesvolle propositie. Waarom zijn zoveel waardeproposities vaag, niet onderscheidend of gewoon ongeloofwaardig? En hoe zorg je ervoor dat jouw belofte wél blijft hangen?🎧 Luister ook | 4 slimme use cases met AI AgentsWat een waardepropositie echt sterk maakt? In ieder geval een scherp klantsegment, een urgent probleem, een unieke oplossing, concrete voordelen én geloofwaardigheid. Aan de hand van voorbeelden van bedrijven als Swapfiets, Apple, Slack en IKEA bespreekt Bas hoe je je propositie zo opstelt dat klanten zich meteen aangesproken voelen. Ook leer je welke signalen erop wijzen dat het tijd is om je waardepropositie te herzien. Denk aan afhakers, lage conversie of onduidelijke reacties van klanten. 🎧 Luister ook | De toekomst van technologie vind je in ChinaMet China-deskundige John Lin beschouwen we de nieuwste innovatie bij BYD. Het Chinese automerk heeft een laadplatform ontwikkeld dat 1000 kW levert en bolides in vijf minuten 400 km bereik kan geven. De technologie is twee keer sneller dan Tesla’s Supercharger V4. 'Hiermee wordt BYD ook een speler op de energiemarkt', aldus Lin. 'Bij elke charger zit een reeks aan batterijen die opladen als het elektriciteitsnet dat aankan.'See omnystudio.com/listener for privacy information.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States