Ich freue mich, Sie heute zu einem besonders spannenden Thema zu begrüßen: dem effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Baubranche – speziell zugeschnitten auf Architekturbüros, Ingenieurbüros, Projektentwickler und Bauträger.
In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie mit einfachen Schritten die Verwaltung Ihrer Bauprojekte automatisieren können – und damit nicht nur Zeit, sondern auch Nerven sparen.
In dieser Episode geht es um ein Thema, das für viele Planungsbüros immer wichtiger wird: Qualitätsmanagement. Gemeinsam mit meinem Gast Dr. Knut Marhold vom Qualitätsverbund „Planer am Bau“ beleuchte ich, was Qualitätsmanagement eigentlich bedeutet, welche konkreten Vorteile es für Ihr Büro haben kann und wie Sie selbst zu einem Zertifikat gelangen können.
In dieser Episode möchte ich mit Ihnen darüber sprechen, wie das mobile Arbeiten auf der Baustelle ohne Frust und ohne lästige VPN-Tunnel gelingen kann.
In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast bei mir: Julian Glatz, Geschäftsführer der Curatherm Versorgungstechnik GmbH aus Esslingen am Neckar. Gemeinsam sprechen wir darüber, welche Herausforderungen und Chancen die Digitalisierung für ein mittelständisches Familienunternehmen in der Bau- und Versorgungstechnik mit sich bringt.
In dieser Episode räume ich mit vier weitverbreiteten Irrtümern rund um Microsoft 365 in der Baubranche auf. Vielleicht haben auch Sie schon gehört, Microsoft 365 sei zu teuer, diene nur dem Büroalltag oder eigne sich nicht für große Datenmengen in der Cloud? Dann sind Sie hier genau richtig!
In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast an meiner Seite: Patrick Voullié von der Voullié Bauunternehmung GmbH & Co. KG, einem traditionsreichen Familienbetrieb in dritter Generation.
Heute habe ich erneut unseren Kundenberater Erik Wernich als Gast an meiner Seite. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Sie Prozesse nicht nur optimal in Ihrem Unternehmen umsetzen, sondern auch Ihr Team erfolgreich mit auf die Reise nehmen.
In dieser Episode spreche ich mit Jan Distel, Geschäftsführer der Baader Konzept GmbH, einem mittelständischen Umweltplanungsbüro mit rund 100 Mitarbeitenden an vier Standorten.
In dieser Episode nehme ich Sie mit auf eine Reise durch das spannende Thema Aufgaben- und Projektmanagement mit Microsoft Planner. Als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH zeige ich Ihnen, vor welchen Herausforderungen viele Unternehmen im digitalen Projektmanagement stehen – und welche Chancen sich dabei für Sie eröffnen.
In dieser Episode begrüße ich Johannes Czerniejewski von GROW Landschaftsarchitektur aus Köln.
In dieser spannenden Episode diskutiere ich gemeinsam mit Erik Wernich, Kundenberater bei der Nordlohne Digital, über den wichtigen Aspekt des Datenaustauschs mit Ihren Projektpartnern in der Bauindustrie.
In dieser Episode spreche ich mit Arndt Unterweger, dem Geschäftsführer der Unterweger Gruppe. Gemeinsam erörtern wir die Herausforderungen und Erfolge bei der Digitalisierung in der Baubranche.
In dieser Episode ist Erik Wernich, Kundenberater bei der Nordlohne Digital GmbH , zu Gast. Gemeinsam befassen wir uns mit dem spannenden Thema, wie Microsoft OneNote in der Baubranche eingesetzt werden kann.
In dieser Episode spreche ich mit Johannes Humplmair über unsere Zusammenarbeit und die Transformation seiner digitalen Prozesse.
In dieser Episode sprechen wir über die Einführung und Schulung eines einheitlichen PDF-Programms in Ihrem Unternehmen.
In dieser Episode dreht sich alles um ein oft unterschätztes Thema: Das Aufgabenmanagement in Bauprojekten. Ein ineffizientes Aufgabenmanagement kann zu Fehlern, Doppelarbeit und allgemeinen Prozessproblemen führen.
In der heutigen Episode widme ich mich einem zentralen Thema der modernen Baustellenarbeit: Tablets.
In dieser Episode spreche ich mit Marcus Schlichtmann von der Schlichtmann Hallenbau GmbH. Marcus gibt uns nicht nur Einblicke in die Spezialisierung des Unternehmens, sondern teilt auch wertvolle Erfahrungen und Herausforderungen, die sie bei der Digitalisierung gemeistert haben.
In dieser Episode möchte ich mit Ihnen über ein besonders relevantes Thema sprechen: die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen.