Bizalmi Kör podcast

A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának következő és egyben utolsó vendége Horváth Domokos, a Greenformatics Solutions Kft. vezetője, a Bizalmi Kör Deák vezetői klubjának oszlopos tagja és a Leader of The Year “Az év fiatal cégvezetője” kategóriájának győztese! Domokos igazán inspiráló és kalandos utat tudhat maga mögött. Kezdetben a cserkészet és a zenei pálya vonzotta, majd már diák korában vezetői pozíciók felelősévé vált. Napjainkra pedig, már egy több, mint 30 főt foglalkoztató vállalat tulajdonos-ügyvezetője.  Milyen út vezette idáig? Mik a vállalati növekedés alappillérei? Hogyan ér össze a digitalizáció a fenntarthatósággal? Hazai és külföldi terjeszkedés Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

Október 5-én, a Lánchíd Vezetői Klub eseményén Bíró Pállal, a Google Magyarország vezetőjével és dr. Ákos Tamással, a CIB Bank vezérigazgató-helyettesével jártuk körbe a digitalizáció témakörét. Most pedig elhoztuk Nektek a beszélgetést, a Bizalmi Kör podcastban! - Digitalizáció. Hogyan lesz belőle profit?  - Miben kell fejlődniük a hazai KKV-knak, hogy versenyképesek maradjanak a régióban? - Mire kell felkészülnünk digitalizáció terén a következő években? - Miért fontos kihasználni a digitalizációt profit szempontjából is? - Hogyan integráld a digitális technológiákat a vállalkozásodba? Biró Pál alapította a Startup Hungary-t és a Digitális Kereskedelmi Koalíciót is, 2022-ben a Legmeghatározóbb hazai digitális szakemberek díj 1. helyezettje lett.  Dr. Ákos Tamás 2014 óta tagja a CIB Bank igazgatóságának, korábban a Budapest Bank (GE Capital leányvállalat) lakossági üzletágért felelős igazgatósági tagjaként, valamint négy évig az MKB Bank lakossági ügyvezető igazgatójaként dolgozott. Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu 

Tényleg jelentősen csökkenő inflációra számíthatunk 2024-ben? Pogátsa Zoltán közgazdásszal az októberi klubeseményeken a közeljövő legnagyobb gazdasági kérdéseire kerestünk naprakész és hiteles válaszokat, amik segítik a döntéshozatalt, tervezést, és fontos új perspektívákra nyithatnak ajtót. Most pedig elhoztuk Nektek az előadást, a Bizalmi Kör podcastban! Mit várhatunk 2024 gazdaságától? Milyen gazdasági kilátásokkal tervezhetünk szektoronként? Pogátsa Zoltán közgazdász, szociológus, habilitált egyetemi docens, a nemzetközi politikai gazdaságtan szakértője. A Soproni Egyetem docense, az ELTE óraadója és a Magyar Tudományos Akadémia volt kutatója. Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu 

“Ezt még sosem mondtam el senkinek nyilvánosan…” A Bizalmi Kör podcast legújabb adásában egy igazán mély és inspiráló vezetői életutat hoztunk el nektek. Beszélgetőpartnerünk Pataki Ádám volt, a Pataki Cukrászda ügyvezető-tulajdonosa, cukrászmester.  Ádám nyílt őszinteséggel mesélt a kihívásokkal teli, nehéz körülményekkel övezett generációváltásról, melyet követően már 9. éve vezeti sikeresen a nagyhírű családi vállalkozást. Egykor pilóta szeretett volna lenni, volt DJ és mixer is, azonban a cégvezetés lett a hivatása. Honnan, hova jutott el? Hogyan dolgozta fel és vette át a Pataki Cukrászda vezetését? Milyen kihívásokkal kellett szembenéznie? Milyen megoldások vezettek a sikerhez? A legújabb adásunkból megtudhatod! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

Milyenek a magyar gazdaság aktuális kilátásai? Surányi György személyesen válaszolja meg a kérdést. Szeptember 14-én, a Duna Vezetői Klub eseményén körüljártunk mindent, amit az aktuális globális és hazai gazdasági-üzleti folyamatokról tudni kell. Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban! Mire készül a kormány? Mi vár a cégekre, szektoronként? Mi lesz az inflációval? Mennyi esély van rá, hogy valóban megduplázódik 2030-ra a bruttó nemzeti össztermék, ahogy azt a miniszterelnök felvázolta? Aktualitások, trendek.  Surányi György közgazdász, hazai és nemzetközi bankok elnöke (CIB Bank, PBZ Bank, BIB Bank), korábban kétszer a Magyar Nemzeti Bank elnöke.  Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu

A jövő kulcsfogalmai: hitelesség és tervezhetőség! A kiberbiztonság kérdései gazdasági, társadalmi és munkavállalói szinteken is megválaszolandóak, nincs tervezhetőség biztonság nélkül! Miért nem lehet AI-, vagy adatsemlegesnek maradni? Mit jelent a digitalizáció 2023-ban? Mi lesz a jövő befektetéseivel? Az MI korában rengeteg a bizonytalanság, Keleti Arthur, a KIBEV elnöke és az ITBN  alapítója, jövőkutató ezek eloszlatásában segített szeptember 6-án a Deák Vezetői Klub tagjainak. Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban! “A biztonság erőt, stabilitást, megbízhatóságot ad, amely alapja minden kiszámítható gazdasági és emberi rendszernek.” Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu 

2023. Szeptember 5-én, a Széchenyi Vezetői Klub eseményén Patai Zoltán, a Foodora korábbi ügyvezetőjének és a Flawless startup alapítójának előadásából inspirálódhattunk.  Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban! Mit jelent cégvezetőként az e-kereskedelmi óriás nyújtotta biztonságot és kényelmet hátrahagyni és az alapoktól kezdve új céget indítani? Milyen megoldásokat követel, amikor mindenre van egy szervezeted, és milyen az, amikor hirtelen kisvállalkozásként kell működnöd? Zoltán 2022 májusától a Flawless nevű startupját építi, ami néhány hónap alatt 400 milliós nemzetközi befektetésben részesült. A pódiumbeszélgetés során Gangel Péterrel, a Bizalmi Kör alapítójával az új kihívások, gyakorlati tapasztalatok mellett a multis és kisvállalkozói lét különbségeit is alaposan körüljárták. Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu 

Tudtad, hogy az Euronics Magyarország (VÖRÖSKŐ Kft.) volt hazánk 7. hivatalosan is bejegyzett Kft.-je?  Szeptember 6-án, a Kossuth Vezetői Klub eseményén a vállalat alapítójával, Fazekas Zsolttal jártuk körbe a sikersztorit, most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban! 2022 kihívásokkal teli év volt, az Euronics azonban nem csak állta a sarat, fontos fejlesztéseket, bővítéseket hajtottak végre, végül a tavalyi üzleti évük nettó árbevételét több, mint 18%-kal növelték. A magyar tulajdonú cég 1989-ben indult, az egyik első bejegyzett magánvállalat volt az országban. 2008-ban az első webshopok között is ott voltak, ma már országszerte 64 üzlettel, több mint 1000 munkavállalóval működnek. Fazekas Zsolt vallja, hogy a sikerért aktívan kell tenni. Ezt a gondolatot adja át az adásban, gyakorlati tanácsokkal alátámasztva, a sikerhez vezető út mellett a vezetési kultúrát is alaposan körüljárva. Miért fontos a vezetési kultúra? Hogyan néztek szembe a 2022-es kihívásokkal és "menekültek" a győzelembe? Mi a hosszútávú siker titka? Milyen egy kiemelkedő generációváltás? Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu 

A kommunikáció a kulcs egy sikeres és boldog párkapcsolatban!? A Társ a siker útján podcast sorozatunk legújabb adásában Kovács Ferenccel (KV Kft.) és feleségével, Kovács-Lázók Nikoletta írónővel beszélgettünk a párkapcsolat és a siker közötti összefüggésekről. Ferenc és Nikoletta 20 éve alkotnak egy párt, 14 éve boldog házasok és 2 csodálatos gyermeket nevelnek együtt. Elképesztő őszinteséggel és szeretettel meséltek párkapcsolatuk és a siker szebb- és nehezebb időszakairól is.  - Hogyan kezelik a sikerhez vezető út mélyebb időszakait? - Hogyan élik meg egymás sikereit? - Mit tesznek meg minden nap egymás boldogságáért? Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

Hogyan függ össze a párkapcsolat az üzleti sikerekkel? - ÚJ ÉVAD! A “Társ a siker útján” podcast sorozatunkban többek között erre a kérdésre keressük a választ. Az új évad első vendégei 26 éve alkotnak egy párt: Dauner Katalin, korábban a Mapei Kft. gazdasági vezetője, a Dream Shopping Kft. alapító-tulajdonosa, és Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője 3 gyermeket nevelnek közösen, 21 éve házasok.  Lehengerlő lelkesedéssel és őszinteséggel mesélnek egymásról és a közös évekről, ami alatt a Mapei 13 fős cégből 260 fősre nőtt, elindult egy saját vállalkozás, és mindeközben a család is mindig fókuszban maradt. A műsorvezető Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója, akivel olyan kérdések mélyére ástak, mint: Mit tesznek meg minden nap a másik boldogságáért? Hol tartanának a másik nélkül? Miért állt fel a gazdasági vezetői székből Katalin és hogy élte meg a döntést? Hogy kezelte ezt cégvezetőként és férjként Béla? Hogyan segítik a másikat nehézségeik során? Mi az a közös hobbi, ami 12 éve stabilan az életük része? Társ a siker útján - a Bizalmi Kör podcast kiemelt sorozata, amiben cégvezetőket és társukat kérdezzük a párkapcsolat és üzleti sikerek összefüggéseiről, nagy pillanatokról, mélypontokról és a megoldásokról is.  Mindenki története más, de a célok közösek: támogató és erős hátországot képezni a kihívásokkal szemben. Hogyan csinálják? Kövesd az adásokat és kiderül! Szeretnél hozzád hasonló cégvezetők segítségével fejlődni? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Ismerj meg minket: www.bizalmikor.hu/podcast

A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának következő vendége Páva Bernadett, az Innofaber Kft. vezetője, a Bizalmi Kör Deák vezetői klubjának oszlopos tagja és a Leader of The Year verseny Digitalizációs különdíjának győztese! Vezetői mottója: Legyen a hivatásod a hobbid, így minden kihívás izgalmas. Bernadett nem mindennapi életutat és célkitűzéseket tudhat magáénak, hiszen már sikeres béta teszttel, egy olyan digitális megoldást fejlesztenek, amely alapjaiban forradalmasítja majd az építőipart. Hogyan, milyen áron jutott el idáig? Az építőiparban nem lehet digitalizálni?  Milyen emberi vonatkozásai vannak, egy piac forradalmasításának? Miért és hogyan szükséges digitalizálnunk. Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

Most mi kérdezzük műsorvezetőnket! A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának következő vendége Tóth-Czere Péter, a CoffeeBreak Consulting és a Showcast Media vezetője. Péter emellett a Bizalmi Kör Széchenyi vezetői klubjának oszlopos tagja és a 2022-es Leader of The Year verseny mikrovállalati kategóriájának győztese! Vezetői mottója: Igazi vezető csak úgy lehetsz, ha utat mutatsz. Amikor családi vállalkozást épít valaki, ott nincs kifogás és 90%-os teljesítmény, mert túl nagy a tét egy elégedetlen ügyfélnél. Ezen felül nyilván lelkiismereti kérdés is, hogy mit várok el magamtól. Odáig eljutni fizikailag, hogy a cél tiszta, lelkesedés 100%-on, de végül összeesel otthon és kórházba kerülsz hetekre, segít átértékelni a prioritásokat és komoly utazásra indít a céged építésének hatékonyságával kapcsolatban. Nap végén pedig csak megerősítést kapott az, hogy a család milyen fontos és a csapat is csak akkor lesz mindent kibíró, ha ők is egyfajta családként állnak össze. Viszont cserébe olyan kristálytiszta célokat kap az ember, ami arra is motiválja vezetőként, hogy a lehető legtöbbet tegye a csapatáért, hogy más már ne menjen ilyeneken keresztül. De mégis, hogyan élte meg azt, hogy családi jövőt épített, de közben majdnem belehalt? Erre is választ kapunk! Az alapelv pedig az, hogy ma a legnagyobb érték az, ha olyan kollégákat, üzletfeleket és szakmai partnereket tudhatsz magad mellett, akikben megbízhatsz és támogatnak téged, ahogy Te is őket. Csak így lehet növekedni jól. Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának következő vendége Keleti József, az Ingatlan.com Zrt. ügyvezető-igazgatója, a Bizalmi Kör Lánchíd vezetői klubjának oszlopos tagja és a Leader of The Year verseny középvállalati kategóriájának győztese! Vezetői mottója: Közös célok, közös tettek, közös siker, közös öröm. Keleti József 22 éve kiemelkedő cégvezető, jelenleg 120 alkalmazott felelőse. Olyan brandek állnak mögötte, mint a Bisnode, a Dun & Bradstreet és jelenleg az Ingatlan.com.  Hogyan, milyen áron jutott el idáig? Mik a sikerének titkai? Vállalkozói vs. alkalmazotti lét Vezetői mindset, ami a piac élére emel Az adatalapú döntéshozatal miértjei és hogyanjai AI az ingatlanpiacon. Mi van most és mi várható Hogyan éld túl a piac gyors és dinamikus változásait?! Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast

A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának második vendége Ruff Gabriella, a Karrier Hungária Kft. társalapítója és társtulajdonosa. Gabriella a Bizalmi Kör Lánchíd vezetői klubjának tagja és nem mellesleg a 2022-es Leader of The Year verseny “Az év női cégvezetője” kategóriájának győztese is! Vezetői mottója: Ha jó a csapatod, bármire képes vagy! Gabriella napjainkra egy piacvezető vállalatot épített fel a munkaerőpiaci tanácsadás területén, de nem mindig volt ez így. Rendkívül inspiráló történettel érkezett most Hozzátok, olyan kihívások megoldásából meríthettek erőt, amire sokan csak azt mondanák, lehetetlen: - Versenyfutás megkötözött lábakkal?! Avagy, mernél vállalatot indítani- és építeni a világválság közepén, 2 gyermek mellett? - Nyelv- és szakmai tudás nélkül is kiemelkedő teljesítmény külföldön. Merre induljunk?! Többek között olyan kérdésekre is választ fogsz kapni, mint: - A tanácsadó tanácsot ad! Ez biztos? - Hogyan ösztönözzük a munkavállalókat? A lojalitás szerepe. - Szeretjük a vezetést? A lelkesedés a legnagyobb erő. - A vállalati rendszerek és struktúrák szerepe - Mi az a TOP tanács annak, aki most munkaerő felvételben gondolkodik? Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: https://bizalmikor.hu/podcast

A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának legelső vendége Bodrogközi László, a NEURON Szoftver Kft. ügyvezetője és alapító-tulajdonosa, aki nem mellesleg a 2022-es Leader of The Year verseny kisvállalati kategóriájának győztese is! Vezetői mottója: Csináljuk? Akkor csináljuk jól! Egykoron újságárus, most pedig egy kiemelkedő fejlesztő cég vezetője. László változatos, kihívásokkal teli és rendkívül inspiráló utat tudhat maga mögött. És mi a következő lépés?! - Hogyan, milyen áron jutott el idáig? - “Olyan társak kellenek, akik építenek.” - Miért? - Milyen értéket képvisel a vállalaton belüli bizalom? - A döntéshozatal emberi vs. üzleti oldala - Az időmenedzsment háromszöge?! Cégidő, család-idő, énidő? Hol legyen a fókusz? Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: https://bizalmikor.hu/podcast #bizalmikor #podcast #leaderoftheyear #bodrogkozilaszlo #neuronszoftver

2025 küszöbén állva a magyar gazdaság számos kihívással néz szembe, amelyek közvetlenül érintik a kis- és középvállalkozások jövőjét. Ahhoz, hogy egy vállalkozás fenn tudjon maradni a piaci dinamikák intenzív változásai közepette fejlődnie kell: tudatos stratégiával és innovatív megoldásokkal.Ez a beszélgetés kifejezetten a KKV szektorról, KKV vezetőknek szól, akik a változó gazdasági környezetben keresik a megfelelő irányt 2025-ben. Hogyan birkózhatunk meg az inflációval, a forint gyengülésével, a magas kamatokkal és az uniós források hiányával? Miként jelennek meg a digitalizáció és a humánerőforrás kihívásai? Ezekre a kérdésekre keressük most a választ – konkrét tanácsokkal és valós válaszokkal KKV vezetőktől.

Minden szülő számára fontos kérdés, hogy gyermeke milyen oktatási intézménybe járjon.  A döntést megnehezítheti, ha a kicsi fejlődésében elmaradás/lemaradás van. Szerencsés esetben ezt a szülők érzékelik és tudatos, célzott terápiával fejlesztik, hogy a korosztályának megfelelő szintre hozzák. Az ilyen jellegű szűrésekre, megfelelő szakemberekkel való találkozásokra egyre nagyobb igény van. Sajnos vannak gyerekek, akiknek nincs lehetőségük arra, hogy ilyen jellegű felmérésekben és célzott terápiában részt vegyenek.  Kardos Éva nem tétlenkedett. Az oktatás- szemléletváltó szakember pályázati pénz felhasználásával, szakemberekkel az oldalán szűréseket szervez. Közben egy olyan oktatási intézményt alapított, ahol az egyedi figyelem megteremtésével minden gyermeknek helye van! Kardos Éva Bizalmi Kör klubtagunk a versenyszférát a háta mögött hagyva, szívéhez közeli területre, az oktatásba váltott. Mélyreható tapasztalattal rendelkezik a forprofit- és nonprofit működésről.  A Bizalmi Körben első számú cégvezetők találkoznak, akik lételeme a fejlődés és hisznek a tapasztalatmegosztás- és a bizalmon alapuló vezetői kapcsolatok bővítésének erejében.  Szeretnél Te is dinamikusabban fejlődni? Add le az érdeklődésed és visszahívunk: https://bizalmikor.hu/kapcsolat/

Berobbantottuk a 2024-es évet!A január 10-ei összevont eseményünkön a mesterséges intelligencia elismert szakértői, olyan kérdésekben osztották meg tudásukat- és tapasztalataikat a Bizalmi Kör klubtagokkal, mint:- A mesterséges intelligencia fejlesztésének vannak-e korlátai? - Látunk olyan szektorokat, speciális helyzetben lévő cégeket ahol feltételezhető, hogy nem törhet utat a MI?- És melyek azok a területek, amelyben a mesterséges intelligencia elrajtolt, sőt, már sprintet fut?- Megbízhatósági faktorok eddigi ismereteink alapján az MI-ben. - Vállalati kultúra átalakulása, azaz lehet-e teljes értékű munkatársunk a mesterséges intelligencia? - Az MI fejlődésének és alkalmazásának hatásai az oktatásra, generációkra így a jövő munkahelyeinek alakulására.- Hogyan ismerkedjen egy cégvezető a mesterséges intelligenciával és milyen területen érdemes kipróbálnia ezt a lehetőséget, ha még kísérletező fázisban van?- Ismerünk olyan, a lakosság körében végzett felméréseket, ahol az MI elfogadását vizsgálták? És mit gondolnak erről a hazai cégvezetők?- Magyarország a nemzetközi trendekhez képest hol tart az MI alkalmazásában? A pódiumbeszélgetést most elhoztuk Nektek, a Bizalmi Kör podcastban!És akik válaszolnak:Kürti Tom Kürt Akadémia Intézményvezető partnere, szervezetfejlesztő és üzleti struktúra szakértő. P. Tóth András STRT CTO, Yearcompass alapító. Kerek István egyetemi óraadó tanár, a ChatGPT magyarul csoport alapítója, AI üzletfejlesztési szakértő, az Everengine Kft. ügyvezetője.Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: ⁠www.bizalmikor.hu⁠

Megérkezett a Bizalmi Kör podcast évzáró adása! A Társ a siker útján podcast sorozatunk legújabb adásában Szilágyi Gáborral, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosával és ügyvezetőjével, a Remind magazin megálmodójával és párjával, Szente Mónikával beszélgettünk a párkapcsolat és az üzlet közötti összefüggésekről. Gábor és Mónika nem mindennapi utat jártak be együtt, adásunkban nyílt őszinteséggel és szeretettel meséltek párkapcsolatuk és a siker szebb- és nehezebb időszakairól is. Műsorvezető: Gangel Péter Honnan kezdték és hol tartanak most? Hogyan lehet tudatos a szeretet és a párkapcsolat? Milyen nehézségeket okoz az üzleti siker a családban? Hogyan lehet a legjobban csinálni? Mik a legfontosabbak egy tudatos, boldog párkapcsolatban? Hogyan lehet közösen működtetni egy életet és üzletet? Hogyan lehet közösen “túlélni” és megoldani a legnehezebb időszakokat is? A Bizalmi Kör podcast évzáró adásából megtudhatod! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast #bizalmikor #podcast #szilagyigabor #szentemonika #lizzycard #remindmagazin

Az év végéhez közeledve egyre fontosabb kérdés: Hogyan lesz 2024 legendásan sikeres és eredményes a Számunkra? Különleges epizóddal érkeztük, hiszen 2 beszélgetőpartnerrel ásunk a téma mélyére, név szerint Szilágyi Gáborral, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosával és ügyvezetőjével, valamint Pongor-Juhász Attilával, a Pongor Group vezetőjével.  Milyen kihívások és lehetőségek révén jutottak el a mostani sikerhez? Hogyan lehet tudatosabban élni- és építkezni? Hogyan lehet úgy építkezni, hogy a vállalatunk önjáróbb legyen? Hogyan tervezzünk sikeresen, egy sikeres évet? A Bizalmi Kör podcast legújabb adásából megtudhatod! Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast