DiscoverBoom Management
118 Episodes
Reverse
Een radicale verandering in besluitvorming is onvermijdelijk. Dat vindt organisatiepsycholoog en auteur van het boek Van gedoe naar Gedragen Anke Siegers. De 'normale' manier van besluitvorming zorgt in haar optiek namelijk niet voor betrokkenheid, omdat er voor mensen wordt besloten. Maar hoe zorg je dan voor tevreden, actieve en betrokken inwoners of medewerkers? Daarover gaat Eduard van Brakel van Boom Management in gesprek met Anke.
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Op welke manier geef je de belangen, motieven en doelen van soms wel 150 partners een plek? Wat vraagt het wel niet van mensen om zo'n proces te begeleiden? Edwin Kaats en Manon de Caluwé geven in deze podcast een aantal van hun geheimen bloot. Ze schreven het boek Samenwerken aan maatschappelijk opgaven, en Eduard van Brakel gaat in deze Boom Management Podcast met hen in gesprek over hoe je samenwerking ook echt betekenis geeft.
Het is in organisaties niet helemaal duidelijk wie er van het klimaatwerk is. En het is niet duidelijk wat het oplevert als het bedrijf aan klimaatdoelen op het gebied van grondstoffen, of CO2-reductie voldoet. Maak er dus iemand verantwoordelijk voor. Dat zegt de expert op het gebied van klimaattransitie en auteur van het boek Klimaatwerkers Charlotte Extercatte in deze aflevering van de Boom management Podcast. In gesprek met Eduard van Brakel gaat zij in op wat Klimaatwerk is, waarom het nodig is om duurzame transities in te zetten, maar vooral ook hoe je dat doet als organisatie en welke stappen jij als werknemer of manager kunt zetten op weg naar een duurzame toekomst.
Hoe begin je aan het schrijven van een goede speech? Welke elementen moeten er in zitten? En wat wordt er allemaal van een speechschrijver verwacht in een professionele organisatie? Renée Broekmeulen schrijft al meer dan 25 jaar speeches, is speechschrijvercoach, auteur van het boek De Speechschrijver en volgens haar is het schrijven van een goede toespraak zowel een kunst als een kunde. Ze is te gast in de Boom Management Podcast en in gesprek met Eduard van Brakel gaat Renée in op alle aspecten die komen kijken bij het schrijven van een goede speech. En dat zijn er nogal wat.
Om werkelijke verbinding tot stand te brengen is het noodzakelijk dat je alle stemmen hoort in je organisatie. Ook als de stemmen niet zo fijn zijn om te horen. Sandra Bouckaert is Deep Democracy expert en weet precies hoe je de minderheidsstem boven water krijgt, en vooral ook waarom je dat moet doen. Ze schreef er een boek over: Als alle stemmen spreken, en in deze podcast gaat Eduard van Brakel met haar in gesprek over het belang van Deep Democracy.
Wat kan een manager leren van het sjamanisme? En wat zijn de oerprincipes van leiderschap? Sven Goedbloed schreef het boek de Sjamaan en de manager en hij gaat met Eduard van Brakel van Boom Management op zoek naar de basis van leiderschap. Grote vraag daarbij: vindt Eduard zijn totem? Dat hoor je in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Luister naar De sjamaan en de manager.
Elke organisatie heeft er last van: schadelijke patronen die je maar
niet de kop in kunt drukken. Denk aan wantrouwen, voorkeursgedrag of de
onbedwingbare neiging om in de actiestand te schieten. Stefan Cloudt en Hans van Dijk weten alles van dit soort dynamieken omdat zij het boek Destructieve Dynamieken schreven. Een podcast over hoe alledaagse gedragingen tot de ondergang van een organisatie kunnen leiden.
Twee banen nemen, steeds meer Nederlanders doen het. Maar waarom zou je dat doen? Hoe moet je als werkgever handelen als een werknemer nog een baan wil? En hoe combineer je twee verschillende jobs? Daarover gaat het in deze Boom Management Podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met de auteurs van het boek Tweebaans werk, Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren.
Hij was eerder te gast bij de Boom Management Podcast, maar er kwamen vragen van luisteraars, dus schoof Omgevingsmanagementexpert Marc Wesselink opnieuw aan bij Eduard van Brakel. En deze keer gaat het over de Emmer van ellende.
Risicomanagement is in de optiek van auteur, adviseur en docent Martin van Staveren niet alleen denken in bedreigingen, maar vooral ook denken in kansen. En om dat goed te doen zouden we vaker een risicodialoog moeten voeren. Hoe je dat doet, en wat zo'n dialoog is, daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met Martin van Staveren.
Verhalen zijn nodig voor een geslaagd verandertraject in organisaties. Maar niet elk verhaal werkt, en gedurende een verandering veranderen de verhalen ook nog eens. Wat maakt een veranderverhaal nou een eigenlijk goed veranderverhaal. En hoe haal je die verhalen op in je organisatie? Daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met twee auteur van het boek Verhalen Veranderen, Martijn van Ooijen en Saskia Tjepkema.
Als samenleving worden we geconfronteerd met een aantal forse en potentieel zeer ontregelende problemen. Denk aan de problematieken rond klimaat, migratie, verschuivende geopolitieke verhoudingen, scheve welvaartsverdelingen en het afnemende vertrouwen in het democratische bestel. Dat vraagt om grootschalige gedragsverandering. Wat nu? Daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met de auteurs van het boek 'Wat nu!?', Thijs Homan en Rob Wetzels.
Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent goed coachend leidinggeven? En welke vaardigheden heb je daarvoor nodig? Iemand die daar alles van weet is, Nadia van der Vlies. Zij is directeur van coachingsinstituut Nonons, schreef het boek No-nonsense leidinggeven, en geeft een college in de collegereeks Coachend Leidinggeven. Reden genoeg voor Eduard van Brakel om in deze Boom Management Podcast een goed gesprek met Nadia te hebben over, hoe kan het ook anders, coachend leidinggeven.
Als je, zoals Marc Wesselink, een handboek over strategisch omgevingsmanagement schrijft, dan weet je er alles van af. Maar voor veel mensen is het toch een onbekend fenomeen. Wat is strategisch omgevingsmanagement? Wat kun je er mee? En wat zijn nou dé vaardigheden die een goede omgevingsmanager nodig heeft? Wat komt er allemaal bij kijken? Daarover gaat het in deze podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Marc Wesselink.
Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten onze invloed.’ Dat maakt de onderstroom tot een vergaarbak waarin iedere logica lijkt te ontbreken. Lijkt, want ook in de onderstroom zitten wetmatigheden. Als je die kent, kun je begrijpen wat zich in dat ongrijpbare afspeelt. En daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met veranderkundigen en auteurs van het boek Wat speelt hier? Arend Ardon en Cynthia van der Zwan.
Het is niet te geloven, maar jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt giftig gedoe in en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? Waarom is het thema ineens zo actueel? Maar vooral ook, hoe kunnen we het voorkomen en bestrijden? Wat is het antigif dat kan zorgen voor een sociaal en psychologisch veilig werkklimaat?
Krijg de antwoorden in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met de auteurs van het boek 'Giftig gedoe op de werkplek', Hans van der Loo en Caroline Koetsenruijter.
In de leerstand komen, waarom zou je? En hoe krijg je medewerkers van weerstand naar leerstand tijdens veranderingen? Een inspirerende werkomgeving die uitnodigt tot leren helpt daarbij, zegt Isolde Kolkhuis Tanke, die het boek In de leerstand schreef. En ook leidinggevenden spelen een belangrijke rol, vooral als er niet alleen gesproken, maar ook echt actie komt. Maar hoe krijg je die actie? Daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Isolde Kolkhuis Tanke.
Nee zeggen. Het is knap lastig in veel organisaties. Vooral als er veel op je af komt. Toch is nee zeggen belangrijk, als je ‘ja’ wilt doen. Maar hoe zeg je nee? Welke rol kunnen leidinggevenden daarin spelen? En wat heeft het te maken met liefde? Daarover over gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met de auteur van het boek Ja zeggen, Ja doen, Judith Webber. En je kunt ook het boek winnen!
Samenwerken en meer werkvuur. Het lijkt de heilige graal voor veel organisaties, maar hoe krijg je het voor elkaar? Iemand die daar alles van weet is Patrick Davidson, die samen met Hans van der Loo onderzoek deed naar wat nou zorgde voor topprestaties in organisaties. Dat resulteerde in de boeken Werkvuur en Teaming. Maar hoe haal je meer uit samenwerking? Wat zeggen de cijfers daarover? En hoe houd je als leidinggevende het werkvuur brandend? Daarover gaat Eduard van Brakel in deze podcast in gesprek met Patrick Davidson (En je kunt ook nog de boeken winnen).
Als iemand in een organisatie een vraag stelt, bedenken we een algemene oplossing, en hebben dan de illusie dat het probleem is opgelost. En dat noemen Wouter hart en Thom Verheggen een Oplossingenmachine. Maar het kan ook anders, vinden zij. En over hoe het anders kan, gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met Hart en Verheggen over oplossingen en eigenaarschap.
Comments
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
United States