日本国外のマーケットに進出する上で重要になってくる、PLG (Product-Led Growth) について話しました。こちらからニュースレター (Burning letter)も是非ご購読ください。
シリコンバレーで起業し、Telesite(現Retreat)という事業を行っている山田さん（@svfreerider）をお招きして、数々のPivotを経てBurning needsを掴み今の事業に辿り着いた話をお聞きしました。山田さんは僕のブログを読み込み、僕らがAutifyに辿り着いたときに使ったAirtableのシートや手法を完コピして、Burning needsに辿り着きました。「先入観を捨てろ」、「競合は気にするな」など重要なメッセージを沢山お聞きしました。
AutifyのSeries AのLead investorであるWiLの代田さん（@tsuneshirota）をお招きして、開発者向けサービスをどのようにビジネスにしていくかお話しました。既存の著名サービスがどのようにやっているか、オープンソースをどのようにマネタイズしていくかや、フリーミアムのあり方など、開発者向けサービスがどのようにビジネスを成り立たせているのか幅広くカバーしました。
2020年2月に10人目のメンバーとしてAutifyに入社した、Customer Support Engineerのサユさん(@yukasaito_sayu)と一緒に、AutifyのCustomer Supportの業務内容やその魅力について語りました。
2021年10月に発表したAutifyの$10M Series A調達の背景と、一ヶ月経ってその後どうなったかについて話しました。 資金調達のニュース： https://autify.com/ja/news/series-a グローバル進出にかける想い: https://chikathreesix.com/aiming-for-no1-in-the-global-market
10X矢本さん（@yamotty3）をゲストにお招きして、前回のSeries Bラウンドの背景と今後どのような非連続なチャレンジをされるのか、またどのように急速なチーム拡大を可能にする採用を実現しているのかなどお聞きしました。 僕がZero Topicにもお招き頂いたこちらのエピソードの後半になります。
LayerXにてLayerX Invoiceを率いる榎本さん(@mosa_siru)とエンジニア組織について話をしました。エンジニアが自ら仕様を決め、自律して爆速開発を実現するには、そしてそれをスケールさせるにはどうしていくべきか議論しました。
ソフトテストテクノロジー市場がこれまでどのように発展してきて、現在どういう立ち位置にいるのか、また各プレーヤーの規模や海外投資家の視点、これからの発展などについて話しました。
6月に入社した @yuta_maruyama に、Autifyに入社した理由、マーケティングとして採用に力も入れていく背景について話を聞きました。入社してみて驚いた事、これからAutifyのどんな魅力を社外に発信していきたいか話してもらいました。 Hatty Hourのお申し込みはこちらから。
Autify CS Leadの佐藤舞姫子(@macoril) をゲストに迎え、Burning needsを深掘るAutifyのCustomer SuccessとCustomer Supportについて語ってもらいました。 なぜAutifyに入社したのか、Burning needsの深掘り術、AutifyにおけるCustomer SupportとCustomer Success、CSチームの採用などについて聞きました。
Appifyの@yuzushiohさんをゲストに迎え、Appifyの事業、スタートアップにおける採用や従業員の報酬設計などについて話しました。
初期スタートアップでの技術選定において何が重要か、我々がなぜRuby on Railsを選択しているのか話しました。弊社CTOが銀座Railsで行った登壇の資料はこちらです。https://speakerdeck.com/autifyhq/why-we-chose-ruby-on-rails-as-a-startup
日本生まれ日本育ちの僕が、英語ネイティブと対等に議論できるようになるまで、どのように英語を学んできたのかお話ししました。エピソードの中で話した文法の本はこちらです。（僕が使ってたのはもっと古い版ですが）https://amzn.to/3t2sDyu
Tably CEO及川卓也さん（@takoratta）をゲストにお招きしてお話しました。大企業のアジャイル化、新しい本「プロダクトマネジメントのすべて」、プロダクトマネージャーの役割、などについて話しました。
僕がプレゼンを作るときに気をつけていることについて話しました。紹介した画像サイトはこちらです。https://unsplash.com/
スタートアップでよく言われるMoat（参入障壁）について話をしました。Moatは結果的に築かれるものであり、競合優位性や差別化の本質ではないと考えています。
10XのCEO 矢本さんと下記について話しました。矢本さんのZero Topicとの連動企画です。 - Stailerの事業展開 - 10XにおけるBizDev人材の採用と育成
グローバルで約130兆円とも言われるソフトウェアテストの市場のポテンシャルと、Autifyの今後の展望について話しました。先日発表した、モバイルアプリ対応版の裏話も語りました。