Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

Épisode corrigé pour plus de confort d'écoute ! On accueille Romain Maltrud,On va parler OKR , hyper croissance, reconversion de la com à la finance.Mais aussi vision du métier et de son évolution potentielleUn épisode avec une personne en or !N'hésitez pas à vous connecter à lui sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romainmaltrud/Et aussi à suivre son podcast : https://visionnaires.family/Et vous abonner à sa newsletter : https://okrbiftonliberte.substack.com/Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Un bon business partner c'est avant tout un équilibriste selon Ange Elisabeth ! Un équilibriste sur son rôle et dans sa gestion des personnes. Pas d'accord avec ça ? Écoute cet épisode et n'hésite pas à nous faire un retour ! 👇Voici le retour d'une personne qui a un parcours vraiment sympa. Passée par plusieurs fonctions et plusieurs grosses boîtes et PME, elle nous donne son avis.Pour elle le bon business partner doit savoir gérer des doubles casquettes :Celui du garant de l'intégrité financière de l'entreprise.Mais aussi celui du manager de la performance qui doit pousser l'entreprise à s'améliorer.Celui qui doit s'intéresser au business.Mais qui ne doit jamais oublier ses chiffres.On ne doit jamais oublier ces rôles, jouer les équilibristes mais surtout ne jamais oublier qu'on est là pour apporter des axes d'améliorations et des propositions d'action.Sans cette double vision on pourrait très bien apporter des KPI sur lesquels on va s'appuyer et va apporter une situation bancale...Dans cet épisode on va traiter :des attentes des CEO et CFO,de la schizophrénie du budget qui est une situation complexe,de l'utilité d'un passage par le service consolidation, du passage en audit (je sais encore... :) ) ,de la gestion d'un process,de la différence grand groupe vs PME qu'elle a vécu,de son passage en DAF externalisé mais aussi des plus grosses difficultés du passage en DAF externe (je sais qu'il y a des curieux sur le sujet ! :) )Bref, un bon business partner c'est une personne complète, multicasquette et qui est capable de gérer ses équilibres !Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Clôture annuelle en vue ? Pas de panique l'ami financier ! On va te donner des conseils de gestion du temps et on va commencer par 3 astuces sur les réunions avec Jean-Baptiste Baron sur business partner.👇Cette semaine, c’est LE marathon : boucler les bilans, jongler avec les plannings, anticiper les imprévus… Tout le monde veut quelque chose, tout est urgent, et vous n’avez que 24h dans la journée...Mais si vous preniez une minute pour respirer et réfléchir différemment ?Dans l'épisode de la semaine, Jean-Baptiste Baron partage une idée simple : Et si les réunions n'étaient pas aussi indispensables qu'on le pense ?3 astuces que je tire de notre échange sur les réunions :1 - Demande-toi : Cette réunion a-t-elle une réelle valeur pour ma mission ? Et ne va pas me dire qu'il n'y a pas de réunion où tu n'étais en train de faire ton reporting plutôt que d'écouter totalement...2 - Préfère un compte rendu clair à une heure perdue dans une réunion. C'est l'information qui compte ! Pas ta présence !3 Et le plus dur : Ose dire non aux invitations sans enjeu concret ! Car oui il n'y a pas de secret, je suis désolé, mais c'est toi qui as le pouvoir de dire si tu y participes ou non...Parce que, soyons honnêtes, vous ne gérez pas que des chiffres, vous gérez aussi votre énergie. Et elle est précieuse surtout en période de clôture annuelle !Cette semaine on va essayer de sortir les conseils pour aider à réfléchir comment gagner du temps et en sérénité !Bref, Jean-Baptiste nous montre que l’efficacité passe par des choix simples mais puissants. Cet épisode vous donnera les clés pour mieux prioriser, même en pleine tempête de la clôture.Bon courage à tous pour la clôture ! Ça va bien se passer ! :) Quel est ton secret pour survivre à la clôture ? Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Jean-Baptiste Baron, consultant en organisation, partage des conseils précieux pour optimiser la gestion des réunions, un défi majeur en finance et en entreprise. 🎯 Découvrez pourquoi certaines réunions sont inutiles, comment prioriser celles qui apportent une réelle valeur ajoutée, et pourquoi un simple compte rendu peut parfois suffire.💡 Au programme :Faut-il vraiment assister à cette réunion ? 🤔L’importance de filtrer pour gagner du temps ⏳Alternatives pratiques pour des journées plus efficaces 📩Que vous soyez contrôleur de gestion, directeur financier ou simplement en quête d'efficacité dans votre organisation, cet épisode est une mine d’or pour maximiser votre productivité.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Un bon business partner, c'est un pont entre les chiffres et la réalité terrain ! 4 points importants selon de @Nolwenn notre spécialiste de la CSRD, que vous pouvez écouter sur @Business Partner👇Un bon business partner, ce n’est pas juste un expert Excel ou un as des présentations. C’est quelqu’un qui sait sortir de son bureau, enfiler ses EPI, et aller comprendre ce qui se passe sur le terrain. (Oui bon je suis plutôt ref industrielle ! :) )1 ) Comprendre la réalité du terrain :Les chiffres ne tombent pas du ciel ! Derrière, il y a des gens, des processus, des efforts.Aller sur le terrain, c’est voir les vraies contraintes !Pourquoi une ligne de production a du mal à atteindre sa cible ?C’est là qu’on réalise que chaque décision peut avoir un impact direct sur les équipes.2) Raconter l'histoire derrière les chiffres :Le business partner, c’est celui ou celle qui donne du sens aux données. Les chiffres seuls ne suffisent pas. Ils doivent raconter une histoire.Ils doivent refléter ce qui se passe vraiment, pas juste ce qu’on espère voir.C’est en traduisant cette réalité que les directions peuvent prendre de meilleures décisions.3 ) Etre un acteur clé de l'optimisation :On l’oublie parfois, mais notre rôle est aussi d’éviter les gaspillages !Pas question de "cramer du cash" sur des solutions éloignées du terrain alors que les gens en production bossent durs !Il ou elle comprend que les processus sont des outils vivants, qui doivent s’adapter au terrain, pas l’inverse.4 ) S'appuyer sur le relationnel :Le meilleur fichier Excel ne remplacera jamais les échanges sur le terrain et les relations avec les gens !Comprendre le travail d’une équipe, c’est aussi savoir briser les silos.Les opérateurs, managers ou chefs d’atelier connaissent leurs contraintes mieux que personne. Et définitivement mieux que le financier !Dans cet épisode on va surtout parler de CSRD et du prochain reporting qui va sortir et où tout le monde s'active. J'espère que ce thème qui me tient à cœur va vous plaire et vous apporter des réponses sur le sujet !Bref, le secret pour être un bon business partner c'est comprendre, écouter et s’adapter. Parce qu’être un bon business partner, c’est créer du lien entre les chiffres, les équipes, et la stratégie globale de l’entreprise.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈À ce qu'il paraît, il n'y a que 0.1% des podcasts qui font 20 épisodes ou plus. C'est bon c'est fait ! Et ça notamment grâce à @Quentin qui est mon 20eme épisode !👇Cette semaine on va aborder plusieurs thèmes mais surtout un en particulier sur @business Partner podcast.Le thème qui revient chez tout le monde c'est la CSRD ! Ne t'en fais pas j'ai un épisode pour les prochaines semaines sur le sujet !Mais l'autre sujet qui arrive à grand pas c'est la facture électronique.On va essayer de te faire découvrir en quoi ça consiste et surtout quels seront tes impacts sur le sujet.Et il va vite arriver sur la table ce sujet ! Plus vite que tu ne le penses car il va demander de l'anticipation.Probablement un des projets qui pourrait changer le paysage de nos fonctions car il va forcer un peu la main à tout le monde sur l'informatisation.On verra aussi les impacts que ça peut nous faire et pourquoi ce n'est pas un sujet qu'il faut prendre à la légère... Le sujet peut avoir un impact financier majeur !En tout cas je suis content de faire ses épisodes de podcast et d'essayer de vous apporter du contenu et des pistes de réflexion sur nos métiers.Je n'aurais pas imaginé prendre autant de plaisir dans les échanges et c'est ça qui me fait continuer mon chemin et rencontrer des supers personnes !Donc je vais resigner pour encore 20 épisodes au moins et j'ai même une idée de format assez dingue que je vais mettre en place et qui j'espère va vous plaire ! Ça sera pour 2025 ! :)Bref, 20 épisodes ce n'est pas rien, c'est pas mal de boulot et je suis content de diffuser l'épisode de Quentin qui est une superbe rencontre sur ce réseau ! N'hésitez pas à le suivre et aussi pour ceux qui ne l'ont pas fait à écouter le podcast ! ;)Et toi tu penses quoi du format podcast pour communiquer ?Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈J'ai toujours rêvé d'être pilote de chasse mais je n'ai pas pu et j'ai fini en finance. Par contre je suis persuadé que l'on peut tous apprendre du monde militaire et notamment sur le discernement et la prise de décision ! Pas d'accord? 👇Pour t'expliquer mon échec rapidement, étant petit je voulais devenir pilote de chasse, mais il s'avère que du fait d'une opération étant bébé c'était éliminatoire.Mais j'ai toujours été fasciné par l'univers militaire.Et quand on a invité @Francçois Bert lors de notre journée du CDG de la DFCG je me suis dit son intervention était trop courte !François c'est un spécialiste du discernement et de la prise de décision.Passé par Saint-Cyr, la légion étrangère, mais aussi un parcours en finance de marché pour être maintenant entrepreneur sur l'accompagnement des cadres dirigeants, il a un super parcours.On imagine bien que dans la légion et sur le terrain la prise de décision est plus que vitale !Nous ne sommes pas à ce niveau en finance ! Comme je le dis souvent on ne sauve pas des vies ! Bon parfois on sauve des postes ;)Mais décider et aider à décider est le cœur et la finalité de notre métier ! Donc j'espère que cet épisode va te plaire et t'aider dans tes réflexions.On va donc aborder le discernement et la prise de décision dans des environnements complexes, qu’il s’agisse de la finance, de l’armée ou de l’entrepreneuriat. Mais aussi l'importance du collectif et les relations humaines comme piliers pour réussir ses missions et ses projets, mais aussi son parcours et ses idées !Bref, j'ai eu la chance d'interviewer un ancien militaire de Saint-Cyr sur @business Partner pour nous éclairer sur la prise de décision et je suis persuadé que ça va vous intéresser en tant que financier ! Sujet au combien important pour nous qui sommes là pour aider et appuyer les décisions !Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈L'IA beaucoup de parlote et peu d'actes ! Mais je t'ai trouvé une personne qui a vraiment mis en place de l'IA et c'est pas chez l'épicier du coin ! Tu peux l'écouter sur @business Partner👇J'ai croisé Sebastien Privel de chez Coca-Cola quand il présentait sur une table ronde sur son projet qui était live. Mais dans la table ronde il a dû parler 5mn max car il y avait du monde et ça m'a frustré !Pour une fois que ce n’était pas un projet imaginaire mais un projet live donc je lui ai demandé de participer pour partager au plus grand monde et il a accepté !4Son projet c'est de faire une évaluation de tous les volumes de bouteille de l'entreprise par IA et pays par pays !Et attention ce n'est pas un informaticien, mais bien un financier qui lead des projets sur la refonte du suivi budgétaire des activités marketing au sein de Coca-Cola.Dans cet épisode il nous parle de comment il a mis en place le projet, quelles sont les équipes, les difficultés, j'ai aussi profité pour creuser sur son parcours, comment il a créé le CSP FP&A, C'est quoi de bosser dans une entreprise comme Coca Cola... (Lien dans les commentaires et n'hésite pas à t'abonner à la page ! :) )Bref, l'IA c'est beaucoup de discours et peu d'application dans la réalité et pour une fois on a une personne qui a accepté de partager sur un vrai projet mis en place. Ce qui est hyper encourageant pour la suite dans notre domaine.Et toi tu connais des cas concrets d'IA qui ont été mis en place ?Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈La vision d'un recruteur est toujours intéressante à appréhender ! Et cette semaine nous avons la chance de parler au directeur de la practice finance de Grant Alexander Grégoire Beaurain ! C'est quoi un bon business partner selon lui et quels thèmes nous allons aborder ?👇Pour lui un bon business partner c'est quelqu'un qui a une vision stratégique.Quelqu'un qui pense business et qui est capable de l'aider.Pour ça il faut une qualité d'empathie certaine envers ses interlocuteurs.Mais aussi une disponibilité et une écoute proactive!Clairement un bon business partner sait se rendre disponible pour faire avancer les sujets.Un bon BP c'est aussi quelqu'un qui donne !Qui donne de son temps et de son expertise pour faire progresser les autres !Qui va être capable de donner des conseils pour faire avancer son interlocuteur.Pour moi, l'empathie est un point primordial qui ne faut pas oublier.Être empathique ce n'est pas absorber les émotions des gens. C'est comprendre les gens pour mieux les guider !On ne peut pas fonctionner qu'en donnant des ordres.On doit savoir s'adapter à ses interlocuteurs et comprendre les contraintes.Dans cet épisode on va aussi parler tension sur le marché de la finance, pouvoir des candidats dans le cadre du processus de recrutement, description des bons process pour les candidats, de la différence entre les candidats au Canada et en France, de culture d'entreprise et culture de service ! Mais aussi de sport et de son importance dans le monde pro et de sa vision sur ce sujet et des astuces pour être attractif !Bref, je suis très content d'avoir eu la chance d'échanger avec Grégoire. On a souvent l'occasion d'échanger pour un entretien avec des recruteurs mais c'est sympa de voir un peu ce qu'ils pensent et la vision de leur côté de la barrière.Que penses-tu de la vision de Grégoire du business partner ? Plutôt d'accord avec l'empathie et la disponibilité ?Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Un bon business partner c'est quelqu'un qui accompagne ! C'est la personne qui aide dans l'entreprise! L'état d'esprit va compter ! Tu n'es pas d'accord?👇Ceci est la définition de @Marie Helene la présidente de la @DFCG qui nous a fait bénéficier de son expérience à quelques jours de Financium !Pour Marie Hélène le business partner c'est une personne qui sait mettre à l'aise les gens qu'il accompagne !Il a une posture où il écoute, il comprend et ensuite il peut apporter sa pierre à l'édifice de l'entreprise.Il est là pour aider évidement. C'est un soutien à la DG et à l'ensemble des directions.Mais il ne faut pas oublier qu'il est aussi là pour challenger ! On n'est pas des beni oui-oui. On est là pour savoir aussi être les gardiens du temple et aider l'entreprise à prendre la bonne direction !Mais par contre il faut toujours avoir en tête que si on ne parle pas le même langage, on ne peut pas se faire comprendre des autres !On a pu aborder pas mal de thèmes dont son parcours de plus de 30 ans en tant que DAF dans différentes tailles de groupe, le fait que ce soit la première femme à diriger la DFCG, ses idées pour l'association, et sa vision du métier après un parcours de DAF dans pleins d'entreprises!J'espère que cet épisode de @business partner va te permettre de la découvrir mais aussi de réfléchir et de te donner des idées pour la suite de ton aventure pro !Bref, Le business partner c'est un aidant de l'entreprise et la personne qui se met dans le bon état d'esprit ! Capable d'aider autant que de challenger ses directions toujours dans l'optique d'aider son entreprise.Pour toi aussi le bon business partner c'est celui qui aide ?Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Selon Emmanuel Millard, le business partner c'est une tour de contrôle ! C'est le conseiller, c'est celui qui murmure à l'oreille des dirigeants ! Le business c'est celui dont la voix porte dans les décisions. Fini le DAF old school !👇Le métier est passé du régalien à une approche plus dynamique et orienté business et activité.Axé sur son appui au développement du business, à la transformation de l'entreprise et non plus seulement à la gestion de la compta !Le DAF aujourd'hui c'est quelqu'un qui intervient, qui prend des risques ! (On en reparle demain ! :) )Il va évaluer et conseiller le dirigeant. La carte de visite du DAF a changé en quelques années et elle va changer encore plus.Les évolutions informatiques, l'IA, la CSRD font que le bon business partner c'est quelqu'un qui sait que son rôle n'est pas figé mais qu'il va évoluer et qui sera capable d'évoluer aussi lui-même !On est passé d'une fonction discrète, à une fonction qui doit se mettre en avant et être capable d'avoir du poids dans les décisions !"Le DAF c'est une tour de contrôle ! S'il n'est pas au courant de tout, c'est qu'il ne fait pas bien son job en réalité !"Un parcours privé et public ce n'est pas commun, un impact sur des associations, de la politique alors qu'on est un financier non plus !Et je suis très heureux d'avoir pu interviewer Emmanuel Millard et découvrir un peu plus sur ses idées, son parcours et sa vision de la finance.Bref, Le business partner c'est un rôle évolutif et en ce moment tout bouge vite ! Beaucoup connaissent Emmanuel ou l’ont croisé sur des événements et je vous propose cette interview pour le connaître un peu plus et aussi en connaître plus sur ses nombreux projets et sur ses idées !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 L'égalité homme femme en finance ? Et si on commençait par le congé paternité obligatoire de même durée ? On en a discuté dans le podcast business partner et on n’était pas tous d'accord !👇Je vais tuer le suspense de mon côté je suis pour et je suis persuadé que ça éliminerait le gros sujet de recruter un homme ou une femme dans la tranche 25/35ans . S'ils doivent s'absenter obligatoirement pour la même durée il n'y a plus de sujet (Avis perso).On a tous entendu (ou compris) des managers, même des managers femmes, dire qu'ils ne vont pas recruter une femme car au final ça va les mettre en difficultés... De plus quand on est parent on sait la difficulté d'être seul et de tout gérer...Et permettre aux parents d'être sur le pied d'égalité et de s'entraider c'est un sujet important.Dans les pays scandinaves ils sont un modèle sur ce sujet avec des congés décalés entre l'homme et la femme. Ce qui aussi oblige les pères à s'impliquer dans la parentalité !Et pourtant oui, on a eu des désaccords sur le sujet ! Et vous allez pouvoir écouter que la première personne était directement contre !Surtout si ça devait être quasiment des vacances pour le père ! Car c'est la mère qui "subit" l'accouchement et que si elle a juste une personne à côté qui n'aide pas ça risque d'être mal vécu !Ou pour les papas qui n'ont pas du tout envie de prendre ce congé ! Car sur un bon trend de carrière par exemple ou juste pas envie du tout... Mais je te laisse écouter l'épisode et les arguments contres !Bref, on a abordé un sujet un peu complexe et on en a abordé d'autres dans cet épisode. Le sujet n'a pas fait consensus et c'est intéressant de voir qu'il n'y a pas que des arguments pour !Tu penses quoi d'un congé paternité obligatoire et de même durée, ça pourrait réduire les inégalités ?Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Petit teaser de l'épisode de la semaine prochaine ! On aura un épisode sur la maternité et la parentalité. Je sais que c'est un sujet particulier mais il ne faut pas le mettre sous le tapis !Donc on va profiter des retours d'expériences de femmes CFO, RAF, DAF part time et expert comptable qui ont vécu le sujet !Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Des RH à la finance si si c'est possible ! Et on peut même faire ça dans les îles des Caraïbes ! Je vous présente Ericka et elle va vous expliquer tout ça ! 👇Elle est passée par plusieurs fonctions RH, formation dans divers domaines, notamment les comp & benefits.Et elle a appris en autodidacte pour aller vers le CDG.Puis elle a trouvé que ça n'allait pas assez vite donc elle a passé un diplôme de l'ESSEC en Martinique (oui ça existe!).Ça lui a permis de valider ses acquis et passer sur des fonctions de DAF dans divers domaines (indus, services,...)Pour au final se lancer en CFO part time !Pour elle, un bon business partner outre les compétences d'analyse, c'est la connaissance des enjeux business et être un bon communicant qui sache collaborer avec tous !Et enfin il ne doit pas apporter que des problèmes mais aussi des solutions !Il doit être transparent s'il ne sait pas faire mais il doit savoir apporter les solutions ou aller les chercher et bien s'entourer.On va aborder dans cet épisode comment on passe de RH à finance, bosser en Martinique (comment fonctionne le marché local), La gestion de la tréso, la différence entre grand groupe et petit groupe, la différence entre un DAF interne et un DAF externe, les outils grand groupe vs petites structures, l'évolution de la finance et la digitalisation, le réseau,...Pleins de sujet super sympa qui vont j'espère vous intéresser et vous donner des réflexions :)Bref, je suis ravi d'avoir trouvé une personne sympa avec un parcours original et qui évolue dans un territoire peu connu. Vous allez voir sa sympathie et sa fraîcheur. J'espère comme toujours que cet épisode apportera des pistes de réflexion pour devenir un meilleur business partner :)Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashMots clés : Finance, gestion, comptabilité, éducation financière, contrôle de gestion, analyse financière, business partner, podcast finance, technologie financière, stratégies comptables, stratégie, innovation financière, expertise financière, process , data, qualité, expérience, partage.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Réunir 4 femmes pour parler de la place de la femme en finance ? Challenge accepted !👇 Il faut rendre à César ce qui appartient à César, donc merci @ange Elisabeth pour cette superbe idée de débat sur le podcast @business Partner ! C'est un thème qui me tient à cœur donc j'ai été ravi quand elle me l’a proposé. De plus avec des profils divers comme Florence (Conso puis part time), Karine (Contrôle de gestion puis Expertise), Marie Clémentine ( Audit puis CFO) et Ange Elisabeth ( Audit, conso, CDG puis part time) le débat a été très riche.Ça me tient à cœur car les femmes bien que majoritaire dans les promotions de finance sont sous-représentées dans les postes de directions ! En général pas de problème niveau manager. D'ailleurs, je n'ai pas vu d'études, mais je pense qu'on a un équilibre ou pas loin sur ces postes..Mais par contre niveau directeur, DAF, là on ne peut pas nier qu'il y a un problème… Du coup on va aborder plein de thèmes: D'une part on va aborder des thèmes comme les difficultés à être une femme en finance, mais aussi les avantages, la charge mentale,… D'autres part le sujet était tellement dense qu'on a discuté longtemps et j'ai dû couper en 2 car la semaine prochaine on fera un focus sur la carrière vs la maternité mais aussi la parentalité au global. Et vous verrez qu'à 4 on n’est forcément pas toujours d'accord ! Ce qui est parfait pour un débat ! :) Bref je suis content d'avoir accepté ce challenge d'animer un épisode avec 4 invités sur un thème que je trouve hyper important pour notre société. Et pour toi quelle est la place de la femme en finance en 2024 ?Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Partir en expat ? Beaucoup y pensent mais comment ça se passe de partir en Malaysie ? Retour d'expérience de Mohamed Aoud qu'on a accueilli dans l'épisode 2.Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Pour Sebastien Mounier, un bon business partner est avant tout un bon communicant.👇Sébastien est un ancien directeur financier qui est maintenant professeur d'art oratoire.Pour lui le business partner doit apporter de la value ajoutée sur l'angle finance.Pour ça, il doit savoir communiquer.Il doit être capable de transmettre des informations qui peuvent être complexes ou avoir un intérêt mineur pour son interlocuteur.Donc un bon business partner c'est avant tout un bon communicant ! Sans cela les messages ne peuvent pas passer et il est complexe de convaincre son interlocuteur. Et cette semaine dans l'épisode de Business Partner podcast, on va profiter et bénéficier de tips d'un professionnel de l'art oratoire pour nous aider dans notre pratique au quotidien. On va parler concret et des conseils qui pourront vous faire réfléchir sur votre posture et les moyens de porter vos messages lors de vos prochaines interventions.Bref, pas de surprise pour un professeur d'art oratoire. C'est la communication qui est clé ! D'ailleurs c'est un des points qui revient le plus souvent et c'est pour ça que j'ai voulu profiter de la rencontre de Sebastien pour faire cette interview.Penses-tu que de maîtriser l'art oratoire doit être un skill de la finance et du bon business partner ?Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On accueille Romain Maltrud pour un extrait avec un son un peu meilleur que la V1.On va parler OKR , hyper croissance, reconversion de la com à la finance.Mais aussi vision du métier et de son évolution potentielleUn épisode avec une personne en or !N'hésitez pas à vous connecter à lui sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romainmaltrud/Et aussi à suivre son podcast : https://visionnaires.family/Et vous abonner à sa newsletter : https://okrbiftonliberte.substack.com/Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptablesMots clés : Finance, gestion, comptabilité, éducation financière, contrôle de gestion, analyse financière, business partner, podcast finance, technologie financière, stratégies comptables, stratégie, innovation financière, expertise financièreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈Pour Nicolas être un bon business partner c'est être une personne qui sait animer son réseau. Venez découvrir ou redécouvrir le métier de credit manager sur cet épisode de @business partner podcast !👇Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers ! Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie. Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres! "Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain. Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)Bonne écoute !Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈Pour Johann être un bon business partner c'est être une personne qui va apporter des solutions. Voici la discussion entre deux salariés de la finance qui publient sur Linkedin👇Johann on le connaît tous pour sa plume et ses posts remplis d'humour.On a essayé d'avoir une petite discussion entre salariés responsables du CDG.Et le premier thème qu'on a abordé c'est le business partner.Pour lui le bon bunsiness partner c'est une personne qui va apporter des solutions.On peut voir la finance comme les emmerd*urs ou le centre de coût. Mais notre rôle c'est surtout de nous poser à côté des gens.D'apporter de l'aide sur la lecture des chiffres. Et surtout apporter des solutions à nos interlocuteurs ! On doit aussi savoir aussi lancer les alertes et permettre aux gens de prendre un angle différent.On doit être capable d'être pro actif avec nos interlocuteurs.Les autres thèmes qu'on a abordés dans l'épisode:Pourquoi il s'est mis à publier sur LinkedIn, qu'est-ce que ça apporte de publier sur LinkedIn quand on est salarié, le risque d'image à publier, Les apports sur le recrutement,l'humour, Comment il fait pour faire des cartons comme ça sur LinkedIn (le mec fait des +2K likes ! ), Les salariés et la peur de s'exprimer. On a aussi parlé de nos visions sur le métier, le contrôleur de gestion, les évolutions à venir,...Et c'est l'occasion de découvrir Johann au-delà de ses posts. Vous allez voir comment il est sympa et dynamique. Tout comme ses posts ! :)Bref, un bon business partner c'est une personne qui est capable d'apporter des solutions à ses interlocuteurs. Donc essaye de toujours raisonner solution et ne pas arriver dans les bureaux en ayant que des problèmes :)Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons CashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.