DiscoverCHANGE BY GUTS & GLORY
CHANGE BY GUTS & GLORY
Claim Ownership

CHANGE BY GUTS & GLORY

Author: עומר מילויצקי // יועץ חדשנות ואסטרטגיה דיגיטלית

Subscribed: 1Played: 3
Share

Description

אנו חיים בתקופה של אחידות.

מעולם לא היו לנו כל כך הרבה כלים מדהימים ליצור דברים חדשים, ועם זאת אנו בוחרים ליצור עוד מאותו הדבר — רק קצת יותר מהר וקצת יותר בזול.

אבל כשכולם נראים ומרגישים אותו הדבר, ההזדמנות האמיתית היא להיות שונים — לבנות דברים חדשים, ליצור שווקים חדשים, לעשות דברים טוב יותר, ואפילו להמציא את עצמנו מחדש לגמרי.

ובמשחק הזה, שום דבר לא מתעלה על יצירתיות וגם הרבה אומץ — שניהם מובילים למוצרים טובים יותר, בונים מותגים טובים יותר ומעצבים רעיונות טובים יותר.

בכל פרק בפודקאסט יתארחו אנשים מתחומים שונים, ויחד נדבר על ההשפעה שיש לשינוי על העולם שלהם ובהתאמה, גם על שלנו.
12 Episodes
Reverse
בפרק הנוכחי שמחתי לארח את אסף נבו, יזם סדרתי ומנכ״ל Cyblink, לשיחה על הדרך שעבר כיזם ועל המודל החדש שמובילה החברה: רכישת חברות סייבר ותיקות, והאצת הצמיחה שלהן באמצעות AI.דיברנו גם על הובלת שינוי בארגונים, על הקשר המורכב שבין סיכון לתגמול, ועל השאלה מדוע אותו שינוי בדיוק נתפס אצל אדם או ארגון אחד כאיום ואצל אחר כהזדמנות.שיחה על יזמות, חדשנות והיכולת לזהות הזדמנות דווקא ברגעים של חוסר ודאות. האזנה נעימה!
בפרק הנוכחי שמחתי לארח את אניה סורוקין, CDAO | Chief Data & Ai Officer בקבוצת שטראוס לשיחה עמוקה על איך באמת נראית הנהגת דאטה ו־AI בתוך אחד הארגונים הגדולים בישראל. דיברנו על הפער בין ארגונים שמאמצים כלי AI לבין כאלה שבאמת פועלים בגישת AI-First, על הטעויות האסטרטגיות שחברות עושות בדרך, ואיך מודדים ערך אמיתי מפרויקטי AI מעבר להייפ.השיחה נוגעת גם בשינוי שעובר על תפקידי הדאטה בארגונים, במתח בין טכנולוגיה לאסטרטגיה, בהשפעה של AI על תרבות ארגונית וקבלת החלטות, ובשאלה הגדולה שמעסיקה היום כל הנהלה: מה יישאר כיתרון תחרותי בעולם שבו לכולם יש גישה לכלים גנרטיביים. האזנה נעימה.
בפרק הזה של "Change" אני מארח את קרן ויזמן, Chief Digital Officer בכמוביל, לשיחה פתוחה על מהפכת הדיגיטל בענף הרכב, כניסת הענק של המותגים הסינים לישראל ועל השינויים שהענף עובר גם מבחינת ההעדפות הצרכניות. קרן מספרת על המהלך האסטרטגי שהפך את כלמוביל ל"בית" שהצרכן קונה ממנו לא רק מותג רכב אלא מעטפת שירותית ארוכת שנים, על הצרכנים שמתחילים את המחקר שלהם באונליין ומסתיים באולם תצוגה, על ההשפעות האפשריות של AI בתעשייה שאינה דיגיטלית במהותה, ועל איך משנים תרבות ארגונית בעידן שבו מקצועות חדשים נולדים ויכולות חדשות הופכות הכרחיות. זו שיחה כנה על חדשנות, שינוי, אנשים, והעתיד של אחד השווקים הכי רועשים בישראל.
ארגונים ומותגים נדרשים כיום לחשיבה מחדש על תהליך הפיתוח של מוצרים ושירותים חדשים. זה לא רק AI אלא תפיסת עולם חדשה ועדכנית הן מבחינת הזמן שהתהליך לוקח ולא פחות חשוב, התוצרים שמקבלים בסופו של דבר. בפרק הנוכחי אירחתי בפודקאסט את דוד קלר, מנכ"ל ושותף ב-Manyone TLV ואת צביקה ביידה, שותף בחברה ולשעבר מנכ"ל שופרסל און ליין. דיברנו על מיינדסט אחר שמקבלי החלטות מאמצים כיום במטרה לייצר בסופו של דבר שירותים ומוצרים פורצי דרך ומובילי שוק, וכן, גם מה בינה מלאכותית תורמת ואיפה היא מפריעה בדרך לשם. האזנה נעימה.
שמחתי לארח בפרק הזה של הפודקאסט את עינת שמעוני, evp ב- stki, חברת מחקר עסקי עם חיבור עמוק להשפעות העולם הטכנולוגי. בפרק הזה צללנו לאתגר מדידת ה-ROI על פרויקטי AI, בעיקר כשהרבה ארגונים בוחנים כיצד לחבר בין הטכנולוגיה לבין מטרות עסקיות, אבל בפועל מתקשים למדוד השפעה אמיתית. מה עושים? איזה גישות כדאי לאמץ כדי לשפר סיכויי הצלחה של פרויקטים כאלו? האזנה נעימה!
loading
Comments