COACHING OCH LEDARSKAP

Intresse och Nyfikenhet I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap. Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om? Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer. Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra? Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet är en av de mest underskattade egenskaperna hos en ledare. Trots att det kan vara svårt att mäta resultatet av att ställa frågor är påverkan på företagets och organisationens resultat betydande. Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor.  I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.   Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på  khraft.se learncoaching.org

I dagens avsnitt bjuder vi på några tips till dig som vill vara en coachande ledare. Vi arbetar tillsammans med många ledare och chefer i våra uppdrag på Khraft och I LEARN coaching och vi har ännu inte mött någon som har som intention att göra ett dåligt jobb eller inte vill prestera  för sin organisation. De allra flesta vi möter eftersträvar ett coachande ledarskap och anstränger sig för att vara coachande. Samtidigt krävs mycket färdigheter för att klara att vara coachande och det kräver en hel del träning. Fokus idag får lyssnandet för visst är det så att vi har en mun och två öron och ändå är det så svårt.  Vi avslutar som alltid med några fina tips som du kan ha nytta av i ditt ledarskap och för att träna på lyssnandet.   Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap   Ha en riktigt fin fredag! Jenny Bergh

Med mer än 20 års erfarenhet av coaching så är det tydligt att det som under en period räknades som en trend är absolut här för att stanna. Coacher och coaching gör betydande insatser för utvecklingen inom många sektorer idag i samhället.   I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.   Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.   In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!   Jenny Bergh

Jag slås i samtalet av Andreas driv att inhämta kunskap att systematiskt ta ansvar för sitt lärande och sin egen utveckling, Hur skrivandet har blivit en integrerad del av hans vardag. Han uppträder samlat och närvarande och vi har ett samtal om ledarskap och utveckling.   Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.   Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.   När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?   Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!   Tack för samtalet!   Jenny Bergh   Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk. Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.    

I samtal med Joel Ingmarsson om rekrytering och hur en mer flexibel syn på kompetens skulle kunna påverka arbetsmarknaden. Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher. Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb. Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte? Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.

I det här avsnittet pratarJenny Bergh om vikten av reflektion och svårigheten i att göra det helt på egen hand. Vi har nytta av att ha vänner, kollegor som referenspunkter i våra liv, de är bra men att tala med någon som har kompetens kring hur man använder ett empatiskt eller genuint lyssnande som vi kallar det på Khraft det ger en ytterligare dimension. Coachen behövs och i en global rapport från DDI som hämtat svar från övre trettontusen ledare globalt så svarar 85% att de önskar en coach för sin utveckling. Coach är inte en trend, det är en kompetens som tränas över tid, det är ett hantverk, det är ett stöd till den personliga utvecklingen. Hur vi gör det kommer Jenny Bergh fortsätta svara på under höstens podd avsnitt. Food for thought i detta avsnitt som avlutas med en uppmaning till reflektion - varför inte ackompanjerad av Jon Bon Jovi :-) Ha en fin fredag!

Höstens första avsnitt tar avstamp i sommarens reflektioner och tankar kring att vara ambitiös och det tunnelseende det kan skapa i form av oförmåga att ta in vår omgivning.     Att hitta balans mellan driv och närvaro i en snabbfotad värld där en nyckel är att öka sin medvetenhet om den inre kompassen.   Välkommen till en höst med Khraft-podden!     Gillar du det vi gör gilla och dela med dig- delad glädje är dubbel glädje! På Khrafts webbplats kan du hitta information om våra tjänster och aktuella erbjudanden. För närvarande erbjuder vi öppna utbildningar i Växjö i september, i Stockholm i oktober, och online på engelska i oktober. Vi kommer även att hålla en ledarkonferens tillsammans med vårt andra företag, LEARN coaching och vår partner TNGC Hur skapar vi Robust ledelse?    

Att ledarskap och kommunikation hör tätt ihop är det få som ifrågasätter. Att däremot säga att internkommunikation är ledarskap, det är att sticka ut hakan.    Det här avsnittet pratar jag med Kommunikationsexpert Åsa Scherling med en lång och gedigen erfarenhet som kommunikatör. Ämnet för dagen är hennes passion, Internkommunikation. Åsa är författare till Internkommunikations-rapporten 2024 där hon intervjuat 50 kommunikationschefer i offentlig sektor och privat näringsliv. Hela 60 % av de intervjuade uppger att uppdraget de har för internkommunikation är otydligt. Något av det vi samtalar om är: -Vad är kommunikationsavdelningarnas ansvar och roll? -Vad är ansvaret hos HR och hur är Ledningens syn på internkommunikationen? Här finns mycket att reflektera över, omvärlden och förändringar i medarbetarsyn och ledarskap gör att HR, Ledning, Kommunikation och Verksamhetsutvecklare i en verksamhet gör klokt i att samverka mer. Tack Åsa Scherling för samtalet!   Tack till dig som lyssnar, gillar du det vi gör på Khraft så hjälp oss genom att dela vidare, gilla våra inlägg och sprida ordet.   Våra utbildningar där man får jobba med hantverket kommunikation- LEARN coaching hittar du på KHRAFTs hemsida Ha en riktigt fin sommar så ses vi här i podden igen i Augusti!

22 år tillbringar vi i möten under ett yrkesliv och sju av dessa år i helt meningslösa möten, det berättar Jörgen Dyssvold om i dagens avsnitt. (Källa Steven Rogelberg) Vi har ett gemensamt intresse dvs att förbättra möten och samtalar om hur du enkelt kan utveckla möten.   Jörgen ger bland annat exemplet om hur tid används i möten och att en-timmes möten ofta blivit en regel till trots av att vi hade kunnat vara klara på 30 minuter.   Vi lär oss också vad MÖTESSPÖKEN är och hur vi kan undvika dem samt vad som är viktigt att tänka på i relation till NPF-diagnoser såsom ADHD och Autism i möten. Om vi har en bra och tydlig struktur så hjälper vi inte bara dem utan oss alla till mer kvalitativa möten med ökad effekt.   I många organisationer får man inte längre köpa fikabröd till mötena av kostnadsskäl men att använda tid utan syfte och kalla personer till möten som inte har en tydlig roll eller intresse av att delta i möten det finns det inte restriktioner på.   Visste du att chefer använder ofta 90% av taltiden i möten, här finns mycket ouppdyrkad potential.   50% av alla mötesdeltagare uppger att de "multitaskar" i möten, vad skulle hända om vi var närvarande och hade kvalitativa möten. Kanske vi kunde dra ner arbetstiden med 5 timmar i veckan och ändå bli mer produktiva?     Tack Jörgen för goda insikter, provocerande statistik! Vi har en gemensam mission- möten bör ge energi inte ta den!   Jenny Bergh     KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

 I dagens avsnitt möter vi Annika Hall Konsult och rådgivare till familjeföretag och med en PhD i bagaget där avhandlingen handlade just om hur Familjerelationer påverkar företagets utveckling Annika arbetar mycket med just familjeföretag och generationsskiften och det blir också temat för vårt samtal och frågor vi berör är bland annat: de vanligaste misstagen som görs i generationsväxlingar för företag och hur du kan undvika dem. Vad är svårt för en äldre generation respektive yngre generation, finns det något som kännetecknar generationerna i hur man agerar och kommunicerar.   Annika bidrar generöst i det här samtalet från sin erfarenhet av att stödja stora och små familjer och vilka utmaningar hon ställs inför som konsult i den här kontexten. Vikten av att vara objektiv och inte ge råd. Berättar också om vad storytelling kan få betyda i en uppstart av en process som kan vara känslig innan man hittat varandra i sina roller, relationer och processens väg framåt.   Tack Annika för samtalet!   Jenny Bergh   KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vad behöver ledare idag för att utveckla robusthet, resilience? Jenny och Toril delar med sig av sina erfarenheter av att träna ledare och coacher i LEARN. Inte alla avsnitt där vi tar utrymmet själva men idag är det dags. Gratulerar med dagen, Norge! Vi är grundare av LEARN coaching som är ett utvecklingsprogram för dig som arbetar med människor. Många av dem som köper våra program är verksamma  inom HR, projekt- och förändringsledning samt chefer och ledare. LEARN coaching är ackrediterat Level 1 och Level 2 av International Coaching Federation. Ha en riktigt fin dag!   Du hittar mer information om oss på learncoaching.org tngc.no khraft.se   Följ oss gärna på Linkedin  

Vad har kanske den första online -gaming -generationen att bidra med på arbetsplatsen? Här börjar vårt böljande samtal om wearables , ny teknik, ledarskap och familjeföretagande tillsammans med Charlie Ohlén VD på Mentalytics.   Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?   Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.   Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.   Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.   Jenny Bergh     KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Liisa Uusimäki Associate professor och universitetslektor vid Göteborgs universitet bidrar idag till ett spänstigt samtal från akademi till praktik. Liisas avhandling Relational Cultural Theory gav henne helt nya insikter inom filosofi, systemteori och identitet. Liisa född i Finland uppvuxen i Göteborg för att sedan bo i Australien och genomföra sina högre studier där, sedan 10 år tillbaka i Sverige och Göteborg.   Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.   Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.   I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget" "The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"   I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.   Liisa driver själv en podd den hittar du här https://www.liisauusimaki.com     Tack Liisa för samtalet!   Jenny Bergh   KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi möttes första gången på AFRY Academy där Eva Fiskaare var HR-specialist. Med 18 år inom HR, i olika roller har hon en bred och gedigen erfarenhet. Idag arbetar hon på Telenor som Talent & Culture Manager och driver instagramkontot @atworkwithfiskaare. Det Eva inte har koll på när det gäller jobbtrender och arbetslivets förutsättningar och umbäranden det är inte värt att veta. I detta samtal lärde jag mig vad exempelvis "coffe-badging" är. Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv. Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva.  Hon berättar också  hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande. Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper. En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut. Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag. Jenny Bergh Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle LEARN coaching  öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

Morgan Lindberg gästar podden och berättar om vad som driver honom i sitt ägande av Janeling, MVG Bud tillsammans med Victor Persson. Så i det sista inköpet Eskilstuna Ölkultur har de tillsammans med Micael Örn skaffat sig en treklöver med flera win-win effekter. Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan. 18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet. Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang. Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.

I dagens avsnitt möter vi Jimmy Jansson, Ordförande OK Ekonomisk förening. Styrelseledamot OKQ8. Ordförande i kommunstyrelsen i Eskilstuna Kommun. Ledamot i beredningen för tillväxt och regional utveckling, SKR. Ledamot Regionala utvecklingsnämnden Sörmland. Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023 Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk. Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare.  Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet. Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet. Tack för samtalet Jimmy!  

Avsnittet är inspelat i Oslo och språket är skandinaviskt/svorskt därav lite längre text   Anita Sellgren Normann är Coach och Talent manager för KPMG Norge med passion för de unga talangerna och särskilt de unga kvinnorna eftersom det är så affärsmässigt avgörande att vi får en blandning av människor i våra organisationer. Likestellning dvs Jämställdhet är viktigt inte bara för den enskilda individens möjligheter på arbetsmarknaden utan för lönsamheten och för att attrahera ny kompetens till företaget. En syn som delas med Johan Rudengren VD och Revisor, Rådek.som var med i avsnitt # 134   I det här poddavsnittet delar Anita med sig av både sin egen resa från revisor till Interncoach efter 10 år som revisor kände hon ett behov av att få utvecklas i en annan riktning. Ett stort beslut som för de  som själva har bytt karriär kan känna igen sig i, ett beslut som kräver mod att avsluta en trygg anställning med ett gott betalt jobb där du är etablerad och börja omvärdera vad man önskar bidra med i sin yrkeskarriär.   Revisionsbranschen är en bransch som vi på Khraft AB och även LEARN coaching AS jobbar mycket med. Jennys egna erfarenheter av att arbeta med strategiska personal utvecklingsprocesser blir en del av vårt samtal och vi konstaterar att det är en Bransch som ställer höga krav på kompetens och leverans av timmar och kvalitativt innehåll. Ofta arbetar revisorer och konsulter i ett relativt högt tempo och samtidigt med ett kontinuerligt krav på ständigt lärande av nya lagar och riktlinjer. Det attraherar många högpresterande duktiga människor som tycker om att prestera och ofta börjar man på byrå efter studierna i åldern mellan 20-30 år. Därefter tar det inte mer än två år förrän man på KPMG leder ett eget team samtidigt som man förbereder sig för revisorsprovet. För de allra flesta blir utmaningarna med att leda sig själv tydliga och det gäller att som Anita säger "Led dig själv, istället för att bevisa dig själv" det är nyckeln.   Vill du också bli tränad av oss på Khraft och LEARN coaching- Kommande utbildningar hittar du här  Kom med på en av våra gratis introduktionskurser

Som grundare och företagare så är det flera "resor" man behöver styra och leda. Före jul hade Jenny Bergh besök i studion och samtalade om:   1 Kundresan 2 Personalresan 3 Företagsutvecklingsresan 4 Yrkeskompetensresan   Fokus idag är på personalresan och vikten av att rekrytera rätt person. Att bygga en kultur!   Många går till jobbet för att få en lön men hur du trivs om du känner dig inkluderad i arbetsgruppen att bli sedd som människa och individ är det som gör att vi blir kvar på en arbetsplats.   Därför kommer vi i det här avsnittet att tala om vikten av att bygga en kultur som anställda vill tillhöra och vikten av att inte vara det sämsta alternativet på en arbetsmarknad.   Att ha med sig vikten av att rekrytering handlar om hur jag som ledare bemöter och har omtanke om mina anställda varje dag är den bästa"Employer branding" du kan göra.   Om detta delar Johan Rudengren, VD på Rådek  med sig av sina erfarenheter i ett samtal med Jenny Bergh.   Bland annat pratar vi om rekrytering utifrån och in och inifrån och ut och dilemmat med att "Inte alla talar sanning i en rekryteringsintervju" och hur hanterar vi det.   Vill du öka din förmåga att bygga kultur tillsammans med kollegor och medarbetare. Välkommen till vår utbildning Självledarskap & Coaching Vi erbjuder företagsinterna program och våra öppna kurser finns just nu i STOCKHOLM, OSLO och TRONDHEIM  

Nu startar vi ett nytt år med ett första avsnitt om nyfikenhet. Jenny Bergh delar sina erfarenheter från ett lärprojekt som hon genomfört under 2024. 6 tips om hur du kan öka din nyfikenhet och ditt intresse, värdefullt för både coachen och ledaren.   Ha en fin dag!