در قسمت دوم از فصل دوم #کست‌میم به سراغ مهمترین مطالب منتشر شدهٔ رسانه‌های تصمیم در مهرماه رفته‌ایم. ابتدا از اهمیت موضوع برندینگ در سازمان‌های غیرانتفاعی گفته‌ایم سپس به سراغ چرخهٔ نگهداشت حامی و چالش تنهایی مدیران رفته‌ایم و در نهایت نیز موضوع تفکر احتمالی را زیر ذره‌بین گذاشته‌ایم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
در قسمت اول از فصل دوم #کست‌میم از ویکی‌پدیا و قدرت اعتماد گفتیم، با نسل Z و هوش مصنوعی به آینده سرک کشیدیم، از اهمیت پایداری و ماموریت حرف زدیم و از داستان مؤسسۀ براک الهام گرفتیم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
رهبر واقعی کسی است که اول از خود بپرسد: "چگونه می‌توانم به تیمم کمک کنم تا موفق‌تر باشد؟در این شماره از کست‌میم، به مفهوم رهبری خدمتگزار می‌پردازیم؛ رویکردی که نه‌تنها بهره‌وری سازمان را افزایش می‌دهد، بلکه فرهنگ کاری را نیز متحول می‌کند.لینک مقالۀ اشاره شده در پادکست:https://tasmimschool.com/six-key-leadership-styles/برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
دکتر پاتریک مک‌داول، مشاور و کارشناس برجسته حوزه غیرانتفاعی می‌گوید: «سازمان‌های غیرانتفاعی موفق در تمام بخش‌هایشان روی رشد رهبری تمرکز دارند. شما به‌عنوان مدیر یک سازمان غیرانتفاعی، با تقویت مهارت‌های رهبری‌تان، هم در مسیر شخصی پیشرفت می‌کنید و هم راهنمای بهتری برای کارکنان، هیئت‌مدیره و داوطلبان‌تان خواهید بود». در این شماره از کست‌میم، با کتاب «مسیر شما به رهبری سازمان غیرانتفاعی» اثر دکتر مک‌داول همراه می‌شویم و هفت قدم اساسی برای تبدیل‌شدن به یک مدیر موفق در سازمان‌های غیرانتفاعی را مرور می‌کنیم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
وقتی صحبت از مدیریت منابع سازمان می‌شود، اولین مسئله محدودیت است. به زبانی دیگر، محدودیت است که ضرورت مدیریت منابع را ایجاب می‌کند!در این شمارۀ کست میم به سراغ موضوع محدودیت منابع در سازمان رفته‌ایم و گفته‌ایم که این محدودیت‌ها ناشی از چیست و چه راهکارهایی برای مدیریت آنان و دستیابی به موفقیت وجود دارد.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
این روزها زیاد از کوچ و کوچینگ می‌شنویم آنقدری که حتی ممکن است فکر کنیم این موضوع نیز بیشتر از یک مد جدید و زود گذر نیست. اما این سبک در واقع چیست و در شرایطی می‌توانیم از آن استفاده کنیم؟در این شمارۀ کست میم به سراغ کوچینگ به عنوان یک سبک مدیریت رفته‌ایم و گفته‌ایم که برای این سبک از مدیریت باید چه ذهنیت، مهارت‌ها و چارچوب فکری‌ای داشت؟برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
ارزش‌ها چه در زندگی شخصی و چه در کار همچون قطب نمایی هستند که ما کمک می‌کنند در تصمیم‌گیری‌ها سردرگم نشویم و مسیر درست را پیدا کنیم.در این شمارۀ #کست_میم به سراغ مفهوم ارزش‌های سازمانی رفته‌ایم و از اهمیت آنان، چگونگی کشف کردن‌شان و کاربست‌شان در سازمان گفته‌ایم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد در سال ۲۰۲۳، #هوش_هیجانی که شامل ویژگی‌هایی مثل خودآگاهی، تاب‌آوری و یادگیری مداوم می‌شود، مهمترین مهارتی است که هر کس به خصوص یک مدیر برای موفقیت نیاز دارد.در این شمارۀ#کست_میم پای پیتر سالوی (نظریه پرداز این حوزه)، جاسیندا آردرن (نخست وزیر اسبق نیوزلند) و افراد دیگری را وسط کشیده‌ایم تا بیشتر از موضوع هوش هیجانی سردربیاوریم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
آمارها نشان می‌دهند که ۷۱ درصد از کارمندان، حداقل یکبار در مقطعی با #مدیر_سمی کار کرده‌اند و ۳۱ درصد از آن‌ها هم در حال حاضر زیر دست مدیر سمی مشغول به کارند.در این شماره از#کست_میم به سراغ ویژگی‌ای رفته‌ایم که هر مدیری باید از داشتن آن فرار کند. از نشانه‌های بروز آن گفته‌ایم و با توجه به منابع معتبر توصیه‌هایی کارآمد نیز ارائه داده‌ایم.برای همراه شدن با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://zil.ink/tasmimschool
حتما این کلیشه را بارها شنیده‌اید که «ما ایرانی‌ها اهل #کار_تیمی نیستیم». آیا واقعا کار تیمی موضوعی فرهنگی است؟ یا مهارتی است که باید آن را یاد بگیریم و ربطی به اینجا و آنجا ندارد؟در این شماره از #کست_میم به سراغ موضوع کار تیمی رفته‌ایم و گفته‌ایم که چطور می‌توانیم در یک گروه بهتر و اثربخش‌تر با یکدیگر کار کنیم و در این مسیر #رهبران گروه‌ها چه نقشی دارند#پروژه_ارسطو
در این اپیزود بیشتر از کست‌میم و چرایی شکل‌گیری‌اش گفته‌ایم. امیدواریم در ادامۀ مسیر با ما همراه باشید.
pyman car
خیلی ممنونم
Alireza Saadat
تشکر ،خیلی لازم بود توی جامعه ایران .
Maryam Mk
مختصر ، مفید و جامع 👌
MHB
فذکر ان نفعت الذکرا من باب تذکر چیز خوبی بود
MHB
اپیزود یک کی میاد؟