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Description
CELEBRATING ORGANIZATIONS ist der Business-Podcast für die Unternehmenskultur der Zukunft von und mit Marcel Hübenthal und Marianne Kleinfercher.
Hier feiern wir Firmen, Unternehmen und Organisationen, die ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln, sich transformieren, ihre Mitarbeitenden einbinden und ihre Werte nicht nur auf der Homepage präsentieren, sondern auch tatsächlich im beruflichen Alltag leben. Wir geben exklusive Einblicke in unsere eigene Arbeit als Systemische Coaches und Consultants und begrüßen inspirierende Persönlichkeiten als Gäste, die uns einen wertvollen Blick hinter die Kulissen ihres Unternehmens und Teams werfen lassen und von deren Erfahrungen Du profitieren kannst.
Was funktioniert gut, was funktioniert weniger gut? Was funktioniert besser in einem anderen Kontext? Tauche mit uns ein in eine Welt, in der Du Deine Organisation zu einer wahren Erfolgsstory machen kannst, indem Du Dein Team stärkst, Dich selbst als Führungskraft weiterentwickelst und Dein Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher transformierst.
Unsere Leidenschaft und unsere fachliche Expertise liegt in den Bereichen Systemisches Denken und Handeln, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Unternehmenstransformation. Dafür brennen wir mit ganzem Herzen. Wir haben CELEBRATE ORGANIZATIONS ins Leben gerufen, um zusammen über alle Fragen rund um diese Themenfelder in einer lockeren, entspannten Atmosphäre und auf (hoffentlich) unterhaltsame Weise zu sprechen, uns auszutauschen, voneinander zu lernen und Dich und andere daran teilhaben zu lassen.
Du als Mensch bist das Herzstück Deines erfolgreichen Unternehmens. In den einzelnen Podcast-Episoden zeigen wir Dir, wie Du die Zusammenarbeit in Deinem Team weiter verbessern und gemeinsame leichter Ziele erreichen kannst.
Unser Ziel ist es, Dir die notwendigen Werkzeuge und Strategien zur Verfügung zu stellen, um Deine Organisation attraktiv, erfolgreich und zukunftssicher zu machen. Wir bieten Dir Inspiration, ergebnisorientierte Ansätze und praktische Tipps, um Dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
Tauche ein in die Welt der systemischen Unternehmenstransformation und entdecke die Macht einer positiven Unternehmenskultur!
Die Bandbreite an Business-Themen, die wir in den einzelnen Folgen in den Fokus rücken, ist weit gefächert. Einige Fragen, die uns beschäftigen, sind zum Beispiel:
• Was wird Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein lassen?
• Wie schaffe ich es, meine Mitarbeitenden zu halten und neue Fachkräfte anzuziehen (Stichwort: Mitarbeiterbindung & Employer Branding)?
• Was bedeutet Organisationsentwicklung und wofür ist sie gut?
• Wie schaffe ich eine attraktive Unternehmenskultur?
• Welches Wertesystem liegt einem erfolgreichen Unternehmertum zugrunde?
• Wie können Unternehmen am besten auf Herausforderungen reagieren?
• Wie gelingen Change, Wandel und eine erfolgreiche Unternehmenstransformation?
• Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?
• Wie kann ich den Teamgeist stärken?
• Was ist eine Führungskräfteentwicklung und wie lässt sie sich einsetzen?
• Wie können meine Mitarbeitenden ihre Ressourcen und Kompetenzen am besten entfalten?
• Wie fördere ich Kreativität und Innovation?
• Welche Rolle können die Systemik und der systemische Ansatz bei einer erfolgreichen Teamleitung und Unternehmensführung spielen?
Wir sind Marcel Hübenthal und Marianne Kleinfercher, Systemische Consultants und UnternehmerInnen mit langjährigen und vielfältigen Erfahrungen, die wir in unserem Podcast CELEBRATE ORGANIZATIONS gerne mit Dir teilen möchten. Wir arbeiten seit vielen Jahren auf verschiedenen Ebenen zusammen und haben 2021 gemeinsam die Systemische Unternehmensberatung Goldberg Consulting gegründet. Wir glauben an eine Welt, in der in allen organisatorischen, unternehmerischen und gesellschaftlichen (Entwicklungs-) Prozessen der Mensch mit all seiner Kompetenz, Stärke und Motivation im Mittelpunkt steht und lebendiger Teil einer nachhaltigen Zukunftsgestaltung ist. Die Welt braucht bewusste Menschen, die etwas völlig Neues erschaffen, die Natur des Menschen erkennen, das Potential daraus im Fokus haben und einen Kulturwandel initiieren. Alles mit dem Ziel eine lebens- und erstrebenswerte Zukunft zu erschaffen und nachhaltig zu sichern.
Im deutschsprachigen Raum sind wir der Pionier unter den systemisch arbeitenden Unternehmensberatungen, der für den werte- und menschorientierten Wandel in Organisationen innovativ wirkt, begeistert und forscht – für eine entwicklungsorientierte, systemisch denkende und handelnde, freudvolle und lebenswerte Kultur in Wirtschaft und Gesellschaft.
Unsere Homepage: www.goldberg-consulting.de
E-Mail: mail@goldberg-consulting.de
Instagram: @goldberg.consulting
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/goldbergconsulting
Xing: https://www.xing.com/pages/goldberg-consulting
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Was funktioniert gut, was funktioniert weniger gut? Was funktioniert besser in einem anderen Kontext? Tauche mit uns ein in eine Welt, in der Du Deine Organisation zu einer wahren Erfolgsstory machen kannst, indem Du Dein Team stärkst, Dich selbst als Führungskraft weiterentwickelst und Dein Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher transformierst.
Unsere Leidenschaft und unsere fachliche Expertise liegt in den Bereichen Systemisches Denken und Handeln, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Unternehmenstransformation. Dafür brennen wir mit ganzem Herzen. Wir haben CELEBRATE ORGANIZATIONS ins Leben gerufen, um zusammen über alle Fragen rund um diese Themenfelder in einer lockeren, entspannten Atmosphäre und auf (hoffentlich) unterhaltsame Weise zu sprechen, uns auszutauschen, voneinander zu lernen und Dich und andere daran teilhaben zu lassen.
Du als Mensch bist das Herzstück Deines erfolgreichen Unternehmens. In den einzelnen Podcast-Episoden zeigen wir Dir, wie Du die Zusammenarbeit in Deinem Team weiter verbessern und gemeinsame leichter Ziele erreichen kannst.
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Die Bandbreite an Business-Themen, die wir in den einzelnen Folgen in den Fokus rücken, ist weit gefächert. Einige Fragen, die uns beschäftigen, sind zum Beispiel:
• Was wird Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein lassen?
• Wie schaffe ich es, meine Mitarbeitenden zu halten und neue Fachkräfte anzuziehen (Stichwort: Mitarbeiterbindung & Employer Branding)?
• Was bedeutet Organisationsentwicklung und wofür ist sie gut?
• Wie schaffe ich eine attraktive Unternehmenskultur?
• Welches Wertesystem liegt einem erfolgreichen Unternehmertum zugrunde?
• Wie können Unternehmen am besten auf Herausforderungen reagieren?
• Wie gelingen Change, Wandel und eine erfolgreiche Unternehmenstransformation?
• Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?
• Wie kann ich den Teamgeist stärken?
• Was ist eine Führungskräfteentwicklung und wie lässt sie sich einsetzen?
• Wie können meine Mitarbeitenden ihre Ressourcen und Kompetenzen am besten entfalten?
• Wie fördere ich Kreativität und Innovation?
• Welche Rolle können die Systemik und der systemische Ansatz bei einer erfolgreichen Teamleitung und Unternehmensführung spielen?
Wir sind Marcel Hübenthal und Marianne Kleinfercher, Systemische Consultants und UnternehmerInnen mit langjährigen und vielfältigen Erfahrungen, die wir in unserem Podcast CELEBRATE ORGANIZATIONS gerne mit Dir teilen möchten. Wir arbeiten seit vielen Jahren auf verschiedenen Ebenen zusammen und haben 2021 gemeinsam die Systemische Unternehmensberatung Goldberg Consulting gegründet. Wir glauben an eine Welt, in der in allen organisatorischen, unternehmerischen und gesellschaftlichen (Entwicklungs-) Prozessen der Mensch mit all seiner Kompetenz, Stärke und Motivation im Mittelpunkt steht und lebendiger Teil einer nachhaltigen Zukunftsgestaltung ist. Die Welt braucht bewusste Menschen, die etwas völlig Neues erschaffen, die Natur des Menschen erkennen, das Potential daraus im Fokus haben und einen Kulturwandel initiieren. Alles mit dem Ziel eine lebens- und erstrebenswerte Zukunft zu erschaffen und nachhaltig zu sichern.
Im deutschsprachigen Raum sind wir der Pionier unter den systemisch arbeitenden Unternehmensberatungen, der für den werte- und menschorientierten Wandel in Organisationen innovativ wirkt, begeistert und forscht – für eine entwicklungsorientierte, systemisch denkende und handelnde, freudvolle und lebenswerte Kultur in Wirtschaft und Gesellschaft.
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25 Episodes
Reverse
Wieder so ein Modebegriff und vermeintliches Angebot? Oder was steckt wirklich hinter Mental Health? Marcel und Katja gehen in die Diskussion, wie Gesundheit tatsächlich gefördert wird und welche best practices Katja Euch mitgeben kann. Zu Katja ihren Ansätzen und wissenschaftlichem background für Mental Health gehören Achtsamkeit, Meditation und
die Polyvagaltheorie. Hieraus leitet sie kleine und ganz praxisnahe tools ab, die für alle umsetzbar und direkt anwendbar sind, z.B. die Atmung. Wann hast Du das letzte Mal ganz bewusst auf Deine Atmung geachtet und diese beobachtet? Alleine das bringt Dich ins hier&jetzt zurück und trägt zu Deiner mentalen Gesundheit bei.
Und was haben jetzt Unternehmer und Organisationen davon? Zum einen den Wissensvorsprung, dass alle Mitarbeitenden nicht nur Leistungserbringer mit einer logisch/rationalen Ebene sind, sondern Menschen mit Emotionen. Und zum anderen, dass das Denken weg von Eindimensionalität hin zu ganzheitlichem Denken und der Implementierung von Mental Health dazu führt, dass es weniger Fluktuation sowie einen geringeren Krankenstand gibt. Die Mitarbeitenden sind glücklich und fühlen sich verbunden mit dem Unternehmen, dem Sinn ihrer Aufgaben und der Vision des Unternehmens. Das klingt spannend für Dich und Dein Unternehmen soll sich auch dahin entwickeln? – Dann höre in unseren Podcast und hole Dir Anregungen, was Mental Health wirklich ist.
WOW, was für ein Austausch über die Zukunft! Doch eins vorweg: Zukunft und die Gestaltung dieser ist kein Lametta, sondern Arbeit. Denn Zukunftsmanagement bedeutet, nicht so weiter zu machen wie bisher und immer mehr vom selben zu tun, sondern in eigenes Handeln und Gestalten zu kommen. Es gibt nicht die EINE Zukunft, die in alle Organisationen implementiert werden kann. Unternehmen sollten ihre eigenen inneren Möglichkeiten nutzen und diese mit den Trends von außen zusammenbringen. Dies ist ein vernetztes, komplexes und abhängiges Denken und Umsetzen. Und genau hier unterstützen Stefan und Harry vom Zukunftsinstitut mit der Analyse von Entwicklungen, mit der Trend- und Zukunftsforschung sowie mit Beratung und Weiterbildung. Sie geben Beispiele aus ihrer Arbeit und erklären z.B., wie ein Megatrend Research durchgeführt wird und was Organisationen dann brauchen, um an ihrer Zukunft zu arbeiten. Und dann kommt der Loop zum systemischen Handeln und drei Systemiker tauschen sich aus, wie die systemische Handlungskompetenz etabliert werden soll, um ein eigenes Zukunftsmanagement aufzubauen. Diese Podcastfolge muss gehört werden - ein Feuerwerk an Kompetenz mit Zukunftsblick!
Hinter Entscheidungen stehen Ziele, zumindest sollte es so sein. Und daher sind die richtigen Entscheidungen für Unternehmen auch so wichtig. Marianne und Julia teilen ihre Erfahrungen, was es genau dafür braucht: Kommunikation, Transparenz, Teilhabe und Zuhören.
Erst dann, wenn alle die Sinnhaftigkeit erkennen, wieso eine Entscheidung getroffen werden muss und was das Ziel dieser ist, kann das Ergebnis auch wirkungsvoll gelebt werden.
Diese Podcastfolge zeigt auch auf, dass es gar nicht schlimm ist, Entscheidungen zu revidieren, Dinge ändern sich nun mal.
Doch um damit umzugehen und sich einzugestehen, dass es anders passender ist, braucht es eine Fehlerkultur, Vertrauen und Mut.
Hört rein, welche Erfahrungen Julia damit gemacht hat und welche zwei konkreten Methoden für eine Entscheidungsfindung Marianne und Julia aussprechen.
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Mal angenommen, in unseren Unternehmen gibt es kein Wachstum mehr … funktioniert das marktwirtschaftliche System dann noch?
Nein, und das möchte auch niemand.
Und von heute auf morgen schon gar nicht.
Doch was bedeutet dann Nachhaltigkeit und Purpose im Sinne der Unternehmensführung?
Kathrin Scheel nimmt Dich mit auf einen spannenden Austausch mit vielen Anregungen ausgehend von dem Standpunkt, dass wir als Menschen endlich sind, unsere Welt endlich ist und diese Endlichkeit respektiert werden soll.
In ihren Augen braucht das Thema unbedingt ein anderes Narrativ. Denn wir verzichten nicht auf Wohlstand, wenn wir nachhaltig agieren. Sondern wir schaffen uns ein Bewusstsein und eine Verbundenheit für all unsere Tätigkeiten und unser Miteinander.
Hör rein und lass Dich inspirieren, wie Unternehmen durch Kooperation statt Wettbewerb und durch langfristiger anstatt kurzfristiger Planung dem nachhaltigen Wirtschaften Schritt für Schritt näherkommen.
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Das Thema, wie Generationen in der Arbeitswelt aufeinandertreffen, rückt immer mehr in den Fokus.
Doch was ist der Grund dafür, dass es sich teils wie ein Kampf zwischen Jung&Alt anfühlt?
Sabrina Eilers gibt ihre Erfahrungen aus der Begleitung von Unternehmen weiter und tauscht sich mit Marcel Hübenthal aus, welche Kompetenzen für Führungskräfte notwendig sind, um generationsübergreifend zu führen.
Denn es treffen unterschiedliche Arbeitsethiken aufeinander: von erzkonservativ und unflexibel zu kollaborativ und sich wohl fühlen und austauschen wollen. Das Schubladendenken und fehlende Verständnis für die gegenseitigen Bedürfnisse bringt Führungskräfte nicht weiter.
Was etabliert werden muss, ist eine positive Unternehmenskultur mit all ihren Facetten von offenem Austausch, Fehler machen oder Mut haben. Und bei der Etablierung einer positiven Unternehmenskultur muss jetzt schon berücksichtigt werden, dass für die ganz neue Generation Alpha, die in ca. 6 Jahren auf den Arbeitsmarkt kommt, Themen von Diversität, Inklusion und Corporate Social Responsibility einen hohen Stellenwert haben wird.
Hört in unsere Podcastfolge rein, um Sabrina ihre Erfahrungen für Euch als Führungskraft positiv für das generationsübergreifende Führen nutzen zu können.
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Tight-Loose-Tight ist ein intuitives norwegisches Führungsprinzip auf Ebene des Makromanagements.
Als Pionierin in Deutschland für dieses Prinzip der vertrauensbasierten Führung gibt Susanne Ringen ihre positiven Erfahrungen weiter und erklärt, was es bedeutet:
► Führung sollte zu Beginn ganz klar kommunizieren, was erreicht werden soll.
► Dann Freiraum zur Erreichung des Ziels geben, Verantwortung im Team belassen und Entscheidungsbefugnisse übergeben.
► Und zum Abschluss schaut die Führungskraft und das Team, welche Lernerfahrung es gibt und was erreicht wurde.
So wird Mikromanagement losgelassen, Kreativität im Team gefördert und durch die Provokation eines anderen Verhaltens eine Kulturveränderung hervorgerufen. Du bist neugierig und willst es ausprobieren?
Erste Anregungen für dieses neue Denk- und Führungsmodell erfährst Du in dieser Podcast-Folge.
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Karin brennt mit voller Passion für ihr Unternehmen MentorMe und diese Podcastfolge nimmt das Feuer auf:
Sie erzählt, wie es zu der Gründung gekommen ist und sie einfach ihre Vision umgesetzt hat – ein Programm zu entwickeln, welches Frauen befähigt und unterstützt, ihren beruflichen Weg zu gehen und auf diesem Weg eine berufliche Erfüllung zu finden.
Sie berichtet, dass MentorMe auf drei Säulen steht: dem Mentoring, was nicht nur eine one-stop-Beratung ist, sondern zwischen Mentor und Mentee wird eine Beziehung aufgebaut.
Dazu gibt es viele Erfolgsgeschichten, wie z.B. die gemeinsame Unternehmensgründung zwischen beiden oder die Möglichkeit des Job Sharings.
Dann beinhaltet es auch Events und Trainings zur beruflichen Weiterentwicklung.
Wenn Du als Mentee dabei sein möchtest oder als Mentor – hör gern in unsere Podcastfolge rein; bis auf einem Astronauten-Mentor ist alles dabei!
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In einem anregenden und noch tiefer gehenden Austausch geht es im 2. Teil darum, was es im praktischen Arbeitsalltag bei i+m heißt.
Nämlich nicht, dass jeden Tag meditiert wird und alle Mitarbeitenden spirituell überzeugt sein müssen.
Jörg bringt seinen Ansatz aus voller Überzeugung und implizit in das Unternehmen hinein, geradezu nebenbei. Und das führt zu weniger Ängsten, weniger Sorgen, es können alle Schwäche zeigen, es werden kollektive Entscheidungen getroffen und ja - Jour Fixes werden mit einem Moment der Stille begonnen.
Es ist Jörgs Wunsch an Unternehmer, dass sich was in ihnen selbst verändern muss, wenn sich im außen was verändern soll. Denn alle Systeme, die mit dem Unternehmen in Wechselwirkung stehen, reagieren, wenn ich als Unternehmer anders führe. Daher ist auch das Thema Kapitalismus und wie diese Wirtschafts- und Gesellschaftsform in die spirituelle Unternehmensführung passt, ein Punkt, über den sich im Podcast ausgetauscht wird.
Wenn Du Dir neue Anregungen wünschst, wie Du einen positiven Beitrag mit Deinem Unternehmen für die Gesellschaft leisten kannst und raus aus der Mittel-Zweck-Funktion kommst, dann hör rein!
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Sollten wir Batikhosen tragen, an das Universum angebunden sein und erleben dann unternehmerische Erleuchtung?
Natürlich nicht und gleichzeitig ist der unternehmerische Ansatz von Jörg sehr zukunftsweisend. Er beschreibt seine spirituelle Unternehmensführung als ein Einheitsgefühl jenseits von Gewinnmaximierung als höchstes Unternehmensziel.
Es geht darum, wie spirituelle Unternehmensführung mit Nachhaltigkeit und Gemeinwohl-Ökonomie unser aller Zukunft retten kann. Er sieht sich und sein Unternehmen i+m als Teil dieser Welt mit dem Erleben von Zusammengehörigkeit anstelle von Eigentum.
Im Austausch mit Marcel gehen sie auf die konkrete Gestaltung im Unternehmensalltag ein und was Spiritualität z.B. mit Unternehmenszielen, Wachstum und Profitinteresse zu tun hat. Sie stellen sich die Frage, ob es bei der spirituellen Unternehmensführung eher um Werte und Qualität geht und daraus dann ein Unternehmen wachsen kann?
Der Podcast hat dann auch den Moment, wo Spiritualität auf Systemtheorie trifft … hört rein und lasst Euch inspirieren!
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Psychologische Sicherheit – ein großer Begriff, doch was bedeutet es und was braucht es dafür in Teams?
Und welche Herausforderungen bringt vielleicht der Weg mit, diese in Teams herzustellen?
Marianne und Marcel tauschen sich darüber aus und geben anhand von zwei Praxisbeispielen Einblick in ihre Erfahrungen, was psychologische Sicherheit mit dem einzelnen und dem Team machen kann.
Sie zeigen auf, dass für High Performance Teams die Psychologische Sicherheit ein wichtiges Element ist. Marcel stellt vor, wie er in einem Team mit der Methode „Council“ psychologische Sicherheit hergestellt hat.
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Restriktionen im Team sind unveränderbare Gegebenheiten und Fakten. Doch was passiert dadurch mit dem Team und seiner Handlungsfähigkeit?
Durch eine offene Kommunikation ist es möglich, Lösungswege zu finden, konstruktiv die Aufgaben weiter zu erledigen. Das Team kann aus sich heraus entwickeln, was es braucht. Ein möglicher Weg, um die Restriktion offen anzusprechen, ist z.B. die Fish Bowl.
Marianne und Marcel geben ein Praxisbeispiel, welche positiven Effekte daraus im Hinblick auf die fachliche und kommunikative Interaktion im Team möglich sind.
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Haltung & Führung – wie bedingen sich diese gegenseitig? Und was ist der Unterschied, wenn Du nur Führungsmethoden ohne Haltung anwendest? Mit Haltung verinnerlichst Du Deine Führungskompetenzen hin zu einem positiven, entwicklungs- und kompetenzorientierten Menschenbild. Das ermöglicht Dir wirkungsvolle Mitarbeiterführung mit Empathie, Authentizität, Reflexion und Mehrperspektivität.
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Ist Deine Vision plötzlich da oder kannst Du Dir diese verschreiben lassen? Marcel und Marianne nehmen Dich mit auf den Weg, wie Du eine Vision für Dein Unternehmen entwickelst und wofür diese gut ist. Eine Vision kann Dein Unternehmen kraftvoll antreiben und Dich mit der aktuellen Motivation in der Gegenwart in die Zukunft ziehen. „… wäre es nicht toll, wenn …“ – Lass Dich von Deiner Vision inspirieren!
Francine Zimmermann teilt ihr Know How mit Dir, wenn Unternehmen sich von Mitarbeitenden trennen müssen. Was passiert mit dem Team, der Organisation und vor allem mit dem/der MitarbeiterIn, wenn eine Trennung nicht wertschätzend erfolgt? Francine sensibilisiert dahingehend, wie ein guter und transparenter Prozess stattdessen aussieht und wie mit Emotionen umgegangen werden sollte. Und sie zeigt auf, wie eine Trennung von Mitarbeitenden auf Augenhöhe ins Unternehmen wirkt und was dadurch ggfs. möglich wird.
Energie & Power benötigst Du in Deiner Organisation, um eine bewusste Entwicklung für die Zukunft voranzutreiben.
Es gibt verschiedenste Hebel wie u.a. Prozesse, Produkte, Struktur, Strategie und Anlässe.
Diese Folge gibt Dir Anreize, wie Du ganzheitlich Probleme löst, Unternehmen weiterentwickelst oder einen grundsätzlichen Wandel initiierst. Es gibt nicht den einen Weg, sondern Du wirst Deinen individuellen Weg in den passenden Garten finden.
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Neben Obstkorb und Kickertisch – Mitarbeiterbindung geht viel weiter darüber hinaus und ist ein aktiver & bewusster Prozess. Unternehmen der Zukunft benötigen das Bewusstsein über die Relevanz, dass Mitarbeitende die wichtigste Ressource sind. Marianne und Marcel zeigen Dir Faktoren und Ebenen auf, welche Du als Unternehmer oder Führungskraft Deinen Mitarbeitenden ermöglichen solltest. In dieser Podcastfolge erfährst Du, wie Du zeitliche und finanzielle Ressourcen effizient und passend für Deine Mitarbeitenden einsetzt.
Mehr Input zu diesem spannenden Thema und ein Live-Q&A gibt es beim Goldberg Zukunftskongress:
https://www.eventbrite.de/e/zukunftskongress-unternehmenskultur-der-zukunft-2024-tickets-789112776557
Kultur spielt immer eine Rolle, wie wir uns verhalten und wie wir kommunizieren. Unsere kulturellen Hintergründe haben eine Auswirkung auf unser Selbstbild und unser Miteinander im privaten als auch beruflichen Umfeld.
Sarah Henry zeigt auf, welche Chancen & Entwicklungsmöglichkeiten sich durch verschiedene Kulturen im Unternehmen ergeben. Gleichzeitig geht sie auf Herausforderungen ein, die nicht gleich bewusst sind. Denn Kultur ist unsichtbar und zur gleichen Zeit sehr präsent.
Die kulturellen Unterschiede lassen Dein Unternehmen wachsen. Diese Podcastfolge gibt Dir Anreize, wie es möglich werden kann.
Für mehr Input zu diesem spannenden Thema hält Sarah beim Goldberg Zukunftskongress eine Keynote und beantwortet Live-Fragen:
https://www.eventbrite.de/e/zukunftskongress-unternehmenskultur-der-zukunft-2024-tickets-789112776557
Wofür ist eine Führungskultur gut, was wird durch sie möglich und was brauchen die Führungskräfte, um im Unternehmen wirken zu können? Wir diskutieren darüber, was in jedem Kulturbeutel enthalten sein sollte: von Methoden und Kenntnissen zu Kommunikation, Reflexion, Fehler- und Feedbackkultur bis zu dem Wissen über Wechselwirkungen in Teams und Deiner Rolle als Führungskraft.
Was ist die Idee vom Systemischen Denken & Handeln? Und wie passt das Bestreben von Veränderung und gleichzeitiger Stabilität in den Kontext von Unternehmen der Zukunft? Du erfährst in dieser Podcastfolge, was Systeme sind und welche Wechselwirkung und Wirkkraft sie entfalten. Wir nehmen Dich mit auf Deiner Entwicklungsreise und den Gedanken, welche Wirklichkeit Du in Deinem Unternehmen etablieren möchtest.
Marianne Kleinfercher nimmt Dich mit in ihren Coaching Alltag: von „eigentlich ist nichts“ bis zu „ich weiß genau, was mein Thema ist“, hat Marianne die unterschiedlichsten Menschen in verschiedenen Rollen und mit diversen Themen begleitet. Marianne arbeitet in den Coachings ganzheitlich, was bewirkt, dass die Menschen sich und die Unternehmensumwelt in einer Wechselwirkung von Organisation-Produkt-Team-Führung-ich als Mensch wahrnehmen. Veränderung gehört für sie zur Unternehmenskultur dazu und eine Begleitung von außen ist eine wichtige Quelle für Unternehmen der Zukunft.
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