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Changement de plan

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Author: JD&Co

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Changer l’organisation d’une entreprise commence par changer la façon dont on voit son univers et comment on analyse ses comportements, ses façons de raisonner. Bienvenue dans Changement de Plan.
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Dans la newsletter de cette semaine (inscrivez vous !), on abordait le sujet passionnant des deux facettes de notre cerveau : la partie pensante, rationnelle, et la partie intuitive, émotionnelle. Lequel des deux cerveaux vous dirige ? Vous découvrirez dans la newsletter quelques éléments de réponse. Mais aujourd’hui, je voudrais m’attarder sur la relation entre […]
« Abandonner un avantage momentané pour assurer une victoire durable ultérieure » Pour acquérir, il faut investir, alors, comment investir le minimum tout en gagnant le maximum ?
Le work-aholic a souvent tendance à sacrifier ses week-ends. Et l’angoissé va appréhender le lundi. Comment trouver le bon équilibre ? Voici six petites leçons, tirées des témoignages des entrepreneurs les plus inspirants : Rattraper le sommeil en retard Passer du temps avec ceux que vous aimez Réfléchir à la meilleure stratégie possible pour la […]
Comment se raisonner quand on sait qu’on a tort alors qu’on s’obstine à vouloir avoir le dernier mot ? L’égo est présent partout, voici quelques clés pour le dompter.
#76 : Tout est foutu

#76 : Tout est foutu

2020-09-1508:34

Il y a quelques temps, je vous avais conseillé chaleureusement de lire le bouquin de Mark Manson, « L’art subtil de s’en foutre ». Son nouvel ouvrage, « Tout est foutu », est  tout aussi réjouissant, et je ne résiste pas à l’idée de vous en lire les premières pages, qui donne le ton sur le sujet principal du […]
En programmation neuro-linguistique, on s’intéresse aux différents comportements de l’humain, ce qui amène à des études passionnantes sur ce qui fait que l’on évolue, que l’on réagit, que l’on stagne, et les leçons qu’on peut en tirer pour notre épanouissement individuel et collectif. Et un des aspects les plus fascinants de l’humain est sa capacité […]
Avant de détruire, il faut construire. Avant d’affaiblir, il faut consolider. Avant d’abolir, il faut encourager Avant de prendre, il faut donner Avant d’attaquer, il faut laisser partir.
Dans sa vie, certaines choses arrivent sans vraie logique. Certaines décisions apparaissent curieuses, sans cohérence. Prendre du recul sur son passé, se remémorer ces étapes, c’est l’occasion d’en tirer des leçons, de réfléchir à ce qu’on aurait fait différemment. Mais ça peut être aussi l’occasion de connecter les points.
La route vers la réussite est longue, pour pouvoir tenir tout le long du chemin, allons chercher des petites victoires
Un article dans le Parisien d’aujourd’hui évoque le grand retour de la structure hiérarchique dans les Startups : fini les baby-foots, le Covid a entraîné un grand serrage de boulons. « Il faut assumer le retour du leader, des rapports très descendants » d’après le directeur de Numa, un accélérateur Parisien. Comme souvent avec les startups, on […]
Le monde de l’entreprise est à la fois une version condensée de la « vraie vie », et quelque chose de radicalement différent, qui obéit à ses propres règles. Une chose est certaine : celui qui n’a aucune stratégie n’a pas beaucoup de chance de s’y épanouir longtemps. Je ne parle pas ici de fomenter des plans […]
« Le Général ne demande pas la victoire à ses soldats, mais à la situation ». Encore un enseignement de Sun-Tzu qui semble évident mais qui est pourtant d’une importance primordiale : plus que la force, c’est la situation qui fait basculer une bataille vers la victoire. Amener son ennemi sur un terrain qui nous est favorable […]
On vit dans un univers fait de bruit : entre la télé, la radio, les réseaux sociaux, les réunions, les visioconférences, chacun est sans cesse sollicité par un bruit incessant. Le silence apparait comme une anomalie, un moment de gêne. Et si on apprenait à la fermer un peu ?
Qui n’a pas entendu parler de la défaite du PSG en finale de la ligue des champions ? Au delà des moqueries sur Twitter, il y a un vrai effet psychologique chez les sportifs qu’on peut observer également dans la création d’un projet.
Dans l’épisode précédent, nous avons vu comment Hans Rosling était capable de démonter notre vision un peu trop caricaturale, car passionnée et orientée, du monde. Dans cet épisode, nous allons découvrir comment avoir une vision plus factuelle, plus documentée, peut permettre d’appréhender bien plus finement notre environnement, et comment ça peut avoir des conséquences inattendues, […]
#65 : Le grand fossé

#65 : Le grand fossé

2020-08-3103:56

Le génial Hans Rosling a oeuvré toute sa vie pour que l’humain essaie de penser en se laissant moins guider par son ressenti, ses émotions, et beaucoup plus par des données factuelles. Une de ses principales découvertes concerne la perception du monde : pour la plupart des occidentaux que nous sommes, le monde est découpé […]
Redonner vie à ce qui a vécu pour le faire servir à nos fins est d’une des stratégies les plus courantes. Les nouveaux films s’appuient sur d’anciennes licences, les voitures jouent la carte de la nostalgie. Mais Sun-Tzu nous permet de voir que cette stratégie est millénaire, et que mêmes les religions en ont tiré […]
C’est le reproche le plus classique fait au remote : à force de ne voir ses interlocuteurs que par le truchement d’un écran, on finit par perdre énormément de ce qui fait toute la saveur d’un contact direct avec un autre être humain. C’est totalement vrai. Ou plutôt, c’est un risque très important, qu’il ne […]
Faire progresser les autres, c’est se faire progresser soi-même. Devenir une éponge et apprendre de l’évolution que vous provoquez chez ceux qui vous entourent.
Le discours ambiant est saturé d’injonctions à positiver. Sois plus heureux. Sois en meilleure santé. Sois le meilleur. Mais si la solution c’était de s’en foutre ? Pour commander le livre, cliquez ici
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