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Author: CHRISTIAN HOHMANN

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Description

Bienvenue sur mon podcast !
65 Episodes
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La planification des charges, l’ordonnancement des tâches selon la priorité des projets est un sujet d’autant plus problématique que la maturité et/ou la discipline en matière de gestion et management de projets sont faibles.Ajoutez à cela des interférences permanentes qui rendent la planification chaotique et vous obtiendrez avec certitude de la panique en développement.
Mes étonnements quant à la prise en compte des réclamations clients par certaines entreprises.Cet enregistrement a été réalisé en voiture, en novembre 2017.
Industrie 4.0 est un programme d’innovation dont le concept est interprété de diverses manières, pas toujours compris et utilisé correctement.  Pour ces raisons, la platteforme allemande Industrie 4.0 livre sa définition et 17 thèses (axes de travail) qui la soutienne. Pour un complément, lisez l'article correspondant sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/08/06/quelle-definition-dindustrie-4-0/La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=l1X8G8L__2I
Je précise que le but de cet épisode n’est pas de dévoiler des pistes pour améliorer artificiellement les résultats et encore moins de vous y encourager, mais au contraire de diffuser plus largement ces “techniques” afin justement que les tricheurs soient démasqués et que les maladroits soient corrigés. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/mhIyQOq4O_8Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2EPeyruis : https://soundcloud.com/peyruis
La transformation numérique discutée lors d’un cocktail imaginaire avec 10 patrons de PME/ETIC'est une très libre et très personnelle interprétation de l’étude “Dirigeants face au digital” de BpifranceLeLab, parue en septembre 2017.L'étude est consultable ici : https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digitalLa vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=LZ296C2O9aUVisitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Dans la semaine qui a suivi la publication de l’épisode n°1 de Panique en Développement, j’ai été témoin de ce phénomène mais dans un contexte de réponse à appel d’offre. Cet exemple illustre qu’il n’y a pas que le mode projet à proprement parler qui peut être victime de la confiscation du temps et des conséquences du mode panique.
Cette série relate tous les problèmes, dysfonctionnements et coups de stress que rencontrent les équipes qui doivent tenir leurs engagement à une date donnée et qui se rendent compte que le temps s’enfuit devant eux pendant que les problèmes se multiplient !Il s’agit d’équipes de développement logiciel ou matériel qui doivent livrer le fruit de leur travail pour une date non négociable, un événement qui ne peut être reporté, comme par exemple le lancement d’un nouveau véhicule, un grand show, un défilé de mode, une exposition, etc.Panique en développement est une expression que j’ai commencé à employer après avoir vu ce phénomène se répéter dans des entreprises et des environnements très divers.Au sommaire de cet épisode :Le constat : le temps est confisqué par l’amontLes conséquences de la confiscation du temps par l’amontLes causes qui amènent à ces situationsLes remèdes à envisager pour éviter ces situationsLa vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=QU2wmzeAe34Visitez mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Que signifient les abréviations ETO, MTO, ATO et MTS ?Engineer to Order, Make to Order, Assemble to Order et Make to Stock. 4 stratégies de production.La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=bvLWAWrkk1g
Un rappel des 8 vidéos de l'été que vous auriez pu rater en étant à la plage ou dans les alpages.---La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=B01cUeXVGjI---Musique :Endless Summerby extenz https://soundcloud.com/extenzCreative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b...Music promoted by Audio Library https://youtu.be/dH8sbGnmfZo
Si contrairement à moi vous n'avez pas une profession qui vous amène fréquemment à visiter des entreprises, vous pouvez profiter des vacances pour vous entraîner à observer avec un regard lean comment se passe le service dans les restaurants que vous fréquentez. Profitez de votre position de client pour observer le nombre de déplacements inutiles, le manque d'attention aux détails, la qualité de service, la politesse, la rapidité du personnel dans les restaurants que vous fréquentez. La vidéo correspondante est ici :  https://www.youtube.com/watch?v=QgMK9OiMOW0 Musique proposée par La Musique Libre Dimatis - Floating : https://youtu.be/sWUwUlwMcxE Dimatis : https://soundcloud.com/dimatis 
La panique gagne les équipes projet / développement lorsque la date fatidique approche et que le temps manque. La panique est mauvaise conseillère. La panique n'est pas inéluctable. Abonnez-vous pour être informé des nouvelles publications. La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=NwbP4lKGkBg 
Surfant sur la vague du hype Industrie 4.0, de nombreuses solutions sont apparues pour calculer, afficher le TRS. D’où la question au coeur de cet épisode.  L’analyse qui suit est la mienne et n’engage que moi. Bienvenue dans cet épisode de la série TRS/OEE Questions et Réponses (sur ma chaine Youtube). La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=o-vyxjf5HIY Musique proposée par La Musique LibreDimatis - Timeline : https://youtu.be/h3aH_-JgCYMDimatis : https://soundcloud.com/dimatis 
Dans ce second article écrit dans le cadre professionnel, j'explique pourquoi le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initiales et ce que cela implique. L'article a été mis en ligne en juin 2019. vous pouvez le retrouver en suivant ce lien : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-le-succ%C3%A8s-de-la-transformation-40/ou sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/06/20/le-succes-dune-transformation-4-0-est-fortement-dependant-des-conditions-initiales/Retrouvez la vidéo correspondante sur ma chaine YouTube :  https://www.youtube.com/watch?v=5RmRfj1g30Y Musique : Blur (2018) by ryan https://soundcloud.com/rsfmuCreative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b...Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hxFToWxmI0M
Quand un promoteur d'un programme de changement n'obtient pas l'adhésion massive des gens qu'il cherche à convertir, il aura tendance à dénoncer rapidement la résistance au changement et à culpabiliser celles et ceux qui ne s'enthousiasment pas pour le programme proposé.Pour celles et ceux qui découvrent cet épisode en podcast, sachez qu’il existe la vidéo correspondante sur ma chaine Youtube :  https://www.youtube.com/watch?v=FlRMVYHK3-4 L’origine de cette matrice n’est pas claire, je l’ai découverte sur Youtube au travers d’une animation. Les personnes qui la connaissent l’associent avec la Théorie des Contraintes. Si vous avez des indications quant à ses origines, je vous invite à les partager au travers des commentaires.
La transformation 4.0 des unités opérationnelles vers le Smart Manufacturing ne peut s’envisager sans une stratégie digitale globale dans laquelle l’inscrire, ni feuille de route pour la déployer. N’en déplaise aux défenseurs des initiatives bottom-up, le succès d’une transformation digitale ne peut s’envisager que top-down.J'ai écrit cet article dans le cadre professionnel, vous pouvez le lire ici : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-sans-objectif-strat%C3%A9gique-ni-feuille-de-route-point-de-transformation-40/L'article lu sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/OC3HH5BevXwMusique : Blur (2018) by ryan https://soundcloud.com/rsfmuCreative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b...Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hxFToWxmI0M
Bonjour et bienvenu sur mon podcast pour l’épisode n°50 !Cet épisode est un épisode à propos de.. podcastMusique proposée par La Musique LibrePeyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2EPeyruis : https://soundcloud.com/peyruis 
Parmi les obstacles à un déploiement rapide des solutions et systèmes composant l’usine 4.0 se trouvent potentiellement les services informatiques des entreprises.  Le service informatique : le goulot d’étranglement ?Cet épisode est en fait un article posté sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/20/smart-manufacturing-si-votre-facteur-limitant-etait-le-service-informatique/ Si vous aimez, likez et partagez !Musique proposée par La Musique LibrePeyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2EPeyruis : https://soundcloud.com/peyruis 
L’indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, également utilisé sous son acronyme anglais d’OEE) fait partie du décor industriel depuis quelques décennies, il est populaire au sens de connu et apprécié, aussi peut-on se poser la question de sa survie à une transformation 4.0.Cet épisode est la version podcast de l'article du même titre paru sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/04/quel-futur-4-0-pour-le-trs-oee/ Si vous aimez, faites le savoir et partagez !
Cette interview date de septembre 2014 mais mes réponses sont, me semble-t-il intemporelles.Retrouvez la vidéo correspondante sur ma playliste dédiée aux 5S :  https://www.youtube.com/watch?v=g4lf9LSQAEY&list=PLDHmvkWWwB79TIKLgFwW5YCv_yeLYz4BG&index=3 Visitez mon portail dédié sur mon site personnel :  http://christian.hohmann.free.fr/index.php/portail-5s 
 Améliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ? La réponse à cette question est clairement non.Cette affirmation admet néanmoins des exceptions, notamment l’amélioration indispensable et probablement urgente de la performance d’une machine en particulier.Ecoutez la suite sur ce podcast ou sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/SRXGvOCHXlg
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