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Christian Hohmann

Author: CHRISTIAN HOHMANN

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Description

Bienvenue sur mon podcast !
71 Episodes
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En matière de projets ou de développement, jouer à la poule revient à taire ou à dissimuler un problème - des retards essentiellement - dans l'espoir qu'un autre développeur ou partie prenante du projet confesse son propre retard en premier. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/OGfnyUwFWro Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis
Dans cet épisode, dont la vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/Gj0vZAor3ZU j’aborde la question : Faut-il exclure le temps de changement de série du calcul du TRS ? Au sommaire de cet épisode, je vous propose ces 4 points : Ce qu’indique la norme NF E 60-182 La posture Lean à propos des changements de série Le cas des gâches techniques Pourquoi s’attaquer systématiquement à la réduction des durées de changements de série et de réglages (au profit du TRS)
Dans cet épisode j'expose une hypothèse qui fait contrepoint à la courbe en U, synonyme de la polarisation des emplois. Et si l'émergence de nouvelles compétences créait de nouveaux métiers ? Cela résulterait en une courbe en W et non plus nécessairement en U. J'utilise l'exemple d'un ouvrier soudeur remplacé par un robot. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=011X57aW49g Pour visionner la vidéo relative à la courbe en U : https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI
En ces premiers jours de l’année 2020 je profite pour vous présenter mes meilleurs voeux et remercier les abonnés pour leur intérêt et leur fidélité. Ma chaine podcast a été créée fin février 2018 en alternative à ma chaine Youtube (https://www.youtube.com/user/HohmannChristian/videos), pour permettre à mes abonnés de suivre mes publications sans forcément devoir charger Youtube ni regarder un écran, en transport en commun, en voiture, dans la rue, etc. La plupart des épisodes de ce podcast reprennent la bande son d’une vidéo et je vous invite, si cela vous intéresse, à suivre le lien vers la vidéo correspondante, que je poste dans la description de chaque épisode de podcast.
Vision, Mission, Objectif et Stratégies sont des mots parfois utilisés de manière synonyme ou interchangeable dans les discours des entreprises.  Voici mes propres définitions, qui s’ajoutent aux nombreuses autres que vous pouvez trouver en ligne. La capsule vidéo correspondante est ici :  https://www.youtube.com/watch?v=ecgeHxZmJFE L'article sur mon site web perso est ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/lean-management/868-vision-mission-objectif-strategies-a-actions
Dans cet épisode, je mets les attentes des consommateurs que nous sommes en face des principes du Lean, pour conclure que Lean n’est  pas un placage de pratiques artificielles venues d’ailleurs, ni quelque chose d’intrinsèquement mauvais, puisque nous le pratiquons sans état d’âme, au quotidien et depuis longtemps. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/SeGaEH8WulU  L'article correspondant se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/239-pensons-nous-lean-sans-le-savoir- Musique proposée par La Musique Libre : jlsmrl - Fantasy : https://youtu.be/88SUl3O7rxE jlsmrl : https://soundcloud.com/jlsmrl/ https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
La planification des charges, l’ordonnancement des tâches selon la priorité des projets est un sujet d’autant plus problématique que la maturité et/ou la discipline en matière de gestion et management de projets sont faibles. Ajoutez à cela des interférences permanentes qui rendent la planification chaotique et vous obtiendrez avec certitude de la panique en développement. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=psubabbf3xU
Dans cet épisode je partage mes étonnements quant à la prise en compte des réclamations clients par certaines entreprises. Cet enregistrement a été réalisé en voiture, en octobre 2017. La vidéo correspondante se trouve ici : 
Industrie 4.0 est un programme d’innovation dont le concept est interprété de diverses manières, pas toujours compris et utilisé correctement.  Pour ces raisons, la platteforme allemande Industrie 4.0 livre sa définition et 17 thèses (axes de travail) qui la soutienne.  Pour un complément, lisez l'article correspondant sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/08/06/quelle-definition-dindustrie-4-0/ La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=l1X8G8L__2I
Je précise que le but de cet épisode n’est pas de dévoiler des pistes pour améliorer artificiellement les résultats et encore moins de vous y encourager, mais au contraire de diffuser plus largement ces “techniques” afin justement que les tricheurs soient démasqués et que les maladroits soient corrigés.  La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/mhIyQOq4O_8 Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2EPeyruis : https://soundcloud.com/peyruis
La transformation numérique discutée lors d’un cocktail imaginaire avec 10 patrons de PME/ETI C'est une très libre et très personnelle interprétation de l’étude “Dirigeants face au digital” de BpifranceLeLab, parue en septembre 2017. L'étude est consultable ici : https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digital La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=LZ296C2O9aU Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Dans la semaine qui a suivi la publication de l’épisode n°1 de Panique en Développement, j’ai été témoin de ce phénomène mais dans un contexte de réponse à appel d’offre. Cet exemple illustre qu’il n’y a pas que le mode projet à proprement parler qui peut être victime de la confiscation du temps et des conséquences du mode panique.
Cette série relate tous les problèmes, dysfonctionnements et coups de stress que rencontrent les équipes qui doivent tenir leurs engagement à une date donnée et qui se rendent compte que le temps s’enfuit devant eux pendant que les problèmes se multiplient ! Il s’agit d’équipes de développement logiciel ou matériel qui doivent livrer le fruit de leur travail pour une date non négociable, un événement qui ne peut être reporté, comme par exemple le lancement d’un nouveau véhicule, un grand show, un défilé de mode, une exposition, etc. Panique en développement est une expression que j’ai commencé à employer après avoir vu ce phénomène se répéter dans des entreprises et des environnements très divers. Au sommaire de cet épisode : Le constat : le temps est confisqué par l’amont Les conséquences de la confiscation du temps par l’amont Les causes qui amènent à ces situations Les remèdes à envisager pour éviter ces situations La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=QU2wmzeAe34 Visitez mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/
Que signifient les abréviations ETO, MTO, ATO et MTS ? Engineer to Order, Make to Order, Assemble to Order et Make to Stock. 4 stratégies de production. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=bvLWAWrkk1g
Un rappel des 8 vidéos de l'été que vous auriez pu rater en étant à la plage ou dans les alpages. --- La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=B01cUeXVGjI --- Musique : Endless Summerby extenz https://soundcloud.com/extenz Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/dH8sbGnmfZo
Si contrairement à moi vous n'avez pas une profession qui vous amène fréquemment à visiter des entreprises, vous pouvez profiter des vacances pour vous entraîner à observer avec un regard lean comment se passe le service dans les restaurants que vous fréquentez.  Profitez de votre position de client pour observer le nombre de déplacements inutiles, le manque d'attention aux détails, la qualité de service, la politesse, la rapidité du personnel dans les restaurants que vous fréquentez.  La vidéo correspondante est ici :  https://www.youtube.com/watch?v=QgMK9OiMOW0  Musique proposée par La Musique Libre Dimatis - Floating : https://youtu.be/sWUwUlwMcxE Dimatis : https://soundcloud.com/dimatis 
La panique gagne les équipes projet / développement lorsque la date fatidique approche et que le temps manque. La panique est mauvaise conseillère. La panique n'est pas inéluctable. Abonnez-vous pour être informé des nouvelles publications.  La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=NwbP4lKGkBg 
Surfant sur la vague du hype Industrie 4.0, de nombreuses solutions sont apparues pour calculer, afficher le TRS. D’où la question au coeur de cet épisode.  L’analyse qui suit est la mienne et n’engage que moi. Bienvenue dans cet épisode de la série TRS/OEE Questions et Réponses (sur ma chaine Youtube).  La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=o-vyxjf5HIY  Musique proposée par La Musique Libre Dimatis - Timeline : https://youtu.be/h3aH_-JgCYM Dimatis : https://soundcloud.com/dimatis  
Dans ce second article écrit dans le cadre professionnel, j'explique pourquoi le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initiales et ce que cela implique.  L'article a été mis en ligne en juin 2019. vous pouvez le retrouver en suivant ce lien : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-le-succ%C3%A8s-de-la-transformation-40/ ou sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/06/20/le-succes-dune-transformation-4-0-est-fortement-dependant-des-conditions-initiales/ Retrouvez la vidéo correspondante sur ma chaine YouTube :  https://www.youtube.com/watch?v=5RmRfj1g30Y  Musique : Blur (2018) by ryan https://soundcloud.com/rsfmu Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hxFToWxmI0M
Quand un promoteur d'un programme de changement n'obtient pas l'adhésion massive des gens qu'il cherche à convertir, il aura tendance à dénoncer rapidement la résistance au changement et à culpabiliser celles et ceux qui ne s'enthousiasment pas pour le programme proposé. Pour celles et ceux qui découvrent cet épisode en podcast, sachez qu’il existe la vidéo correspondante sur ma chaine Youtube :  https://www.youtube.com/watch?v=FlRMVYHK3-4  L’origine de cette matrice n’est pas claire, je l’ai découverte sur Youtube au travers d’une animation. Les personnes qui la connaissent l’associent avec la Théorie des Contraintes. Si vous avez des indications quant à ses origines, je vous invite à les partager au travers des commentaires.
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