Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Dans cette partie, Tom nous explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tom en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ahmed Dahbi sur Clef de voûte. Ahmed pilote le Produit chez Photoroom depuis 2023. Il vient sur Clef de voûte nous parler de ses apprentissages au sein des plus belles boîtes consumer françaises. Dans un premier temps, il me livre 4 cas d’utilisation concrets de la GenAI appliqués chez Photoroom en détaillant un piège important à éviter. En seconde partie d’épisode, il nous détaille 3 principes concrets utilisés chez Photoroom pour faire du Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 2 tips pour utiliser l'IA en user research🔨 Comment Photoroom utilise l'IA pour améliorer son support client🔨 Comment créer un produit qui améliore des photos grâce à l'IA🔨 2 erreurs à éviter lors de la mise à jour d'un produit avec de l'IA générative🔨 3 étapes pour tester efficacement des modèles d'IA avec des utilisateurs---[00:00] Introduction[01:04] Parcours d'Ahmed[03:11] Développement de la fonctionnalité AI Background[06:14] Croissance et passage par YC[07:25] Culture de Photoroom et rôle d'Ahmed[09:10] Composition de l'équipe produit [10:13] Utilisation de l'IA dans la roadmap produit[11:24] Automatisation du support client avec GPT[14:56] Différence entre AI et Gen AI[16:07] Démonstration du core product[21:58] Automatisation des tickets récurrents via l'IA[26:00] Utilisation de Dust pour les insights[32:06] Impact de l'IA sur le métier de PM[34:18] Les pièges à éviter lors de l'intégration de l'IA [38:52] Amélioration des modèles IA pour la classification des produits[41:00] Contrôle de la proportion d'utilisateurs sur différents modèles IA[42:30] Amélioration des modèles IA grâce au feedback[45:10] Distinction entre Prosumer et B2B dans l’approche produit[46:20] Les 3 principes du product management[50:00] Utilisation de checklists pour améliorer l’efficacité des équipes[55:10] Organisation en squads [58:40] Importance des rencontres en physique dans les équipes remote[1:00:30] Rôle de la synchronisation et des rétrospectives[1:04:00] Questions flash---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ilan et Ethan, les cofondateurs d’OKS, que nous avons coaché via Stellar, le collectif de CPO que j’ai cofondé. OKS, c'est une plateforme de création de communautés engagées qui met à disposition tous les outils essentiels pour monétiser son contenu (150 créateurs de contenus, 10,000 utilisateurs).En faisant appel à Stellar, OKS a bénéficié du soutien d’un de nos CPO, Olivier Courtois, l’ancien VP Product de Comet et actuel Product Director de The Mobile First company. Dans cet échange, on revient sur les challenges vécus par OKS avant leur pivot. On retrace ensemble les signaux déclencheurs qui les ont poussé à pivoter avant de les laisser nous dévoiler comment ils ont concrètement mené à bien ce changement de modèle en un temps record.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le process de transition de modèle économique, d'une app mobile à une SaaS🔨 Comment identifier et cibler la bonne audience pour un produit🔨 La méthode pour minimiser les coûts de développement🔨 Les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage🔨 Comment détecter qu’un produit nécessite un pivot🔨 5 tips pour maximiser les retours utilisateurs---[00:00] Introduction[00:59] Origine de OKS[03:30] Premier business model[06:00] Les défis du lancement de l’app mobile[10:11] Mieux comprendre les besoins utilisateurs[12:00] Signal d’échec avant la sortie du produit[17:00] Délai de lancement du produit[19:50] L'accompagnement Stellar[24:00] Pivot stratégique vers les petits créateurs[30:00] Décision de passer à une web app[35:00] Problèmes liés aux coûts de dév'[40:00] Redéfinition de la proposition de valeur[43:00] Abandon de l’app mobile[45:10] Méthodes de collecte de feedbacks utilisateurs[46:30] Description du nouveau produit [48:00] Processus de vente[50:00] Inspirations pour le pivot[52:00] Nouvelle stratégie d’acquisition[54:30] Importance des retours utilisateurs[56:00] Prochaines étapes pour OKS[58:00] Leçons tirées et remerciements---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment construire un Produit à succès dans le temps.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Anh-Tho Chuong, la cofondatrice et CEO de Lago. Dans cet épisode Anh-Tho revient sur ses apprentissages et embûches vécus en montant Lago. En première partie d’épisode, elle nous livre 3 principes Produit à suivre en early-stage avant de détailler 4 pratiques de développement Produit puissantes en pre-Product/Market Fit. Pour finir, on revient ensemble sur 2 piliers de stratégie Produit appliqués chez Lago.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment établir une vélocité élevée dans le développement produit🔨 3 étapes pour itérer rapidement sur un produit sans perdre de temps🔨 2 piliers pour construire un produit "pain killer" et non une "vitamine"🔨 La méthode pour prioriser efficacement en early stage🔨 4 pratiques Product puissantes en pre-PMF---[00:00] Introduction[00:48] Présentation de Anh-Tho et de Lago[02:31] Genèse de Lago et parcours avant Y Combinator[03:39] Le pivot vers la gestion du billing[05:58] Les défis techniques du billing chez Qonto[07:45] L'importance du pricing et de la facturation[09:30] Analyse du marché du billing SaaS[11:46] La gestion des erreurs de facturation[14:05] Vélocité et priorisation en early stage[17:04] L'évolution de l'équipe Produit[22:23] La mesure du product market fit[25:24] La question de l'A-B testing en pricing[28:51] Le processus de découverte produit[34:49] Stratégie produit[37:12] Comparaison avec d’autres solutions[38:39] Complexité et différenciation dans le billing[41:04] La stratégie "compound"[44:52] L’importance de la création de données[48:34] Construire la confiance avec les clients[51:16] Monétisation et perception erronée du marché[55:11] Les défis d'une stratégie open source[57:37] Le mythe du Product-Led Growth[58:26] Questions flash[59:30] Recommandation de livre & conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.Dans cette partie, Gilles vient nous expliquer comment pricer un Product-Led Growth (PLG)Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous donne des conseils concrets pour mieux gérer la relation entre CEO et CPO.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon sur Clef de voûte. Guillaume vient d'intégrer PhotoRoom en tant que Staff Product Manager en charge des AI Tools. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses connaissances sur la GenAI en nous livrant dans un premier temps 5 étapes pour intégrer l’IA dans un produit. En 2nde partie d’épisode, Guillaume nous détaille comment l’IA va impacter concrètement les métiers du Product. Un épisode 100% IA indispensable à tout entrepreneur ou Product Manager qui souhaiterait pousser ses connaissances sur l’émergence des LLM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Une preuve que l’IA peut aussi aider sur la vision Produit🔨 Comment convaincre son board d’intégrer l’IA🔨 Comment utiliser l’IA en discovery et delivery🔨 Les limites des outils IA en tant que Product🔨 Les meilleurs outils à utiliser au quotidien🔨 Comment se créer une culture IA solide---[00:00] Introduction[00:58] Parcours de Guillaume [03:47] Lien entre IA et Product[06:53] Son parcours chez Stuart[10:34] Son utilisation de l'IA chez Wave[14:18] Le produit cofondé par Guillaume[16:46] Impact des LLM [20:53] 5 étapes pour intégrer l'IA dans un produit[26:04] Hackathons et tests internes[32:16] Révision de la stratégie produit face à l'IA[34:50] Importance des outils IA pour l'équipe produit[38:10] Critères pour choisir un modèle LLM [43:17] Comment l'IA impacte les métiers Product[47:07] Utilisation de l'IA pour la discovery[50:56] Synthèse de données via l'IA[54:15] Utilisation de personas générés par IA[58:36] L’IA dans la planification stratégique[01:02:45] Le rôle futur des PM augmentés par l'IA---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Dans cette partie, Jean nous livre ses conseils sur le recrutement d'un Product Manager.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. Dans cette partie, il nous explique comment avoir un impact en tant que Designer sur la stratégie Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Gabriel Hubert sur Clef de voûte. En 2023, il lance Dust avec Stanislas, son cofondateur de toujours, pour aider les équipes à accélérer leur travail grâce à des assistants basés sur l’IA. Gabriel vient sur Clef de voûte nous détailler comment créer un produit basé sur l’IA de zéro, de l’idée au Go To Market. On creuse ensuite l’impact des LLMs sur le monde professionnel avant de se concentrer sur l’impact concret de l’IA dans les métiers du Produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester différents modèles IA en fonction des besoins de l'entreprise🔨 Comment automatiser les process internes avec des assistants IA spécialisés🔨 La méthode pour ajuster un produit IA en fonction des retours utilisateurs🔨 3 conseils pour diminuer les hallucinations de l'IA🔨 Comment Dust a changé de cible utilisateur---[00:00] Introduction de l'épisode[00:58] Présentation de Gabriel[02:04] Création et vision de Dust[03:35] Exemples d'utilisation des assistants IA[06:44] Différences entre Dust et ChatGPT[10:05] Lancement du produit Dust[11:00] Opportunité IA dans le produit[14:26] Questions sur le timing du marché[17:09] Comparaison des LLM avec d'autres techno[22:02] Changement de cible chez Dust[25:38] Adoption des LLM par les entreprises[30:32] Application des LLM pour reformuler des informations[34:09] Réduction des hallucinations et qualité des réponses[38:28] L’importance de la spécialisation des assistants IA[42:24] Différences dans le développement de produits IA[43:01] L'importance du contexte pour les LLM[44:23] Tests utilisateurs sur les produits IA[46:14] Évolution du produit en fonction des retours utilisateurs[48:30] L'avenir des PM avec les LLM et l'IA[54:20] Les compétences à développer pour les PM avec l'IA[56:30] L'impact des assistants IA sur les équipes produit[58:44] Prototypes et la révolution des métiers du design produit[1:00:10] L'accessibilité des données via SQL[1:02:30] Lancer un produit IA [1:07:50] Comment évaluer les opportunités IA et définir une stratégie produit[1:09:58] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.Dans cette partie, Savinien nous explique comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Victor Gross, Lead Product chez Hexa. Après un premier épisode de Clef de voûte sur les coulisses d’Hexa par son fondateur Thibaud Elzière en octobre dernier, Victor vient sur Clef de voûte nous détailler le PlayBook Hexa pour créer un produit de zéro. On creuse ensemble leur process d’ideation, leur rythme itératif pour arriver au MVP puis au Produit Minimum Vendable avant de parler de la phase de traction et de levée de fonds permettant aux produits Hexa de devenir des entreprises autonomes.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment Hexa crée une startup en 9 à 15 mois avec un taux de succès élevé🔨 La méthode pour tester un produit dès les premières maquettes🔨 Comment développer un MVP fonctionnel en 6 à 8 semaines 🔨 Le rôle des Design Partners dans le développement produit🔨 Comment Hexa génère des idées de Produits🔨 La recette Go-To-Market des produits Hexa---[00:00] Introduction[03:18] Le modèle du startup studio Hexa[07:20] Le rôle de Victor en tant que Lead Product[09:59] Le processus d'idéation Hexa[11:44] De l'idée au MVP[16:46] La création d'une conviction sur une idée[23:35] La collaboration avec les Design Partners[27:31] Comment Hexa structure ses sprints hebdo[32:47] La durée et la structuration des sprints[36:15] Transition vers la phase de commercialisation[39:46] Packaging du produit pour le vendre[45:15] Signaux pour lever des fonds[50:58] Conseils pour les entrepreneurs---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer comment son équipe a intégré l'IA dans le produit PlayPlay.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis tranché sur le niveau d'implication opérationnelle que les VCs doivent avoir auprès des produits qu'ils financent.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’Upflow. En première partie d’épisode, Alexandre nous explique comment il a fait pour lancer un produit sur un marché à évangéliser. Il revient ensuite sur l'importance de l'alignement business et produit dans des stratégies de distribution "product assisted sales" avant de nous dévoiler comment ils ont fait pour internationaliser leur produit aux États-Unis.Prépare-toi à apprendre :🔨 Ce qu'est un "filled product" et comment le lancer🔨 L'approche pour vendre un produit sur un marché à éduquer🔨 Comment adapter son produit à une cible immature🔨 La méthode pour aligner Product et Sales en Product Assisted Sales🔨 Pourquoi et comment internationaliser un produit B2B---[00:00] Intro[01:03] Lancement d'Upflow [02:12] Constat initial pour lancer Upflow[04:14] Mission d'Upflow [06:18] Comment Upflow a évangélisé son marché[08:36] Premiers obstacles rencontrés[10:07] Pivot d'Upflow vers le marché US[13:25] Différences entre le marché FR et US[14:22] Décision d’investir davantage aux US[15:22] La question du focus Produit pour mieux servir le marché[18:29] Stratégies pour évangéliser un marché[25:30] Approche Product-led [28:07] L'importance d'aligner business et produit[31:05] Apprentissage des échecs et pivots rapides[33:42] Importance de la collaboration entre équipes produit et sales[36:19] Exemple concret d'intégration Produit pour la démo commerciale[38:15] Le modèle Product Assisted Sales [39:03] Prendre des décisions radicales pour adapter le produit[42:28] Renforcer la collab entre équipes Produit et commerciales[45:08] Créer des liens entre équipes grâce à des échanges réguliers[46:13] Comment éviter le fossé entre les équipes Produit et Sales[48:08] L'impact des offsites et événements d'équipe[49:50] Décisions difficiles liées aux priorités Produit et business[50:16] Le rêve d'internationaliser un produit en se lançant aux US[52:14] Différences culturelles sur l’adoption des logiciels entre Europe et US[54:20] La clé pour pénétrer les marchés étrangers[55:37] Conseils pour réussir l’internationalisation d’un produit SaaS[57:04] Comment montrer rapidement le ROI aux prospects internationaux[58:30] Stratégie pour aligner produit et business dans les cycles de vente complexes[59:45] Importance des décisions de focus dans la croissance d'Upflow[1:01:22] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions.Dans cette partie, Maud nous explique comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre son conseil pour booster la vélocité Tech & Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Alison Imbert sur Clef de voûte. Alison est investisseuse chez Partech, un VC ultra actif aux côtés de Boris Golden que j’ai reçu dans l’épisode 96 de Clef de voûte. Dans cet épisode, Alison nous livre un regard différent du Produit et de l’investissement vis à vis des autres VCs reçus sur le podcast. On parle bien sûr d’entrepreneuriat, de la manière dont les startups font du Produit, des produits basés sur l’IA ou encore des feature factories. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester la passion des fondateurs pour leur produit🔨 5 tips pour maintenir un board exécutif efficace🔨 3 étapes pour prioriser son produit en Seed🔨 5 erreurs à éviter lors d'une levée de fonds🔨 Les challenges de levée de fonds en 2024---[01:01] Présentation d'Alison[02:09] Différences entre Alison et Boris chez Partech[03:45] Spécialité d'Alison : le Seed[04:37] Exemple de Neoplants[06:27] Les coups de cœur d'Alison[09:03] Stratégie produit et itération chez Pennylane[12:17] Les critères de sélection des fondateurs [15:17] Ses Red flags [20:26] Evolution du VC en 2023-2024[21:46] Mistral et les montants de levée en IA[23:49] Importance de la frugalité [27:52] Erreurs de priorisation Produit et GTM[30:14] Importance des métrics Produit dans les boards[32:56] Optimisation Produit pour affiner le Product Market Fit[35:48] Boards : les bonnes pratiques et la gestion des prio[40:25] Discussion sur les ratios d'équipes Produit[42:54] Linear et les petites équipes très efficaces[46:32] La montée en puissance des produits basés sur l'IA[49:17] Les entrepreneurs face à l'IA[50:57] La place des fondateurs orientés produit[52:53] Travailler en équipe fondatrice[54:10] Les pièges des "feature factories"[56:03] L'évolution des boards dans les startups en Seed---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. Dans cette partie, Eloïse nous partage 4 outils issus de Shape Up pour accélérer la Product Delivery.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.