Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.Dans cette partie, Savinien nous explique comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Victor Gross, Lead Product chez Hexa. Après un premier épisode de Clef de voûte sur les coulisses d’Hexa par son fondateur Thibaud Elzière en octobre dernier, Victor vient sur Clef de voûte nous détailler le PlayBook Hexa pour créer un produit de zéro. On creuse ensemble leur process d’ideation, leur rythme itératif pour arriver au MVP puis au Produit Minimum Vendable avant de parler de la phase de traction et de levée de fonds permettant aux produits Hexa de devenir des entreprises autonomes.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment Hexa crée une startup en 9 à 15 mois avec un taux de succès élevé🔨 La méthode pour tester un produit dès les premières maquettes🔨 Comment développer un MVP fonctionnel en 6 à 8 semaines 🔨 Le rôle des Design Partners dans le développement produit🔨 Comment Hexa génère des idées de Produits🔨 La recette Go-To-Market des produits Hexa---[00:00] Introduction[03:18] Le modèle du startup studio Hexa[07:20] Le rôle de Victor en tant que Lead Product[09:59] Le processus d'idéation Hexa[11:44] De l'idée au MVP[16:46] La création d'une conviction sur une idée[23:35] La collaboration avec les Design Partners[27:31] Comment Hexa structure ses sprints hebdo[32:47] La durée et la structuration des sprints[36:15] Transition vers la phase de commercialisation[39:46] Packaging du produit pour le vendre[45:15] Signaux pour lever des fonds[50:58] Conseils pour les entrepreneurs---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer comment son équipe a intégré l'IA dans le produit PlayPlay.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis tranché sur le niveau d'implication opérationnelle que les VCs doivent avoir auprès des produits qu'ils financent.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’Upflow. En première partie d’épisode, Alexandre nous explique comment il a fait pour lancer un produit sur un marché à évangéliser. Il revient ensuite sur l'importance de l'alignement business et produit dans des stratégies de distribution "product assisted sales" avant de nous dévoiler comment ils ont fait pour internationaliser leur produit aux États-Unis.Prépare-toi à apprendre :🔨 Ce qu'est un "filled product" et comment le lancer🔨 L'approche pour vendre un produit sur un marché à éduquer🔨 Comment adapter son produit à une cible immature🔨 La méthode pour aligner Product et Sales en Product Assisted Sales🔨 Pourquoi et comment internationaliser un produit B2B---[00:00] Intro[01:03] Lancement d'Upflow [02:12] Constat initial pour lancer Upflow[04:14] Mission d'Upflow [06:18] Comment Upflow a évangélisé son marché[08:36] Premiers obstacles rencontrés[10:07] Pivot d'Upflow vers le marché US[13:25] Différences entre le marché FR et US[14:22] Décision d’investir davantage aux US[15:22] La question du focus Produit pour mieux servir le marché[18:29] Stratégies pour évangéliser un marché[25:30] Approche Product-led [28:07] L'importance d'aligner business et produit[31:05] Apprentissage des échecs et pivots rapides[33:42] Importance de la collaboration entre équipes produit et sales[36:19] Exemple concret d'intégration Produit pour la démo commerciale[38:15] Le modèle Product Assisted Sales [39:03] Prendre des décisions radicales pour adapter le produit[42:28] Renforcer la collab entre équipes Produit et commerciales[45:08] Créer des liens entre équipes grâce à des échanges réguliers[46:13] Comment éviter le fossé entre les équipes Produit et Sales[48:08] L'impact des offsites et événements d'équipe[49:50] Décisions difficiles liées aux priorités Produit et business[50:16] Le rêve d'internationaliser un produit en se lançant aux US[52:14] Différences culturelles sur l’adoption des logiciels entre Europe et US[54:20] La clé pour pénétrer les marchés étrangers[55:37] Conseils pour réussir l’internationalisation d’un produit SaaS[57:04] Comment montrer rapidement le ROI aux prospects internationaux[58:30] Stratégie pour aligner produit et business dans les cycles de vente complexes[59:45] Importance des décisions de focus dans la croissance d'Upflow[1:01:22] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions.Dans cette partie, Maud nous explique comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre son conseil pour booster la vélocité Tech & Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Alison Imbert sur Clef de voûte. Alison est investisseuse chez Partech, un VC ultra actif aux côtés de Boris Golden que j’ai reçu dans l’épisode 96 de Clef de voûte. Dans cet épisode, Alison nous livre un regard différent du Produit et de l’investissement vis à vis des autres VCs reçus sur le podcast. On parle bien sûr d’entrepreneuriat, de la manière dont les startups font du Produit, des produits basés sur l’IA ou encore des feature factories. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester la passion des fondateurs pour leur produit🔨 5 tips pour maintenir un board exécutif efficace🔨 3 étapes pour prioriser son produit en Seed🔨 5 erreurs à éviter lors d'une levée de fonds🔨 Les challenges de levée de fonds en 2024---[01:01] Présentation d'Alison[02:09] Différences entre Alison et Boris chez Partech[03:45] Spécialité d'Alison : le Seed[04:37] Exemple de Neoplants[06:27] Les coups de cœur d'Alison[09:03] Stratégie produit et itération chez Pennylane[12:17] Les critères de sélection des fondateurs [15:17] Ses Red flags [20:26] Evolution du VC en 2023-2024[21:46] Mistral et les montants de levée en IA[23:49] Importance de la frugalité [27:52] Erreurs de priorisation Produit et GTM[30:14] Importance des métrics Produit dans les boards[32:56] Optimisation Produit pour affiner le Product Market Fit[35:48] Boards : les bonnes pratiques et la gestion des prio[40:25] Discussion sur les ratios d'équipes Produit[42:54] Linear et les petites équipes très efficaces[46:32] La montée en puissance des produits basés sur l'IA[49:17] Les entrepreneurs face à l'IA[50:57] La place des fondateurs orientés produit[52:53] Travailler en équipe fondatrice[54:10] Les pièges des "feature factories"[56:03] L'évolution des boards dans les startups en Seed---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. Dans cette partie, Eloïse nous partage 4 outils issus de Shape Up pour accélérer la Product Delivery.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre 3 étapes pour créer une équipe Produit performante.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard. Elle vient sur Clef de voûte nous livrer sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit. En 2ème partie d’épisode, Carmen nous explique comment elle utilise l’IA pour développer le Produit Bodyguard. Prépare-toi à apprendre :🔨 Le pivot de Bodyguard vers le B2B pour protéger les grandes entreprises🔨 Comment Bodyguard utilise le NLP pour modérer la toxicité en ligne🔨 Comment aligner business et Produit pour scaler efficacement🔨 La méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit🔨 Sa stratégie IA en 3 étapes--[00:01] Introduction[01:34] Mission de Bodyguard[02:18] Pivot de B2C à B2B.[04:08] Utilisation de l'IA[05:19] Méthode de création de la roadmap.[06:57] Importance de l'adaptabilité dans la roadmap.[07:54] Roadmap annuelle vs roadmap trimestrielle.[09:38] Position de Bodyguard sur le chemin vers le product-market fit.[12:08] Evolution de la roadmap[13:10] Collecte d'informations pour la roadmap.[17:39] Importance de la priorisation [22:04] Amélioration du processus de création de la roadmap [25:05] Engagement des parties prenantes dans la roadmap.[34:09] Alignement entre Produit et Tech.[50:19] Validation de la roadmap[56:30] Discussion sur l'IA et stratégie marketing[58:26] Pourquoi Bodyguard a retiré "IA" de sa communication.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Dans cette partie, Raphaël nous explique comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnesSi cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique comment Slite a repositionné son Produit vers une nouvelle catégorie pour faire face à l'arrivée de Notion.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt. En première partie d’épisode, on creuse ensemble comment construire et scaler une équipe Design avant de parler des usages de l’IA au sein des équipes Design. Pour finir, Tristan nous explique pourquoi le design modulaire facilite les évolutions et le passage à l’échelle du produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer une culture d’équipe Design grâce aux obsession🔨 Les bénéfices du design modulaire pour scaler un produit 🔨 Comment concevoir des interfaces qui résistent au temps 🔨 Le framework pour identifier les lacunes de son équipe🔨 Le framework pour bâtir une équipe Design solide🔨 Comment utiliser l’IA au sein des équipes Design---[00:00] Introduction[00:46] Présentation de l'invité[02:12] Qu'est-ce que Discovery Discipline ?[04:18] Réception du livre par le marché.[07:18] Comment construire et scaler une équipe design.[09:00] Importance des frameworks.[13:04] Quand recruter des designers ou chercheurs supplémentaires.[16:12] Design system et gestion du contenu.[21:16] Structurer une équipe design autour d'une culture.[26:25] Utilisation de l'intelligence artificielle dans le design.[30:19] Assistants spécialisés avec l'IA.[34:45] Application de l'IA dans la création de contenu.[40:21] Le design modulaire.[49:09] Importance du design modulaire pour l’évolutivité du produit.[51:25] Questions flash.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Dans cette partie, Johan nous explique la posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilitéSi cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Johan en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous. Dans cette partie, Yoann nous explique comment ils font pour collecter les retours utilisateurs pour construire le produit Snowball.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet épisode, on va aborder de nombreux sujets à la croisée du produit et l’entreprenariat. Thibaud nous dévoile comment il créé les startups chez Hexa à partir de l’idée, son playbook pour lancer une boîte et sa vision d’Hexa pour les années à venir. Il nous détaille également son opinion sur les produits IA, son avis tranché sur les fondateurs "product-minded" et les lacunes qu’ont les startups françaises pour créer les produits de demain. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment il sélectionne les founders dans lesquels il investit 🔨 Son opinion sur les Product-driven vs Sales-driven founders 🔨 Le Playbook Hexa pour transformer une idée en un Produit 🔨 Leur méthode d’exécution Produit en pre-PMF🔨 Son opinion sur les Produits basés sur IA 🔨 Les limites d’une exécution “scrappy” 🔨 Comment scaler un startup studio---[00:00] Introduction et présentation[03:00] Début de l’entrepreneuriat avec Fotolia[05:00] Vente de Fotolia et lancement d’eFounders[08:00] Modèle de startup studio chez Hexa[10:00] Lancement de nouvelles verticales chez Hexa[15:00] Stratégie pour créer un bon produit SaaS[20:00] Importance de lever des fonds pour les startups SaaS[25:00] Impact de l’IA sur le support client et la logistique[30:00] Comment Hexa choisit les verticales et les projets[35:00] Investissements personnels[40:00] Projets actuels chez Hexa (GPT-X et CSMX)[43:00] Vision sur l'IA et son impact futur[45:00] Rôle des interfaces dans les logiciels AI-driven[47:00] La prochaine révolution de la communication grâce à l'IA[50:00] Comment structurer le processus de création de produits[53:00] Les étapes pour valider une idée de startup[55:00] Importance des wireframes et de la stratégie go-to-market[58:00] Son rôle créatif dans les 18 premiers mois des startups[01:00:00] Conclusion & conseils pour les entrepreneurs---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer la différence entre faire du Produit augmenté par l'IA et faire du produit de manière classique.Dans cette partie, Pauline détaille 4 différences entre faire du Produit basé sur IA et faire du Produit de manière classique.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.