El día de hoy, nos concentramos en ¿Cómo Evaluar el Desempeño de tu equipo? , especialmente ahora que estamos a punto de cerrar el ciclo de un año complicado por el tema de la pandemia, que nos está afectando a todos.
El día de hoy, nos concentramos en aprender habilidades nuevas y mejorar las que ya tenemos. Esto es muy importante especialmente en esta época, ya que estamos en la necesidad de aprender esas habilidades que nos ayuden a mantenernos en el ambiente laboral.
La madurez profesional se puede evaluar al tomar en cuenta el conjunto de los elementos que la componen.
La resiliencia es la capacidad para adaptarse con resultados positivos frente a situaciones adversas, es decir, superar algo y salir fortalecido.
Esta semana en el podcast, hablamos de la definición de la Estrategia de Negocio, a partir del método de la Alineación Total. Riaz Khadem forjó este concepto en su libro: Alineación total: cómo convertir la visión de la empresa en realidad, editado en 2002.
La diferencia entre estrategia, táctica y ejecución es comunmente ignorada. Estos términos suelen confundirse y lo peor es que terminan implementándose de manera incorrecta.
Esta semana retomamos el tema de la influencia y lo comparamos con el término de influencer. Para esto, es importante entender el significado de influencia en términos de liderazgo y su diferencia con la persuasión.
El día de hoy cerramos con la serie de tres capítulos donde hablamos de cómo liderar de manera individual a personas de bajo y alto desempeño. En el capítulo de hoy, hablamos de cómo poder liderar equipos que están conformados por la combinación de estos dos perfiles; lo cuál es lo más común de […]
Liderar a una persona de alto desempeño requiere de un alto compromiso por parte del líder, ya que un profesional con este perfil, te reta de manera constante.
Liderar a una persona de bajo desempeño, requiere de mucha atención al detalle y entender principalmente el cómo poder ayudar a la persona, de tal manera que pueda superar este proceso y regresar a un desempeño intermedio, para posteriormente seguir mejorando y llegar hasta un desempeño alto.
El objetivo de el entrevistador, es elegir el talento correcto pero basado en entender el perfil profesional de la persona que estamos entrevistando. El perfil profesional se compone de diferentes elementos, los cuáles podemos desglosar en 4 básicos. Estos elementos son las claves sobre las cuales debe de enfocarse el entrevistador para determinar y evaluar las características del perfil profesional.
Derivado de la situación que se está viviendo en todo el mundo, hay muchas personas que están siendo despedidas y se ven en la necesidad de buscar trabajo. Es por esto que en el podcast del día de hoy, vamos a hablar acerca de lo que se debe y no se debe de hacer en una entrevista de trabajo.
Hablamos de cómo enfocar tus habilidades de liderazgo en tu jefe. ¡Sí, en tu jefe!
En el podcast de esta semana, entramos en detalle en cómo hacer para lograr una administración del tiempo efectiva, con la cual puedas incrementar el tiempo disponible que tienes, para invertirlo en actividades que te agreguen valor. Una forma de administración del tiempo, es si consideramos al mismo, como si fuera dinero.
Los indicadores, son mediciones cuantitativas que nos ayudan a establecer en dónde estamos situados en comparación a nuestros objetivos. Estos nos llevan a definir acciones que nos acercan a cumplir nuestras metas.
En el liderazgo situacional definimos el tipo de liderazgo a aplicar, dependiendo de la situación en la cuál se encuentra nuestro equipo en cuanto al nivel de motivación y el nivel de conocimiento que tienen.
El fracaso, es una parte fundamental de todo buen líder. Todos hemos fracasado en nuestras vidas, lo importante es aprender de cada fracaso y mejorar cada uno de nuestros intentos.
¡Todos somos malos jefes! No somos un jefe o un líder perfecto, tenemos errores y estamos dispuestos a aprender de ellos para ser cada día mejores.
El Mentoring, es el proceso mediante el cuál un mentor comparte sus experiencias a otra persona a modo de guía y que esta pueda incorporar el aprendizaje a su desarrollo profesional, adaptándolo a sus necesidades y contexto específicos.
El Liderazgo Personal es la practica para influenciar intencionalmente nuestro pensamiento, sentimiento y acciones enfocadas hacia un objetivo en particular