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Il primo podcast in Italia sulle metodologie Agili
11 Episodes
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La Velocity è uno strumento molto utile e molto potente per poter fare proiezioni sull’andamento di uno Scrum Team. Può...
4 piccoli consigli su cosa evitare si il proprio lavoro è essere il PO di uno Scrum Team. Il ruolo...
Come possiamo far valere le nostre idee? Come facciamo a farci ascoltare? Molte volte ci troviamo davanti a questi dubbi...
Come rispondereste alla domanda: Quali schemi di pensiero e azioni pratichiamo e rinforziamo ogni giorno nella nostra organizzazione o nel...
Ospitati nel bellissimo Open Space di Firenze di “Lucia Via Roma” abbiamo partecipato al meetup organizzato dal ALT (Agile Lean...
Come non trovare divertente un gioco? E se potessimo usare dei giochi per il nostro contesto lavorativo? Il gioco è...
Fare una parola con un collega esponendo un problema, molto spesso paga più che rimanere a testa bassa. Da un’esperienza...
In questa puntata proviamo a suggerire qualche domanda che potrebbe essere di aiuto a Scrum Master che: vogliono stimolare prospettive...
Come introdurre Kanban in un’organizzazione in maniera divertante? Naturalmente giocando, e giocando a fare pizze Agile42 ha pubblicato un interssante articolo su questo ‘giochino’ in modo da imparare divertendosi. Alla fine del gioco sarà più facile introdurre i concetti di Kanban facendo riferimento all’organizzazione attuata per produrre delle pizze di carta Puntata Podcast: Spreaker: https://www.spreaker.com/episode/16676459 Riferimenti...
Il successo di un team non è determinato tanto dalle caratteristiche dei membri che la compongono, ma dal tipo di interazioni che si creano tra loro. Da uno studio pubblicato da Google, emerge che la caratteristica più importante di un team performante è la “Psychological Safety” ovvero la percezione soggettiva dell’individuo, che emerge quando all’interno di...
L’importanza del feedback Una delle cose più comuni che succedono quando siamo incerti se chiedere o meno feedback sul nostro lavoro, sia che siamo Developer, Product Owner o Scrum master è la paura della risposte. Spesso associamo alla parola feedback un significato negativo e questo è un impedimento al nostro sviluppo professionale e personale. Quando...
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