Coeur Business Podcast

Hugues Steyner dirige BNI Suisse et Liechtenstein. Il utilise ChatGPT depuis 18 mois pour ses emails, ses posts multilingues et ses présentations, Claude pour l'analyse de données, Gamma pour les PowerPoints. Ses collègues à Lucerne ont cru qu'il avait engagé quelqu'un.Et puis il a dit une phrase dans cet épisode qui m'a arrêtée net. Sur l'IA, la dépendance émotionnelle, et pourquoi le problème n'est pas l'outil.Parce que Hugues n'est pas juste un utilisateur d'IA. C'est quelqu'un qui entre dans une salle de 50 personnes et qui sent, physiquement, ce qui a changé dans la dynamique du groupe. Qui utilise son corps comme une boussole. Qui « prend la température » d'une pièce avant de « poser le thermostat ».Et c'est cette combinaison (l'IA au quotidien ET l'intelligence du corps) qui rend cette conversation différente de tout ce qu'on entend sur le sujet.Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma concrètement dans son quotidien de dirigeant→ Sa phrase sur l'IA et la dépendance émotionnelle (« c'est comme le porno, pour l'émotionnel »)→ Sa répartition des outils → Le cas concret d'un groupe BNI construit from scratch grâce à l'IA→ Sa méthode thermomètre/thermostat pour scanner l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est le seul chemin viable selon lui→ Ce qu'il ne déléguera jamais à l'IA Liens :📖 FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : valeriedemont.ch💼 Travailler avec Valérie : valeriedemont.ch📩 Newsletter Cœur Business : demontvalerie.substack.comÀ propos de Valérie Demont : Mentore et consultante pour entrepreneurs, à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE (2025) et Being Is the New Doing (2026).Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma au quotidien (et ce qui ne marche pas)→ « ChatGPT explique, Claude exécute » : les usages concrets pour un dirigeant en mouvement→ La phrase choc sur l'IA et la dépendance émotionnelle→ La méthode thermomètre/thermostat pour lire l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est la seule stratégie viable pour la suitePour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterAbonne-toi à Coeur Business: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VOICdghPrAuGDrC_XG5OVw6 Plus de contenu sur l'intégration de l'IA dans ton business conscient: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VNQxxxAqKtLtUQUSb-80oke🔗 Hugues Steyner sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hugues-steyner-bni/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****Chapitres: 00:00 « C'est comme le porno, mais pour l'émotionnel »03:09 Développer ses ressentis : géobiologie 05:05 Thermomètre ou thermostat : lire l'énergie d'un groupe08:12 Ressentis internes : images, analogies, le corps qui parle10:10 L'odorat comme signal business (Valérie)12:35 Le bureau dans la voiture : organiser un quotidien en mouvement15:37 L'explosion des tensions relationnelles et la santé mentale19:02 « Tu meurs demain, tu fais quoi ? »22:21 Efficience vs laisser de la place au chaos24:27 Procrastiner avec l'IA : la confession de Valérie29:51 L'IA dans le quotidien de BNI : emails, posts, traduction34:40 « ChatGPT explique, Claude exécute »37:15 « L'IA c'est comme l'univers : elle te donne ce que tu résonnes »40:14 Le danger : l'IA te connaît mieux que tes proches41:23 « C'est comme le porno émotionnel » (dans le contexte)42:57 Déplacer le curseur de la valeur45:37 Ce que Hugues ne déléguera jamais : la relation humaine48:47 Signaux faibles qui deviennent forts This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Éric Molleyres est un précurseur de beaucoup de choses dans son entreprise, notamment de l’holacratie, de l’intelligence artificielle, en avant ça, de l’intégration de la conscience et du cœur dans sa gestion d’entreprise.Et puis il a fait ses expériences et il nous partage tout ça aujourd’hui dans ce podcast, surtout avec un volet plus précis sur l’intelligence artificielle et son expérience avec l’intelligence artificielle : pourquoi il a gagné du temps et comment il a récupéré du temps après en l’avoir perdu. Et aujourd’hui, ce que ça change pour lui. Il y a deux ans, Éric Molleyres s'est mis à l'IA avant tout le monde dans son bureau d'ingénieurs. En quelques semaines, il en était devenu le spécialiste maison. Et il s'est retrouvé avec deux fois plus de travail.Éric dirige Ovale Ingénieurs SA, un bureau d'ingénierie de structures porteuses en Suisse romande. Il a passé dix ans à chercher une gouvernance plus horizontale, a poussé l'holacratie jusqu'au bout, en est revenu, et a découvert au passage quelque chose que peu de dirigeants formulent aussi clairement : 🙌 ce qui rend une équipe humaine performante est exactement ce qui rend une intelligence artificielle utilisable : Une histoire de signal, de bruit et de structure.Dans cet épisode :‣ pourquoi sa première expérience avec l'IA lui a fait gagner du temps et perdre de l'énergie‣ ce qu'il a changé pour que l'après-midi de formation de son équipe fonctionne du premier coup‣ la différence entre partager le bruit et partager le signal, avec ses collaborateurs comme avec ses agents‣ pourquoi il a arrêté d'écrire des process pas à pas et pose désormais des jalons‣ les trois outils qu'il utilise pour rester ancré quand tout accélèreChapitres : 00:00 « Je fuyais la responsabilité »02:02 Dix ans après : que reste-t-il de l'holacratie ?06:07 L'ovalocratie, garder seulement ce qui fonctionne15:31 Sans sécurité, rien de tout ça ne sert18:06 Garder pied dans le tourbillon du quotidien20:02 Transparent, ou légèrement opaque21:40 Le bruit et le signal23:23 Le même problème avec l'IA25:06 Ancrage, visualisation, prise de recul28:31 Le cadre, les rôles et les jalons31:22 « Je suis un goulot d'étranglement pour ma société »36:46 Devenir le spécialiste IA de sa boîte37:25 Trop en avance pour son équipe38:14 Créer le process, pas être dans le process39:06 Former toute l'équipe à l'IA en un après-midi39:50 Que faire du temps gagné45:37 Monter en compétence humaine46:43 Ce que l'IA ne remplacera pas 50:56 Oval dans trois ansPour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterPour suivre Eric : Oval Ingénieurs SA : https://ovale-p.ch/Eric sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/eric-molleyres-27b87257/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.***** This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

J’ai envie de poursuivre des rencontres spontanées, chaleureuses, dans l’Être et explorer peut-être qui sait des nouvelles manières de networker… comme je le faisais il y a qq temps avec les abonnés de ma newsletter et comme je l’ai fait la semaine dernière pour le casting shooting photos.Ça se passe le 7 octobre 2026 à 8:00, soit chez moi à Lausanne, soit dans un café de Central Malley, ce nouveau beau quartier qui a émergé à Lausanne. Pour participer:* tu viens avec un invité (entrepreneur conscient 😉), * tu m’envoies soit un WhatsApp (+41786294309), soit un email ([email protected]) avec vos noms, prénoms, mail et téléphone. * premier arrivé, premier servi.Et moi, je vous recontacte par mail à j-7 pour vous confirmer le lieu. C’est peut-être le premier d’une longue série de “Café Premier Cercle” et d’une nouvelle manière de relationner… 🫶Au plaisir de te voir le 7 octobre! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

2027 te demande d’être encore plus juste car c’‘est une année 11/2. 2027 démarre avec une énergie à contre-courant, c’est pour ça que tu dois préparer ta stratégie dès maintenant. Voici mon hors-série annuel, je te donne l’année entière : la numérologie 11-2, astrologie 2027, le passage vers la Croix d’incarnation du phoenix endormi (human design), et ce que tu en fais dans ton entreprise avec des exemples et recommandations hyper concrets.Chaque année en septembre, je regarde l’année qui vient en entier. 2027 est une année 11, un maître nombre, et c’est aussi l’année où le Human Design change de cycle global pour la première fois depuis environ quatre siècles. Dans cet épisode hors-série, je croise cinq lectures qui ne se parlent jamais et qui disent pourtant la même chose. Avec les fenêtres de lancement, les périodes à éviter, et cinq clés concrètes pour ton business conscient.Dans cet épisode* Pourquoi janvier 2027 est le pire moment de l’année pour lancer quoi que ce soit* Ce que l’année 11 change dans ta façon de décider, de collaborer et de prendre soin de ton énergie* La bascule vers la Croix du Phœnix Endormi, avec des exemples concrets et originaux pour ton entreprise * Les confirmations par les prospectivistes et des chiffres et %* Cinq clés pour naviguer ton entreprise en 2027Chapitres * 00:00 2027 te demande plus de précisions et présence.* 01:52 Démarrage de 2027 : le pire moment pour faire ta strat, 2 questions clés.* 05:17 2027, une année 11 : recos et points de vigilance* 11:03 Répères historiques pour ajuster ton année* 13:34 Le ciel de 2027 repenser notre manière de faire, exemples.* 24:48 Human Design : changement de croix d’incarnation, 4 gates, 4 angles de vue: signification business, exemples pour toi et ton entreprise.* 31:23 Ce que disent les prospectivistes, cabinets, chiffres et tendances à l’appui.* 35:00 Ce que tu fais de ces angles de vue énergétiques et statistiques de 2027 : 5 clés pour piloter ton entreprise en 2027* 40:59 Comment poser ta stratégie 2027Liens* Workshop Vers 2027 : https://valeriedemont.ch/produit/workshopannuel/* Livre FLUIDE : https://valeriedemont.ch* Scanne ton business et sors du goulet d’étranglement: https://valeriedemont.ch/scanner/ À proposValérie Demont est mentor pour Business Conscient, autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing. Elle œuvre à la rencontre du marketing, de la gestion d’entreprise, de l’intelligence artificielle et de toutes nos intelligences humaines.Sources * https://www.institut-entreprise.fr/wp-content/uploads/2025/01/IDEP-McKinsey_A5-8bis_Calameo.pdf* https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/* https://www.edelman.com/trust/2026/trust-barometer This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Je suis positionnée comme entrepreneure consciente, mon entreprise ne s’appelle pas Greeheart.business pour rien et j’accompagne des entrepreneurs conscients et des business conscient. Néanmoins, le terme conscient est différent pour chacun et en ce moment les personnes qui sont venues travailler avec moi pour sortir de leur goulet d’étranglement en mettant en place des employés IA me disent: “Je viens vers toi car tu as fait ce job de conscience””Je viens parce que je sais que tu as fait des recherches en amont sur la partie écologie de l’IA””Je viens parce que je sais que comme tu es consciente, tu t’es posée les questions de sécurité”Et à chaque fois, je souris. Parce que c’est aucun de ces mots-là. Et c’est tous ces mots-là en même temps.Parce que conscient pour moi ne veut ni dire écologique, ni sécurité uniquement. C’est un tout.Et je t’en parle aujourd’hui.Être un entrepreneur conscient, ça commence par se connaître. Savoir ce qu’il y a dans ton coffre (ton capital intérieur : forces, talents, valeurs, intuition). Savoir où pointe ta boussole (ta gouvernance intérieure : raison d’être, vision, mission). Et depuis là, décider.Chaque choix d’outil, chaque configuration, chaque vibration que tu envoies dans le monde vient de cet endroit-là. Ou pas.« L’IA amplifie ce que tu Es. Si tu es clair·e, elle amplifie ta clarté. »Dans cet épisode, je te parle du cadre micro, meso, macro, mundo. De pourquoi ta conscience d’entrepreneur irradie jusqu’au monde. Et de la seule question à te poser avant toute décision.Tu veux aller plus loin: Le chapitre 1 de mon livre FLUIDE (FR) et de Being Is the New Doing (EN) sont disponibles sur Amazon et contiennent exactement de quoi amorcer tes Fondations pour ce nouveau monde.Rejoins-nous en groupe dans une des dates de cet automne * Power Week employés IA (prochaines cohortes : 10.9 ou 12.10)* Atelier stratégie le 13 novembre à Lausanne * Viens prendre la température dans le Momentum du 27.8ou en 1-1: https://valeriedemont.ch/rdv-coaching This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com