Coeur Business Podcast

Tout ce que tu mets en automatique, c'est une architecture invisible de tes choix que tu es en train d'accepter.Cette phrase est de Sophie Conchon, et elle résume l'épisode entier.Sophie est la fondatrice de Wiser Impact, un cabinet de conseil basé à Lausanne qui a guidé plus de 80 organisations vers un impact durable. Elle accompagne la certification B Corp, elle est membre de l'ISIT (Swiss Institute for Sustainable IT), et c'est la recertification B Corp V2 qui a déclenché toute sa réflexion sur l'intelligence artificielle. Elle l'utilise tous les jours. Et elle a tracé des lignes très claires sur ce qu'elle ne lui confiera pas.Dans cette conversation, on parle usage, souveraineté, confidentialité, impact environnemental et surtout jugement humain.Dans cet épisode :- pourquoi la certification B Corp V2 pose désormais la question de l'IA aux entreprises- la fin du consultant généraliste, et ce qui prend de la valeur à la place- la paresse intellectuelle, le piège numéro un du conseil à l'ère de l'IA- comment choisir ses modèles sans se créer une dépendance qu'on ne contrôle pas- pourquoi Sophie a désactivé la transcription automatique par défaut dans son entreprise- la question à se poser avant chaque automatisationPour aller plus loin* Retrouver Sophie : wiserimpact.com et sur LinkedIn (elle précise qu’elle n’accepte pas les invitations par défaut, et qu’il n’y a aucun agent derrière son compte, alors mentionne le podcast en demandant le contact)* Son atelier Wiser AI en novembre, pour son écosystème de partenaires et ses clients, petit groupe, sans prise de notes automatique* Mes prestations Power Week employés IA* FLUIDE et Être est le nouveau faire : valeriedemont.ch This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

« Je croyais que tu voulais pas faire d’IA. »On me l’a dit il y a quelques semaines. J’ai d’abord fouillé dans ma mémoire pour savoir si je l’avais vraiment dit un jour. Et puis j’ai souri, parce que le fond de l’histoire est ailleurs.Depuis 2010, j’automatise ce qui se répète et où je n’apporte rien de plus. Ma newsletter partait déjà toute seule par flux RSS. Aujourd’hui, huit employés IA tournent tout seuls chez moi, et une vingtaine de freelances IA attendent que je les appelle. Le plus connu, le Grand Chambellan, trie mes mails chaque matin à 8h03.Et pourtant, le vrai sujet de cet épisode se trouve ailleurs.Tu délègues, tu récupères deux ou trois heures par semaine. Et une fois que ça tourne, qu’est-ce que tu en fais ?On a tellement l’habitude de travailler que c’est presque devenu addictif. Et l’IA, elle aussi, est construite pour nous garder dans le tunnel. Résultat : tu as gagné du temps et tu l’as reperdu, sans même t’en rendre compte.Dans cet épisode, je te raconte mon histoire en trois temps : ce que j’ai quitté, ce que j’ai gardé et ce que je surveille. Avec un aveu que je fais rarement : la vitesse de l’IA me met la pression, à moi aussi.Tu y entendras ma maman, à Stockholm, qui me demande :« À quel moment est-ce qu’on a pu arrêter le progrès ? »Et l’histoire d’une cliente qui m’avait dit en juin « Moi, jamais, je vais mettre des employés IA dans ma boîte », et qui va utiliser le temps récupéré pour des jours avec sa fille.Octobre tombe à pic pour se poser la question. Vénus est rétrograde depuis le 3, Mercure la rejoint le 24, et tous les deux repartent en marche directe autour du 13 novembre. En numérologie, octobre est un mois 11/2, un avant-goût de 2027. Je te laisse cinq questions à t’offrir ce mois-ci, dont celle-ci :Le temps que j’ai récupéré cette année, il est parti où ?Parce que l’IA amplifie ce que tu es. Sans ta vision, ton capital intérieur et ta gouvernance intérieure, elle ajoute juste un canal d’information de plus. Avec, elle te rend de l’espace pour être.Si tu veux faire ce travail de fond pour 2027, je t’ouvre mon atelier stratégique annuel Vers 2027, le 13 novembre à Lausanne.* Le programme : https://valeriedemont.ch/produit/workshopannuel/* En parler avec moi (15 min) : https://calendar.app.google/kXowKw2zJX2NXVDX7* FLUIDE, Être est le nouveau faire : https://amzn.eu/d/05Ssx31zPrends soin de tes good vibes et à la semaine prochaine!Valérie This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Il a matché 3 500 tables à la main avant de confier le job à Claude. Aujourd'hui, son IA corrige ses propres erreurs. Voilà ce qui se passe quand on élève une IA au lieu de la configurer.Victor Linder est le cofondateur de Koz Club, un écosystème de networking professionnel né à Lyon qui organise des déjeuners en petit comité (4 à 6 personnes) dans plus de 20 villes. Avec 16 000 inscrits et 7 500 déjeuners organisés en un an, il a dû bâtir une équipe IA complète pour tenir la cadence, sans jamais perdre la chaleur humaine qui fait la marque Koz.Dans cet épisode, tu verras que l'humain et l'IA dansent ensemble soigneusement et avec coeur! Et aussi: → Comment Kozzy, le majordome IA de Koz Club, a été « élevé » par Victor pendant un an→ Le moment exact où l'IA a commencé à voir ce que l'humain ne voyait plus→ Pourquoi Victor refuse qu'une IA signe en son nom (et ce que ça dit de la confiance)→ La vision de Koz : des déjeuners partout dans le monde, sur tous les fuseaux horairesPour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterAbonne-toi à Coeur Business: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VOICdghPrAuGDrC_XG5OVw6 Plus de contenu sur l'intégration de l'IA dans ton business conscient: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VNQxxxAqKtLtUQUSb-80oke🔗 Victor Linder sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/victor-linder/🍽️ Rejoindre KOZ Club dans ta ville : https://www.kozclub.com/ch*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****Chapitres:00:00 — Quand l'IA corrige l'humain00:26 — Qui est Victor Linder et qu'est-ce que Koz Club05:27 — Le vrai besoin : se rencontrer dans le monde réel08:16 — Naissance de Kozzy : quand le volume impose l'IA10:42 — « Élevé par Victor » : assumer l'IA sans tricher12:28 — L'anecdote du « Bon » : quand Kozzy grondait les membres14:52 — Façonner une IA comme un stagiaire : le temps qu'il faut16:57 — L'équipe marketing IA qui le challenge20:56 — Le matching : de la main à la doctrine24:16 — Le jour où Claude a vu ce que Victor ne voyait pas27:34 — Faut-il engager des humains pour superviser l'IA ?31:42 — La vente par résonance : le vrai moteur du réseau35:21 — Kozzy 2.0 : le majordome qui entretient ton réseau38:51 — La vision : des déjeuners Koz sur tous les fuseaux horaires This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

J’ai beaucoup parlé de temps. J’ai beaucoup parlé d’énergie.De marge financière, presque pas, alors que c’est aussi ce que je regarde avec mes clients en 1-1. Et c’est une erreur de ma part, parce que c’est souvent elle qui débloque les deux autres.Il y a trois marges dans une entreprise. Ta marge de temps, ta marge d’énergie, ta marge financière.Sans marge de temps, tu es dans la roue du hamster : pas de présence d’esprit, pas de créativité, pas d’innovation. Sans marge financière, ce sont les réveils à trois heures du matin, cette angoisse qui n’a pas de mots précis.Et voilà ce que je vois en accompagnement:Quand un client est dans la roue, tout le monde lui dit de prendre du recul, de prendre du temps pour lui. Certains y arrivent. D’autres ne peuvent pas, parce que quelque chose en eux sait qu’il n’y a pas de coussin dessous.La marge financière, c’est le coussin. Et avec le coussin arrive l’autorisation.Tu y trouveras :* pourquoi travailler sa marge ne veut pas dire couper dans ses coûts* la seule action à faire ce lundi : deux chiffres par prestation* où l’IA entre exactement dans cette histoire, et sur quelles marges elle joue* ce qu’on fait du temps récupéré, et pourquoi les qualités purement humaines deviennent la priorité* et la raison pour laquelle ce travail se fait maintenant plutôt qu’en 2027🎙 Écoute l’épisode ici (10 min) →Si tu veux faire ce travail pour de vrai, avec quelqu’un qui regarde ton business model, tes trois marges et ta stratégie marketing des douze prochains mois : j’ai 3 créneaux disponible en Power Week Stratégie 2027, en individuel, ce dernier trimestre.🫶 https://valeriedemont.ch/produit/powerweek/ 📖 Commande FLUIDE - Être est le nouveau faire sur Amazon. C’est la base de tout ce dont tu as besoin pour l’avenir. ♾️ https://a.co/d/0ilfDt4k Réponds-moi après écoute si tu veux. J’adore avoir tes retours.Prends soin de tes good vibes,ValérieChapitres : 00:00 Les trois marges : temps, énergie, argent00:55 Pourquoi j’en parle maintenant01:40 La roue de hamster et les réveils à trois heures du matin02:55 Le cercle vicieux des trois marges03:50 Le prix de revient ligne par ligne05:20 Le coussin de sécurité, et l’autorisation qui vient avec06:30 Où l’IA entre dans cette histoire07:00 La spaciosité, pour faire quoi ?08:30 Par où tu commences : deux chiffres par prestation10:00 Décider depuis ta gouvernance intérieure10:40 Auditer en octobre, poser dès le 13 novembre This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Hugues Steyner dirige BNI Suisse et Liechtenstein. Il utilise ChatGPT depuis 18 mois pour ses emails, ses posts multilingues et ses présentations, Claude pour l'analyse de données, Gamma pour les PowerPoints. Ses collègues à Lucerne ont cru qu'il avait engagé quelqu'un.Et puis il a dit une phrase dans cet épisode qui m'a arrêtée net. Sur l'IA, la dépendance émotionnelle, et pourquoi le problème n'est pas l'outil.Parce que Hugues n'est pas juste un utilisateur d'IA. C'est quelqu'un qui entre dans une salle de 50 personnes et qui sent, physiquement, ce qui a changé dans la dynamique du groupe. Qui utilise son corps comme une boussole. Qui « prend la température » d'une pièce avant de « poser le thermostat ».Et c'est cette combinaison (l'IA au quotidien ET l'intelligence du corps) qui rend cette conversation différente de tout ce qu'on entend sur le sujet.Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma concrètement dans son quotidien de dirigeant→ Sa phrase sur l'IA et la dépendance émotionnelle (« c'est comme le porno, pour l'émotionnel »)→ Sa répartition des outils → Le cas concret d'un groupe BNI construit from scratch grâce à l'IA→ Sa méthode thermomètre/thermostat pour scanner l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est le seul chemin viable selon lui→ Ce qu'il ne déléguera jamais à l'IA Liens :📖 FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : valeriedemont.ch💼 Travailler avec Valérie : valeriedemont.ch📩 Newsletter Cœur Business : demontvalerie.substack.comÀ propos de Valérie Demont : Mentore et consultante pour entrepreneurs, à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE (2025) et Being Is the New Doing (2026).Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma au quotidien (et ce qui ne marche pas)→ « ChatGPT explique, Claude exécute » : les usages concrets pour un dirigeant en mouvement→ La phrase choc sur l'IA et la dépendance émotionnelle→ La méthode thermomètre/thermostat pour lire l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est la seule stratégie viable pour la suitePour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterAbonne-toi à Coeur Business: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VOICdghPrAuGDrC_XG5OVw6 Plus de contenu sur l'intégration de l'IA dans ton business conscient: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VNQxxxAqKtLtUQUSb-80oke🔗 Hugues Steyner sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hugues-steyner-bni/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****Chapitres: 00:00 « C'est comme le porno, mais pour l'émotionnel »03:09 Développer ses ressentis : géobiologie 05:05 Thermomètre ou thermostat : lire l'énergie d'un groupe08:12 Ressentis internes : images, analogies, le corps qui parle10:10 L'odorat comme signal business (Valérie)12:35 Le bureau dans la voiture : organiser un quotidien en mouvement15:37 L'explosion des tensions relationnelles et la santé mentale19:02 « Tu meurs demain, tu fais quoi ? »22:21 Efficience vs laisser de la place au chaos24:27 Procrastiner avec l'IA : la confession de Valérie29:51 L'IA dans le quotidien de BNI : emails, posts, traduction34:40 « ChatGPT explique, Claude exécute »37:15 « L'IA c'est comme l'univers : elle te donne ce que tu résonnes »40:14 Le danger : l'IA te connaît mieux que tes proches41:23 « C'est comme le porno émotionnel » (dans le contexte)42:57 Déplacer le curseur de la valeur45:37 Ce que Hugues ne déléguera jamais : la relation humaine48:47 Signaux faibles qui deviennent forts This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com