Connecting Leaders

Comment la culture d’entreprise est-elle un levier puissant d’engagement et de fidélisation des équipes ?Je reçois Olivier Ramel pour discuter de la création et de la gestion de cultures d'entreprises performantes.Olivier Ramel est un entrepreneur passionné et le co-fondateur de Kymono, une entreprise spécialisée dans le design de cultures d'entreprise.Avec plus de dix ans d'expérience en entrepreneuriat, Olivier a développé une méthodologie unique pour mesurer, transformer et formaliser la culture des entreprises.🌟 Au programme :(00:01:15) Quels sont les quatre piliers fondamentaux d’une culture d’entreprise ?(00:04:53) Pourquoi la raison d'être et le système de valeurs de votre entreprise sont cruciaux ?(00:07:21) Comment les rituels font vivre la culture au quotidien ?(00:13:02) Comment Kymono aide à mesurer et piloter la culture d'entreprise ?(00:18:16) Quels sont les pièges à éviter pour maintenir une culture saine ?(00:24:18) Comment identifier et transformer une culture d'entreprise toxique ?La culture d'entreprise est la colonne vertébrale de votre organisation.Écoutez cet épisode pour découvrir comment la renforcer dès aujourd'hui 🎧Belle écoute !-💡 Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prenez rendez-vous avec moi, Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Vous souhaitez sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si vous avez apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast vous est utile. Vous pouvez aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour votre écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un monde en constante évolution, comment les Ressources Humaines peuvent-ils façonner une expérience collaborateur qui non seulement engage mais optimise également le potentiel de chaque employé ?Stella Walter, People & Culture leader chez Alven, nous dévoile ses stratégies éprouvées pour un environnement Ressources Humaines dynamique et efficace.Avec une approche novatrice et une riche expérience dans des startups en pleine croissance, Stella Walter nous guide à travers les nuances de la gestion Ressources Humaines moderne, où flexibilité et efficience sont primordiales.🌟 On a parlé de :(00:01:20) Qui est Stella Walter ?(00:05:49) Définition de l'expérience collaborateur : quelles méthodes pour enrichir le quotidien des employés ?(00:07:14) Le rôle du DRH en tant que chef d'orchestre : techniques pour aligner les initiatives RH avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.(00:08:32) Les priorités RH pour 2024 : les principaux défis et opportunités dans le domaine des RH pour l'année à venir.(00:19:12) L'impact des convictions RH : comment les croyances personnelles façonnent-elles des pratiques RH éthiques et efficaces ?(00:22:34) Santé et bien-être des RH : conseils pour maintenir l'équilibre et éviter l'épuisement professionnel dans les rôles RH.(00:26:10) Gestion de l'offboarding : stratégies pour une séparation éthique et constructive avec les employés.(00:31:42) Conseil ultime pour 2024 : Comment chaque leader peut appliquer ces stratégies pour améliorer l'engagement et la performance.Découvrez les secrets d'une gestion Ressources Humaines transformative avec Stella Walter et préparez votre entreprise à prospérer en 2024.Belle écoute !-💡 Pour aller plus loin : Vous avez une problématique Ressources Humaines ? Contactez-moi pour une consultation. Je suis Simmoni De Weck, Directrice Ressources Humaines externalisée part-time.🤝 Pour collaborer avec le podcast Connecting Leaders : Contactez-moi sur Instagram ou Linkedin.🔔 Si vous avez apprécié cet épisode, manifestez-le en donnant 5 étoiles et en laissant un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. Vous pouvez aussi partager cet épisode sur les réseaux sociaux en taguant @connectingleaders pour que je puisse le voir et le partager. Merci !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. On a parlé rémunération, , salaires, avantages sociaux, négociation mais aussi émotions car la rémunération n’est pas qu’une question d’argent. Belle écoute!🌟On a parlé de:(00:01:15) Histoire de la Rémunération et des Avantages: Sandrine discute de son parcours en matière de rémunération et avantages sociaux et de leur apparition récente dans la gestion.(00:02:16) Défis et complexité en Rémunération et Avantages en particulier dans le contexte de différentes structures d'entreprise.(00:03:33) Expérience en Conseil dans le domaine de la rémunération et avantages sociaux et les défis rencontrés.(00:05:11) Développement des Politiques de rémunération et avantages sociaux et de leur alignement avec les objectifs commerciaux.(00:08:27) Transparence et Équité : Importance dans les politiques de rémunération et avantages sociaux est soulignée.(00:13:17) Impact Culturel: comment les politiques de rémunération et avantages sociaux reflètent et impactent la culture d'entreprise.(00:15:24) Reconnaissance et Évaluation: Les défis liés à la reconnaissance et à l'évaluation des contributions des employés et leur impact sur la rémunération et avantages sociaux sont discutés.(00:19:08) Performance et Bonus: L'évolution et la mise en œuvre des bonus basés sur la performance et de la rémunération variable sont abordés.(00:21:13) Transparence et Compréhension des Employés: La nécessité de transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux pour aider les employés à comprendre leur évaluation et récompenses.(00:21:13) Importance d'une rémunération équitable et de la performance individuelle et collective variable(00:21:13) Importance d'une communication claire et de la transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux(00:50:40) L'importance d'une rémunération équitable, les défis liés à la rétention et l'impact d'une rémunération équitable sur la satisfaction des employés.(00:53:00) Motivation et rémunération et l'importance d'investir dans le contenu.(00:53:58) Conclusion et remerciements🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai le plaisir de recevoir Christelle Vaugelade-Kalipe, DRH de Bene Bono.Nous sommes revenues sur ce qui anime Christelle dans son métier de DRH, les sujets de diversité et d’inclusion, de culture RH et d’épuisement, de la next step en tant que DRH. Merci Christelle pour notre discussion!Belle écoute!🌟On a parlé de:Son parcours inspirant de femme, de professionnelle RH, de maman et "zèbre à taches noires africaines et blanches car elle est aussi française".La culture d'entreprise et l'expérience employé selon Bene Bono: les croyances et les normes qui guident les actions et les comportements des employés. C'est une langue vivante, hybride entre la vision des fondateurs et les comportements des employés. Quant à l'expérience employé, c'est ce que les employés vivent au sein de l'organisation, incluant la flexibilité, la culture du feedback, un management soutenant et un traitement équitable.Le chemin vers le rôle de DRH: l'importance des rencontres fortuites, de la curiosité, du travail acharné et des opportunités offertes pour progresser dans sa carrière, l'importance du réseautage et de la visibilité Le rôle crucial des DRH dans la prévention des pratiques de management toxiques: le DRH en tant que gardien de la paix, capable de prévenir les comportements toxiques si on leur en donne les moyens, l'importance de la diversité et de l'indépendance au sein des RH pour prévenir le racisme et le sexismeLutter contre l'épuisement professionnel et la santé mentale: l'importance de prendre soin de soi en tant que professionnel RH pour soutenir efficacement les autres, maintenir une communication ouverte et un dialogue régulier entre les managers et les employésLa diversité et l'inclusion au cœur de la stratégie d'entreprise avec la nécessité d'actions concrètes et d'engagements mesurables Le collectif "IDEA" (Inclusion, Diversité, Équité et Accessibilité): un engagement pour la diversité et l'inclusionConseils pour les fondateurs de startups et les leaders⌛TimelineI(00:01:21) Présentation de Christelle, DRH chez Bene Bono.(00:02:13) Mission de Bene Bono(00:04:11) Expérience collaborateur et culture d'entreprise(00:07:12) Parcours professionnel d'un DRH, formations et opportunités de carrière.(00:09:36) Importance du réseau dans la carrière d'un DRH (00:12:50) Posture du DRH en 2024: pour attirer et fidéliser les talents tout en soutenant le business.(00:14:43) Prévention du management toxique par les DRH(00:17:19) Santé mentale et épuisement des équipes: L'importance pour les DRH de prendre soin d'eux-mêmes et de créer un dialogue ouvert(00:18:54) La culture du feedback: Comment encourager et ritualiser le feedback entre managers et équipes pour favoriser la croissance et la progression.(00:20:05) Diversité, inclusion, et équité: l'importance de créer un environnement où chacun se sent accueilli, respecté et équitablement traité.(00:23:17) Stratégie diversité inclusion: en commençant par des petits pas, un diagnostic, et en formant et informant tout le monde.(00:28:48) Le collectif IDEA pour mettre en place des engagements forts et actionnables en faveur de la diversité et de l'inclusion, et l'organisation d'événements pour échanger et s'entraider.(00:32:01) Drivers dans le job de DRH: approche éthique des RH, d'une RH audacieuse, croissance personnelle et professionnelle.(00:34:39) Conseils pour une super expérience collaborateur: Recruter une RH tôt, écouter ses salariés, et créer des conditions vertueuses pour favoriser le bien-être au travail.(00:35:47) Suivre Christelle sur LinkedIn, l'importance pour les RH de prendre la parole 🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.

Je reçois Nico Blier - Silvestri, People Partner chez Dreamcraft VC, ancien DRH/ Chief People Officer de start-ups et scale-ups comme Revolut, Trustpilot, Peakon, Falcon, aujourd'hui à Copenhague. Nico revient sur son parcours de DRH international en environnement startup avec la création de Platypus, une startup HR Tech, rachetée depuis. 🌟On a parlé de:Son parcours riche et international en tant que People Leader / DRH aux Pays-Bas, en Inde, en Irlande et aux États-Unis, avant de s'installer au Danemark où il a contribué à l'écosystème start-up dynamique.La création de Platypus dans le HR Tech. Malgré les obstacles, la start-up a survécu et continue de prospérer sans ses fondateurs.L'Importance de la fonction People dans les start-ups: dès que la start-up prévoit de recruter entre cinq et dix personnes. Le premier recrutement people doit être polyvalent et spécialisé en recrutement, car un mauvais recrutement peut être fatal.Culture d'Entreprise et Diversité: La culture d'entreprise, selon Nico, est la somme des valeurs des individus qui la composent. Recruter consciemment des personnes qui vont promouvoir des aspects spécifiques de la culture souhaitée. Signes d'une culture d'entreprise toxique: tels que le taux de rotation élevé des employés et une communication interne déficiente. Il critique les structures hiérarchiques rigides et prône un leadership qui vise à améliorer les autres.Conseils pour une expansion internationale: diversifier les profils dès que possible et de prendre en compte les différences culturelles. Chez Platypus, où la diversité des nationalités a été un atout majeur.Nico partage ses propres moteurs professionnels, qui incluent le développement personnel des gens et la capacité à prendre des décisions difficiles, l'importance de la transparence et de la communication ouverte avec les équipes.⌛Timeline(00:01:16) Présentation de Nico Blier-Silvestri: son parcours professionnel, ses expériences internationales et son rôle actuel dans un fonds d'investissement à Copenhague.(00:03:46) Intégration de la fonction people dans les start-ups: le moment opportun pour intégrer la fonction people, les priorités et les premières actions à entreprendre.(00:09:26) Erreurs fréquentes des start-ups sur les sujets people notamment en matière de recrutement, salaires et distribution des stock options.(00:12:50) Création d'une culture d'entreprise forte, la distinction entre les valeurs de l'entreprise et la culture d'entreprise.(00:14:10) La culture d'entreprise et comment elle est façonnée par les valeurs des individus.(00:15:54) Avertissements d'une culture d'entreprise toxique: signes de toxicité dans une culture d'entreprise et l'importance de la communication interne.(00:19:27) Créer une startup internationale: partage d’expérience de création d'une startup internationale et l'importance de la diversité dans les équipes.(00:22:24) Diversité et inclusion: définition et l'importance de la représentation variée et de l'équité.(00:25:16) Impact de la diversité dans les startups et de créer de la diversité dès le début.(00:27:03) Gestion des équipes et l'importance de la transparence.(00:27:43) L'importance de la transparence et de la communication ouverte avec les équipes et les investisseurs.(00:29:20) Culture d'entreprise et critical thinking: comprendre les drivers des employés et adopter une approche de pensée critique dans la création de la culture d'entreprise.(00:29:54) Les drivers de Nico: le développement personnel des gens et l'impact sur les fondateurs.(00:31:25) Présence de Nico sur les réseaux sociaux sur LinkedIn🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.

J’ai le plaisir de recevoir Virginie Lucchini, partner et responsable des sujets ESG au sein du fonds d'investissement Axeleo Capital , qui investit essentiellement dans des startups early stage.Aujourd'hui, on est obligé de conjuguer performance économique et durabilité. Pour aller un cran plus loin dans cette incitation et pour encore plus d'impact, Axeleo propose d’indexer une partie des BSPCE attribués à des employés clés de start-ups sur l’atteinte de critères de durabilité prédéfinis entre dirigeants et investisseurs. Ces BSPCE ESG (Economiques, Sociaux et Gouvernance) sont applicables aux startups peu importe le stade de maturité.Un grand merci Virginie pour notre échange!🌟On a parlé:Création de BSP ESG (Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise à Impact Environnemental, Social et de Gouvernance) et son impact potentiel sur les startupsLes BSPCE ESG : Aligner les incitations des employés avec la création de valeur non financièreLa mise en œuvre du BSPCE ESG et le rôle des RHDix critères pour guider les entreprisesConseils pour les dirigeants et l'engagement de la nouvelle générationImplications de l'ESG pour les startups et le portefeuille d'investissement d'AxeleoImportance croissante des obligations ESG pour les entreprises, y compris les startupsDiscussion sur BSPCE ESG comme un plan d'options d'achat d'actions visant à aligner les incitations des employés avec la création de valeur non financière⌛TimelineVirginie Luchini se présente (00:01:05) et parle de son rôle de VC ou investisseuse chez AxeleoLes entreprises dans le portfolio d'Axeleo (00:01:48) principalement early stage.Définition de l'ESG (00:02:56) Virginie définit l'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et donne des exemples concrets.Les obligations ESG pour les entreprises (00:04:25) Obligations RH et création des BSPCE ESG (00:05:28) Fonctionnement des BSPCE ESG (00:06:52) Mise en place des BSPCE ESG (00:11:42) Rôle des RH dans les BSPCE ESG (00:14:38) et son appropriation par les salariés.Engagement de tous les salariés (00:16:33) Accessibilité du projet (00:17:30) Critères et engagement requis pour les entreprises éligibles (00:17:45) S'approprier le sujet de l'ESG comme un outil essentiel, pas une contrainte (00:18:38) Génération engagée (00:18:52) Virginie souligne l'importance de l'engagement des nouvelles générations dans les entreprises engagées et transparentes.Ressources sur les enjeux ESG:- Site Axeleo Capital-Livre blanc BSPCE ESG🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episode Spécial PodcasthonJ'ai le plaisir de recevoir Mathieu Chérubin qui revient sur son ascension du Kilimanjaro (+ 5000 mètres d'altitudes grimpés en Tanzanie) qui a voulu donné du sens à cet exploit en y associant l'ONG Passerelles numériques (PN). L'association Passerelles numériques que je soutiens en étant au board, oeuvre pour un monde meilleur dans l'éducation dans les métiers du digital, pour que le passé ne dicte plus le futur, que des jeunes issus de milieux défavorisés puissent sortir - eux et leur famille- de la pauvreté grâce à une formation solide.Nous avons réussi à lever plus de 5000 euros intégralement reversés à l'association, permettant de financer la scolarité complète (hébergement et nourriture inclus) de plusieurs étudiants.🌟On a parlé:L'ascension du Kilimandjaro et la collecte de fonds pour l'association Passerelle NumériquesLa préparation physique et mentale pour l'ascensionLes défis rencontrés lors de l'ascensionL'objectif de collecte de fonds de 5000 euros atteint pour l'associationLa réglementation et organisation de l'ascension du KilimandjaroLes conditions météorologiques pendant l'ascensionL'expérience de l'ascension et l' arrivée au sommetLes effets de l'altitude et de la fatigue lors de l'ascensionUn grand merci Mathieu pour ce challenge et pour ton partage⌛TimelinePréparation et collecte de fonds (00:01:06) Mathieu partage son exploit de l'ascension du Kilimandjaro et la collecte de fonds pour l'association Passerelle Numérique.Présentation de Mathieu (00:02:29) Mathieu se présente en tant que passionné de sport, de tech et de recrutement, et commercial chez Hublo.Localisation du Kilimandjaro (00:04:10) Mathieu décrit la localisation et les caractéristiques du Kilimandjaro.Explication du choix de l'association (00:05:07) Mathieu explique les raisons pour lesquelles il a associé l'ascension du Kilimandjaro à l'association Passerelle Numérique.Préparation physique et logistique (00:08:29) Mathieu parle de la préparation physique et logistique nécessaire pour l'ascension du Kilimandjaro.Conditions climatiques et ascension finale (00:10:24) Mathieu décrit les conditions climatiques et les défis rencontrés lors de l'ascension finale du Kilimandjaro.Préparation physique et mentale (00:13:41) Discussion sur les effets de l'altitude, l'hydratation, la lucidité et la préparation nécessaire pour l'ascension.Équipement pour l'ascension (00:14:26) Les éléments essentiels à emporter pour l'ascension, tels que l'eau, la nourriture, et les vêtements supplémentaires.Effets de l'altitude (00:15:06) Les effets ressentis au sommet, tels que la perte de lucidité et d'énergie, ainsi que la sensation d'euphorie après l'ascension.Défi de l'ascension (00:16:23) Les moments difficiles rencontrés lors de l'ascension, l'importance de l'acclimatation et les sensations inhabituelles dues à l'altitude.Redescendre après l'ascension (00:18:00) L'euphorie après l'ascension, la descente rapide et la sensation de réalisation de l'exploit accompli.🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai le plaisir de recevoir Pierre Monclos qui est DRH, conférencier et auteur. Pierre est passionné par les sujets d’IA: cela s’entend. Il nous partage sa vision du rôle de l’IA dans l’entreprise mais aussi dans la fonction RH. On évoque l’impact positif de l’IA sur les métiers mais aussi la protection des données et l’impact écologique de l’IA.Un grand merci Pierre pour notre échange!🌟On a parlé:L'impact de l'intelligence artificielle générative sur le monde du travailL'application de l'IA générative dans le domaine des ressources humainesLa protection des donnéesLes capacités de l'IA générative à créer du contenu dépassant les capacités humainesConsidérations éthiques liées à l'utilisation de l'IA et biais des IAImplications pour les professionnels des ressources humainesImpact écologique de l’IA: consommation d’énergieLa nécessité de prise de décision stratégique et de gestion du contenu généré par l'IA⌛TimelineL'intelligence artificielle générative (00:01:20): Définition de l'intelligence artificielle générative et son application dans les ressources humaines.Impacts de l'IA sur le travail (00:02:08) Exemples concrets de l'impact de l'IA générative sur différents métiers, y compris la logistique et les services à la personne.Conséquences pour les entreprises (00:06:23) Réflexion sur les choix stratégiques à faire pour accompagner la transformation du travail et maintenir l'employabilité des salariés.Enjeux éthiques et pratiques de l'IA (00:07:49) Gestion des données, fiabilité des contenus, biais des IA, et impact écologique de l'utilisation de ces outils.Formation et sensibilisation (00:11:51) Nécessité de communiquer, sensibiliser et former les employés sur l'IA et ses implications dans le monde professionnel.Conclusion et perspectives (00:14:38) Discussion sur la facilité d'utilisation des IA et les défis à relever pour une transition réussie vers l'ère de l'IA.Formation en ligne (00:14:41) Demande croissante de formations en ligne sur l'IA depuis mars 2023, touchant des entreprises de toutes tailles.Adaptation au changement (00:15:01) Adaptation de son propre métier aux transformations induites par l'IA dans les domaines du recrutement, de la formation, de la rémunération et de la gestion du talent.Impact sur les RH (00:15:36) Les RH peuvent consacrer plus de temps à accompagner les salariés.Position stratégique des RH (00:16:13) L'importance pour les RH de prendre une position stratégique dans les entreprises, en soulignant le potentiel de l'IA pour résoudre divers problèmes.Pédagogie sur l'IA (00:17:10) Il est crucial de faire de la pédagogie sur l'IA pour que son utilisation soit bénéfique, afin d'éviter qu'elle soit exploitée à des fins économiques au détriment de l'humain et de la planète.Présence sur les réseaux sociaux (00:17:36) Pierre Monclos est actif sur LinkedIn pour discuter de l'IA et participe à des conférences et webinars sur le sujet.Ses thèmes d'intervention : Future of Work, IA et RH, IA et formation, Innovations et cultures RH, Formation professionnelleSon nouveau livre "Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH"🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai le plaisir de recevoir Sandrine Meunier, DRH / Chief People Officer qui a notamment participé au scale de licornes françaises: Ledger et Aircall. Sandrine nous partage sa vision du rôle de DRH, de ses challenges dans cet environnement où la croissance doit être éclair, de culture et de valeurs, des priorités RH quand on scale mais aussi de l’importance de former les managers à leurs rôle. Un grand merci Sandrine pour notre échange!🌟On en a parlé:Le concept de "scale" dans le contexte de la croissance rapide des entreprisesLes défis et les responsabilités liés à la gestion de la croissance rapideL'importance de l'écoute et de la compréhension des différentes perspectives au sein de l'entrepriseLes priorités sur le recrutement et l'intégrationL'importance des valeurs de l'entreprise dans la cultureLe rôle crucial des managers en tant que "glue" de l'organisationLes conseils pour les jeunes managers et les fondateurs de startups ou de scale-upsLa passion de Sandrine pour le développement des personnes et les relations humainesSa présence limitée sur les réseaux sociaux et sa préférence pour des connexions réelles et significatives⌛Timeline00:01:19 Expérience de Sandrine Meunier en ressources humaines, notamment dans des grands groupes de retail et dans le secteur de la tech00:02:10 Le scale dans la tech ou la croissance rapide des entreprises technologiques.00:02:50 Mise en place de la direction des ressources humaines00:04:04 Rôle du DRH dans un environnement en croissance et l'importance de l'écoute et de la compréhension de la réalité de l'entreprise00:07:18 Importance de l'intégration des nouveaux collaborateurs et les stratégies mises en place pour assurer une intégration réussie.00:12:31 Rôle des valeurs et de la mission de l'entreprise dans la construction de la culture d'entreprise et de l'engagement des collaborateurs.00:16:04 Valeurs d'entreprise, leur évolution et leur importance dans les programmes et processus RH.00:16:42 Evolution du rôle des managers, leur rôle de transmission, de compréhension de la stratégie et de communication.00:19:26 Conseils pour les jeunes managers: L'importance de l'écoute et de la préparation00:21:13 Conseils pour les fondateurs: L'importance de s'entourer de compétences complémentaires, de diversité et d'oser sur la dimension humaine pour les fondateurs.00:23:41 Les drivers de Sandrine dans le job de DRH: La relation à l'autre, le partage et le développement des gens00:25:03 Présence limitée sur LinkedIn et la préférence pour le contact réel. `🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨J’ai le plaisir de recevoir Jessica Djeziri, aujourd’hui DRH et CEO de Bloomays, après un avoir occupé des fonctions de DRH / Chief People Officer, notamment chez Ornikar, Shift Technology, Photobox.Dans cet épisode, Jessica nous partage d'après sa riche expérience en tant que DRH / Chief People Officer, des tips hyper interessants et actionnables immédiatement.🌟On a parlé:- des mutations de la fonction RH, notamment dans les entreprises tech en début de croissance- d'expérience collaborateur: sa définition, comment la construire et l’améliorer, l’EVP- de l'importance de l'authenticité dans la présentation des valeurs de l'entreprise- d'attraction et de rétention des talents: la flexibilité, les avantages, la rémunération- des défis actuels des dirigeants et de courage managérial- de la diversité des responsabilités RH et de l'importance de s’adapter aux attentes changeantes des employésMerci Jessica!⌛Timeline00:01:11 Définition de l'expérience collaborateur et son importance00:02:13 Marque employeur et recrutement: sa construction et son impact sur le recrutement.00:05:08 Tendances actuelles de l'expérience collaborateur: Flexibilité du lieu de travail et évolutions dans les attentes des candidats.00:07:52 Évolution du rôle du DRH: surcharge de responsabilités et tendances vers le freelancing.00:10:31 Missions en tant que consultant RH: Approche commerciale, cadrage des missions00:12:11 Conseils pour surmonter les difficultés: importance de demander de l'aide, priorisation des tâches00:14:29 Besoin de soutien du manager, priorisation des tâches, expertise limitée du manager.00:16:23 Rôle transverse, scorecard, évaluation des compétences des candidats, marketing et lancement00:17:16 Expertise du secteur tech, recrutement de profils seniors, besoins des entreprises 00:18:24 Adaptation au contexte, accompagnement par des experts RH, flexibilité et expertise ponctuelle00:19:28 Envie de liberté des freelances, coaching externe, écoute des consultants externes.00:20:33 Nécessité d'avoir une fonction RH tôt dans l'entreprise, politique de rémunération, processus de recrutement00:21:27 Besoin de profils stratégiques, expérience de la première RH00:22:21 Difficultés de la première RH00:23:15 Gouvernance de l'entreprise, prise de décisions, engagement des employés, transparence 00:25:54 Ethique de travail, recrutement basé sur l'alignement des valeurs.00:29:34 - Les offres de Bloomays00:31:20 - Suivre Jessica sur LinkedIn🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram.(https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/).✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨J’ai le plaisir de recevoir Catherine Ferrary Simon, l'ancienne Directrice des Ressources Humaines (DRH) de Critizr et Scaleway, aujourd’hui consultante RH. Avec son bagage impressionnant en tant que DRH et consultante en agilité d'entreprise, Catherine partage avec passion ses connaissances approfondies et son expertise.Dans cette conversation passionnante, Catherine dévoile les secrets d'une stratégie RH efficace qui est au cœur du succès des start-ups, scale ups et des entreprises en pleine croissance. Elle met en lumière l'importance vitale du rôle des DRH dans l'évolution et le développement de ces organisations dynamiques.Catherine offre des conseils précieux et des stratégies concrètes pour les leaders et les professionnels des ressources humaines. Ses tips vous permettront d’enrichir vos connaissances en stratégie RH et de découvrir comment transformer les défis en opportunités.🌟On a parlé de:- Expérience et conseils de Catherine Ferrari Simon en tant qu'ancienne DRH- Stratégie RH et rôle des DRH dans les start-ups et les entreprises en croissance- Recommandations pour les dirigeants et les RH- Son parcours en tant qu’ancienne DRH de Critizr et Scaleway, aujourd’hui Consultante en⌛Timeline(00:01:08)Présentation de Catherine: son parcours professionnel, en tant que DRH et consultante en agilité d'entreprise.(00:02:34) Défis du recrutement de développeurs à Belgrade et l'engagement envers la marque employeur.(00:03:22) Retour sur son expérience chez Scaleway: de la croissance rapide de l'équipe et des défis rencontrés(00:05:15) Sa transition vers le conseil en agilité d'entreprise et son rôle dans la transformation digitale(00:07:19) L'importance pour les dirigeants de reconnaître le rôle stratégique des RH dans la culture d'entreprise(00:10:32) Erreurs courantes des fondateurs en matière de recrutement et de promotion interne(00:15:41) Gestion des managers: formation et soutien des managers par les RH, en particulier en période de pression (00:16:54) Motivation professionnelle, défis et convictions🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur [Linkedin](https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et [Instagram.](https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, [parlons-en](https://calendly.com/simmoni-deweck). Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? [Contactez moi.](https://calendly.com/simmoni-deweck)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🌎 Parcourez le monde avec Samuel Durand, à la découverte de pratiques de travail innovantes qui redéfinissent notre quotidien. Revivez avec lui son immersion au-delà de nos frontières dans le monde captivant du futur du travail et sur la quête d'un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et personnelle. Samuel, avec son énergie contagieuse, met en lumière l'importance cruciale de l'apprentissage continu et d'un environnement de travail stimulant pour nourrir sa motivation au quotidien.🎙️Avec Samuel Durand, conférencier, explorateur du futur du travail, et auteur de plusieurs documentaires et livres sur la thématique du travail, nous avons parlé de:- Son parcours professionnel atypique et son intérêt pour les pratiques innovantes de travail- La définition du travail et l'impact de ses documentaires- Son expérience dans la redéfinition du travail à travers des documentaires engageants- La réflexion sur la redéfinition du travail à travers le documentaire "Time to Work"- Les arrangements de travail alternatifs, tels que la semaine de travail de quatre jours- Le concept de télétravail et ses avantages potentiels- La recherche de satisfaction et d'épanouissement au travail- Le modèle économique de Samuel Durand et ses projets futurs⌛Timeline:(00:01:20) La découverte du travail (00:02:58) La learning expedition (00:07:23) La redéfinition du travail(00:08:26) Les expériences marquantes (00:11:17) Le modèle de la semaine de quatre jours(00:13:06) Le télétravail(00:14:32) L'épanouissement au travail (00:17:48) Le business model de Samuel Durand(00:24:29) Le projet et l'ambiance de travail (00:25:18) Motivations et sentiment d'utilité 🎥Les documentaires de Sam Durand: Why do we even work?, Work in Progress📚Les livres (BD) de Sam Durand: Work in progress, Mais pourquoi j’irai travailler🌟Vous pouvez suivre Sam sur Linkedin, Instagram, X et sa newsletter Billet du futurPersonnes citées passées sur le podcast:Laurent de La Clergerie et Rodolphe Dutel🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai reçu Laurent de la Clergerie, fondateur et CEO du Groupe LDLC, entreprise de vente de matériel informatique. LDLC c’est 1050 collaborateurs, +700M de chiffre d’affaires, des boutiques physiques et en ligne. Laurent s’est livré sans filtre sur: 🔎 sa vision du management (des managers coachs et non plus contrôlants) et de l’organisation pour LDLC, inspirée de l’entreprise libérée 🧠 sa pensée “out of the box”: supprimer les commissions des commerciaux, expérimenter la fermeture de salles de réunion… ⚖️ l’importance de rester fidèle à ses valeurs et connecté à son why (quand ce n’est plus cas, revenir aux fondements, à son why) 🙏 en management: le droit à l'erreur 🗓️ la semaine 4 jours sans contrepartie ni baisse de salaire Pour Laurent, ce changement remet l’humain et son bien-être au centre de l’engagement au travail: des collaborateurs reposés seront plus engagés et performants au travail. La durée du travail n’est pas le nombre d'heures passées au travail mais le temps de travail réellement effectué. Deux ans plus tard: non seulement l'équilibre de vie des équipes s'est nettement amélioré mais en plus le Groupe a gagné en efficacité. 👉Inspiré par Microsoft qui l’avait testé au Japon, Laurent l’a instauré chez LDLC. Il est convaincu de ses bienfaits et souhaite que d’autres entreprises ou organisations à sauter le pas car “On travaille bien mieux en quatre jours qu’en cinq!” Merci Laurent! Belle écoute! 😀 📕 Son Livre: Osez la semaine de 4 jours! aux Editions Bookelis Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“A n’importe quel moment de sa vie, on doit avoir le droit de bien se nourrir et de se régaler, même quand on est malade.” Régaler les gens: la première mission du Chef étoilé Christian Têtedoie. Dans cet épisode, nous avons plongé dans les secrets de sa cuisine étoilée. Le Chef Tetedoie nous a partagé avec beaucoup de générosité ses engagements: son combat pour un monde de saveurs plus durable et inclusif accessible à tout le monde, même quand on est malade pouvoir aider les personnes malades ou fragilisées en concoctant des menus goutus nouer des partenariats avec des hôpitaux pour concevoir des produits innovants pour aider les malades à retrouver le goût des aliments voire même s’alimenter Le Chef a d’ailleurs une étoile Michelin mais aussi une étoile Verte qui est la récompense pour un engagement sur la cuisine durable. Puis porté par une forte valeur travail et son envie de transmettre, le Chef nous rappelle: l’importance de transmettre sa passion en formant les futures générations  et de les aider à se dépasser sur des métiers exigeants son influence sur la scène gastronomique lyonnaise et internationale son parcours d'entrepreneur avec ce choix de toujours bien s’entourer, de personnes aux profils complémentaires. Merci Chef pour notre échange très riche et authentique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️“Réussir sa vie, c'est la façon dont on se comporte avec les autres, avec la planète.” ✨Vu comme cela, Nicolas a sûrement réussi la sienne compte-tenu de ses multiples engagements tournés vers les autres, vers la planète. Que ce soit dans le cadre de ses fonctions de dirigeant du Groupe SOS  ou en tant que citoyen. ⚖️ Pourtant, notre échange a beaucoup résonné en moi. Je soutiens l'ONG Passerelles numériques  depuis 7 ans mais il y a encore tant de causes sur lesquelles nous pouvons agir à notre échelle. Comme dit si bien Nicolas: “Le fait de s'engager, d'être solidaire, de s'impliquer sur des projets qui font du bien aux autres, ça fait du bien aussi à soi. Et ça, on le dit malheureusement pas assez dans notre société.” J'ai eu la chance de recevoir Nicolas sur mon podcast Connecting Leaders et nous sommes revenus sur: 💫 L’engagement, l’altruisme: quand on dédie une partie de son temps, de sa carrière aux autres, on trouve aussi une forme d'accomplissement dans sa vie professionnelle et finalement dans sa vie personnelle ;  👉 Nicolas est parrain du jeune Lamine avec l’association Parrains Par Mille  en passant du temps avec lui, en le soutenant dans son orientation scolaire… 💫 L’importance d’éduquer les enfants en leur montrant à quel point c'est important d'être solidaire, d'être utile aux autres 💫 Sa communauté Linkedin et ses posts avec #DenonceTonHeros (ou ton Héroïne) 💫 Des sujets qui manquent encore de soutien (la parole de femmes victimes de viol), d’initiatives remarquables pour plus d’empowerment des femmes comme Ramen ta Fraise par Nina Ramen  💫 L'innovation tech mais surtout sociale et environnementale  💫 Le réchauffement climatique qui va accélérer le développement des inégalités déjà importantes aujourd'hui.  💫 Du H7 à Lyon : lieu emblématique de l'entrepreneuriat compatible aux enjeux d'aujourd'hui comme la fracture numérique Un grand merci Nicolas pour notre échange et pour tout ce que tu fais! 🙏 Belle écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Harold Parisot, fondateur du Chinese Business Club, le plus grand réseau d’affaires français, qui réunit une centaine de membres: des personnalités du monde politique, des dirigeants d’entreprises (du CAC 40, TPME, de startup /scale up).  Harold organise chaque mois un événement permettant à chacun de tisser des liens et de créer des opportunités business. Avec Harold, nous sommes revenus sur: - les temps forts du Chinese Business Club comme la venue d'Emmanuel Macron alors Ministre des finances, qui a donné un coup d’accélérateur au Club, aujourd’hui club d'affaires premium - la fidélité des  membres avec un fort taux de renouvellement (9/10) - les premières années difficiles lors du lancement du club - la sérendipité et la chance - sa vision en tant que solopreneur et qu’il ne changerait pour rien au monde - le COVID qui fait évoluer le club de Franco-Chinois vers un club plus franco-français - l’alignement de son ambition, ses valeurs avec le Chinese Business Club + 10 ans après sa création. J’ai eu le plaisir de me joindre à un déjeuner avec Edouard Philippe en invité d'honneur et quelle organisation! Des rencontres. Bravo et merci Harold pour ce partage. Belle écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«Ta sœur s'est suicidée.» Agathe Lemaitre l’apprend par téléphone alors qu’elle est à Singapour où elle vit. Sa petite soeur Diane a mis fin à ses jours à l'âge de 21 ans, victime de harcèlement scolaire. Sous le choc, Agathe saute dans le premier avion pour Toulouse, retrouver sa famille. En lisant le journal intime de Diane, Agathe Lemaitre a compris qu’elle était victime de harcèlement scolaire depuis la 6e. Pendant 7 longues années, Diane a vécu dans le silence sans que personne ne s’en aperçoive.  Agathe se rend compte que d’autres parents de victimes se sentent démunis et partagent des pages du journal de sa soeur. Les demandes des parents se multiplient. Agathe décide finalement de publier un livre à partir d’extraits du journal intime afin de sensibiliser sur le harcèlement scolaire mais aussi rendre hommage à sa petite sœur dont le rêve était de devenir écrivain.  C’est aussi pour Agathe pouvoir donner une voix aux victimes, qu’on puisse entendre.  Le livre de Liane est sorti le 8 mars 2023, date symbolique car “peu de femmes osent parler de leur vécu; même si tu as été une victime toute ta vie et que tu n'as pas réussi à parler, ta voix est importante.” Nous sommes revenues sur: l'invisibilité du harcèlement scolaire qui peut débuter très tôt  l’impuissance des enfants victimes de harcèlement pour exprimer leur mal être le poids émotionnel imposé à ses victimes, adulte encore le rôle de l’empathie dans l’éducation: Agathe vit aujourd’hui à Copenhague où l’empathie est dans le programme scolaire la genèse du livre: draft, levée de fonds, travail avec un agent littéraire les projets de sensibilisation notamment en lien avec les Nations Unies Vous pouvez suivre le formidable travail d’Agathe sur son compte Instagram @agatheenparle. Merci Agathe pour ce partage! Belle écoute. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Sebastien Caron, fondateur et CEO de Mapster, une application qui permet d'enregistrer et de partager nos adresses préférées à notre entourage. Une sorte de Spotify des lieux: une “place list”, un petit monde de lieux qu’on recommande à nos amis comme on partagerait notre playlist de DJ ou autre. On est revenu sur: La genèse: du besoin de partager nos lieux favoris à l’app qui a conquis 3M+ d’utilisateurs Le but: ce n'est pas que les gens passent des heures sur leur téléphone à enregistrer le plus de lieux possible sur leurs cartes, c'est qu'ils aillent dans ces lieux Comment Mapstr réinvente le partage de lieux favoris: une carte pour ajouter les lieux qu’on souhaite tester, qu’on a aimé, on souhaite y retourner ou encore une carte Mapstr pour du storytelling et des campagnes de marketing Son ambition de démocratiser le marché et que Mapstr soit sur tous les téléphones Son parcours de solo founder et les difficultés à certains moments L’importance d’être ancré dans le moment présent qui aide à prendre du recul Sa fierté d’être entouré d'une équipe en full remote aussi alignée avec la vision, la compréhension du produit qui contribue au succès de Mapstr Merci Sebastion pour cet échange! Belle écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Nina Ramen, experte en copywriting et entrepreneure avec pour mission d’aider les femmes à prendre la parole, prendre leur place grâce à l’écriture.  Nina propose du coaching en copywriting et un bootcamp Ramen ta Fraise réservé aux femmes et en un an, a généré + 300 K de CA.  Nous sommes revenues sur: -  la construction de sa communauté et de son entreprise: enceinte elle lance son activité et s’est donnée 9 mois le temps de la grossesse pour construire une entreprise rentable. Pari gagné! - la puissance du copywriting qu’elle a appris seule. Ecrire pour vendre: une arme redoutable pour prendre la parole, occuper l’espace - les futures ambitions (construire quelque chose d'encore plus grand) pour plus d’empowerment pour les femmes  - de revanche (elle qui était dyslexique, qui était traitée de nulle en dictée à l'école) et son combat féministe pour une société plus juste et égalitaire envers les femmes. - sa vie d’entrepreneure: sa vision, la gestion de son planning, l’importance de prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres  - de son livre Copywriting pour entrepreneurs et indépendants sorti le 1er juin: une façon de rendre encore plus accessible et démocratiser le copywriting - de gestion de son entreprise: des sujets inconnus pour elle au début sur lesquels Nina se forme car se rend compte de l’importance et des enjeux Merci Nina pour ton partage sans filtre Belle écoute! La newsletter: Devenez mémorable grâce au copywriting  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois Frédérique Cintrat entrepreneure, directrice générale, qui a aussi exercé de hautes fonctions commerciales et marketing dans le secteur de la finance.  Frédérique a également écrit 3 livres sur le sujet de l’ambition (notes plus bas), sujet lui est cher et qu’elle partage avec enthousiasme et générosité.  Nous sommes revenues sur: - Sa définition de l’ambition: l'envie d'aller de l'avant et de réaliser des tas de projets.  Cela peut être l'ambition d'être, l'ambition d'avoir, l'ambition de faire. - Sa conviction de la difficulté de lancer une entreprise à succès en étant solo - Les injonctions de la socités, les croyances limitantes, les autorisations: très peu pour elle - L’importance du réseau et de s’entourer d’entrepreneur.es pour partager - L’allocation des temps : on peut tout faire mais à des moments, on privilégie tel ou tel sujet parce qu'il y a des étapes dans la vie où on va mettre l'accent sur tel ou tel sujet - Toujours communiquer pour exprimer ses choix, quand on est bien (ou non)  - La longévité grâce au lien social développé et à une hygiène de vie correcte - Le capital santé et encore plus après 50 ans Merci Frédérique pour ton partage! Belle écoute! Livres de Frédérique Cintrat aux Editions Eyrolles: Comment l’ambition vient aux filles?  Comment vient l’ambition? Ré entreprendre sa vie après 50 ans? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.