DiscoverConnexi podcast
Connexi podcast

Connexi podcast

Author: Connexi

Subscribed: 12Played: 446
Share

Description

We willen ondernemers nog meer oplossingen aanreiken voor de challenges die je elke dag tegenkomt.

Via deze podcast gaan we dieper in op persoonlijke en business uitdagingen van ondernemers, bedrijfsleiders en CEO's. Je leert hoe zij omgaan met leiding geven, tegenslag, prestatiedruk, ambitie, stress, groei en nog veel andere topics die horen bij het leiden van een bedrijf.
72 Episodes
Reverse
David Bintein, de gast in deze aflevering van de Connexi Podcast, is de oprichter van Starring Jane en Annie Where. Annie Where richt zich op het ontwerpen van pods om een comfortabele en afgescheiden werkplek te bieden, waardoor gebruikers thuis of op elke gewenste locatie productief en ongestoord kunnen werken. Rond de leeftijd van 14 à 15 jaar, bevond David Bintein zich in een periode van jeugdige onzekerheid en wereldvreemdheid. Hij had, zoals zovelen, nog geen duidelijke visie op wat hij wilde bereiken in het leven. School was niet zijn favoriete plek, en hij voelde weinig voor de traditionele paden die schijnbaar voor hem lagen. Net in die periode kwam David tot de ontdekking van programmeren. Deze nieuwgevonden passie voor technologie zou later een duidelijke richting geven aan zijn toekomstige carrière en levenspad, met als resultaat het oprichten van Starring Jane and Annie Where. Door de (media)crisis in 2008-2009 ervoer David Bintein, net als vele andere ondernemers, een significante impact op zijn bedrijf. Geconfronteerd met een omzetdaling van maar liefst 60%, werd hij gedwongen om het bedrijf, toen met 30 medewerkers, te herstructureren. In 2020, opnieuw een jaar dat uitdagend was voor velen, markeerde een significant keerpunt voor zowel David Bintein persoonlijk als voor zijn bedrijf, Starring Jane. Dit derde kantelmoment werd gedefinieerd door een management buy-out, waarbij zijn managementteam zich inkocht in het bedrijf. Dit was een belangrijke stap, niet alleen voor de bedrijfsstructuur maar ook voor David zelf, aangezien het een verandering in eigendom en leiderschap betekende. David's verhaal benadrukt dat ware groei vaak ligt in de bereidheid om te navigeren door de onzekerheden met een open hart en een ondernemende geest, ons eraan herinnerend dat elke tegenslag een stapsteen kan zijn naar grotere hoogten. Veel luisterplezier! Zijn 3 kantelmomenten: 00:22:27 Ontdekking van het programmeren 00:36:41 Impact van de mediacrisis 00:55:42 Management buy-out 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube
Nele Vlaeminck is de bezielende oprichtster van SOFAR, een Belgisch merk gespecialiseerd in modulaire sofa's die meegroeien met de levensfases van de gebruiker en daardoor bijdragen aan een duurzame en circulaire economie. Met een achtergrond die rijk is aan ervaringen, heeft Nele een unieke kijk ontwikkeld op de uitdagingen die het moderne werk- en privéleven met zich meebrengen. In deze aflevering van onze podcast deelt Nele openhartig haar verhaal, met een bijzondere focus op veerkracht en het proces van zelfontdekking dat volgde op een persoonlijke crisis. Na vele jaren van hard werken in de media, werd Nele geconfronteerd met een burn-out. Dit kantelpunt leidde tot introspectie en heroverweging van haar waarden en doelen. De oprichting van SOFAR was een spannende en uitdagende periode, tijdens de 1ste lockdown, waarin Nele's visie op duurzame, modulaire sofa's tot leven kwam. Dit proces vereiste niet alleen creativiteit en innovatie, maar ook het overwinnen van talloze hindernissen. De succesvolle lancering van SOFAR's modulaire sofa's bevestigde Nele's geloof in haar product en haar vermogen om positieve verandering in de industrie teweeg te brengen. Neles ondernemerschapsverhaal is er één van transformatie, waarbij ze leerde haar energie te kanaliseren op een manier die meer in lijn is met haar authentieke zelf. Nele benadrukt het belang van zelfzorg, het stellen van grenzen en het vinden van een balans die het welzijn bevordert. Haar 3 kantelmomenten: 0:14:17 Burn-out na 15 jaar sales 0:29:50 Omgaan met de lockdown en de financiële impact ervan 0:40:52 Launch van SOFAR op 10 mei 2023 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Youtube
Wim Audenaert, oprichter van AM-TEAM, heeft zijn wortels diep in de academische wereld, maar maakte de gedurfde overstap naar het ondernemerschap. Hij beschrijft zichzelf als een eeuwige leerling, gedreven door nieuwsgierigheid en de drang om echte problemen op te lossen met innovatieve technologieën. AM-TEAM, gevestigd in Gent, staat bekend om zijn baanbrekende werk op het gebied van waterbehandeling en simulatie-technologieën. Zonder traditionele verkoopstrategieën vertrouwt het bedrijf op de kracht van mond-tot-mondreclame en de solide reputatie binnen de industrie. Wim is een inspirerende figuur met een diepgaande kijk op het navigeren door de uitdagingen van het moderne ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op authenticiteit, veerkracht en de kracht van een ondersteunende gemeenschap. Zijn 3 kantelmomenten: 00:16:31 Overstap van academicus naar ondernemer 00:28:04 Persoonlijke en professionele groei in 2022 00:47:20 Het delen van ervaringen met andere ondernemers 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Youtube
Anouk Van Oordt is geboren in Amsterdam maar woont al sinds 1992 in Brussel. Ze omschrijft zichzelf als een vat vol tegenstrijdigheden, energiek, een ochtendmens en iemand met 100 ideeën per dag. Ze is oprichtster en CEO van Out of Office waarbij ze samen met haar team werkplekken transformeert die passen bij de missie en visie van het bedrijf. Ze hebben geen verkoopafdeling. De klanten bellen zelf. Ze vertelt heel open over haar 3 kantelmomenten. Daarnaast ook over de opstart van haar bedrijf, keuzes maken, het openen van een café, durven nee zeggen, radicale openheid en "dare to do it". Een straffe no-nonsense powermadam met een mooie visie op leven en werk. Veel luisterplezier! Haar 3 kantelmomenten: 00:12:12 Beslissing om naast consultancy nu ook interieurdesign te doen 00:26:04 Openen van hun eigen café 00:45:38 De kracht van nee zeggen 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Youtube
Een special guest voor deze podcast aflevering. Voor het eerst zit de CEO van een sportclub op de sofa bij Bert Vandebuerie... en niet de minste. Sven Jacques is CEO van voetbalclub Royal Antwerp FC. 2023 was het jaar waarin ze alle prijzen wonnen die ze konden winnen: de Supercup, Beker van België én de landstitel. Daarnaast kaapten ze ook persoonlijke prijzen mee op de uitreiking van de Gouden Schoen. Sven vertelt over hoe hij via zijn studies Lichamelijke Opvoeding in het voetbal terechtkwam. Als student richtte hij een onderneming op... waar hij leerde hoe de ondernemersvork in de steel zat. Hij was jeugdtrainer en jeugdcoördinator vooraleer hij in het management van Cercle Brugge terecht kwam. Ondertussen is hij aan zijn 8ste seizoen bij Antwerp bezig. Hij vertelt over de druk van de job, het verschil met CEO zijn in een bedrijf, omgaan met winnen en verliezen, vertrouwen winnen als West-Vlaming in Antwerpen... en nog veel meer. 00:15:28 - Oprichting van een teambuilding bedrijf 00:23:26 - Ontslag genomen bij Cercle Brugge 00:30:11 - Eerste seizoen bij Royal Antwerp FC 🔎 Meer weten: bezoek onze website Social media 💬 - ⁠LinkedIn - Facebook - Twitter
Een dokter die ondernemer wordt... Leo Pruimboom is - zijn zachtst gezegd - een fenomeen. Een rasechte Amsterdammer met het hart op de tong... en een grenzeloze ambitie. What you see is what you get. Hij is een pionier in de klinische psycho-neuro-immunologie (kPNI). Dit is de wetenschap die interactie en connectie bestudeert tussen de neurologie en het immuun- en metabool stysteem. En meer specifiek de rol op het vlak van gezondheid en wellbeing. Dr. Pruimboom is daarnaast de bedenken van het Intermittent Living concept: een serie van praktische interventies die jouw gezondheid herbalanceren. Hij vertelt over zijn 3 persoonlijke kantelmomenten in zijn leven: 00:41:44 - Een quote van zijn moeder die is gestorven toen hij 11 jaar was 00:57:15 - Een kus van zijn tante en de impact hiervan 01:19:13 - Een trieste periode op zijn 37ste die van hem een beter mens heeft gemaakt 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠ | ⁠⁠Youtube
Sociaal ondernemer Youssef Kobo dicht met zijn organisatie A Seat At The Table de kloof tussen het bedrijfsleven en jongeren met migratieroots. Ze hoeven van hem allebei geen aai over de bol te verwachten. ‘Al vijftien jaar lang hoor ik in die ivoren torens van bedrijven in hartje Antwerpen of Brussel: we vinden ze niet. Dat is hetzelfde als dat ik in de Sahara rondloop en zeg: ik vind geen zand.’ Hij vertelt over zijn 3 kantelmomenten die hem hebben gemaakt tot de persoon die hij nu is. 00:40:02 Belang van initiatief nemen 00:53:53 De impact van de lockdown (2020) 01:07:42 Opstart eigen bedrijf 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube
De afgelopen 10 jaar ervaart Joris Van Der Gucht, co-CEO van Silverfin, als een leuke rit in de ondernemerswereld. Wat begon als een ambitieus idee, resulteerde in een snelgroeiend bedrijf op internationaal niveau. Het besef dat je altijd meer tijd hebt dan je denkt, heeft hem niet alleen als ondernemer maar ook als mens veranderd. Na de eerste validatie kende Silverfin een ongeziene groeispurt en werden ze zelfs een wereldspeler. Daardoor heeft Joris een paar jaar in Londen gewerkt en geleefd, samen met zijn gezin. Hij gelooft in het belang van een groeimindset en een think big-mentaliteit. “We zijn vaak te bescheiden en voorzichtig. Door je op de markt en de klant te concentreren, kun je vooruitgang en groei realiseren. Dat denkpatroon, in combinatie met doorzettingsvermogen, maakt je onderneming succesvol.” Zijn 3 kantelmomenten? 00:15:15 - De eerste validatie 00:30:07 - De verhuis naar Londen 00:40:50 - Think big-mentaliteit 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Facebook⁠ | Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠
Ondernemen als koppel? Het kan! Daar zijn An Deraemaeker en Thomas Melis van Justified het beste voorbeeld van. In 2018 hebben ze samen Justified opgericht. 5 jaar later staat er een mooi bedrijf, een duidelijke visie en een geweldige ambitie. Ze vertellen heel open over hun uitdagingen als ondernemers... en de vele voordelen van een bedrijf te runnen als koppel. Zowel An en Thomas mochten elk 2 kantelmomenten selecteren, zonder dat ze vooraf van elkaar wisten wat de ander had gekozen. Het werd een heel mooi gesprek boordevol boeiende tips, verhalen over het belang zeep in het toilet en de impact van een verkeersongeval op het durven springen naar het ondernemerschap. Veel luisterplezier! 🔎 Meer weten: ⁠Check onze website Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube
Bert Marievoet komt totaal niet uit een nest van ondernemers, maar de start-up-vibe in San Francisco – waar hij destijds regelmatig naartoe reisde als hoofd van Twitter in België – wakkerde zijn goesting aan om de sprong te wagen. Zijn aangeboren intrapreneurschap en zijn passie voor technologie vormden de basis voor Native Nation, zijn eerste onderneming. Vandaag runt Bert het web3 investment fund Moonbag en staat er een gloednieuwe app in de startblokken met grootse ambities in web3 en NFT: ONE OF US. “Ik behoor tot de generatie die bewust de komst van het internet en de ontwikkeling van social media heeft meegemaakt. Als early adopter heeft het me altijd mateloos geboeid hoe je via technologie mensen kan inspireren én hoe je dat dan kan monetizen.” Kijk of luister naar het ondernemersverhaal van Bert met zijn drie kantelpunten: 00:17:10 - Exit veilige Belgische tanker, ahoy Twitter! (2014) 00:38:50 - Van intra- naar entrepreneur: opstart van Native Nation (2016) 1:08:26 - Naar web3: de start van ONE OF US (2023) 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube
Sarah Parent, CEO van Go Forest, is een atypische onderneemster. Ze richtte niet alleen haar bedrijf middenin de coronacrisis op, maar is ook zeer activistisch. Zo plantte ze al meer dan een half miljoen bomen op drie jaar tijd en is ze ervan overtuigd om die missie uit te breiden met Go Family, Go Ocean, Go Smart Digital en binnenkort ook Go Wild. En dat allemaal terwijl haar privéleven op losse schroeven stond. Eén ding is zeker: ze getuigt van enorm veel doorzettingsvermogen. You ‘Go’ girl! Volgens Sarah is ondernemen net dat tikkeltje meer doen: “Als ondernemer moet je het verschil willen maken in de sector of het domein waarin je actief bent. Je moet voor iets staan. Ik zal mezelf pas succesvol vinden als ik impact gemaakt heb, zowel direct als indirect.” Als kind was ze altijd bezig met projectjes en in 2014 werd ze zelfs Gentse student-ondernemer van ’t jaar. Het ondernemen zat er dus wel al altijd in. Haar drie kantelmomenten? 00:17:09 – ‘Saldo ontoereikend’ 00:24:13 – Haar eerste medewerkers 00:40:23 – De (bijna) mentale crash Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Facebook⁠
Voordat Walter Vandeperre CEO werd van H&L Services, had Walter Vandeperre al een zeer gevarieerde loopbaan achter de rug. Hij startte in de jaren 80 als vrachtwagenchauffeur en evolueerde naar dispatcher bij Heavy Transport en operationeel directeur bij Katoen Natie. Daar heeft hij 20 jaar lang het beste van zichzelf gegeven. Ondanks een woelig traject blikt hij tevreden terug op zijn ervaringen. Hier zijn de 3 kantelpunten van Walter Vandeperre: 00:23:50 - Het ontslag bij Heavy Transport 00:43:01 - De geboorte van zijn eerste dochter 00:55: 47 - Het ontslag bij Katoen Natie 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook⁠
Zelfa Madhloum, CEO van Bloom Jobs, gaat geen enkele uitdaging uit de weg. Als onafhankelijke vrouw met migratieachtergrond kan ze niet langer toekijken naar de discriminatie op de arbeidsmarkt en slaat ze met haar vuist op tafel. Met haar rekruteringsbureau helpt ze gemotiveerde mensen aan werk die anders geen kansen krijgen op de arbeidsmarkt. Die empowerment heeft ze meegekregen van thuis en werd verder gestimuleerd door het voetbal. In het weekend is ze namelijk ook scheidsrechter. Wie weet zien we haar ooit in actie op een FIFA-wedstrijd. Zelfa ziet een duidelijk verband tussen voetbal en ondernemerschap: “Als scheidsrechter ben je de leider van het spel. Je moet in een fractie van een seconde een beslissing nemen, wat er dan ook voor zorgt dat je mentaal weerbaar moet zijn. Allemaal kwaliteiten die een ondernemer ten goede komen.” Voor Zelfa betekent ondernemen enerzijds het hebben van (financiële) vrijheid, maar ook het maken van impact. “Ondernemers hebben de kracht om positieve verandering teweeg te brengen in de maatschappij, en die kans moeten we grijpen.” Haar drie kantelmomenten? 00:11:15 - Een les in zelfredzaamheid 00:20:50 - Jongleren tussen het moederschap en het ondernemerschap 00:27:58 - Haar roeping om nieuwkomers te integreren op de arbeidsmarkt Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠LinkedIn⁠⁠ | ⁠Instagram⁠ | ⁠Facebook⁠
Sebastiaan Pot, zaakvoerder van bouwbedrijf Six, heeft een opvallend parcours afgelegd: die van advocaat naar ondernemer. Zoals een echte advocaat weet graag hoe de vork aan de steel zit en bijt hij zich vast in topics als beperkende overtuigingen en levensstijl als medicijn. Na zijn sprong naar het ondernemerschap heeft hij samen met zijn vennoot de angstcultuur die er heerste in het bedrijf omgebogen naar ééntje van vertrouwen, iets waar hij zeer trots op is. Zijn missie? Het bedrijf klaarstomen om helemaal autonoom te functioneren. Zo krijgen ze wat meer ademruimte om de volgende stappen uit te stippelen. Herkenbaar? Sebastiaan kijkt dankbaar terug op twaalf jaar ondernemerschap: “Iedereen heeft zijn lessen te leren onderweg. Nu zit ik in een leuke leeftijd, tussen speelsheid en wijsheid. En het pad naar wijsheid is fantastisch. Ik heb het gevoel dat ik daar enorme stappen heb kunnen zetten. Maar je bent nooit klaar, en dat maakt het ook net boeiend.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:27:07 - Van advocaat naar ondernemer 00:44:57 - De ziekte van zijn ouders 00:59:35 - De ontdekking van levensstijl als medicijn Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 LinkedIn⁠ | Instagram | Facebook
Dewi Van De Vyver, Co-Founder van Flow Pilots, zit momenteel in een overgangsperiode. Vorig jaar verkocht ze haar techbedrijf Flow Pilots aan ACA IT Solutions. Maar stilzitten? Dat staat niet in haar woordenboek, iets wat haar al eens duur is komen te staan. Enkele jaren terug kampte ze met een burn-out. Vandaag staat ze voor een nieuw hoofdstuk in haar carrière. Ethiek staat ongetwijfeld hoog op haar agenda. Haar ogen glinsterden als het ware als ze erover praatte. Ze is een idee aan het uitbroeden, zoveel is duidelijk! Dewi’s definitie van ondernemen? “Ondernemend zijn, of zich niet berusten in de situatie zoals hij is. Dat onderscheidt bijvoorbeeld ook managers van ondernemers. Managers leiden de situatie zoals hij is in goede banen, terwijl ondernemers de bestaande situatie bekijken en beter maken.” Haar ouders hebben zich ook nooit berust in de situatie waarin ze zaten, maar waren geen ondernemers. “Als je niet uit een ondernemersnest komt, dan is het toch wel even zoeken naar kennis, zodat we niet allemaal dezelfde fouten maken.” Haar drie kantelmomenten? 00:11:02 - De start van Flow Pilots 00:33:15 - Haar burn-out 00:53:17 - Het afscheid van Flow Pilots Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 - Facebook - LinkedIn
Thomas Hysselinckx, Founder van Cashplannr, maakte van zijn probleem een opportuniteit. Als beginnende ondernemer was hij met het hoofd vooruit in zijn horecazaak gedoken. Al snel botste hij op cashflowproblemen: hij begreep maar niet waar het geld naartoe ging. De oplossing bleek cash planning te zijn. En zo werd het zaadje geplant voor Cashplannr. Hun ambitie? Dé referentie worden om de financiële toekomst van een kmo in kaart te brengen. Volgens Thomas is het een kwestie van de juiste doelgroep te vinden, op de gaspedaal te duwen en te schalen. Thomas vergelijkt het ondernemen graag met gewichtheffen: “Voor beginnende gewichtheffers is er een programma dat progressive overload heet. Je traint bijvoorbeeld drie keer per week en voegt telkens extra gewicht toe. Als ondernemer zijn er altijd nieuwe problemen om op te lossen. Zodra je iets opgelost hebt, dan kan je dat ook weer dragen, dan is dat geen uitdaging meer.” Net als een echte gewichtheffer verplicht hij zichzelf ook om geregeld in de spiegel te kijken: “Wat kan er nog beter? Als ik faal, dan wil ik eruit leren en doordoen. Voor mij is falen een noodzakelijk onderdeel van succes.” Zijn drie kantelmomenten? 00:14:20 - De switch van horeca naar IT 00:23:16 - De stap om Cashplannr in de wereld te zetten 00:36:38 - De zoektocht naar een derde vennoot Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 - Facebook: https://www.facebook.com/connexieu/ - Twitter: https://twitter.com/connexi_eu - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/connexi-community/
Gita Van den Boer, CEO & Founder van Chalo Company, leerde haar geboorteland India pas op latere leeftijd kennen. Toen ze vrijwilligerswerk deed in het weeshuis waar ze zelf ooit verbleef, ontdekte ze de traditionele Indische chai latte, een warme drank van thee, specerijen en melk. Terug thuis vond ze nergens chai latte van dezelfde kwaliteit. Daarom besloot ze om er zelf in te voeren en Chalo Company uit de grond te stampen. Hun missie? Chai latte op élke drankkaart krijgen. Chalo (of: let’s go)! Haar Indische roots steekt ze niet onder stoelen of banken. Dat merk je ook aan de manier waarop ze in het leven staat: “Soms zijn de dingen zoals ze zijn en moet je daar gewoon realistisch in zijn. Je kunt niet ineens van hier naar de top van die berg zonder het pad af te wandelen.” Gita komt zelf niet uit een ondernemersnest en hoopt dat ze haar kinderen een aantal fouten kan besparen die ze zelf heeft moeten maken. Haar drie kantelmomenten? 00:28:16 - Het verhaal achter hun innovatie 00:45:58 - Haar kinderwens 00:55:48 - De erkenning van ‘de grote jongens' Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠LinkedIn⁠⁠ | ⁠Instagram⁠ | ⁠Facebook
Tom Arts, CEO van Succes Koffie, treedt in de voetsporen van zijn grootvader die voorheen ook koffiebrander was. Koffie stroomt als het ware door zijn aderen. Helaas was hij nog te jong om de koffiebranderij verder te zetten, maar de koffie - euh, het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Zo nam hij in 2016 het familiebedrijf dat Succes Koffie was over. Om opnieuw de balans tussen werk en privé te vinden ging hij op ‘vision quest’ of solotrip. Voorheen dacht hij dat het antwoord altijd ‘meer’ was, maar de afzondering en detox brachten hem iets waardevollers: focus. Tot op de dag van vandaag installeert hij momenten van vertraging via meditatie; dat geeft hem antwoorden en inzichten. Bij Tom thuis ging het dikwijls over kostuums of koffie. Langs zijn vaders kant waren ze actief in de mode; langs zijn moeders kant in de koffie. Hij komt dus uit een echte ondernemersfamilie. “Mijn carrière bracht mij op een punt waar ik begon na te denken over het pad dat ik wilde bewandelen. Het ondernemen zat eigenlijk al altijd in mij.” Zijn definitie van ondernemen? “Initiatief nemen en toegevoegde waarde creëren. Als je ervoor kan zorgen dat er morgen iets beter is dan vandaag, dan ben je aan het ondernemen.” Zijn drie kantelmomenten? 00:15:37 - Keuzevrijheid 00:22:49 - Op vision quest 00:33:49 - De kracht van meditatie Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook
Pieterjan Bouten, CEO & Executive Chairman bij Showpad, heeft geen zittend gat. Op 41-jarige leeftijd heeft hij al twee bedrijven opgericht (met mede-ondernemers), 1,8 miljoen vliegmijlen verzameld en drie kindjes. En toch heeft hij evenveel uur per dag als jij en ik. Dat jachtig leven heeft hem op een bepaald moment wel ingehaald: slapeloosheid overviel hem en dwong hem ertoe om meer gefocust én gezond te leven. Reculer pour mieux sauter, heet dat dan in het Frans. Zo tempert hij het competitief beestje in zichzelf. Pieterjan definieert ondernemen als 'from zero to one': “Ondernemen uit zich in verschillende vormen, maar het gaat altijd om vooruitgaan, grenzen verleggen, objectieven bereiken …” Voor elke ondernemer is zijn onderneming ‘zijn baby’, en dat is voor Pieterjan niet anders. “Net zoals dat gaat met kinderen moet ik Showpad op een bepaald moment ook kunnen loslaten. Daarom heb ik recent een stap opzij gezet als CEO en zetel ik nu in de raad van bestuur als Executive Chairman.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:12:24 - Stap voor stap uit de gouden kooi 00:22:07 - Samen ondernemen 00:39:15 - Dan toch niet onoverwinnelijk Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Facebook⁠
In 2021 stond de wereld van Mariska Kesteloo, oprichter van Word of Mice, op z’n kop – en dat is nog zacht uitgedrukt. Op enkele maanden tijd is ze vier dierbare mensen verloren. Dat heeft haar getekend, als persoon én als ondernemer. Op het toppunt van haar carrière nam ze de zorg van haar man op zich. Een moedige keuze die haar ongelooflijk siert. Na zijn overlijden en een lang herstel besloot ze om haar dagboek om te vormen tot een boek. Haar missie? Het taboe rondom de dood doorbreken. Mariska is gepassioneerd om mensen samen te brengen en dingen voor elkaar te krijgen. Het zal je dan ook niet verbazen dat ze in de toerisme- en evenementensector gewerkt heeft. “Het belang om zakelijke evenementen naar een stad of land te trekken is ongelooflijk belangrijk. Er gaat meer dan drie triljoen dollar om in onze sector. De automotorindustrie in Amerika is er niks tegen. Maar we zijn nog onbekend; en onbekend is onbemind.” Momenteel werkt ze nog steeds als consultant, maar ze heeft besloten om haar focus even op iets anders te leggen. Haar drie kantelmomenten? 00:15:01 - Het rouwproces 00:25:53 - Het taboe dat op rouwen rust 00:36:24 - Opnieuw levensvreugde Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store