DiscoverConnexi podcast
Connexi podcast

Connexi podcast

Author: Bert Vandebuerie

Subscribed: 6Played: 156
Share

Description

In 2021 willen we ondernemers nog meer oplossingen aanreiken voor de challenges die je elke
dag tegenkomt.

Via deze podcast gaan we dieper in op persoonlijke en business uitdagingen van ondernemers, bedrijfsleiders en CEO's. Je leert hoe zij omgaan met leiding geven, tegenslag, prestatiedruk, ambitie, stress, groei en nog veel andere topics die horen bij het leiden van een bedrijf.
24 Episodes
Reverse
Ank De Wilde, CEO & Founder van Absolem Engineers, is een gevoelsmens. Tijdens het gesprek goochelt ze voortdurend met diepzinnige uitspraken zoals “in het twijfelen zit de schoonheid van ontdekking”. Het voelt bijna alsof wij op haar zetel mogen plaatsnemen. Ze geniet van de kleine dingen in het leven en houdt van een échte connectie: geen smalltalk, maar een diepzinnig gesprek. In haar ingenieursbedrijf Absolem staat mensgerichtheid dan ook voorop, want middenin het machinale maken de mensen nog altijd het verschil. De Wilde is ongelooflijk veel veranderd op die tien jaar als ondernemer: “Het is maar als ondernemer dat je jezelf écht leert kennen: je kan je achter niemand meer verschuilen. Je krijgt als het ware continu een spiegel voorgehouden, waarin je jezelf ziet en leert kennen.” Het ondernemerschap werkte als katalysator voor haar groei. Haar drie kantelmomenten? 00:13:59 - Op eigen benen van jongs af aan 00:28:29 - De start van Absolem 00:54:06 - Terug in haar kracht Benieuwd naar de reden waarom ze op zo'n jonge leeftijd al op eigen benen stond, wat van meet af aan belangrijk was bij de start van Absolem en hoe ze terug in haar kracht stond? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Stef Van De Gehuchte, Co-Founder en CEO van Blue Lines, is enorm fier op zijn bedrijf. Hij spreekt niet graag van een vertaalbureau, want ze zijn veel meer dan dat. Een compagnon de route lijkt ons een geschiktere term! De grootste worden? Daar ligt hun ambitie niet. Ze willen de beste worden, zijn én blijven. Kwaliteit boven kwantiteit. Dat is ook de rode draad in zijn privéleven: hij houdt van een goed glas wijn, een verfijnde keuken en een groene omgeving. Dat laatste mag je trouwens zeer letterlijk opvatten: hij kreeg de bijnaam ‘Plant Manager’, omdat hij alle planten onderhoudt in Jungle, hun co-working space. Hij is duidelijk een bezige bij! Van De Gehuchte zet geen plannen meer in de koelkast, zoveel is duidelijk. “Het is beter van spijt te hebben van dingen die je gedaan hebt maar niet goed verlopen zijn, dan van dingen die je niet gedaan hebt. De gedachte ‘hoe zou dat gelopen zijn’ zal je levenslang achtervolgen.” Het is een levensles waar helaas een prijskaartje aan hing, maar die hij ons gratis en voor niks meegeeft. Zijn drie kantelmomenten? 00:23:50 - Het telefoontje van Lucia 00:40:44 - Een geleidelijke crash 00:57:27 - Collateral damage Benieuwd naar wat Lucia vroeg aan de telefoon, de nachtmerrie waar Blue Lines in terechtkwam en welke impact zijn hersenoperatie tot op de dag van vandaag heeft? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Thomas Van Eeckhout, co-CEO van EASI, is de bescheidenheid zelve, en dat siert hem. Hij had nooit durven dromen dat hij het zover ging schoppen. Als student was hij met veel bezig, behalve studeren. Het watervaleffect is hem dan ook niet onbekend. Hij heeft het geluk gehad om terecht te komen in een bedrijf als EASI, waar oprichter Salvatore Curaba niet alleen potentieel in hem zag, maar ook het volste vertrouwen in hem had. Zijn drijfveer? Anderen inspireren, kansen geven en succesvol maken. Van Eeckhout staat positief in het (werk)leven en heeft de mindset van een surfer: “Er is één heel belangrijk element als je surft, en dat zijn de golven. Je mag nog de beste surfer ter wereld zijn, je gaat de golven nooit in de hand hebben. Ze komen en gaan.” Die ingesteldheid heeft hen als organisatie enorm geholpen in de coronacrisis. “Om de dingen te laten komen zoals ze komen, om de dingen te aanvaarden zoals ze zijn en om er gewoon het beste van te maken.” Inspirerend! Zijn drie kantelmomenten? 00:13:55 - Een mentale klik 00:40:03 - De leerschool van Salvatore Curaba 00:52:13 - Co-CEO-schap Benieuwd naar hoe hij ontsnapte uit een negatieve spiraal, wat de basisingrediënten van een succesvol bedrijf zijn en waarom hij maar maximum 10 jaar CEO wil zijn? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Filip Smet, CEO van Road21, kreeg destijds een duwtje in de rug van zijn schoonfamilie. Met de woorden ‘Wat heb je te verliezen?’ waagde hij de sprong naar het ondernemerschap. Van niets naar iets. Hij blikt dan ook tevreden terug op zijn beginjaren als ondernemer: niet nadenken, gewoon doen en dan achteraf evalueren. Over de jaren heen evolueerde hij van ondernemer naar manager … en dan terug naar ondernemer. Alles begint namelijk bij zelfkennis: hij krijgt bakken energie van zijn rol als ondernemer en kiest daarom resoluut voor het ondernemerspad. Smets passie voor technologie en ondernemerschap werd aangewakkerd tijdens zijn Erasmus in Zuid-Korea. Hij is leergierig en draagt persoonlijke groei dan ook hoog in het vaandel. “De dag waarop je zegt dat je alles kent, is de dag waarop je achteruitgaat”, aldus Smet. In het begin was hij hard gefocust op cijfermatige groei, wat uiteraard nodig is om een bedrijf te kunnen uitbouwen, maar die kwantitatieve doelstellingen evolueerden langzaam maar zeker naar kwalitatieve doelstellingen: Wat drijft mij? Waar word ik gelukkig van? Zijn drie kantelmomenten? 00:20:41 - Niet nadenken, gewoon doen 00:36:02 - Van ondernemer naar manager 00:58:20 - Van manager terug naar ondernemer Benieuwd naar waarom hij zijn beginjaren als ondernemer vergelijkt met een harmonica, hoe hij zichzelf misbaar maakte in zijn bedrijf en wat hem heel veel vrijheid heeft gegeven? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Caroline Vander Straeten, CEO van Chew, merkte al snel dat ze haar ei niet kwijt kon in de dierengeneeskunde. Haar studie werd niet haar beroep, maar was toch van onschatbare waarde. Zo haalde ze bijvoorbeeld een rijke varkensboer binnen op het Autosalon. Eén ding is zeker: ze is leergierig en zuigt kennis op als een spons. Zo leerde ze de kunst van het verkopen, de kracht van non-verbale communicatie en – last but not least – zichzelf graag zien. Vander Straeten is duidelijk van meerdere markten thuis, en dat zorgt ervoor dat ze vandaag in haar kracht staat - als persoon én als onderneemster. Vander Straeten steekt het niet onder stoelen of banken: ze is een échte Disneyfan. Ze gelooft heel sterk in beleving en storytelling. “In Disneyland zijn zelfs de vuilbakken gebrand. Tomorrowland neemt dat ook heel mooi over. Het hele verhaal, de hele beleving klopt”, vertelt Vander Straeten. Volgens haar maakt dat tikkeltje meer het verschil tussen een tevreden klant en een loyale klant. Gaandeweg evolueerde ze van dromer naar doener, naar ondernemer. Haar huidige missie? Hondenstaarten laten kwispelen. Haar drie kantelmomenten? 00:20:00 - De opgedane verkoopervaring bij Jeep 00:39:39 - Het corporate plafond 00:57:45 - Het laatste puzzelstukje Benieuwd naar wat ze geleerd heeft in haar verkoopsopleiding bij Jeep, hoe ze plots au sérieux werd genomen in een mannenwereld en wat het laatste puzzelstukje was? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Tom Herrijgers, CEO van Marbles, is de rust zelve. Maar laat je niet misleiden: ook hij is al in woelig water terechtgekomen. Wanneer alles in duigen leek te vallen, nam hij zijn mensen in vertrouwen. Dat was niet alleen een opluchting, maar ook een eyeopener: hij transformeerde zijn bedrijf van een top-downorganisatie naar een zelfsturende organisatie. Zo kreeg hij de mogelijkheid om 90% van zijn tijd met leuke dingen bezig te zijn, en niet met dingen waarvan hij verwacht werd bezig te zijn. Wat is uiteindelijk het ergste dat er kan gebeuren? Ondertussen is Herrijgers de helft van zijn leven ondernemer. Dat kan tellen! Doorheen de jaren is zijn drijfveer om te ondernemen veranderd: de reis is nu veel belangrijker geworden dan de bestemming. Zijn droom? Zoveel mogelijk organisaties bewustmaken dat het ook anders kan. Hij is voorstander van zelfsturende teams, en dat is volgens hem onlosmakelijk verbonden met werkgeluk. Het is hem zelfs gelukt om misbaar te zijn in zijn eigen bedrijf. Is dat niet de droom van elke ondernemer? Zijn drie kantelmomenten? 1. Het gekrabbel op dat bierviltje 2. Van een top-downorganisatie naar een zelfsturende organisatie 3. Op zoek naar werkgeluk Benieuwd naar wat het ergste is dat er kan gebeuren, hoe je een top-downorganisatie transformeert naar een zelfsturende organisatie of zijn werkgeluk? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Bij Georges De Feu, CEO van LynxCare, staat healthcare centraal. Hij wil graag het verschil maken in de zorgsector door datatransparantie. Een pittige uitdaging in een complexe omgeving, maar dat trekt hem net zo aan. Al sinds zijn studentenperiode volgt hij zijn ambities en is hij een succesvol ondernemer, iets wat hij deels van thuis uit heeft meegekregen. Georges gelooft dat iedereen zijn rol heeft binnen het bedrijf en dat open communicatie je medewerkers motiveert. Tijdens het interview bespreekt hij deze drie kantelmomenten: 1. Grenzen verleggen = succes boeken 2. De oprichting van zijn eerste bedrijf 3. Transparantie als streefdoel Daarnaast kom je te weten wat Griekse filosofie voor hem betekent, waarom hij heilige huisjes omver wil schoppen en hoe hij geëvolueerd is als ondernemer. De moeite waard dus om het volledige gesprek te bekijken of beluisteren. Veel plezier!
Koning Filip heeft gisteren zijn Kerstboodschap uitgesproken naar alle Belgische burgers. Connexi stuurt vandaag hun Kerstboodschap naar alle Connexi ondernemers. Niet 1 Kerstboodschap maar 16. 16 bedrijfsleiders die jou iets willen vertellen over succes, ambitie, veerkracht, ouderschap, lef, leiderschap en nog veel meer. Kijk naar de compilatie via YouTube of luister via Spotify, Castbox of Apple Podcast. Merry Xmas Bert
De afsluitende podcast van 2020 met Hanan was meteen ook een mijlpaal voor Connexi, het werd namelijk de eerste podcast live gestreamd. Voor deze podcast was Hanan Challouki onze gast. Het werd een gesprek op volle snelheid, typerend voor de ondernemende vrouw die Hanan helemaal is. Haar 3 kantelmomenten: 2018: Forbes nominatie, dit heeft haar enorm geholpen om de te definiëren wat succes betekent 2019: de impact en levenslessen van het huwelijk 2020: lancering van Inclusify, een belangrijk keerpunt na 5 jaar ondernemerschap. ‍ Veel plezier met het beluisteren of bekijken van deze podcast!
Voor Wiet Vande Velde kent het ondernemerschap vrijwel geen geheimen meer. Hij was amper 16 jaar toen hij zijn eerste bedrijfje startte, ruim 20 jaar geleden! Nadien volgde een turbulent traject en ondertussen leidt hij, samen met een vennoot, zijn onderneming EneryKing in goede banen. Wiet omschrijft zichzelf als een enthousiaste bedrijfsleider met een hart voor ecologie, die rechtuit en ook wel ego-gevoelig is. Daarnaast geniet hij ten volle van de momenten met zijn gezin. Tijdens deze energieke en diepgaande conversatie vertelt hij over drie kantelmomenten: 1. Sales, de sleutel tot succes 2. Het vaderschap als katalysator 3. Heropbouwen met de juiste fundamenten Verder ontdek je hoe hij uit het diepe dal is geraakt, welke pijlers zijn bedrijf ondersteunen en wat de link is tussen bergbeklimmen en ondernemen. Bekijk of beluister dus zeker het volledige gesprek en laat je enthousiasmeren!
Jozefien De Feyter, medeoprichtster van Blinc en Traicie, laat mensen graag ‘blinken’. Ze put energie uit mensen iets te laten ontdekken over zichzelf waarvan ze niet wisten dat ze het in zich hadden. Deze straffe madam maakte gaandeweg korte metten met haar bescheidenheid, en voelt zich eindelijk een echte bedrijfsleider – al verkiest ze zelf toch nog steeds de term ‘inspirator’ of ‘mentor’. Evolutie is iets wat in haar DNA zit. Ze had geen voorbeeldouders en kwam al zeker niet voort uit een ondernemersnest. Neen, zij heeft zelf haar pad moeten effenen. Daardoor weet ze ook maar al te goed wie ze is: intuïtief, impulsief, gepassioneerd, overtuigend en zacht. Allemaal ingrediënten die haar gevormd hebben als ondernemer! Samen met Jochen, haar professionele en tevens levenspartner, stampte ze een bedrijf uit de grond: Blinc, een sales consultancy bedrijf dat andere bedrijven begeleidt doorheen hun salestransformatie. Haar drie kantelmomenten? 1. De opstart van Blinc 2. Het zoeken naar haar plek in de nieuwe vennootschap 3. Het verdubbelen in aantal medewerkers in volle coronacrisis Benieuwd naar het bizarre moment waarop ze Blinc opgestart hebben, haar kantelmoment om op de voorgrond te treden of het tiende verjaardagsfeest van Blinc? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
Wim Ballieu, Oprichter van Balls & Glory, is iemand met ballen – gehaktballen! Balls & Glory combineert het beste van zijn twee werelden: de boerderij van zijn grootouders en de slagerij van zijn ouders enerzijds en zijn passie voor lifestyle anderzijds. De weg hiernaartoe verliep niet zonder slag of stoot. Gelukkig is Ballieu iemand die veerkrachtig en vastberaden is! Zijn missie? Het culinair erfgoed van België bewaken, en misschien zelfs klaarstomen voor morgen. Doorheen zijn carrière heeft Ballieu zijn impulsiviteit weten te vertalen in formules, zoals foodcost calculaties. “Ik heb het papierwerk leren zien als iets essentieels om de beslissingen die ik nu maak goed af te wegen. Zo laat ik die onzekerheid verdwijnen, want mijn beslissing is onderbouwd.” Verder heeft hij ook geleerd dat hij pas gelukkig kan zijn als hij 50% kok en 50% ondernemer is. Zijn drie kantelmomenten? 1. Een zware val als eyeopener 2. Afin, een goede leerschool 3. Herbronnen tijdens de lockdown Benieuwd naar het resultaat van een half jaar platliggen, waarom zijn catering- en traiteursbedrijf Afin een goede leerschool was of waarom de lockdown eigenlijk een boeiende periode is? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!
De immer energieke Thijs Claes nam in 2013 de rol van CEO over van zijn vader. Als change manager zag hij dat het tijd was voor verandering binnen Daddy Kate. Hij koos ervoor om te groeien door te fuseren met een ander familiebedrijf. Ondanks deze woelige periode, heeft hij nergens spijt van. Het heeft hen tenslotte groot gemaakt. Zijn nieuwe ambitie reikt ver, over generaties heen! Dankzij een duidelijk kader, waarbij zelfstandigheid en transparantie centraal staan, zitten ze alvast op de goede weg. Met veel verve vertelt Thijs over zijn drie kantelmomenten: 1. Meedraaien in het familiebedrijf 2. De fusie en de scheiding 3. Een kwalitatieve doelstelling Wil je weten hoe hij dit alles heeft ervaren en wat die kwalitatieve doelstelling precies inhoudt? Bekijk of beluister dan het volledige gesprek via een van onderstaande kanalen.
Inge Geerdens, CEO van CV Warehouse, is dankbaar. Dankbaar voor haar bazin die haar destijds ontsloeg. Dankbaar voor Monster die haar heeft afgewimpeld. Anders had ze hún bedrijf grootgemaakt, en dat zou zonde geweest zijn … Neen, Geerdens krijg je niet zomaar klein. Ze overleefde crisis na crisis na crisis en probeert van elke tegenslag een opportuniteit te maken. Dat getuigt niet alleen van creativiteit, maar ook – en vooral – van gedrevenheid. Haar evolutie als ondernemer vergelijkt ze graag met het moederschap. “Onderweg maak je zoveel mee waaruit je leert, en dat helpt om beter te ondernemen”, meent Geerdens. Haar ultieme droom is om kinderen aan het schaken te brengen, want schaken leert je enorm veel over ondernemen. Haar drie kantelmomenten? 1. Het duwtje naar het ondernemerschap 2. De oprichting van CVWarehouse 3. Your Next Move, een ambitieus zijproject Benieuwd naar wie haar een duwtje gaf naar het ondernemerschap, hoe ze crisis na crisis na crisis overleefde en wat schaken je leert over ondernemen? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!‍
Micheline Van de Voorde was tot voor kort CEO van Saisons, verdeler van het cosmeticamerk Germaine de Capuccini in de Benelux Unie. Zij startte haar onderneming in 2005, werd marktleider in 2013 en verkocht het bedrijf vier jaar later aan haar leverancier. De laatste drie jaar was ze aanwezig om de overgang vlot te laten verlopen. In dit energieke gesprek vertelt Micheline over haar 3 kantelmomenten: - Je kunt jezelf niet thuislaten - Waarden, missie, visie & strategie - De impact van de verkoop Benieuwd naar de kijk van Micheline op het ondernemerschap? Kijk of luister dan nu naar het boeiende gesprek via één van onze kanalen. Abonneer je nu om geen enkele aflevering te missen!
Jo Deferm is een ondernemer in hart en nieren, zoveel is zeker! Hij omschrijft zichzelf als creatief, hands-on en positief. Doorheen het gesprek merken we op dat hij elke opportuniteit met beide handen aangrijpt. Verder stellen we ook vast dat hij een hele sterke focus heeft op de toekomst. Allemaal ingrediënten die geleid hebben tot 20 jaar succesvol ondernemen – met vallen en opstaan weliswaar. Als ondernemer heeft hij namelijk een hele evolutie meegemaakt: waar hij vroeger vooral uitging van zijn buikgevoel, heeft hij onlangs toch externe hulp ingeschakeld om zijn huidig bedrijf Webhero naar een hoger niveau te tillen. Zijn drie kantelmomenten? 1. De tweede, échte start van BoardX 2. Het afscheid van BoardX 3. Webhero, van zijproject naar hoofdproject Benieuwd naar de tweede, échte start van BoardX en wat ertoe geleid heeft dat hij afscheid nam van het (nog steeds) succesvolle bedrijf? Of hoe hij de switch gemaakt heeft van BoardX over Content Crackers naar Webhero? Kijk of luister dan nu naar het boeiende gesprek via één van de onderstaande kanalen. Abonneer je om geen enkele aflevering te missen.
Een diepgaand gesprek met een optimistische en gedreven vrouw. Door haar internationale ervaring heeft Hilde een brede blik en kent ze haar sterktes en valkuilen. Een heel boeiend gesprek over: - Haar studies Productontwikkeling die haar naar het buitenland hebben gebracht. Eerst met heel veel tranen. Daarna met een andere mindset die haar leven veranderde. - De verhuis naar Los Angeles in 2000 met alleen maar 2 koffers en een portie goede moed. Ze was enkel op haarzelf aangewezen. Wat leer je uit zo een periode in het buitenland? Waarom is het belangrijk om van onder jouw kerktoren te komen? - De geboorte van haar oudste zoon in 2010. Toen ging Hilde van carrièrevrouw plots naar moeder. Dat heeft haar enorm veranderd. In welke zin? Hoe heeft ze dit ervaren?
De altijd enthousiaste en optimistische Alexander Alonso zorgde voor een zeer energiek en inspirerend gesprek. Alexander is iemand met heel veel drive en ambitie en dat uit zich in alles wat hij doet. Hij vertelt over: - Het moment dat hij als 17-jarige vanuit Tenerife naar België verhuisde om in Gent te studeren, zonder dat ook maar iemand kende. Waarom wou hij slagen? Wie of wat heeft hem toen geholpen? Hoe heeft dit hem gemaakt? - Het moment dat hij vader werd in 2013. Hij had schrik dat hij het niet zou aankunnen, maar het heeft net een bredere kijk gegeven en bepaalde dingen doen relativeren. - Hoe hij is opgeklommen tot General manager van BD. Een duidelijke missie en ambitie. Hoe is hij hierin geslaagd? Welk plan heeft Alexander gemaakt? Wat is het verschil tussen klaar zijn om een rol in te vullen en klaar zijn om een rol op te nemen?
In deze podcast gaat het over competitief zijn, ondernemen als koppel en het belang van zelfvertrouwen. Katrien vertelt heel open over: - de factor "geluk": waarom het na 6 maanden ondernemen al gedaan kon - waarom ze speciaal naar New York vloog om in gesprek te gaan met Vincent Herbert, de CEO Le pain Quotidien - durven schakelen en snel beslissen.
In deze podcast heeft Daan De Wever, CEO van Destiny, het over 3 impactvolle momenten of inzichten. Daan vertelt hoe hij is geëvolueerd als ondernemer de voorbije jaren. Hij praat over het belang van een lange termijn strategie van een bedrijf. Het derde kantelpunt dat aan bod komt, is hoe Corona een impact heeft gehad op Daan persoonlijk.
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store