Claim OwnershipConversaciones con el CEO
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El programa de Capital Radio donde los líderes expresan las claves del management y de la influencia empresarial. Dirigido y presentado por Luis Álvarez Satorre desvelará los secretos del trabajo de un consejero delegado, su soledad, las habilidades necesarias, las experiencias acumuladas durante 30 años liderando equipos. En los últimos 5 años, Luis Álvarez fue CEO de BT Global, dirigiendo a más 20.000 personas, en 62 países y manejando inversiones por encima de los 8.000 millones de euros.
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Dado Lima, fundador y CEO de Toro Burger Loung. Dado comparte la perfecta pero difícil combinación de su pasión por las hamburguesas con la innovación tanto en su composición como la experiencia de sus clientes. Descubre cómo crear un ambiente diferente en un mercado, en teoría, lleno de propuestas de valor de muy distinto tipo.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Mariano Kostelec CEO de StudentFinance. Mariano comparte su pasión por conseguir que un número creciente de personas accedan a la formación. Combinar un propósito con un negocio es siempre un reto y él nos muestra cómo lo vive.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Beatriz Giménez, Country manager de PayPal España. Beatriz comparte su visión sobre la importancia de ser la persona por encima del puesto y la necesidad de entender el impacto que tu empresa genera en la sociedad como factor de motivación del equipo.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Iñigo Amoribieta, CEO de Otovo. Iñigo es un “CEO de crecimiento”. Por vocación, capacidad y determinación, se ha especializado en ayudar a compañías a crecer más allá de lo imaginable. Una excelente lista de pistas y lecciones aprendidas salpican esta conversación apasionante.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Igor Beguiristain, CEO de Lodisna. Igor nos habla de la importancia de entender la misión de la compañía, rodearse de buenas personas y acompañar la evolución de los clientes. Define la función del CEO como "conseguir que las piezas encajen”.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Eva Ivars, CEO de Alain Afflelou. Eva nos comparte su trayectoria desde el mundo del marketing y como progresión dentro de la compañía a llevar el liderazgo completo del negocio. Escuchar, entender a los clientes y mantener una curiosidad permanente están entre las claves del éxito. Ello incluye hacer de la sostenibilidad un elemento vital para el negocio.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Mario Alonso, presidente de Auren. Mario nos desvela sus secretos para aprovechar el tiempo desarrollando múltiples y diferentes facetas que casi hacen de él un Leonardo da Vinci actual. Liderar un excelente equipo, establecer buenas rutas y disciplina permiten disfrutar y desarrollar un negocio enfocado y en crecimiento.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Joanna Draniak, CEO de Brudima XXI. Conversation with the CEO of a family cosmetics company. She shares the importance of sticking to traditional values combined with the ambition to grow the business and expand internationally. Passion, determination and willingness to make a difference is what you will find here.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Martín Méndez, un emprendedor que hoy lidera NEORIS, una de las más innovadoras aceleradoras digitales. Martín nos desvela las claves para mantener la ilusión, inspirar al equipo y mantener el foco en los clientes.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Luis Alvarez Rodriguez, Presidente de la Asociación de mayores de Telefónica y Vicepresidente de CEOMA, a sus 90 años ha mantenido el compromiso y actividad más allá de sus responsabilidad previas como CEO y directivo en Telefónica donde ha desempeñado su carrera. Una inspiradora conversación y una llamada a la actividad de los mayores y al necesario reconocimiento de lo que nos han aportado y siguen contribuyendo desde distintos ámbitos.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Gonzalo Manrique, CEO de Ironhack, una compañía enfocada en dar formación especializada en tecnología a personas dispuesta reinventarse. Su visión de ocupar un espacio en la enseñanza de materias como herramientas de desarrollo software o ciberseguridad a alumnos menos familiarizados con estudios similares les hace diferentes.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Sergio Rodrigues, CEO de StoresAce, una plataforma digital para apoyar negocios de amplias redes de tiendas y establecimientos de restauración. Una inspiradora conversación sobre el desarrollo de un líder y su papel en la evolución de un negocio B2B que da servicio a marcas como Burger King o Tim Hortons.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Rober Valdés, Consejero Delegado de Cuideo. Una plataforma digital para cuidar a personas que necesitan ayuda. Liderar un negocio con propósito es siempre un aliciente adicional para quien está al frente de una organización. Apoyar
Luis Álvarez Satorre entrevista a Xabier Barriga. CEO de Turris, una cadena de panaderías especializadas. Una vocación inspiradora por hacer pan. Un cuidadoso proceso de fermentación, un obrador en cada tienda, treinta segundos para fidelizar al cliente y una deliciosa y sana variedad de panes.
Luis Álvarez Satorre entrevista a Silvia Balcells, CEO de Synergie. Tender el puente en tre candidatos y empresas especializándose en sectores y con una aproximación al cliente distinta. Silvia nos lo cuenta.
Interview with Myrthe Van der Erve , who leads TNW (The NextWeb) a publising concept close to the core of the transformation of our society. Learn how to become CEO from within the team.
Luis Álvarez Satorre conversa con Juan Francisco Jiménez, CEO de CEAC. La desconocida oportunidad de una nueva Formación profesional que ofrece desarrollo personal y laboral imprescindible en nuestra sociedad.
Luis Álvarez Satorre conversa con David Vega, CEO de Lexington, "el hombre de la perseverancia”. Un negocio familiar transformado y evolucionando a través de tiempos difíciles para emerger más fuerte. Una nueva manera de gestionar los espacios de trabajo desde un liderazgo inspirador.
Entrevista con Íñigo García Ortells, CEO de Grupo Desa. El liderazgo es independiente del sector en el que operes. Hay que reinventarse y manetener el foco en el cliente. Nuestras disculpas por la calidad del sonido, no es el habitual.
Entrevista con Marcos García, CEO de Verti. El gran reto de las grandes compañías es desarrollar sus propios disruptors y aprender en el proceso. ¿Cómo es ser el CEO de una start-up dentro de un líder como Mapfre?
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