Les Conversations responsables explorent aussi nos régions !🎙️Dans cet épisode, rencontre avec Ghyslain MORVAN, CEO fondateur de ☘️ TREFLE, entreprise adaptée basée à Montpellier, spécialisée dans les services de restauration en entreprise.Recruter des personnes en situation de handicap fait de TRÈFLE un vrai modèle d’entreprise inclusive mais aussi d’entreprise responsable qui sensibilise tout son écosystème, et en particulier ses clients au handicap par la simple présence de ses foods corners.En outre la PME occitane propose des menus équilibrés et retravaillés par des nutritionnistes afin d’améliorer la nutrition et la QVCT [Qualité de Vie et Conditions de Travail] des collaborateurs.Chez MESANGES on dit bravo et … on en prend de la graine ! 😉Bonne écoute !Ce podcast a été réalisé suite à l’intervention de Ghyslain MORVAN aux Conférences par L’OPINION, "Ressources humaines, l’engagement mode d’emploi", du 19 septembre 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Tong Chhor, Président Fondateur de la Fédération SENIORS FORCE PLUS, collectif engagé dans l'employabilité des 50 ans et plus, nous partage sa vision d'une économie inclusive et intergénérationnelle.Maintenir les seniors dans l'emploi c'est avant tout :communiqueracculturer le managementmettre en place des dispositifs favorisant des dynamiques intergénérationnellesPour accompagner les organisations dans ces démarches, Seniors Force + a mis en open source le guide GRACE [Guide de Recommandation et d'Action pour la Carrière et l'Emploi des seniors]Cette interview fait suite à l'intervention de Tong Chhor à la matinée débat de l'Opinion "Engagement Mode d'Emploi" le 19 septembre 2024.Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️Décryptage des tendances RH via l’étude PEOPLE AT WORK du groupe ADP : Épisode 2.Dans ce second épisode, nous retrouvons Carlos de Carvalho, Président France, Suisse, Suède du groupe ADP pour évoquer l’influence de l’âge sur l’engagement collaborateur.Le mentoring des jeunes par les collaborateurs séniors pourrait-il devenir un modèle de management vers une dynamique intergénérationnelle ?Comment favoriser la rétention aujourd’hui, même dans une PME ?Parmi les points de vigilance évoqués : la Qualité de Vie et les Conditions de Travail [QVCT] avec une attention tout particulière aux jeunes générations qui ont peur de l’avenir.Bonne écoute !A propos d’ADPLeader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️Que se passe t-il dans la tête du collaborateur aujourd’hui dans le monde ?Quelles sont ses attentes au-delà du salaire ?La « grande résignation » post COVID a-t-elle impacté durablement l’expérience collaborateur ?🎙️Réponses avec Carlos de Carvalho, Président de la Business Unit France, Suède, Suisse du groupe ADP.🌏 Il nous livre ici en avant première les résultats de l’étude PEOPLE AT WORK 2024,réalisée auprès d'un panel de plus de 40 000 personnes sur les 4 continents.Cette étude participe d’un véritable cahier des tendances RH dans lequel travail rime avec hybride, sécurité, flexibilité ou encore sérénité !Bonne écoute !A propos d’ADPLeader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
"Ce sont les talents heureux qui font des clients heureux" 🎙️Dans cet épisode, rencontre avec Benjamin Abittan, Directeur Général Adjoint du groupe Chateauform'. Né en 1996, le désormais célèbre réseau d'accueil de séminaires, compte aujourd'hui plus de 2200 collaborateurs en France et à l'étranger. 🪄Chaleur humaine et convivialité, forment aujourd'hui l'ADN de Chateauform'. Quel est le secret d'une telle attractivité ? 🪄 La formule magique pourrait reposer en un mot : culture. Chateauform' est une entreprise familiale, fidèle à des valeurs fortes et historiquement soucieuse du bonheur des ses collaborateurs. Elle a su créer une culture interne authentique qui se propage de façon contagieuse auprès de ses clients. L'entreprise familiale, modèle pionnier d'une culture human centered ? A vous d'en juger. Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode enregistré à l'occasion du Forum de la QVT et Forum Solutions Food 2023, la Coccinelle rencontre Nancy Abenaqui, Office Manager pour la Direction Télécoms Unifiée (DTU) de SNCF RESEAU. La DTU n'a pas encore mis en place de démarche QVT officielle mais s'y prépare avec des actions simples, facilement réalisables : ouverture du dialogue grâce à des réunions régulières pour se découvrir, faire connaissance, décloisonner. prise en compte des feedbacks collaborateurs lors du baromètre SNCF proximité et dialogue au quotidien pour un management adapté aux besoins du terrain Le management participatif est la pierre d'angle d'une stratégie d'amélioration de la Qualité de vie au Travail encore naissante au sein de la toute récente DTU. Un témoignage inspirant qui nous prouve qu'agir pour la QVCT est avant tout une affaire d'état d'esprit qui, plus que de moyens, a besoin de bon sens et d'empathie ! Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙D'où vient la motivation d'un collaborateur aujourd'hui ? Jérôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation pour la CNAV ASSURANCE RETRAITE, est également administrateur au sein du Lab RH. Dans cettte interview, réalisée à l'occasion de la soirée Liaisons Sociales, l'After sur le thème de l'engagement du salarié, il propose des éléments de réponse pour ré-enchanter le management et optimiser l'organisation du travail. Le thème de la reconnaissance y est largement abordé ainsi qu'un questionnement sur la capacité des différentes lignes managériales à prendre le temps de l'écoute afin de personnaliser les process de travail et d'inciter le collaborateur à participer à la performance collective. Un témoignage plein de positivité qui propose de revenir aux fondamentaux du management : replacer l'humain au centre, rétablir un dialogue social authentique sans pour autant délaisser la transition numérique, en un mot : rester flexible. Un défi complexe auquel la CNAV fait face avec brio. Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️☕ Dans cet épisode, enregistré à l'occasion des Forum de la QVT et Forum Solutions Food, rencontre avec Estelle Gazeau-Rousseau, Directrice Générale de Lavazza Professional France, branche distribution automatique de Lavazza pour les sites professionnels (entreprises). Lavazza Professional France est une petite structure (45 personnes) qui bénéficie des outils d'engagement communs à toutes les filiales du groupe Lavazza, avec notamment ses success factors et bonus correspondants, tout en conservant les avantages d'une PME et d'une équipe à taille humaine : ici on a adopté un management de proximité, direct, participatif et transparent. Un cocktail couleur café qui renforce la culture d'entreprise et l'engagement des collaborateurs. Témoignage au micro de la coccinelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Dans cet épisode, enregistré à l'occasion du Forum de la QVT 2023 , la Coccinelle rencontre David PEREIRA, Chargé de santé et de qualité de vie au travail au Pôle accompagnement et Développement RH de Paris la Défense. Cet établissement public, qui a signé son premier accord QVT le 1er janvier 2020, a adopté le travail hybride et mise sur un meilleur équilibre vie pro-vie perso et un soutien du top management pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail de ses collaborateurs. Témoignage au micro de la Coccinelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙Un travailleur est aujourd’hui considéré comme un sénior à partir de 45 ans. 12,8 millions de personnes en France ont entre 50 et 64 ans cela représente 42,5% de la population active. Pourtant, le taux d’emploi des séniors en france est actuellement inférieur à celui de l’Europe. La question de l’employabilité des séniors est aujourd’hui un enjeu majeur pour tous les acteurs de l’économie. Comment faire cohabiter plusieurs générations au sein de l’entreprise ? Quelles solutions pour maintenir les séniors dans l’emploi ? Dans cet épisode, la Coccinelle rencontre Jean Louis Chapelet et Jean François Izambert, respectivement Président et porte parole de la Fédération France Sénior pour évoquer les solutions et dispositifs favorisant le maintien dans l’emploi des séniors.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La sécurité psychologique, concept popularisé par Amy Edmondson, professeur à l'Université d'Harvard, est un élément clé pour maintenir une bonne cohésion. Se sentir en sécurité psychologique au travail, c'est être capable de montrer sa vulnérabilité sans crainte. Comment développer la confiance du collectif ? Comment ouvrir le dialogue ? Guillaume Tastet, co-fondateur de la solution OPENDECIDE , plateforme d'aide au pilotage, nous propose ici une approche systémique pour favoriser le dialogue libre au sein de l'organisation et soutenir le manager dans son rôle de facilitateur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, la Coccinelle part à la rencontre de Dominique Ribeiro, Directeur du Développement RH de VINCI Constructionet du dispositif ARIANE, un vaste programme de formation et coaching digital, dédié aux soft skills mis en place par le groupe VINCI afin d'accompagner les équipes managériales, en particulier féminines, dans le développement de leur leadership. Chaque parcours, d'une durée de 8 heures, s'étale sur 6 mois avec un accompagnement individualisé et encadré par un manager. Ce dispositif rencontre un franc succès dans la branche construction du groupe (activités bâtiment France et Génie Civil) qui compte aujourd'hui 20% de femmes managers, avec un objectif de 30% à court terme. Témoignage inspirant d'une superbe politique Equality qui fait ses preuves. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙Dans cette épisode, la Coccinelle part à la rencontre d'Agnès Bernard, DRH du groupe de magasins bio, NaturéO Bio. Accompagner les collaborateurs afin de lutter contre la sédentarité et l'isolement en télétravail, c'est le pari qu'a fait NaturéO pour une partie des collaborateurs de son siège social en 2022. Un programme de formation s'est ainsi déployé durant 6 mois, à raison d'un rendez-vous hebdomadaire avec pour objectif d'installer de nouvelles habitudes santé dans le quotidien des apprenants : adopter un état d'esprit positif, acquérir les réflexes pour maintenir une meilleure posture en station assise prolongée (prévention TMS), apprendre à faire des pauses et à mieux se nourrir... Quelques mois plus tard, le bilan est positif, les apprenants ont su créer une nouvelle dynamique et vivent mieux leur télétravail. Témoignage au micro de la Coccinelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙Dans cet épisode, rencontre avec Fabien MARCEL, ambassadeur BEMER, à la découverte d'un petit dispositif médical accessible à tous, composé d'une console, d'un tapis et d'applicateurs, qui permet d'activer l'oxygénation des cellules et donne un regain d'énergie dans sa journée. Ce kit bien-être ne présente aucun risque pour l'utilisateur : il est déjà à disposition des collaborateurs de grands groupes. Résultat : une amélioration concrète du bien-être des collaborateurs et un impact direct sur les performances. A tester donc et à suivre !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙🇨🇭Dans cet épisode helvète, rencontre avec Evelyn Gazagne-Amacker, DRH de la Fondation Aigues-Vertes . Désamorcer les conflits en instituant un management participatif, c'est le pari relevé par Aigues-Vertes. Des managers formés à la médiation, au coaching et à la communication non-violente, l'ouverture d'espaces de parole réguliers aux collaborateurs afin de recueillir leur ressenti et leur besoin, suivis de groupes de travail visant à trouver des solutions ensemble : une approche directe, proactive et participative du management qui s'inscrit dans une culture d'entreprise forte . Témoignage.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙La RSE c'est aussi la Responsabilité Educative de l'Entreprise qui doit aujourd'hui remplir sa mission d'éducation et de responsabilisation des collaborateurs. Dans cet épisode, Chris DELEPIERRE, fondateur de TREZORIUM et Représentant EdTech Hauts de France, nous donne les clés pour devenir une entreprise éducative. Comment piloter une stratégie de Responsabilité Educative, quelle est la place des générations futures dans le business model de l'organisation, quels outils sont à notre disposition? Chris évoque notamment le système de badges numériques ouverts, les "open badges". Témoignage au micro de la Coccinelle 🐞Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙Dans cette épisode, Antony PARSONS, fondateur de MY ENERGY MANAGER, nous explique comment mesurer son impact RSE grâce à une mesure directe de la consommation énergétique de son entreprise sur site mais aussi grâce à l'installation de boîtiers de mesure directement chez le collaborateur. Suivre sa consommation au réel pour accompagner la transition énergétique, un sujet d'actualité, témoignage.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙"43% des émissions carbones sont liées à la production d'un produit neuf" Dans cet épisode, Katia GRADEL, Leader Seconde Vie chez BOULANGER, témoigne de la vision stratégique du groupe d'électroménager pour avancer vers une économie circulaire avec notamment le lancement de la plateforme de réemploi CircularX en Juillet 2022. Le groupe BOULANGER , pionnier de la Seconde Vie, a commencé à intégrer les schémas de collecte et de rachat il y a déjà 14 ans. Qu'en est-il aujourd'hui ? Réponse au micro de la Coccinelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🇨🇭Dans cet épisode helvète, Marina BIANCHI-GALANTI, DRH de la Banque PIGUET GALLAND & CIE et Joëlle MARY, Spécialiste RH pour l'agence LIIP, mettent en perspective les dispositifs mis en place pour accompagner le télétravail depuis la pandémie. Les deux structures sont soutenues par des valeurs fortes mais ont aussi fait le choix d'accompagner les collaborateurs dans cette période de transition, chacune à leur manière. Confiance, autonomie, management participatif, mentoring et développement personnel sont à l'honneur dans cet épisode de la Coccinelle. Témoignage.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙 ♻️ Dans cet épisode, Julien ACHOUR, leader second life pour le groupe DECATHLON , nous explique comment la seconde vie participe du processus de décarbonation de l'entreprise tout en contribuant au développement d'une économie durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.