Cuentos Corporativos

Recuerda unirte al grupo de Whatsapp de Cuentos Corporativos. Haz click aquí y únete a la comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8 Había una vez un joven nacido en Querétaro, en el centro de la República Mexicana. Él decidió estudiar Negocios Internacionales en el Tecnológico de Monterrey. La experiencia que más le marcó en este etapa fue un intercambio en Ginebra, Suiza, especializándose en Gestión de Riesgos y obteniendo un minor en Normas y Contabilidad Internacional.Su carrera profesional ha pasado por diferentes industrias y países, desde análisis de riesgos en Suiza, Coordinador de logística y Mercadotecnia en Finlandia, Estrategias de Marketing en Querétaro y emprendedor en una línea de joyería a su regreso a Finlandia.En el 2019, nuestro invitado cumple el sueño de muchos, ingresa a trabajar como Account Manager en Google donde identifica una oportunidad en el ámbito del comercio conversacional. Al evaluar el potencial de utilizar plataformas de mensajería como WhatsApp para mejorar las ventas y la atención al cliente, en su tiempo libre inicia con este sueño la creación de su emprendimiento y una vez habiendo probado la tracción inicial de este proyecto deja en 2021 Google.Roberto Peñacastro es fundador de Leadsales, un CRM especializado diseñado para optimizar la gestión de ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha simplificado y profesionalizado el proceso de ventas para miles de empresas, además de que ha contribuido significativamente a la digitalización del ecosistema empresarial mexicano.Tan solo en el 2024, Leadsales ha alcanzado varios hitos importantes. Por ejemplo, en abril lanzó el primer chatbot no-code diseñado para PYMES, además, ingreso al LinkedIn Top Startups 2024. Con más de 2,500 clientes en LATAM, EE.UU. y Europa, Leadsales ha alcanzado una facturación anual de 3.2 millones de dólares, y Roberto, ha sido reconocido como una de las “30 Promesas de los Negocios”.Los tres puntos más importantes del episodio con Roberto:* Transformación del Comercio Conversacional: Roberto Peñacastro, fundador de Leadsales, explicó cómo su CRM ha revolucionado el comercio conversacional al permitir a las empresas gestionar ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha optimizado y profesionalizado los procesos de ventas, ayudando a más de 2,500 empresas en distintos mercados y contribuyendo significativamente a la digitalización empresarial en México y Latinoamérica.* Historia Personal de Emprendimiento: Roberto compartió su trayectoria, desde sus inicios en Google hasta la decisión de dejar un empleo cómodo para dedicarse a su startup. La motivación de crear Leadsales surgió como una solución para su propio negocio familiar, lo que mostró una conexión profunda y auténtica con la necesidad de mejorar el manejo de ventas conversacionales.* Superación de Desafíos y Crecimiento Exponencial: Durante su camino, Leadsales enfrentó retos técnicos y financieros, como costos de nube elevados debido a un diseño inicial del sistema. Roberto relató cómo lograron superar estos desafíos mediante el apoyo de una aceleradora de Silicon Valley, lo que les permitió estabilizar la empresa, incrementar su base de clientes y alcanzar una facturación anual cercana a los 3.5 millones de dólares.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #ComercioConversacional #CRM #LeadSales #TransformaciónDigital #VentasPorWhatsApp #EmpresasInnovadoras #StartupsLatinas #TecnologíaParaNegocios #OptimizaciónDeVentas #DigitalizaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #EstrategiasDeVentas #CrecimientoEmpresarial #MarketingDigital #InnovaciónEmpresarial #TransformaciónNegocios #EmprendedoresLatinos #CasosDeÉxito This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Te invitamos a la Comunidad de Amigos de Cuentos Corporativos. Únete ahora a nuestro canal de WhatsappDaniel Marcos, CEO de Growth Institute, es un personaje inspirador. Nos cuenta cómo la resiliencia, el aprendizaje y la estructura pueden transformar no solo empresas, sino también vidas. Durante su conversación con Adolfo y Adrián, Daniel compartió su experiencia como emprendedor, desde sus humildes inicios hasta convertirse en un líder influyente que guía a miles de emprendedores a escalar sus empresas con menos drama.El camino de Daniel comenzó como el de muchos emprendedores: empírico, intuitivo y lleno de sueños. Desde una idea en una servilleta hasta una empresa real, los retos llegaron rápido. Sin embargo, Daniel se enfrentó a su mayor desafío cuando su segunda empresa colapsó poco antes de la crisis hipotecaria de 2008, dejándolo con una deuda de un millón de dólares. Este momento de quiebre marcó un punto de inflexión en su vida. Más allá de las pérdidas financieras, experimentó una crisis de identidad y autoestima. Pero, en lugar de rendirse, se apoyó en sus mentores, su familia y una nueva misión: evitar que otros emprendedores pasaran por lo mismo.Hoy, como cofundador de Growth Institute, Daniel ayuda a líderes empresariales a escalar sus compañías de manera estructurada y eficiente. El Growth Institute ha sido reconocido como una de las 5,000 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, capacitando a más de 55,000 ejecutivos de 11,000 compañías en 70 países. Daniel resalta que el talento para crear una empresa no es el mismo que el requerido para escalarla. De ahí su enfoque en enseñar habilidades críticas y establecer hábitos que permiten a los líderes evolucionar.En el episodio, Daniel habló sobre la importancia de los hábitos y la mentoría. Reveló cómo su rutina matutina y su enfoque estructurado para planificar juntas y objetivos lo han llevado a una productividad óptima. Para él, los hábitos no solo determinan el éxito individual, sino también el de toda una organización.El viaje de Daniel es un recordatorio de que, aunque el emprendimiento esté lleno de valles y retos, estos son precisamente los momentos que forjan la resiliencia y preparan a los líderes para sus mayores éxitos. A través de su historia, invita a los emprendedores a buscar el aprendizaje en cada caída y a no temer escalar con propósito. Este episodio de "Cuentos Corporativos" no solo inspira, sino que ofrece una guía práctica para enfrentar y superar los desafíos empresariales.Los tres puntos más importantes del episodio con Daniel Marcos:* La transición de emprendedor a CEO y el desarrollo de empresas: Daniel Marcos enfatiza la diferencia crítica entre el talento necesario para iniciar una empresa y el talento requerido para hacerla crecer. A menudo, emprendedores se quedan atrapados en el día a día de la operación, sin saber cómo evolucionar hacia el crecimiento y la consolidación. Esta reflexión ayuda a otros emprendedores a entender la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo y buscar apoyo externo para avanzar al siguiente nivel​​.* El valor del aprendizaje a partir de momentos de crisis: Daniel compartió experiencias significativas de su carrera, incluida la quiebra de su segunda empresa y cómo enfrentó una deuda de un millón de dólares. A pesar de estas dificultades, las lecciones aprendidas durante esos momentos críticos fueron fundamentales para su crecimiento y su capacidad para guiar a otros emprendedores. La importancia de la resiliencia y la búsqueda de apoyo durante tiempos difíciles es un punto clave que destaca a lo largo de la conversación​​.* El papel de la mentoría, hábitos y estructuras en el éxito empresarial: Marcos resaltó la relevancia de contar con mentores y establecer hábitos efectivos para maximizar la productividad. Detalló cómo sus rutinas diarias, como su estructurada rutina matutina y el manejo estratégico de juntas, le han permitido mantener una vida equilibrada y productiva. Además, su enfoque en la mentoría y el aprendizaje continuo muestra cómo esto ha influido positivamente en su éxito como CEO de Growth Institute​.Estos puntos reflejan la visión y la experiencia de Daniel Marcos en el ámbito del emprendimiento y cómo su historia personal y profesional ha influido en su enfoque hacia el crecimiento y la escalabilidad empresarial.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En Cuentos Corporativos hemos conversado con muchos emprendedores… quizás más de 120… y parece que el emprender es algo que se ha vuelto una moda. Todo mundo (o al menos mucha gente) quiere crear su “startup”… pero la realidad es que poca gente sabe todo lo que implica y los riesgos asociados. Para comenzar, es importante aclarar la definición: Una startup no es un negocio cualquiera, se trata de un emprendimiento que incluye innovación, muchas veces tecnología, es escalable y repetible.Tener una “startup” ha sido la tentación de muchos, pero debemos de entender que pocos de los emprendimientos son los que logran crecer y desarrollarse… llegando así a llamarse UNICORNIOS, que por cierto ¿sabes de donde viene este término? …. Fue popularizado por Aileen Lee, fundadora de un Venture Capital, quien lo uso en un artículo publicado en 2013. Se refiere a las startups privadas que alcanzan una valoración de mil millones de dólares o más… y si, desde entonces, todos soñamos con tener uno…Se identifican en México varios unicornios… desde luego, Kavak y Stori cuyos fundadores ya han estado en Cuentos Corporativos, pero hay otros ya nombrados, como Clip, Clara o Nowports y otros muchos en ese camino…. Y bueno, hoy nos acompaña una experta en el tema, así que iniciemos nuestra plática … Y para hacerlo diremos como siempre nuestras palabras mágicas:Había una vez, una niña que creció en Monterrey, Nuevo León, en el norte de México… desde pequeña, soñaba en cazas unicornios…. Soñaba en dedicarse a los medios de comunicación y escribir todas esas aventuras. Estudió Ciencias de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Inicia su carrera profesional en diversas agencias de Comunicación, donde adquiere experiencia en la creación y producción de contenido, así como frente a las cámaras, lo cual le permite identificar que las Relaciones Públicas son totalmente lo suyo.Desde hace cerca de 4 años, nuestra invitada, Paola Villarreal Carvajal, inicia su propio emprendimiento, como “Entrepreneur Agent”, donde potencia la visibilidad de emprendedores y líderes de negocio a través de las relaciones públicas y generación de contenido. Transformando así la forma en como nuestros emprendedores, startups, inversionistas y creadores de contenido de negocios se relacionan con el mundo.Recientemente, ha sumado a su lista de logros la publicación de su primer libro, "Creando unicornios. El futuro del emprendimiento está en México", una obra enfocada a dar a conocer la esencia del ecosistema emprendedor. Con más de 60 entrevistas con fundadores de startups, Creando Unicornios da a conocer las historias detrás de estas personalidades que buscan transformar su entorno a través de sus negocios.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con Paola:* Desmitificación del "Unicornio": Paola explica cómo el término "unicornio" ha evolucionado, y aunque se considera un símbolo de éxito en el ecosistema emprendedor, también se ha convertido en un término algo superficial que atrae la atención de los medios. Sin embargo, enfatiza que estos casos son vitales para visibilizar el emprendimiento en México, posicionando al país en el mapa global del emprendimiento​.* El propósito de su libro "Creando Unicornios": El libro no solo cuenta la historia de unicornios mexicanos, sino que también aborda el contexto más amplio del ecosistema emprendedor en el país, incluyendo tanto éxitos como dificultades. Paola quiere inspirar a través de estas historias y demostrar que los grandes logros empresariales no están exentos de errores y sacrificios​.* Inspiración para futuros emprendedores: Paola reflexiona sobre cómo el contexto económico y social de México ha impulsado a muchos a emprender, destacando la importancia de aprender de la experiencia de otros y de visualizar los errores como una parte integral del éxito​.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #StartupsMexicanas #UnicorniosMexicanos #HistoriasDeÉxito #CuentosCorporativos #CulturaEmprendedora #MéxicoEmprende #InnovaciónLatina #CreandoUnicornios #EcosistemaStartup #InspiraciónEmpresarial #PodcastDeNegocios #Liderazgo #SuperaciónDeFracasos #HistoriasQueInspiran #CrecimientoEmpresarial #LeccionesDeNegocios #LatamStartups #LibrosDeEmprendimiento This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

La equidad de género es algo que siempre hemos abordado en Cuentos Corporativos, el que las empresas apoyen a sus equipos femeninos a desarrollarse es crucial, ya que las mujeres representan más de la mitad de la población y mantener esta diferencia es algo que no tiene sentido, además de que nos afecta a todos…Totalmente… y es que además, está comprobado que incluir La diversidad de género en la toma de decisiones de las empresas conlleva un mejor desempeño financiero de hasta un 25% y esto no lo digo yo… lo dice la consultora McKinsey & Company, quienes llevan ya muchos estudios realizados sobre el rol tan importante que tienen las mujeres en las empresas y sobre todo, el potencial de crecimiento si estas brechas de género se atacan.Vamos a hablar con una persona que es experta en el tema y ha desarrollado una alternativa para disminuir esta brecha… Había una vez una niña colombiana que desde pequeña vio las diferencias que se hacían entre niños y niñas. Rompiendo estereotipos, decide estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad Bolivariana de Bucaramanga, para después hacer una Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Externado de Colombia.Apasionada por la educación y la tecnología, sus inicios profesionales se dan en empresas como Ecopetrol, Next U y Ubits, donde adquiere gran experiencia liderando estrategias y procesos de educación online y aprendizaje corporativo.María Paula Quicasán decide en 2020 fundar, junto con su amiga del colegio, Michelle Bilodeau, Igrow Academy y hoy se desempeña como COO. Igrow se enfoca en apoyar el crecimiento profesional de las mujeres en Latinoamérica, atacando la brecha de género que se vive.A la fecha, tienen ya más de 2000 estudiantes en 28 países del mundo y siguen en franco crecimiento.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con María Paula: * El origen de iGrow Academy: María Paula relata cómo su experiencia personal y profesional, sumada a los desafíos que enfrentan muchas mujeres en el ámbito laboral, la llevó a fundar iGrow Academy. La academia tiene como misión empoderar a mujeres para que alcancen posiciones de liderazgo y emprendan sus propios proyectos.* El desafío del empoderamiento femenino: Durante la conversación, se destaca cómo muchas mujeres se enfrentan a barreras culturales y familiares que limitan su crecimiento. María Paula subraya la importancia de romper con esos paradigmas para que las mujeres se sientan capaces de perseguir sus metas.* Impacto y expansión de iGrow Academy: A la fecha, iGrow ha formado a más de 2.000 mujeres en 28 países, logrando un cambio significativo en la mentalidad de muchas de ellas. Sin embargo, el siguiente reto es fomentar la acción, para que más mujeres tomen decisiones audaces en sus carreras y emprendimientos.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#EmpoderamientoFemenino #CuentosCorporativos #iGrowAcademy #LiderazgoFemenino #MujeresEmprendedoras #MujeresLideres #PodcastDeNegocios #Innovación #HistoriasDeÉxito #RompiendoParadigmas #EducaciónOnline #Sororidad #MentoríaFemenina #TransformaciónDigital #InteligenciaEmocional #DesarrolloProfesional #Inspiración #Emprendimiento #Startups #LiderazgoTransformador This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En el episodio número 233 de "Cuentos Corporativos", Adrián Palomares y Adolfo Álvarez celebran el inicio de la quinta temporada y cuatro años de trayectoria del podcast. Esta nueva etapa marca un cambio sutil pero significativo hacia un formato más orientado al storytelling con un enfoque narrativo que resalta tanto los desafíos como los éxitos del ecosistema emprendedor.Un viaje de cuatro años: retos y aprendizajesEn este episodio los dos anfitriones reflexionan sobre cómo comenzó este proyecto. Adrián y Adolfo compartieron sus primeros encuentros como competidores en empresas de vales (Adolfo en Edenred y Adrián en Sodexo), y cómo la pandemia y su pasión por las historias empresariales los impulsaron a crear "Cuentos Corporativos". Lo que inició como una idea informal, grabada desde un balcón con un vaso de ron en mano, se ha transformado en una plataforma reconocida donde han entrevistado a más de 200 invitados.Ambos anfitriones destacan la riqueza de las historias compartidas, desde fracasos hasta éxitos sorprendentes. Un ejemplo mencionado fue el episodio con Eduardo Prieto Iglesias, un árbitro de la Liga Española que combina el deporte con su labor social en Ucrania. Otro episodio emblemático fue con Alex Sousa, fundador de Pixa, una pizzería social que emplea y capacita a jóvenes de la calle.El poder del Storytelling: Un nuevo formato para la quinta temporadaLa quinta temporada buscará profundizar en el storytelling empresarial, posicionando tanto a los emprendedores como a las empresas como héroes en sus propias historias. Este cambio no implica abandonar el formato que los caracteriza, sino añadir nuevas perspectivas a cada historia narrada, fomentando conexiones más profundas con la audiencia. El propósito es que cada episodio inspire, informe y motive a quienes lo escuchan.En un giro interesante, Adrián y Adolfo deciden entrevistarse mutuamente por primera vez. Adrián confiesa que su motivación proviene de su curiosidad innata por conocer las historias detrás de cada negocio. Por su parte, Adolfo encuentra en estas conversaciones una oportunidad para reflexionar sobre sus propios errores y logros como emprendedor, encontrando inspiración en las vivencias de sus invitados.Reflexiones finales y lo que vieneEste episodio no solo celebra lo que "Cuentos Corporativos" ha logrado, sino que también marca un punto de inflexión. La quinta temporada promete ser un espacio donde los oyentes encontrarán historias más personales, auténticas y reveladoras. Además, ambos anfitriones anticipan futuros proyectos, incluyendo la posibilidad de publicar un libro basado en las historias recopiladas a lo largo de estos años.Finalmente, los anfitriones invitan a su audiencia a acompañarlos en este nuevo capítulo, recordando que las empresas, al igual que las personas, están hechas de historias. Y como siempre dicen: "Todo cuento empieza con un 'Había una vez'".Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #PodcastEmpresarial #StorytellingCorporativo #EmprendimientoLatino #InnovaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #QuintaTemporada #LiderazgoInspirador #StartupsLatam #CrecimientoPersonal #LeccionesDeNegocios #NetworkingEfectivo #FracasoYÉxito #InteligenciaEmocional#StorytellingPower #TransformaciónDigital #EconomíaCreativa #PodcastEnEspañol #EmpresasConAlma #HistoriasQueInspiran This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Este episodio es presentado por:- PM STEELE®: transforma espacios que hacen crecer tu empresa y negocio.- Sportmadness: ¡Lleva tu evento deportivo al siguiente nivel!- Metaworld Congress: The ecosystem that drives the technology and innovation of the future 🚀. 12 y 13 de Noviembre, WTC CDMXHabía una vez, dos niños mexicanos, que se conocieron desde la escuela primaria en Guadalajara, Jalisco, en México. Ahí, nació una gran amistad que perduro por muchos años, al grado que cada uno siguió su camino:Ignacio Nacho López estudió ingeniería en innovación y diseño en México y continuó sus estudios en Australia. Trabajó para grandes empresas de CPG y de ingeniería en México, Mientras que Santiago Tejeda estudió derecho en México y trabajó para un bufete de abogados estadounidense durante 6 años antes de cursar un MBA y comenzar primero un bufete de abogados en México.Nacho tenía ya el interés emprendedor y con esa idea, invito a Santiago Tejeda a ser parte de su sueño: iniciar una empresa centrada en resolver problemas cotidianos a través del diseño.Singular Care fue fundada después de una campaña por KICKSTARTER en el 2021, donde estos dos emprendedores validaron su producto y se enfocaron así en el lanzamiento del primer producto de Singular Care: un cepillo de dientes de acero inoxidable de grado médico con un cabezal de elastómero reciclable y reemplazable.Este innovador producto está acumulando ventas en línea y reconocimientos globales desde el principio: ha sido seleccionado para prestigiosos aceleradores de impacto, incluyendo el Latino Business Network de la Universidad de Stanford, el Social Enterprise Greenhouse en Nueva Inglaterra, y el Westerwelle Foundation’s Young Founder Programme en Berlín, además de ganar un codiciado premio en efectivo en la clase de Black Ambitions de Pharrell Williams en 2023.Más allá de su producto inicial, Singular Care tiene una cartera de productos de cuidado bucal que llevarán diseño y sostenibilidad a los baños y kits de higiene de los consumidores exigentes de todo el mundo.Los tres puntos principales del episodio:* De una idea a una empresa innovadora: Nacho López y Santiago Tejeda fundaron Singular Care, impulsados por el deseo de resolver problemas cotidianos a través del diseño y la sostenibilidad, comenzando con un cepillo de dientes de acero inoxidable.* Inspiración y validación de producto: Inspirados en el caso de Dollar Shave Club, lanzaron su campaña en Kickstarter para validar su producto, lo que resultó en ventas exitosas y la confirmación de que había mercado para su innovador cepillo de dientes.* Impacto y crecimiento global: Singular Care ha sido reconocida por su enfoque en la economía circular y ha sido seleccionada para prestigiosos aceleradores de impacto global, con planes de expandir su portafolio de productos de higiene bucal sostenibles.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #PodcastDeNegocios #SingularCare #Emprendedores #EconomíaCircular #Innovación #DiseñoSostenible #Kickstarter #ImpactoGlobal #StartupsMexicanas #CuidadoBucal #InnovaciónSustentable #EmprendimientoConImpacto #EconomíaVerde #EmprendedoresLatinos #DiseñoDeProducto #BlackAmbitions #HigienePersonal #BusinessPodcast #Sostenibilidad This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un niño nacido en el norte de México que desde muy pequeño se dio cuenta de lo duro que es el trabajo en el campo. Estudio Ingeniería en Sistemas Computacionales en el Instituto Tecnológico de Hermosillo y una Maestría en Ciencias Computacionales con especialidad en robótica e inteligencia artificial por el Tec de Monterrey.Inicia su carrera profesional en el gobierno del Estado de Sonora como Director de Tecnología, para posteriormente fundar TEKNOL, empresa enfocada en facilitar la estrategia de exploración de empresas mineras.Antonio Pacheco es CEO y fundador de Sinecta, empresa que transforma riesgos agronómicos al lenguaje de riesgos financieros a través de tecnología basada en inteligencia artificial que utiliza imágenes satelitales, índices de vegetación, fotografías a nivel de campo, entre otros parámetros, para generar una calificación de riesgo a nivel predio.Es pionero en México en la aplicación de drones para incrementar la eficiencia del campo, con más de 10 años de experiencia aplicando diferentes tecnologías e inteligencia artificial y convencido de que la siguiente revolución tecnológica tendrá lugar en toda la cadena de suministros de la industria alimentaria con el impulso de la industria aseguradora y financiera.Los tres puntos principales del episodio con Antonio Pacheco: * Innovación en la gestión de riesgos agronómicos: SINECTA utiliza inteligencia artificial para convertir los riesgos agronómicos en riesgos financieros, proporcionando información clave en tiempo real a bancos y aseguradoras.* Trayectoria emprendedora: Antonio Pacheco comenzó su carrera en el gobierno, pero decidió emprender después de desarrollar soluciones innovadoras, como un sistema biométrico y tecnologías aplicadas al agro, culminando en la fundación de SINECTA.* Expansión y proyección: En solo cuatro años, SINECTA ha monitoreado 440,000 hectáreas y tiene planes de cuadruplicar esa cifra, con la vista puesta en una expansión internacional a través de soluciones tecnológicas avanzadas.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#SINECTA #AgriculturaInteligente #InteligenciaArtificial #Agrotech #Fintech #RiesgosFinancieros #Agronegocios #Agrotecnología #Emprendimiento #InnovaciónAgro #IA #TecnologíaSatelital #DronesEnAgro #GestiónDeRiesgos #FuturoDelAgro #RevoluciónAgrícola #StartupsAgro #CienciaDeDatos #FinanzasAgrícolas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un niño nacido en México que desde muy pequeño se dio cuenta que la confianza es clave en el mundo. Es más… podríamos asegurar que este niño era muy chismoso y le gustaba saber Todo de TODOS…. Estudio la licenciatura en Ingeniería en Sistemas Electrónicos y una Maestría en Innovación y Desarrollo Empresarial del ITESM Campus Monterrey en México.Inicia su carrera profesional trabajando como consultor en Deloitte, para después pasar por empresas del sector tecnológico y Financiero. Desde hace cerca de 20 años ha sido un emprendedor en serie, lanzando y escalando múltiples empresas.Hans Villa es el CEO y cofundador de Nufi, el primer Buró de Identidad Alternativa en América Latina. Hans ha llevado a Nufi a alcanzar importantes hitos, incluyendo el reconocimiento como una de las 30 Promesas de los Negocios de Forbes México para 2024. Adicionalmente, ha llevado a la empresa a ser rentable desde diciembre de 2023, sirviendo a más de 230 clientes B2B, incluyendo bancos, fintechs, empresas de recursos humanos y firmas de proptech.Nufi ha participado en los principales programas de aceleración como Techstars en Denver y Google Accelerator en Miami. La compañía también ha tenido un impacto significativo en Shark Tank México, donde los cinco tiburones, incluyendo a Karla Berman, Bismarck Lepe, Alejandra Ríos, Marisa Lazo y Alexander Torrenegra, invirtieron en Nufi.Los tres puntos principales del episodio con Hans Villa:* Trayectoria profesional y empresarial: Desde sus inicios como consultor en Deloitte hasta convertirse en emprendedor en serie, lanzando varias startups tecnológicas. Hans también habló sobre el desarrollo de Nufi, un buró de identidad alternativa que ha alcanzado reconocimiento en América Latina.* Importancia de la confianza y los datos en el sector financiero: Nufi permite a las empresas confiar en sus clientes y socios mediante la recopilación y verificación de datos, asegurando cumplimiento regulatorio y seguridad en la gestión de identidad digital.* Experiencia en Shark Tank y crecimiento de Nufi: Hans compartió la experiencia de presentar Nufi en Shark Tank México, logrando que los cinco tiburones invirtieran, además de otros interesados fuera del programa. Habló sobre la importancia del apoyo de inversionistas y la visión de Nufi como un líder en identidad digital.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #SharkTankMéxico #Nufi #Startups #BuróDeIdentidad #ConfianzaFinanciera #Inversión #Innovación #Fintech #IdentidadDigital #EmpresasLatinoamericanas #ÉxitoEmprendedor #Forbes30Promesas #TransformaciónDigital #DatosYConfianza #Techstars #GoogleAccelerator #NegociosExitosos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una joven argentina que desde pequeña escribía cuentos y además jugaba a que tenía un programa de radio. Esto seguramente sirvió para proyectarse en su futura profesión, en el mundo de las estrategias de comunicación. La niña creció, estudió en la Universidad de Buenos Aires y en la IAE Business School, formándose en liderazgo, negociación y storytelling.Nos acompaña Kiki Faure, profesional con una trayectoria destacada en el mundo de las comunicaciones. Ella se especializa en estrategias de comunicación integradas para marcas y corporaciones, generación de nuevos negocios, así como desarrollo y liderazgo de equipos interdisciplinarios y diversos.Durante 4 años colaboró en el área de Relaciones Instituciones de Unilever Argentina y como Pro Secretaria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas. Se incorporó a Urban Grupo de Comunicación en 2005, donde se desempeñó como ejecutiva y luego directora de cuentas; posteriormente fue director general de cuentas, socia y miembro del board, además de gerenta general.Actualmente Kiki es responsable de la operación de Urban Grupo de Comunicación en Argentina, empresa de comunicación líder en el mercado local con oficinas en Buenos Aires, Santiago de Chile y Ciudad de México. Suma a ese cargo un nuevo desafío a su desarrollo profesional como Chief Client Officer (CCO) de URBAN México.Los tres puntos principales del episodio con Kiki Faure:* Importancia de la comunicación en las empresas: Kiki enfatizó que las estrategias de comunicación deben ser una prioridad desde el inicio, especialmente en startups que buscan destacar y atraer inversores.* El rol de las agencias de comunicación: Explicó cómo las agencias, como Urban, ayudan a construir confianza y desarrollar vínculos entre marcas y consumidores, utilizando estrategias basadas en datos y valores sociales.* Desafíos de liderazgo femenino y balance entre vida personal y profesional: Kiki compartió cómo su rol como madre y líder en una empresa liderada por mujeres ha moldeado su enfoque en la flexibilidad y la gestión eficiente.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#ComunicaciónEstrategica #StartupsLatam #LiderazgoFemenino #EmpoderamientoFemenino #MarketingConPropósito #RelacionesPúblicas #PRLatam #InnovaciónEmpresarial #EstrategiasDeNegocio #CuentosCorporativos #UrbanGrupo #KikiFaure#GrowthLatam #PosicionamientoDeMarca #ClientesPrimero #DataDrivenMarketing #StorytellingCorporativo #BalanceVidaTrabajo #LiderazgoConPropósito #CrecimientoLatam This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un niño nacido en Chile, que desde pequeño se preocupó por el ambiente y la contaminación. Decidió estudiar Ingeniería Acústica en la Universidad Austral de Chile, para posteriormente hacer una Maestría en Gestión y Planificación Ambiental de la Universidad de Chile, además de diversos cursos en instituciones como ESE Business School Chile, Universidad Adolfo Ibáñez y Harvard Business School.Inicio su carrera profesional emprendiendo y ha fundado muy diversas empresas como Noise & Acoustics, Equipos Médicos Zepeda, Better (empresa enfocada a la Ingeniería, Consultoría, Formación y Tecnología para la Sustentabilidad).Hoy Cristian Bustos Salas es cofundador y CEO de Beeok, empresa enfocada en soluciones tecnológicas para acelerar la sostenibilidad de las empresas. Funciona como un Software As A Service el cual revisa y analiza diariamente las múltiples fuentes de información en materia de normativa ambiental, salud y seguridad de cada país. Fue fundada en 2019 en Chile y hoy maneja más de 150 clientes en mercados como Chile, Perú, Colombia y México.En el 2023, Beeok recibió el reconocimiento Las más PRO como una de las startups más prometedoras en Chile.Los tres puntos principales del episodio con Cristian Bustos:* Desarrollo de Beeok: Cristian Bustos fundó Beeok con el objetivo de proporcionar herramientas digitales que faciliten la gestión de la sostenibilidad en las empresas, aprovechando la inteligencia artificial para automatizar procesos y permitir que los profesionales se concentren en la toma de decisiones.* Importancia del Desarrollo Sostenible: Cristian destaca que el desarrollo sostenible no es un destino, sino un camino continuo que busca equilibrar la protección del medio ambiente, el bienestar social y el desarrollo económico.* Expansión y Futuro de Beeok: Beeok, fundada en 2019, opera en Chile, Perú, Colombia y México, con la visión de convertirse en la herramienta preferida para la gestión de la sostenibilidad en el mundo hispanohablante. Cristian también habla de la importancia de expandirse de manera estratégica y sostenible a nivel global.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Sostenibilidad #Emprendimiento #InteligenciaArtificial #MedioAmbiente #DesarrolloSostenible #Innovación #Startups #Liderazgo #Tecnología This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una joven española quien desde muy joven se inclinó hacia las comunicaciones corporativas. Nuestra invitada es máster en Relaciones Públicas y Eventos por la Universidad de Barcelona, en España, y licenciada en Medios y Comunicación por la Universidad de Passau, Alemania.Nos acompaña Paula Villamarín, Directora de Comunicación Global de dLocal, la famosa fintech de origen uruguayo. Paula es responsable de la creación y aplicación de la estrategia de marketing y marca de la dLocal en todas las regiones. Antes de dLocal, Paula trabajó en empresas internacionales como BMW, Audi y Mini, en Alemania, España, Reino Unido y Uruguay.dLocal es una fintech uruguaya que se ha destacado por ofrecer soluciones innovadoras en el ámbito de los pagos digitales, especialmente enfocadas en mercados emergentes. Fue fundada por Sergio Fogel y Andrés Bzurovski. De acuerdo a los últimos datos que tenemos, dLocal tiene una valuación de 20 mil millones de dólares, habiendo crecido un 1,560% en los últimos dos años.Los tres puntos principales del episodio con Paulina Villamarin:* Crecimiento de dLocal: En pocos años, dLocal pasó de ser una startup fundada en 2016 a convertirse en el primer unicornio uruguayo y en una empresa pública listada en Nasdaq en 2021. Este crecimiento vertiginoso es un testimonio del éxito de la compañía en el sector fintech, especialmente en mercados emergentes.* Soluciones de pagos en mercados emergentes: dLocal se destaca por ofrecer soluciones innovadoras de pagos digitales en mercados de alto crecimiento, permitiendo que empresas globales como Amazon, Spotify y Microsoft acepten métodos de pago locales en países donde los métodos tradicionales no son predominantes.* Desafíos y adaptabilidad: Paula destacó la importancia de la persistencia y la ambición dentro de un equipo joven y dinámico para enfrentar los desafíos diarios que implica operar en mercados con regulaciones y métodos de pago diversos y en constante evolución.#Fintech #PagosDigitales #MercadosEmergentes #CrecimientoEmpresarial #InnovaciónFintech #DLocal #TransformaciónDigitalTe invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio: * Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un joven nacido en Argentina, que desde pequeño encontró en los negocios su vocación. Estudio Finanzas en la universidad de Wharton, para posteriormente hacer un MBA en Harvard.Inicia su carrera profesional en JP Morgan, seguido por un tiempo en Advent International. Posteriormente, fue CFO en International Meal Company, multinacional con cientos de restaurantes en Brasil, Estados Unidos, Panamá y Colombia para de ahí ser Director Financiero (CFO) de Dasa, la mayor empresa de medicina diagnóstica de América Latina y una de las principales operadoras hospitalarias en Brasil.De ahí, nuestro invitado decide tomar el rumbo de la educación y se convierte en socio y Managing Director de Lottus Education, una de las mayores plataformas de educación privada en América Latina, con más de 90 mil estudiantes.José Agote es hoy CEO y cofundador de Mattilda, una startup tecnológica con operaciones en México, Colombia y Ecuador. Mattilda es una plataforma tecnológica especializada en soluciones SaaS de gestión de cobranza, procesamiento de pagos y financiamiento para escuelas particulares. Surge en el año 2022 y a la fecha atiende a 150 escuelas y 80 mil alumnos en 3 países diferentes.Mattilda ha recaudado desde su fundación $53 millones de dólares con inversionistas como: FinTech Collective, DILA Capital, QED Investors y Addem Capital, entre otros.Tres puntos principales del episodio con José Agote, CEO de Mattilda:* El desafío de la cobranza en el sector educativo: José Agote destacó cómo el proceso de cobranza en las escuelas privadas es crucial para la viabilidad de estas instituciones. Explicó que la falta de sistemas adecuados y la complejidad inherente a la gestión de pagos en el sector educativo hacen que la cobranza sea un proceso tedioso y propenso a errores, lo que impacta directamente en la estabilidad financiera de las escuelas​.* La propuesta de valor de Mattilda: Mattilda ofrece una solución integral para la gestión de cobranza en escuelas, simplificando el proceso mediante tecnología avanzada. La plataforma automatiza la emisión de recordatorios de pago, facilita múltiples opciones de pago y concilia los pagos en tiempo real, lo que reduce significativamente la fricción para los usuarios y mejora la eficiencia operativa de las escuelas​.* La importancia de la validación y las alianzas estratégicas: José mencionó que uno de los mayores retos al iniciar Mattilda fue la validación del negocio y la construcción de confianza con las instituciones educativas. La alianza con Santillana fue un punto de inflexión que ayudó a legitimar la propuesta de Mattilda y a facilitar su entrada en el mercado​.* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#EdTech #InnovaciónEducativa #CobranzaDigital #GestiónEscolar #StartupsLatam #TransformaciónDigital #EducaciónPrivada #FintechEducativo #TecnologíaEnEducación #EmpresasDisruptivas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una niña mexicana, que suponemos desde pequeña jugaba a vestir a sus muñecas y cambiar sus modelos una y otra vez… conforme fue creciendo, ese gusto por la moda se fue dejando de lado y decide estudiar Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana, además de un diplomado en Diseño y Creación de Imagen por la Universidad IDEP en Barcelona.Inicia su carrera en el mundo corporativo, Trabajando en Nestlé coordinando eventos corporativos, para después pasar a la Oficina de la Presidencia de la República bajo Vicente Fox, coordinando entrevistas internacionales y elaborando reportes de noticias, posteriormente se incorpora a la Vicepresidencia de Imagen y Publicidad en Televisa, donde desarrolló más de 20 campañas al año, muchas de las cuales fueron reconocidas en los premios Promax BDA en Nueva York.Lucía Martínez-Ostos, es una de las fundadoras de TROQUER, quien se juntaba con sus amigas para intercambiar ropa que ya no usaban y así surgió la idea de crear una página en donde se vendiera ropa de segunda mano, para lo cual se asoció con Ytzia Belausteguigoitia y lo demás es historia.TROQUER busca transformar el consumo de moda en México, ofreciendo una plataforma confiable para comprar y vender prendas de lujo pre -amado. Desde su fundación, la plataforma ha crecido mientras fue educando y dando a conocer el concepto de moda circular en México, promoviendo la sostenibilidad en una de las industrias más contaminantes del mundo y ofreciendo un servicio de alta calidad que va desde los productos a la experiencia de compra a través de sus tiendas físicas, asistencia, servicio de personal shoper, entre otros.Puntos más importantes de la entrevista* Fundación y Crecimiento de Troker: Lucía Martínez relata la creación de Troquer, una plataforma para la compra y venta de ropa de segunda mano en México. Destaca cómo la idea surgió de intercambios informales de ropa con amigas y se convirtió en un negocio pionero que promueve la moda circular y la sostenibilidad.* Desafíos y Resiliencia: La entrevista resalta los desafíos que enfrentaron al lanzar Troquer, como la resistencia cultural a la ropa de segunda mano y las dificultades para obtener inversiones. A pesar de estos obstáculos, Lucía y su socia perseveraron, demostrando gran resiliencia y convicción en su proyecto.* Innovación en el Consumo de Moda: Troquer ha revolucionado el mercado mexicano de la moda de segunda mano, logrando que el ticket promedio de compra pase de 1,800 a 6,000 pesos. La plataforma ha sido exitosa en cambiar la percepción de la moda de segunda mano, haciéndola accesible y atractiva para un público más amplio.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#ModaCircular #RopaDeSegundaMano #Sostenibilidad #EconomíaCircular #Emprendimiento #Innovación #ConsumoResponsable #ModaSostenible #StartupMexicana #ImpactoAmbiental #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Según Statista, el número de usuarios de email en todo el mundo para el 2019 era de casi 3 mil millones en 2019, más de un tercio de la población.En este episodio hablamos con una persona que envía más de 10 millones de emails al año. Nuestro invitado en este episodio, Paco Vargas, lleva más de quince años trabajando en marketing y ventas, en más de 10 sectores distintos. Ha probado desde vender cuentas de email en cajas de cartón hasta usar todas y cada una de las estrategias de moda.Tuvos sus inicios profesionales en el mundo del retail, en empresas como Carrefour, Campofrío y Alcampo. Ha estudiado e diversas universidades y academias, casi siempre enfocándose en e-commerce desarrollo web y marketing digital, en centros como la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Rey Juan Carlos, el IEBS Business School, entre otros.Desde hace 9 años Paco es consultor en social media. Se define así mismo como un experto en email marketing. Ayuda a empresas y organizaciones a encontrar su sitio en la web y diseña estrategias de marketing digital orientadas a resultados.Puntos Principales del Episodio* Importancia del Email Marketing: Paco Vargas explica cómo el email marketing sigue siendo una herramienta poderosa y relevante, destacando su capacidad para crear conexiones personales y generar resultados tangibles.* Estrategias y Buenas Prácticas: Se abordan las mejores prácticas para evitar malas prácticas, como la compra de bases de datos, y cómo enfocarse en la autenticidad y la relevancia para mantener la entregabilidad y efectividad de los correos.* Trayectoria Profesional y Marca Personal: Paco comparte su experiencia de más de 15 años en marketing y ventas, su transición al email marketing y cómo ha construido su marca personal basada en la cercanía y el enfoque estratégico.Puntos de Contacto de Cuentos CorporativosPara más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: * Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#EmailMarketing #MarketingDigital #EstrategiasDeMarketing #NegociosOnline #Emprendimiento #MarketingRelevante #ConstruyeTuMarca #ExpertosEnMarketing #CrecimientoEmpresarial #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este emocionante episodio, Adrián Palomares y Adolfo Alvarez se sientan con Guillermo Garza, el visionario fundador de OZARU. ¿Quieres saber cómo la inteligencia artificial puede revolucionar tu negocio? ¿Te apasiona la tecnología y la innovación? ¡Entonces este episodio es para ti! Guillermo Garza comparte su increíble viaje desde sus estudios en el Tecnológico de Monterrey hasta liderar una de las startups más prometedoras en el mundo de la IA. Conoce cómo OZARU está transformando las operaciones de primera línea en las empresas, empoderando a los empleados con herramientas tecnológicas avanzadas y personalizadas. Además, descubre cómo su Fundación OZARU está cerrando la brecha de género en la tecnología.Puntos Principales del Episodio* Innovación en Inteligencia Artificial: Guillermo Garza comparte cómo su empresa, Osaru, está a la vanguardia en el uso de IA generativa en América Latina para mejorar la comunicación, el entrenamiento y el soporte en tiempo real.* Casos de Éxito: Se discuten casos específicos donde la tecnología de Osaru ha optimizado procesos en sectores como la industria farmacéutica y ferreterías, proporcionando soluciones prácticas y eficientes.* Trayectoria de Emprendimiento: Guillermo habla sobre su transición de una carrera corporativa a emprender, motivado por su pasión por la tecnología y el deseo de encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional.Para más información y contenidos exclusivos:* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#InteligenciaArtificial #TransformaciónDigital #Emprendimiento #InnovaciónLatam #Tecnología #CasosDeÉxito #OsaruAI #StartupsLatinas #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En el episodio 222, tenemos el honor de conversar con Ignacio Álvarez, el visionario CEO y cofundador de Moneypool. Desde su primera "coperacha" en la prepa hasta liderar la red de pagos sociales más grande de México, Nacho comparte sus experiencias, desafíos y logros. Nacho nos revela sus planes futuros para Moneypool, incluyendo la creación de productos financieros personalizados basados en el comportamiento del usuario. Este episodio es una fuente de inspiración para emprendedores y todos aquellos interesados en el mundo de las fintech y la innovación financiera. No te pierdas esta conversación llena de insights, aprendizajes y momentos emocionantes. Puntos principales de la entrevista: * Origen y Motivación de Moneypool:* Ignacio Álvarez explicó cómo desde joven tenía una mentalidad emprendedora, organizando eventos para conseguir dinero. Moneypool surgió de su experiencia con las "cooperachas" y la necesidad de una herramienta que facilitara la recolección de dinero entre amigos y conocidos para diferentes eventos y causas.* Desafíos y Superación:* Ignacio relató un momento crítico en la historia de Moneypool cuando fueron víctimas de fraude con tarjetas. A pesar de los problemas, la compañía desarrolló modelos de machine learning para predecir y prevenir transacciones fraudulentas, logrando reducir el contracargo al 0.1%, muy por debajo del promedio nacional del 4%.* Impacto y Crecimiento:* Moneypool ha crecido significativamente gracias al boca a boca, sin necesidad de publicidad pagada. Con más de 150,000 usuarios activos, la plataforma ha facilitado la recolección de fondos para una variedad de eventos y causas, desde fiestas hasta donaciones en situaciones de emergencia como el terremoto de 2017 en Ciudad de México.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #Fintech #CuentosCorporativos #Moneypool #InnovaciónFinanciera #Startups #Negocios #PodcastLatino #PagosDigitales #TransformaciónDigital #IgnacioÁlvarez #FinanzasPersonales #TecnologíaFinanciera #HistoriasDeÉxito #EmpresasLatinas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio de Cuentos Corporativos conversamos con Ángel Macías, CEO de CAHUM y destacado influencer en el área de recursos humanos. Con tan sólo 32 años, Ángel ha pasado de vender bon ice a construir una “tribu digital” que conecta a empresas con candidatos ideales y ofrece empleo y soluciones de desarrollo humano. Angel Macías es el fundador de CAHUM, empresa que fundó en abril de 2022. Su nombre significa “Capital con Humanismo”. Ésta se dedica a proveer soluciones para personas y empresas que desean incrementar su potencial y alcance en el posicionamiento su de marca personal, procesos internos en desarrollo humano y negocios. Ayuda a los candidatos a conseguir empleo y a las empresas a conseguir clientes. A través de CAHUM construyó una comunidad o tribu digital, en la cual conecta a las personas a través de whatsapp. En uno de sus canales integra más de 900 participantes. Angel es LinkedIn Top Voice, conferencista y recientemente fue rankeado por Favikon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, número 59 a nivel mundial, número 3 en Empleabilidad y número 11 general de México. Por si fuera poco, Angel es embajador de marca de varias compañías entre las que se encuentran TOP LEADERS EN ESPAÑOL, Wiri Salud, Buk y minu. Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Pasión de Ángel Macías: Ángel narra su impresionante recorrido profesional, desde sus inicios vendiendo Bon Ice a la edad de 16 años, hasta fundar CAHUM, una empresa dedicada a proporcionar soluciones en recursos humanos con un enfoque humanista. Comparte cómo su experiencia en ventas y su determinación le ayudaron a superar diversos desafíos.* Innovación en Recursos Humanos: La conversación destaca cómo CAHUM se ha convertido en una plataforma integral para recursos humanos, ayudando a los candidatos a encontrar empleo y a las empresas a mejorar sus procesos internos. Ángel explica cómo ha construido una comunidad digital en WhatsApp que conecta a más de 900 profesionales de recursos humanos, proporcionando capacitación y eventos de networking.* Liderazgo y Comunidad: Ángel enfatiza la importancia de la comunidad y el apoyo mutuo en el ámbito de recursos humanos. Habla sobre su enfoque en la creación de un espacio donde los profesionales de recursos humanos puedan crecer juntos, compartir conocimientos y apoyarse mutuamente. También menciona cómo su equipo de 10 personas trabaja para mantener y expandir esta comunidad.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #Innovación #Liderazgo #Cajumo #TransformaciónDigital #ComunidadDigital #CapitalHumano #Networking #Emprendimiento #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio conversamos con Lyz Escalante: empresaria, columnista, escritora y conferencista. Durante casi 30 años se dedicó a la administración de talento en diferentes organizaciones y hoy está enfocada en diseñar la gestión del cambio a través de su empresa “Expertos en Modelos de Competencias”. Lyz es socióloga y cuenta con una maestria en Desarrollo Organizacional. En 2020 fue reconocida como Ejecutiva influyente para directivos y gerentes en México en LinkedIn, seleccionada Top Voice 2019 en Latinoamérica, Top 10 México RH Influencer 2021 GOIntegro y columnista del periódico El Economista. En 2024 Favicon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, registró que Lyz forma parte del ranking de los 200 profesionales creadores de contenido más influyentes de Hispanoamérica. En Cuentos Corporativos nos gusta mucho la temática de la motivación laboral. Es más, de ahí viene el nombre de nuestro podcast: los cuentos que se viven en las corporaciones. Cuando comenzamos, hace ya cuatro años, teníamos muy presente los aspectos relacionados a clima laboral, renuncia silenciosa, y felicidad en el trabajo. Lyz Escalante constantemente reflexiona sobre estos asuntos. Sobre rotación de personal y el costo que éste puede representar para las empresas, explicó que si una empresa con 1,000 colaboradores experimenta una rotación del 50%, ¡puede perder hasta 1.5 millones de dólares en un año! Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Marca Personal de Liz Escalante: Liz relata su evolución profesional desde sus inicios en el área de recursos humanos hasta convertirse en una top influencer en LinkedIn. Destaca cómo su curiosidad y amor por el aprendizaje han sido claves para su éxito, y cómo ha construido una sólida marca personal que la distingue en el ámbito corporativo.* Innovación en Recursos Humanos: La conversación aborda cómo Liz ha implementado nuevos modelos de competencias y formación personalizada en su empresa, Expertos en Modelos de Competencias. Explica cómo la integración de tecnologías avanzadas y el enfoque en la biología del comportamiento humano están transformando la forma en que las empresas gestionan y desarrollan el talento.* Liderazgo Consciente y Cambio Organizacional: Liz discute la importancia de la conciencia y el liderazgo auténtico en la transformación organizacional. Comparte su enfoque en la meditación, la nutrición consciente y el bienestar integral como pilares para el desarrollo personal y profesional, y cómo estos elementos pueden mejorar significativamente la cultura y el rendimiento de las empresas.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #LiderazgoConsciente #Innovación #Competencias #DesarrolloOrganizacional #GestiónDelCambio #MarcaPersonal #LinkedInInfluencer #CulturaCorporativa #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Kim Durand es un joven de origen francés que desde pequeño tuvo la idea de reducir el desperdicio de alimentos en el mundo. Decidió estudiar ingeniería aeroespacial y economía y desde hace 10 años se ha enfocado en el desarrollo y operación de plataformas tecnológicas, lo que lo ha llevado a vivir y trabajar en países como Malasia, Singapur, Hong Kong, Holanda y ahora México.Kim Inicia su carrera profesional en la industria financiera, para posteriormente enfocarse al segmento emprendedor con Nova Founders Capital, fondo lanzado en Malasia. Trabaja por casi 7 años en Uber, lo que lo llevo de Hong Kong a Holanda y finalmente a México, donde llego a ser CEO de Uber Eats México, enamorándose de nuestra cultura y comida, para decidir dar el salto al emprendimiento.En la actualidad Kim Durand es CEO y Cofounder de Cheaf (https://www.cheaf.com/mx), plataforma digital diseñada para evitar el desperdicio de comida en restaurantes y comercios locales.Cheaf consiste en una aplicación móvil gratuita en la que diversos negocios de alimentos, supermercados y restaurantes, ofertan sus excedentes de comida bajo el concepto de “paquetes sorpresa”, para que los usuarios puedan rescatarlos por una fracción de su precio original y así evitar y reducir el desperdicio de alimentos.En noviembre de 2021, el proyecto recaudó 3 millones de dólares en una ronda de inversión semilla. Posteriormente, cerró una alianza comercial con el retailer sudamericano, Cencosud, a través de la cual la población chilena puede salvar los excedentes de las diferentes tiendas que conforman el consorcio. La aplicación comenzó operaciones en Chile a finales de 2023, en donde ha tenido un gran recibimiento.Se estima que cerca de 35% de todos los alimentos preparados y producidos en México se tiran a la basura y si se consideran carnes blancas como el pollo y el pescado, esto puede llegar al 40%. De acuerdo con la FAO (Organización para la Alimentación y la Agricultura), esto es equivalente a 20 millones de toneladas de comida cada año, concentrándose en las grandes ciudades, impactando incluso de forma ecológica y económica. El desperdicio de comida representa pérdidas por unos 50,000 millones de pesos anuales.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria de Kim Duran: Kim narra su viaje profesional, desde su deseo de ser astronauta, sus estudios en ingeniería aeroespacial y economía, hasta su carrera en el sector financiero y su paso por Uber Eats. Su experiencia en tecnología y alimentos lo llevó a fundar Cheaf, con la visión de combatir el desperdicio de alimentos en México y Latinoamérica.* Innovación en la Reducción del Desperdicio de Alimentos: Cheaf permite a los negocios vender sus excedentes de comida a precios reducidos a través de una aplicación móvil. Kim explica cómo la plataforma ha recaudado 3 millones de dólares en una ronda de inversión semilla y ha cerrado alianzas estratégicas, como con el retailer sudamericano Sencosud, expandiéndose con éxito a Chile.* Desafíos y Estrategias de Crecimiento: Kim aborda los retos de concienciar a los negocios sobre los beneficios de trabajar con Cheaf y la importancia de la sostenibilidad. También comparte cómo la empresa está trabajando en la concientización sobre el problema del desperdicio de alimentos y sus planes futuros para expandirse a otros países de Latinoamérica.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#DesperdicioDeAlimentos #Innovación #Tecnología #Sostenibilidad #Shift #Emprendimiento #Alimentos #Startups #Latinoamérica #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Orlando Ramírez es el CEO y fundador de TIMEWEB, empresa mexicana en la cual desarrollan soluciones colaborativas para todo tipo de empresas y organizaciones.Orlando nació en la Ciudad de México. Él soñaba con ser piloto, a la vez que formaba parte de una banda de rock en la secundaria. Laboralmente se inició como ayudante de mantenimiento en una fábrica donde surgió su inquietud por “crear algo”. Su primer desarrollo fue un sistema para control de acceso con tecnología web, el cual paulatinamente fue aplicando la metodología de mejora continua.Es así que, gracias a esta evolución, a su sistema fue agregando diferentes módulos como el registro de asistencia, cálculo de nómina, gestión de talento, medición de objetivos, entre otros.Orlando es ingeniero egresado del Instituto Politécnico Nacional, realizó la Maestría en Dirección de Empresas en el IPADE y posteriormente el Doctorado en Ingeniería de Sistemas en el Instituto Politécnico Nacional. Es padre de familia, fiel amante del boxeo y creyente de que el aprendizaje y preparación continua nos hacen mejores individuos.TIMEWEB forma parte de las denominadas “HRTECH”. Según una nota de Bloomberg, el mercado de las HRTECH en América Latina fue una de las industrias que más creció en 2022. Este dato lo suministró Carlos Ramos de La Vega, director de Venture Capital de la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina. Dice que este sector recibió una inversión de 344 millones de dólares en 28 acuerdos.En Cuentos Corporativos hemos tenido la fortuna de hablar con varias de estas startups que están acaparando la escena, como HR Holmes, Buk y Factorial.Este episodio es presentado por Edenred, plataforma líder de pagos y servicios digitales que ayuda a los empleados en el mundo laboral, y cuenta con vales de despensa, monederos de gasolina, tarjetas de regalo y tarjetas para pagos corporativos.Si quieres hacer crecer tu empresa debes preocuparte por el bienestar de tus colaboradores, la administración del combustible de tu flota y la gestión de tus gastos empresariales y eso debes hacerlo con los mejores. Edenred funciona para todo tipo de compañías, desde negocios, y empresas Pymes hasta grandes corporaciones. Si quieres contratar Edenred ingresa a www.edenred.mx. Diles que los contactas de parte de Cuentos Corporativos para que te den un gran beneficio con el Codigo CUENTOSPuntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Evolución de Orlando Ramírez: Orlando relata cómo su pasión por la ingeniería y su espíritu emprendedor lo llevaron a fundar TimeWeb. Desde sus inicios trabajando como ayudante de mantenimiento en una fábrica, hasta la creación de su primer sistema de control de acceso, su historia es un testimonio de resiliencia y visión.* Innovación en Recursos Humanos con TimeWeb: La conversación destaca cómo TimeWeb ha evolucionado para ofrecer soluciones integrales en recursos humanos, incluyendo control de acceso, registro de asistencia, cálculo de nómina y gestión de talento. Orlando explica cómo la tecnología y la mejora continua han sido claves para el éxito de su empresa.* Desafíos y Logros en el Emprendimiento: Orlando aborda los retos que ha enfrentado, desde la falta de financiamiento hasta la competencia en el sector HR Tech. También comparte sus estrategias para superar estos obstáculos y su visión para el futuro de TimeWeb, enfocándose en la innovación constante y la satisfacción del cliente.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com #Innovación #RecursosHumanos #Emprendimiento #Tecnología #TimeWeb #ControlDeAcceso #GestiónDeTalento #Startups #Liderazgo #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com