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🚨 Sua manutenção vive apagando incêndios? O problema pode estar na falta de planejamento.No DAPCAST 143, recebemos Luana Alves, engenheira eletricista, pós-graduada em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção e Segurança do Trabalho, com 15 anos de experiência na área de manutenção.Neste episódio, falamos sobre planejamento, PCM, gestão da manutenção, tecnologia, dados, indicadores, backlog e desenvolvimento de equipes.Luanna compartilha experiências práticas sobre como transformar processos de manutenção e utilizar tecnologia para melhorar a programação, acompanhar a execução e identificar onde estão as perdas de eficiência.Entre os principais assuntos:🔧 Planejamento da manutenção📊 PCM e indicadores📱 Digitalização dos processos🤖 Tecnologia e Inteligência Artificial📋 Planos de manutenção🚨 Backlog de manutenção📈 Análise de dados🔄 Melhoria contínua📦 Gestão de estoque👷 Matriz de competências⚙️ Programação da manutenção🎯 Análise de falhas e causa-raizUm dos exemplos apresentados é a utilização de um sistema para enviar a programação diretamente ao técnico, acompanhar o início, pausa e conclusão das atividades e registrar justificativas. Esses dados permitem identificar problemas como falta de material, deslocamentos excessivos, indisponibilidade de equipamentos e falhas no planejamento.Também discutimos por que o backlog cresce. Ordens de serviço genéricas, falta de localização, informações insuficientes, ordens duplicadas, planos desatualizados e problemas de estoque podem aumentar o trabalho e dificultar o planejamento.Outro ponto importante:Tecnologia sem processo não funciona.Antes de digitalizar uma operação, é necessário ter processos definidos, responsabilidades claras, fluxo de trabalho e maturidade para utilizar a tecnologia.O episódio também mostra como dados de execução podem ajudar a encontrar recorrências, analisar causas e evitar que a manutenção fique apenas apagando incêndios.E quando falamos de pessoas, Luanna mostra a importância da matriz de competências para contratação, desenvolvimento e distribuição correta das atividades dentro da equipe.No final, fica uma reflexão importante:A manutenção não precisa de heróis. Precisa das pessoas certas, no lugar certo, com processos, conhecimento e responsabilidades bem definidos.🎙️ DAPCAST — conhecimento técnico para transformar a indústria.Se você trabalha com manutenção industrial, PCM, planejamento, engenharia, confiabilidade ou gestão, este episódio traz experiências práticas que podem ajudar sua equipe a evoluir.Inscreva-se no canal, ative o sininho e compartilhe este episódio com outros profissionais da indústria.CAPÍTULOS00:00 Por que a manutenção vive apagando incêndios?00:59 Quem é Luana Alves?02:24 A evolução do PCM e da gestão da manutenção03:18 Qual é o próximo nível da manutenção?04:01 Tecnologia e Inteligência Artificial na manutenção04:50 Treinamento e capacitação profissional05:44 Plano de operações e procedimentos digitais10:32 Distribuição das ordens pela matriz de competências11:26 Implementação e melhoria contínua12:42 Como melhorar os registros das ordens de serviço13:12 Fotos e evidências na execução17:32 Matriz de competências e contratação18:54 Como medir o ROI dos treinamentos19:49 Ordens duplicadas e backlog20:16 Estoque e disponibilidade de materiais21:38 Como os dados ajudam a manutenção22:28 Análise de recorrência e causa-raiz27:11 Como a manutenção gera resultado financeiro28:30 Planejamento, riscos e contingência30:14 Tecnologia sem processo funciona?31:14 Cultura, processo e maturidade32:06 Tecnologia para escalar processos34:08 O que planejar antes de uma intervenção35:19 Ishikawa e checklist de planejamento36:28 Plano de operação e acompanhamento online43:08 Testes e mudanças de processos44:05 Liderança e resultado do time45:26 Por que a manutenção não precisa de heróis46:44 Contatos da Luana Alves47:21 Encerramento do DAPCAST

🚨 Por que a manutenção precisa entender o resultado do negócio?Manutenção não pode olhar apenas para máquinas, indicadores e disponibilidade.Neste episódio do DAPCAST, recebemos Guilherme BonfitTo, sócio fundador da Monoda Consulting, para uma conversa sobre como as decisões da manutenção impactam diretamente o resultado financeiro da empresa.Um dos principais pontos da conversa é que não adianta a manutenção ter excelentes indicadores se o resultado do negócio estiver ruim. A área precisa entender como seus indicadores se conectam à operação, produção, vendas, controladoria e fluxo de caixa.Também discutimos como dados estruturados podem ajudar a manutenção a justificar investimentos, entender custos por modo de falha e demonstrar para a liderança onde o dinheiro está sendo gasto e por que aquele investimento faz sentido.Outro ponto importante é a relação entre CAPEX e OPEX: quando comprar um equipamento novo faz mais sentido do que reparar o atual? E como essa decisão deve considerar custos, retorno, depreciação e estratégia do negócio?No final, a discussão chega a uma conclusão essencial:A manutenção precisa deixar de olhar apenas para a máquina e começar a enxergar o negócio.Se você trabalha com manutenção industrial, engenharia, PCM, confiabilidade, gestão de ativos, operações, controladoria ou projetos, este episódio mostra como conectar decisões técnicas a resultados financeiros.🎙️ DAPCAST — conhecimento técnico para transformar decisões industriais.Inscreva-se no canal, ative o sininho e compartilhe este episódio com profissionais da indústria.#DAPCAST #ManutencaoIndustrial #CAPEX #OPEX #GestaoDeAtivos #EngenhariaIndustrial #Confiabilidade #PCMCAPÍTULOS00:00 Como uma decisão de manutenção chega ao resultado financeiro?01:10 A trajetória de Guilherme Bonfitto02:04 Manutenção, operação e resultado do negócio04:02 Por que CAPEX e OPEX importam para a manutenção07:27 BSC e desdobramento dos objetivos08:57 Como transformar indicadores em decisões10:24 Receita, custos e estruturação dos dados11:30 Capacitação e capital humano12:11 O erro de não trabalhar com dados estruturados13:22 Como conectar ERP, manutenção e dados14:40 Como a IA acelera a gestão da manutenção15:21 Da fundação da manutenção ao plano de manutenção17:21 IA, dados e melhoria contínua18:48 Por que a IA veio para transformar os processos21:02 Como quebrar os silos entre as áreas22:09 O problema de olhar apenas para os próprios indicadores23:19 Fluxo de caixa e integração entre áreas24:13 Roadmap e transformação digital25:48 Como o Grupo DAP estruturou a gestão por dados29:15 Meta x entrega: como fazer a gestão acontecer31:12 Como preservar o conhecimento da manutenção39:29 Como calcular o custo dos modos de falha40:38 Quando aceitar risco para reduzir custos?42:32 Quando reduzir estoque aumenta o risco?43:36 Estoque, MRP e integração com manutenção45:28 Lead time e projetos de capital47:39 Lead time, faturamento e risco de projeto48:57 Por que projetos precisam de documentação e histórico56:01 Comprar novo ou reparar o equipamento?57:10 Como decidir entre reparar e substituir58:22 CAPEX, OPEX e estratégia do negócio59:37 Como o Grupo DAP atua em projetos de capital01:00:29 Encerramento de operações e CAPEX01:02:10 O que o cubo de custos permite enxergar01:03:00 Como estruturar custos da manutenção01:04:44 Activity Based Cost — ABC01:05:41 Custo, tempo e margem dos produtos01:06:28 Asset Performance Management e dados01:07:07 Manutenção prescritiva e decisão financeira01:08:04 A importância do básico bem feito01:09:03 Como justificar investimentos para o C-level01:09:48 Contatos de Guilherme Bonfitto01:10:42 Manutenção com visão de negócio01:11:25 Encerramento do DAPCAST

A Inteligência Artificial já está mudando a forma como profissionais e empresas trabalham, mas a grande questão é: como aplicar IA na manutenção industrial e transformar tecnologia em resultado?Neste episódio do DAPCAST, Matheus Soares fala sobre aplicações práticas de inteligência artificial na indústria, manutenção, análise de dados, planejamento, gestão do conhecimento e produtividade.A conversa mostra que existem diferentes níveis de utilização da IA, desde aplicações reativas até automações inteligentes e agentes autônomos capazes de analisar informações e apoiar decisões.Durante o episódio, falamos sobre:🤖 Inteligência Artificial na manutenção📊 Dados e histórico de manutenção🔧 Ordens de serviço e registros de campo📈 Indicadores e análise de tendências🧠 Gestão do conhecimento técnico⚙️ Planejamento e programação da manutenção📋 Planos de manutenção👷 Qualificação dos profissionais🔄 Automação inteligente e agentes🏭 Indústria 4.0 e transformação digital🔐 Segurança da informação📐 Layout e projetos industriaisUm dos exemplos apresentados mostra como uma empresa pode começar de forma simples: reunir dados de manutenção, ordens de serviço, notas e planilhas e utilizar a IA para gerar painéis de indicadores e análises de tendência rapidamente.Outro ponto fundamental é que IA depende de informação. Sem histórico de ordens, notificações, custos e registros de manutenção, a empresa limita a capacidade da tecnologia de gerar análises úteis.Também discutimos como a IA pode apoiar o planejamento da manutenção, analisar backlog, capacidade da equipe e competências dos profissionais para ajudar na programação das atividades.O episódio também aborda um dos maiores ativos das empresas industriais: o conhecimento das pessoas. Registrar a experiência de profissionais, transformar conhecimento em documentação e criar uma base acessível pode ajudar a reduzir a perda de conhecimento quando profissionais se aposentam ou deixam a empresa.🎙️ DAPCAST — conhecimento técnico para transformar a indústria.Se você trabalha com manutenção, PCM, engenharia, confiabilidade, produção ou gestão industrial, este episódio mostra caminhos práticos para começar a utilizar IA e dados no dia a dia.CAPÍTULOS00:00 Como a IA aumenta a produtividade na indústria00:27 Quem é Matheus Soares?02:17 IA na manutenção: por onde começar?03:38 Onde aplicar IA e comprovar o ROI?08:45 Merchandising — Engenharia Aplicada em Campo13:28 Limitações e erros da inteligência artificial14:12 IA vai substituir profissionais?15:07 Como transformar conhecimento em uma base de dados20:12 Segurança da informação e IA21:01 Por que a indústria está avançando mais devagar?22:25 IA, cibersegurança e dados industriais23:34 Como proteger dados ao usar IA24:27 Como criar memória para a manutenção25:18 Planos de manutenção são realmente eficientes?26:17 Como melhorar os registros de manutenção31:22 Como transformar documentos em informação acionável32:08 IA para planejamento e programação da manutenção33:33 Como a IA vai mudar a forma de trabalhar37:27 Merchandising — Hello Company38:31 Integração da IA com sistemas de manutenção39:44 Agentes de IA para manutenção e confiabilidade40:31 Como funciona a integração com sistemas existentes41:11 Sistemas de manutenção e gestão de ativos42:04 Formulários, aprovação e rastreabilidade43:16 IA e maturidade da equipe de manutenção44:13 Como facilitar o acesso do técnico à tecnologia45:30 IA como ferramenta de transformação digital46:02 IA vai substituir os profissionais da manutenção?49:29 Como IA e dados reduzem retrabalho59:23 IA e o futuro da manutenção59:56 O risco de perder conhecimento humano01:00:46 A importância do olhar humano01:03:29 Encerramento01:05:04 Final do episódio

Oferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação a NR12, Manutenção industrial, dentre outros. Poderíamos explicar melhor a você?Acesse nosso site :https://www.dapmanutencao.com.br/contato(19) 4141-8303Aproveite a oportunidade, fale com o Leonardo da Hello Company para potenciliazar seu marketing: (54) 9913-1446 🚨 Investir em automação não garante eficiência. E o problema pode estar no processo.Por que algumas empresas investem em automação, robótica e digitalização e mesmo assim não conseguem melhorar a eficiência?Neste episódio do DAPCAST, conversamos com Marcelo Mendes, da SMC, sobre os desafios de modernizar processos industriais sem investir no lugar errado.Um dos principais pontos da conversa é simples:Não adianta automatizar um processo que já está desorganizado.Antes de investir em tecnologia, é necessário entender o processo, identificar gargalos, avaliar o fluxo de produção e descobrir onde realmente está o problema. Em alguns casos, uma melhoria de processo ou padronização pode gerar ganhos antes mesmo de um grande investimento em automação.🎙️ DAPCAST — conhecimento técnico para transformar a indústria.Inscreva-se no canal, ative o sininho e compartilhe este episódio com profissionais de automação, engenharia, manutenção, produção e gestão industrial.#DAPCAST #AutomacaoIndustrial #Industria40 #DigitalizacaoIndustrial #EngenhariaIndustrial #ManutencaoIndustrial #ProdutividadeCAPÍTULOS00:00 Por que automatizar nem sempre melhora a eficiência?01:22 O problema pode estar no processo02:16 Tecnologia ou melhoria de processo?03:19 Quem é Marcelo Mendes, da SMC?04:26 Automação, digitalização e eficiência05:18 Apresentação do DAPCAST06:08 Merchandising — marketing industrial07:41 Eficiência energética na indústria09:19 A filosofia de fazer mais com menos10:49 O erro de olhar apenas para o preço da tecnologia12:18 CAPEX x OPEX: o custo que fica escondido13:21 Confiabilidade e custo operacional14:23 Os custos ocultos de uma tecnologia15:35 Consumo de energia e ar comprimido16:01 O problema de automatizar sem padronizar17:23 Usar todo o potencial da tecnologia18:00 O problema do sobredimensionamento20:11 Como o dimensionamento afeta a infraestrutura21:12 O impacto do excesso de capacidade22:30 Qualificação profissional na indústria22:57 Engenharia Aplicada em Campo23:55 Por onde começar uma modernização?24:47 Antes da automação, analise o processo25:26 O perigo de automatizar por moda26:14 Como identificar gargalos na produção27:04 Setup pode ser o verdadeiro gargalo27:51 Como usar dados para melhorar a manutenção28:43 Dados para manutenção preditiva29:50 Você está usando todos os recursos dos equipamentos?30:20 Cultura e maturidade da planta31:05 Problemas de integração na automação32:22 Os custos ocultos da integração32:59 Comunicação wireless na indústria33:29 Wireless em ambientes industriais34:07 Segurança e interferência no wireless34:42 Aplicação wireless em célula de solda35:37 Como avaliar uma aplicação wireless36:07 Estudo do ambiente e cobertura do sinal37:06 Como funciona a comunicação wireless38:06 Segurança entre indústria e TI39:05 Quando uma tecnologia excelente dá errado40:05 O risco de automatizar uma bagunça41:12 Grupo DAP e transferência de máquinas42:01 Maturidade industrial e planejamento42:50 Quando o investimento não gera resultado43:10 Como medir demanda e capacidade44:03 Como melhorar performance antes de automatizar44:52 Produção sincronizada e indicadores45:56 Ergonomia e condições de trabalho46:55 Indústria 5.0 e integração com o ser humano47:51 Robótica colaborativa48:26 O que é o sétimo eixo do robô?49:21 Como funciona o sétimo eixo50:18 Tecnologia sem equipe preparada funciona?51:00 O custo da falta de qualificação52:14 A importância do treinamento técnico53:12 Encerramento53:39 Contatos de Marcelo Mendes54:28 Inscrição e encerramento do DAPCAST

Oferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação a NR12, Manutenção industrial, dentre outros. Poderíamos explicar melhor a você?Acesse nosso site :https://www.dapmanutencao.com.br/contato(19) 4141-8303Aproveite a oportunidade, fale com o Leonardo da Hello Company para potenciliazar seu marketing: (54) 9913-1446Ergonomia na indústria é apenas uma questão de saúde ou também pode aumentar a produtividade e gerar retorno financeiro?Neste episódio do DAPCAST, conversamos com Luciano Vissotto, CEO da Lycos Equipamentos, sobre ergonomia, segurança, produtividade e melhoria dos postos de trabalho na indústria.Com mais de 30 anos de experiência como projetista e mais de 5.000 equipamentos instalados, Luciano mostra como a ergonomia pode ir muito além de simplesmente reduzir esforço físico. Durante o episódio, falamos sobre:🏭 Ergonomia industrial e postos de trabalho⚙️ Equipamentos para movimentação de cargas🦺 NR-17 e segurança do trabalho🔧 NR-12 e adequação de máquinas📈 Produtividade industrial💰 ROI e Payback de investimentos em ergonomia👷 Retenção de profissionais🏗️ Layout industrial e fluxo de produção⚠️ Redução de riscos e esforços físicos Um dos principais pontos da conversa é que investir em ergonomia não precisa ser visto apenas como custo ou obrigação normativa. Quando o posto de trabalho é corretamente analisado, uma solução pode reduzir esforço, melhorar o fluxo, aumentar a produtividade e gerar retorno para a empresa. Também discutimos por que comprar qualquer equipamento não significa necessariamente resolver um problema ergonômico. Antes da solução, é necessário entender o fluxo de entrada e saída, o tempo da operação, o posto de trabalho e o resultado esperado. E quando falamos de investimento, a conversa chega a um ponto essencial para qualquer gestor:Qual é o retorno financeiro de uma solução de ergonomia?ROI, Payback, produtividade, afastamentos, segurança e eficiência precisam entrar nessa conta. 🎙️ DAPCAST — conhecimento técnico para transformar a indústria.Inscreva-se no canal, ative o sininho e compartilhe este episódio com profissionais de engenharia, segurança do trabalho, produção, manutenção e gestão industrial.#DAPCAST #ErgonomiaIndustrial #NR17 #SegurancaDoTrabalho #ProdutividadeIndustrial #Industria #EngenhariaIndustrial CAPÍTULOS 00:00 Como aumentar a produtividade sem exigir mais esforço02:01 Quem é Luciano Vissotto, CEO da Lycos03:55 NR-12 e NR-17 na indústria07:13 NR-17: o risco silencioso08:52 Como tornar o chão de fábrica mais atrativo10:20 Merchandising e marketing industrial11:52 Como a ergonomia aumenta a produtividade14:11 Ergonomia para diferentes perfis de trabalhadores16:04 Equipamentos para movimentação de cargas18:14 Ergonomia como estratégia para reter talentos19:27 Como transportar cargas em escadas20:21 O erro na movimentação manual de cargas22:21 A distância também gera esforço físico23:19 Como aproximar a carga do operador24:12 Mesa elevatória na linha de montagem26:44 Segurança na movimentação de moldes e bobinas28:38 Por onde começar um projeto de ergonomia?31:24 Ergonomia está presente no nosso dia a dia33:07 O novo perfil do trabalhador industrial37:08 Engenharia Aplicada em Campo e capacitação39:33 Quando uma solução ergonômica não resolve o problema44:30 Grupo DAP: desmontagem, montagem e transferência de máquinas47:27 Como planejar um novo layout industrial50:19 Como calcular o ROI da ergonomia53:35 ROI x Payback: qual a diferença?55:04 Como melhorar a logística com equipamentos56:47 Ergonomia, produtividade e resultado financeiro58:22 Lycos: soluções em ergonomia e movimentação de cargas59:23 Luciano Vissotto e a comunidade industrial01:00:41 A importância de estudar e evoluir01:01:10 Encerramento do DAPCAST