DAWICON CFO INSIGHTS

Alle 14 Tage wirtschaftliche News betrachtet aus der CFO-Brille von Daniel Winkler % Thomas Knauff

In dieser Folge von DAWICON CFO INSIGHTS spricht Daniel mit Niklas Storz, Ex-BCG-Partner und Gründer des Liquiditätsmanagement-Tools Tidely. Du erfährst, wie du deinen Cashflow transparent planst, was der Unterschied zwischen Kontostand und Free Cashflow ist und welche Stellschrauben im Working Capital wirklich wirken. Ideal für Unternehmer:innen, die Liquidität, Banken und Finanzierung endlich im Griff haben wollen.  Weiterführende Links & Informationen Der Cash Conversion Cycle (CCC) misst, wie viele Tage dein Geld im operativen Geschäft „feststeckt“, bis es wieder als Cash auf dem Konto landet: CCC = DIO + DSO - DPO Days Inventory Outstanding (DIO) Wie viele Tage liegen deine Waren im Lager, bis du sie verkaufst?Viel Lager = Geld ist gebunden = CCC wird länger.Days Sales Outstanding (DSO) Wie viele Tage brauchen deine Kunden, um deine Rechnungen zu bezahlen? Lange Zahlungsziele / schlechtes Mahnwesen = CCC wird länger.Days Payables Outstanding (DPO) Wie viele Tage lässt du dir Zeit, um deine Lieferanten zu bezahlen? Längere Zahlungsziele bei Lieferanten = CCC wird kürzer, weil du Cash länger behältst.Interpretation: Hoher CCC = dein Geld ist lange gebunden (viel Lager, Kunden zahlen spät, du zahlst schnell).Niedriger oder negativer CCC = dein Geschäft dreht Cash schnell (z.B. Geld der Kunden kommt, bevor du Lieferanten zahlen musst). Niclas StorzLinkedIN:  Niclas Storz | LinkedIn   🌐 tiedly:  Tidely | Software für Liquiditätsmanagement Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen 

Daniel Winkler und Thomas Knauff starten mit den CFO INSIGHTS NEWS ein neues News-Format und ordnen aktuelle Themen aus Politik & Gesellschaft, Unternehmen, Accounting & Controlling und Investments. In der ersten Folge sprechen wir über wie Industriestrompreis, Rentenstreit, Deutschlandfonds und Chipkrise aus CFO-Sicht ein. Sie zeigen, wie politische Entscheidungen und geopolitische Risiken direkt auf GuV, Cashflow und Mitarbeiterkosten durchschlagen – und was du jetzt konkret in Planung, Controlling und Risikomanagement tun solltest.  Weiterführende LinksKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen 

Daniel Winkler mit Host des Adding Value Early Podcasts Arnas Bräutigam darüber, wie moderne Mitarbeiterbeteiligung im Startup wirklich funktioniert. Die beiden sprechen über VESOP, ESOP, Optionspool, Vesting, Good/Bad Leaver und Strike Price – und warum der größte Fehler ist, einfach nur einen Mustervertrag zu unterschreiben. Außerdem geht es darum, wie du Mitarbeiterbeteiligung fair, rechtssicher und verständlich kommunizierst, sodass dein Team wirklich zu Mitunternehmern wird.Key Take Aways Vertrag ≠ Strategie: Mitarbeiterbeteiligung ist kein reines Rechtsthema. Ohne klare Ziele, Strategie und Kommunikation bleibt der schönste VSOP-Vertrag wirkungslos.GmbH-Realität akzeptieren: Echte Anteile sind für normale Mitarbeitende meist zu sperrig – VSOP und virtuelle Anteile sind in der GmbH-Praxis der Standard, wenn sie sauber gestaltet sind.Optionspool früh planen: Ein initialer Optionspool von ca. 5–10 % ist üblich – muss aber geplant werden mit Blick auf zukünftigen Einstellungen und RundenVesting & Leaver-Klauseln verstehen: Begriffe wie Vesting, Cliff, Good Leaver, Bad Leaver und Strike Price musst du als Founder selbst erklären können.Transparenz als Gamechanger: Beteiligung wirkt erst dann richtig, wenn Mitarbeitende laufend sehen, wie sich ihr Anteil entwickelt – Tools wie Finshare machen Cap Table, Szenarien und VSOP für alle verständlich und erlebbar. 

Mit welchen Herausforderung kämpft die Finance & Controlling in Familienunternehmen und was kann man tun, um die Finance optimal aufzustellen? Darüber hat Daniel Winkler einen Fachartikel in der Controlling & Management Review, Ausgabe 5-2025 geschrieben. Wer nicht lesen möchte, der kann sich hier die wesentlichen Punkte anhören.

In dieser Folge sprechen wir mit Nikolaus D. Bayer, Vorstand beim Business Angel Deutschland e.V. (BAND) und Business Angel des Jahres 2020, über seinen Werdegang vom KI-Unternehmer zum professionellen Investor. Er erklärt, wie er Portfolio-Strategien umsetzt, um Risiken zu streuen, welche Bewertungen er für Startups für realistisch hält und warum er nicht über Wandeldarlehen investiert. Weiterführende LinksStart - Business Angels Deutschland e.V.German Standards Setting InstituteMit Vorsicht zu genießen: Wandeldarlehen für Erstbeteiligungen an Startups📖 Buchempfehlung(en)David S. Rose: Angel Investing, https://amzn.eu/d/3m5pmB3 Günther, Kirchhof: Business Angels Handbuch: Leitfaden für Business Angels III, https://www.business-angels.de/business-angels-handbuch-leitfaden-fuer-business-angels-iii-ab-sofort-erhaeltlich/Nikolaus D. BayerLinkedIN: Nikolaus D. Bayer | LinkedIn Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Weiterführende Linkshttps://www.fus-magazin.de/product/fus-06-2024/Prof. Nadine Kammerlander🌐 Institut für Familienunternehmen und MittelstandLinkedIN: Prof. Dr. Nadine Kammerlander | LinkedIn Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

 In dieser Podcast-Folge spricht Daniel Winkler mit Sascha Böhr (nuwacom) über den Einsatz von KI in der Investor Relations großer DAX-Konzerne. Wie entlastet eine intelligente Suchfunktion und generative KI das Backoffice während der Hauptversammlung und Analysten-Calls?  Wie kann die KI den manuellen Rechercheaufwand senke und so zu messbaren Effizienzsteigerungen führen? Außerdem teilen sie Learnings zu Datensicherheit, Modell-Benchmarking und geben drei praktische Tipps für CFOs, die jetzt erste KI-Use-Cases im Unternehmen umsetzen möchten. Weiterführende Linkshttps://www.fus-magazin.de/product/fus-06-2024/Sascha Böhr🌐One Secure AI platform for maximum productivity - nuwacom.ai LinkedIN: Sascha Böhr | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge gibt es einen Einblick in meine letzten Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) in Finance & Controlling. Insights von der Data:Unplugged, Erfahrungen bei der Entwicklung eines Finance Health Check mit Lovable.ai und neue nützliche Funktionen in chatGPT. Viel Spaß beim Zuhören.Weiterführende LinksFinance Health Check (just temporary available): money-mind-metricsGamma: Gammas - Gamma

 In dieser Podcast-Folge spricht Daniel Winkler mit Steuerberater und Verrechnungspreis-Experten Lorenz Kurrek über die Herausforderungen und Risiken von Verrechnungspreisen für kleine und mittelständische Unternehmen. Dabei werden praxisnahe Beispiele und Methoden zur korrekten Preisgestaltung mit internationalen Tochterunternehmen ebenso diskutiert, wie die theoretischen Grundlagen dahinter.Key TakeawaysVerrechnungspreise betreffen nicht nur Großkonzerne, sondern auch mittelständische Unternehmen.Das Risiko der Doppelbesteuerung besteht insbesondere bei internationalen Transaktionen mit wesentlichen Beteiligungen (>25%).Die Wahl der richtigen Verrechnungspreismethode ist entscheidend für die steuerliche Anerkennung.Seit 2025 sind Unternehmen verpflichtet, eine Transaktionsmatrix binnen 30 Tagen vorzulegen.Eine professionelle Dokumentation kann Betriebsprüfungen und Steuernachzahlungen vorbeugen.Weiterführende LinksGrundlagenbroschüre https://tp-compliance.de/die-welt-der-verrechnungspreise/Transaktionsmatrix: https://tp-compliance.de/aenderungen-vorlagefristen-fuer-verrechnungspreisdokumentationen/Lorenz Kurrek🌐 www.tp-compliance.deEmail: l.kurrek@tp-compliance.deLinkedIN:Lorenz Kurrek | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Endlich gibt es ein wenig mehr Rechtsklarheit zur Ausgestaltung von virtuellen Optionsmodellen VSOP. Welche Auswirkung das Bundesarbeitsgerichts-Urteil vom 19.3.2025 auf Eure Mitarbeiterbeteiligungen hat, wie zukünftig Verträge zu gestalten sind und welche Implikationen es auf weitere wichtige Bereiche gibt, darüber diskutieren Daniel Winkler und der Arbeitsrechtler Axel Brodehl in dieser Folge.Weiterführende LinksCEO SparringCEO /Geschäftsführer Sparring | Virtual CFO | Finance Management (dawicon.de)Axel Brodehl🌐 www.provenexpert.com/axel-brodehlEmail: info@ra-brodehl.deLinkedIN:Axel Brodehl, LL.M. | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge teile ich meine persönliche Erfahrung mit einem gescheiterten Business Angel Investment. Ich erkläre, wie ich auf das Startup aufmerksam wurde, warum ich investiert habe und welche Fehler mir – und dem Gründerteam – unterlaufen sind. Dabei analysiere ich vier zentrale Probleme, die zum Scheitern führten, und gebe praxisnahe Tipps, damit du solche Fallstricke bei deinen eigenen Startup-Investments vermeidest. Weiterführende LinksBusiness Angel | INVESTMENTS IN STARTUPS - Erfahrungen Eines Business Angels | DAWICONBUSINESS ANGEL - Auf was Sollte Man Bei Investments Achten? DAWICONBUSINESS ANGEL - Investieren Über Den SMART MONEY Ansatz | DAWICONWandeldarlehen | Podcast #31 STARTUP-INVEST Durch Ein WANDELDARLEHEN | DAWICON

In dieser Podcast-Folge spricht Daniel Winkler mit Marko Weinrich, Geschäftsführer von Arineo, über ein einzigartiges Modell der Unternehmensbeteiligung: die Stiftungslösung. Arineo hat sich entschieden, das Unternehmen in eine Stiftung zu überführen, um langfristige Stabilität und Unabhängigkeit zu sichern. Marko erklärt, warum klassische Boni und Umsatzprämien oft demotivieren, welche Vorteile das Stiftungsmodell bietet und wie es in der Praxis funktioniert. Ein Muss für Unternehmerinnen und Unternehmer, die über Mitarbeiterteilhabe oder eine nachhaltige Unternehmensnachfolge nachdenken!Kontakt zu Dr. Marko Weinrich🌐Arineo GmbHDr. Marko Weinrich | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

 OKRs (Objective Key Results) sind ein mächtiges Tool zur Unternehmenssteuerung – wenn sie richtig angewendet werden. In dieser Folge spricht Daniel Winkler mit Friederike Schmiedebach darüber, warum viele Unternehmen bei der Einführung von OKRs scheitern, wie man messbare Ziele sinnvoll definiert und warum Change Management dabei eine Schlüsselrolle spielt. Eine praxisnahe Diskussion mit vielen konkreten Beispielen und wertvollen Tipps für Unternehmer und Führungskräfte!  Key-Takeaways aus der FolgeOKRs sind kein Allheilmittel, sondern eine Methode, die aktiv gemanagt werden muss.Key Results müssen messbar sein, um echten Fortschritt darzustellen.Die Einführung von OKRs gelingt besser in kleinen Teams und mit einem schrittweisen Rollout.Ohne Change Management und klare Verantwortlichkeiten werden OKRs oft nicht nachhaltig umgesetzt.Effektive OKR-Meetings brauchen eine klare Agenda und definierte Rollen, um wirklichen Mehrwert zu schaffen.Weiterführende LinksAlles OKR? Kennzahlen Im Agilen Umfeld - Interview Mit Andreas Kramp | DAWICONBuchempfehlung📖 Radical Focus von Christina Wodtke - eBook | Thalia Kontakt zu Friederike SchmiedebachFriederike Schmiedebach | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Eike C. Frerichs, Mitgründer von IT Capital Partners, spricht mit Daniel Winkler über die Herausforderungen und Learnings beim Aufbau eines Private-Equity-Fonds für IT-Services. Von der Fundraising-Strategie über den Umgang mit Unternehmern bis hin zur ersten Akquisition – diese Folge gibt tiefe Einblicke in die Welt des strategischen Wachstums durch Buy-and-Build.  Key-Takeaways der FolgePrivate-Equity-Fonds erfordern hohe Vorleistungen und komplexes Fundraising.Buy-and-Build in IT-Services funktioniert nur mit strategischer Planung.IT Capital Partners setzt auf aktive Mehrheitsbeteiligungen statt reinem Kapital.Fundraising ist ein Marathon – das große Geld kommt meist erst am Ende.Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf beginnt mit klaren Strukturen und Zielen. Weiterführende Links Financial Due Diligence & M&A Beratung  Wachstum Private Equity | #112 M&A: Software-Aggregator, Private Equity | DAWICON  So Arbeitet Die INTERNE M&A Abteilung Von Schüko International | Pocast #96 MERGERS  Podcast STRATEGISCHER UNTERNEHMENSVERKAUF | DAWICON Wachstum Private Equity | BUY-AND-BUILD STRATEGIE Mit PRIVATE EQUITY | DAWICON  M&A Podcast - Wie Finde Ich Den RICHTIGEN KÄUFER Für Mein Unternehmen | DAWICON PRIVATE EQUITY - Wachstumsfinanzierung Durch PE? DAWICON  Buchempfehlung📖Deep Work von Cal Newport - Taschenbuch - 978-0-349-41190-3 | ThaliaKontakt zu Eike C. Ferichs🌐IT Capital PartnersEike C. Frerichs | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge erklärt Daniel Winkler, was ein SAFE Agreement (Simple Agreement for Future Equity) ist, wo die Unterschiede zum Wandeldarlehen liegen und warum es in Deutschland zunehmend genutzt wird. Du erfährst, welche Vor- und Nachteile es sowohl für Gründer als auch Investoren gibt und worauf du unbedingt achten solltest, um Risiken zu minimieren. Außerdem gibt es praxisnahe Tipps, wie du SAFE-Verträge richtig einsetzt. Key TakeawaysSAFE Agreements sind eine flexible Alternative zu Wandeldarlehen, aber mit rechtlichen Besonderheiten in Deutschland.Gründer können Bewertungsdruck vermeiden, jedoch auf Kosten der Planungssicherheit.Investoren sollten auf "Most Favored Nation"-Klauseln bestehen, um faire Bedingungen zu sichern.SAFE-Verträge unterliegen in Deutschland häufig der Notarpflicht, besonders bei GmbH-Anteilen.Ein gut geplanter Cap Table ist entscheidend, um unerwünschte Verwässerungen zu vermeiden.Weiterführende LinksSAFE - So funktioniert das Simple Agreement for future Equity !Wandelanleihen | Wandeldarlehen | Convertible Loans | DAWICONKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge sprechen wir mit Matthias Frost von Mosel Ventures über seine Erfahrungen als professioneller Business Angel. Er erklärt, wie er in Startup-Investments eingestiegen ist, welche Kriterien bei der Auswahl von Startups entscheidend sind und wie er mit seinem Netzwerk von Experten zusammenarbeitet, um Startups nicht nur finanziell, sondern auch strategisch zu unterstützen. Matthias teilt Einblicke in seinen Investmentprozess, typische Fehler von Startups und gibt wertvolle Tipps für angehende Business Angels und Startups, die nach Pre-Seed-Finanzierung suchen. Die Key-TakeawaysNetzwerk als Schlüssel: Matthias erklärt, wie wichtig ein starkes Netzwerk aus Experten ist, um Startups strategisch zu unterstützen und erfolgreich zu investieren.Impact-Investments: Ein Fokus auf gesellschaftlich wertvolle Projekte ist zentral – Matthias bevorzugt Investitionen, die die Welt verbessern.Gründerteam und Pain Points: Erfolgreiche Investments lösen echte Probleme (pain), basieren auf ein starkes Gründerteam, das offen für Feedback ist.Der richtige Einstieg: Für angehende Business Angels empfiehlt Matthias, mit erfahrenen Partnern zu starten und erste Schritte in Netzwerken zu machen.Langfristiger Erfolg: Startups brauchen Zeit – durchschnittliche Investmenthorizonte liegen bei 8-10 Jahren, mit einem Fokus auf nachhaltiges Wachstum.Weiterführende LinksBUSINESS ANGEL - Auf was Sollte Man Bei Investments Achten? DAWICONBUSINESS ANGEL - Investieren Über Den SMART MONEY Ansatz | DAWICONKontakt zu Matthias Frost🌐Homepage - Mosel VenturesMatthias Frost | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Zum Jahresausklang 2024 ziehe ich Bilanz: Was hat das Jahr geprägt, welche Herausforderungen und Erfolge gab es, und welche Tools und Trends haben mich besonders inspiriert? Neben persönlichen Einblicken in Projekte gibt es Tipps für Bücher, Podcasts und Technologien, die Finance-Profis und Unternehmern/innen gleichermaßen einen Mehrwert bieten. Außerdem wage ich einen Ausblick auf die wirtschaftlichen Herausforderungen und Chancen, die uns 2025 erwarten könnten. Weiterführende LinksNotebook LM https://notebooklm.google/Anbei die besprochenen Buchtitel:'NEXUS' by Yuval Noah HarariDie Akte Pegasus - Laurent Richard, Sandrine Rigaud | Droemer KnaurThe Wisdom of Finance: Discovering Humanity in the World of Risk and Return - Book - Faculty & Research - Harvard Business SchoolLaura Jane Grace – Tranny Buch – Gunner Records"Das verborgene Mädchen" von Maria Toorpakai - eBook - 2016Schloss aus Glas – Hoffmann und CampeKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge von DAWICON CFO Insights nehmen wir die Grundlagen des Controllings ins Visier: Kostenstellen und Profit Center. Gemeinsam mit Sergej Kliwer, einem erfahrenen Finance- & Controlling-Experten, sprechen wir darüber, wie man diese essenziellen Werkzeuge im Unternehmen optimal einführt und nutzt. Erfahre, wie du von klaren Strukturen und einem durchdachten Reporting profitierst – und warum du frühzeitig damit beginnen solltest.  Key Learnings der Folge:Grundlage für Transparenz und Steuerung:Kostenstellen und Profit Center sind essenziell, um Unternehmenszahlen messbar, transparent und steuerbar zu machen. Sie schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen und helfen, Verantwortlichkeiten zu klären.Strategische Bedeutung:Kostenstellen und Profit Center ermöglichen es, Strategie und Leistung zu messen. Sie helfen, profitablere Bereiche zu identifizieren und Potenziale für Verbesserungen zu heben, z. B. durch Deckungsbeitragsrechnungen.Widerstand durch Change Management adressieren:Einführung und Pflege von Kostenstellen bedürfen klarer Kommunikation und Change Management, um Widerstände zu minimieren und die Organisation für die Vorteile zu sensibilisieren.Nicht zu viel und nicht zu wenig:Eine Überstrukturierung mit zu vielen Kostenstellen kann kontraproduktiv sein. Ziel ist eine praktikable und zweckmäßige Aufteilung, die echte Entscheidungsunterstützung liefert.Praktikabler Einstieg:Kleine Unternehmen sollten frühzeitig mit einer einfachen Struktur beginnen (z. B. 3-5 Kostenstellen) und diese mit dem Unternehmenswachstum erweitern. Wichtig ist, sich an den operativen Prozessen und der Strategie zu orientieren. Kontakt zu Sergej Kliwer  Sergej Kliwer | LinkedIn Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Welche Rollen und Fähigkeiten braucht das Finance & Controlling heute und in Zukunft? Wir sprechen mit Finn Biermann vom der Management & Controlling (ManCon) Kongress und der gleichnamigen Akademie über  verändernde Anforderungen an die Finance- und Controlling-Rollen. Der Auswirkung von moderne Technologien wie KI, der Controlling Laufbahn vom Junior bis hin zur CFO und natürlich, was Unternehmen tun müssen, um überhaupt an gute Finance-Fachkräfte zu kommen.  Key Takeaways:1.Verständnis für KI und Datenkompetenz: Der moderne Controller muss Künstliche Intelligenz verstehen und Automatisierung gezielt einsetzen können – besonders im Bereich Forecasting und Datenanalyse. KI-gestützte Berichte erfordern jedoch immer auch Plausibilitätschecks und ein Grundverständnis für ihre Limitierungen.2. Kombination von Fachwissen und Kommunikation: Es reicht nicht aus, nur in Zahlen und Daten stark zu sein; moderne Controller sollten auch Business-Partnering-Fähigkeiten entwickeln, um Entscheidungsprozesse aktiv zu unterstützen. Gute Controller sind ebenso kommunikationsstark wie fachlich versiert und sollten Entscheidungsprozesse verstehen und strategisch begleiten.3. Employer Branding und Weiterbildung für Fachkräfte: Für eine attraktive Finance-Abteilung müssen Unternehmen den Job des Controllers aktiver bewerben, klaren Mehrwert kommunizieren und moderne Rollenbezeichnungen wie „Business Analyst“ oder „Performance Manager“ verwenden. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht das Team Weiterbildungen zu den Themen ESG, KI und aktuellem Fachwissen.4. Der CFO der Zukunft: Die CFO-Rolle wird zunehmend strategischer und erfordert hohe Kommunikations- und Entscheidungskompetenz. Ein moderner CFO muss die Abteilung motivieren, den Unternehmenserfolg kontinuierlich mitgestalten und bei zukünftigen Herausforderungen flexibel reagieren können. Weiterführende Links & Informationenwww.mancon-akademie.de – Die ManCon-Akademie ist die Weiterbildung im Controlling, bei der Sie direkt von hochrangigen Führungskräften unterrichtet werden.- Für Ihre persönliche Weiterentwicklung, Ihr Netzwerk, Ihr Unternehmen und Ihre Karriere. www.mancon-kongress.de – Der ManCon-Kongress ist die größte Controllingveranstaltung im Norden. Er findet am 13. Mai 2025 u. a. mit Impulsen von Porsche, Dr. Oetker und Miele statt.Hier erleben Sie Trends von Morgen, profitieren Sie von Praxiserfahrungen anderer und gewinnen wertvolle neue Kontakte.Kontakt zu Finn BiermannFinn Biermann📖  biermann@mancon-kongress.de🌐  www.mancon-akademie.de🌐 www.mancon-kongress.de📞 +49 160 9120 1795Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen