DAWICON CFO INSIGHTS

Welche Rollen und Fähigkeiten braucht das Finance & Controlling heute und in Zukunft? Wir sprechen mit Finn Biermann vom der Management & Controlling (ManCon) Kongress und der gleichnamigen Akademie über  verändernde Anforderungen an die Finance- und Controlling-Rollen. Der Auswirkung von moderne Technologien wie KI, der Controlling Laufbahn vom Junior bis hin zur CFO und natürlich, was Unternehmen tun müssen, um überhaupt an gute Finance-Fachkräfte zu kommen.  Key Takeaways:1.Verständnis für KI und Datenkompetenz: Der moderne Controller muss Künstliche Intelligenz verstehen und Automatisierung gezielt einsetzen können – besonders im Bereich Forecasting und Datenanalyse. KI-gestützte Berichte erfordern jedoch immer auch Plausibilitätschecks und ein Grundverständnis für ihre Limitierungen.2. Kombination von Fachwissen und Kommunikation: Es reicht nicht aus, nur in Zahlen und Daten stark zu sein; moderne Controller sollten auch Business-Partnering-Fähigkeiten entwickeln, um Entscheidungsprozesse aktiv zu unterstützen. Gute Controller sind ebenso kommunikationsstark wie fachlich versiert und sollten Entscheidungsprozesse verstehen und strategisch begleiten.3. Employer Branding und Weiterbildung für Fachkräfte: Für eine attraktive Finance-Abteilung müssen Unternehmen den Job des Controllers aktiver bewerben, klaren Mehrwert kommunizieren und moderne Rollenbezeichnungen wie „Business Analyst“ oder „Performance Manager“ verwenden. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht das Team Weiterbildungen zu den Themen ESG, KI und aktuellem Fachwissen.4. Der CFO der Zukunft: Die CFO-Rolle wird zunehmend strategischer und erfordert hohe Kommunikations- und Entscheidungskompetenz. Ein moderner CFO muss die Abteilung motivieren, den Unternehmenserfolg kontinuierlich mitgestalten und bei zukünftigen Herausforderungen flexibel reagieren können. Weiterführende Links & Informationenwww.mancon-akademie.de – Die ManCon-Akademie ist die Weiterbildung im Controlling, bei der Sie direkt von hochrangigen Führungskräften unterrichtet werden.- Für Ihre persönliche Weiterentwicklung, Ihr Netzwerk, Ihr Unternehmen und Ihre Karriere. www.mancon-kongress.de – Der ManCon-Kongress ist die größte Controllingveranstaltung im Norden. Er findet am 13. Mai 2025 u. a. mit Impulsen von Porsche, Dr. Oetker und Miele statt.Hier erleben Sie Trends von Morgen, profitieren Sie von Praxiserfahrungen anderer und gewinnen wertvolle neue Kontakte.Kontakt zu Finn BiermannFinn Biermann📖  biermann@mancon-kongress.de🌐  www.mancon-akademie.de🌐 www.mancon-kongress.de📞 +49 160 9120 1795Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge beleuchtet Daniel Winkler das Konzept des Fast Close und zeigt Wege auf, wie Unternehmen ihre Abschlussprozesse beschleunigen können, um zeitnah auf wichtige Finanzinformationen zugreifen zu können. Durch eine effiziente Finanzorganisation, das gezielte Erkennen und Bearbeiten von Engpässen sowie die Automatisierung manueller Prozesse können Unternehmen die Dauer für Monats- und Quartalsabschlüsse verkürzen. Besonders betont wird dabei, dass nur wesentliche Informationen den Abschlussprozess beeinflussen dürfen. Der Zehn-Punkte-Plan dient als Leitfaden, um von einem stressigen, langen Abschluss hin zu einem optimalen und schnellen Prozess zu gelangen.Key Takeaways:Effiziente Finanzorganisation: Aufbau eines strukturierten und stabilen Finance-Teams, das unabhängig voneinander arbeiten kann und so Engpässe vermeidet.Engpässe erkennen und beseitigen: Analyse von Prozessengpässen in der Finanzabteilung, um zeitraubende Hürden zu identifizieren und zu lösen.Automatisierung und RPA nutzen: Ersetzen manueller Aufgaben durch Tools und Robotic Process Automation (RPA), um Zeit zu sparen und Fehlerquellen zu minimieren.Relevanz- und Wesentlichkeitsprinzip anwenden: Nur wesentliche Daten und Informationen sollen den Abschlussprozess beeinflussen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.Schnellere Prozesse mit Abgrenzungen: Rückstellungen und Schätzwerte gezielt einsetzen, um den Monats- oder Quartalsabschluss nicht von Kleinigkeiten aufhalten zu lassen.Frühzeitige Planung und Entzerrung: Prozesse optimieren, indem frühere Datenerhebung und Prozessschritte zeitlich entzerrt werden, sodass Aufgaben rechtzeitig und entspannt bearbeitet werden können.Weiterführende LinksFAST CLOSE – Ihr 10 Schritte-Plan Zum Schnellen Monats- und Jahresabschluss! DAWICONKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Daniel Winkler im Gespräch mit dem auf Software- und IT-Unternehmen spezialisierten M&A Berater Florian Liepert. Sie sprechen über die unterschiedlichen Investorenprofile, die für den Verkauf oder die Wachstumsfinanzierung von IT- und Softwareunternehmen in Frage kommen. Sie beleuchten dabei Softwareaggregatoren, Private Equity, Venture Capital und strategische Investoren. Gemeinsam diskutieren sie die Vor- und Nachteile jeder Investorengruppe, welche Unternehmen zu welchem Profil passen und wie der Investorenansprache- und Verkaufsprozess abläuft.Key Takeaways:Investorenprofile verstehen: Softwareaggregatoren, Private Equity, Venture Capital und strategische Investoren haben unterschiedliche Ansätze und Ziele.Langfristige Planung: Der Verkaufsprozess eines Unternehmens dauert in der Regel 6 bis 9 Monate, inklusive Beraterwahl und Due Diligence.Chemie zählt: Ein Kulturfit zwischen Unternehmer und Investor ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nach dem Verkauf.Kapitalbedarf realistisch einschätzen: Lieber mehr Kapital einsammeln, um operative Stabilität zu gewährleisten und unnötige neue Finanzierungsrunden zu vermeiden.Beratung einholen: Ein erfahrener M&A-Berater unterstützt bei der richtigen Investorenwahl und sorgt für einen reibungslosen Verkaufsprozess.Kontakt zu Florian LiepertFlorian Liepert | LinkedInKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

 In dieser Episode von DAWICON CFO Insights geht es um praktische Sofortmaßnahmen für Unternehmen, die sich in einer wirtschaftlichen Schieflage befinden. Daniel Winkler, CFO-Experte und Management-Berater, gibt einen umfassenden Erste-Hilfe-Plan an die Hand, der speziell für Dienstleistungsunternehmen konzipiert ist – mit Fokus auf IT- und Beratungsfirmen, aber auch auf andere Branchen anwendbar.Von der Liquiditätsplanung über das Optimieren des Working Capitals bis hin zu schwierigen Entscheidungen wie Kurzarbeit und Restrukturierungen – diese Folge bietet wertvolle Ratschläge, um Krisen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen. Daniel spricht auch darüber, wie wichtig es ist, Resilienz zu bewahren, klar zu analysieren und schrittweise zu handeln. Ein Must-Listen für Unternehmer, die in herausfordernden Zeiten den Überblick behalten wollen.Länge: 19 MinutenSchlüsselthemen:Liquiditätsplanung und Working Capital optimierenMaßnahmen bei ZahlungsausfällenUmgang mit PersonalüberkapazitätenStrategische Chancen in der KriseResilienz und Ruhe als Unternehmensführer bewahren Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

In dieser Folge von DAWICON CFO Insights diskutieren Daniel Winkler und Thomas Knauf, Geschäftsführer der IC Tech Group, über die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) und des Chief Operating Officer (COO). Sie gehen darauf ein, wie sich diese Führungsrollen unterscheiden, wo es Überschneidungen gibt und wie beide Rollen optimal zusammenarbeiten können. Außerdem beleuchten sie die Frage, ob jedes Unternehmen beide Positionen braucht und wie eine klare Verantwortungsstruktur zur Effizienz beiträgt.Key TakeawaysAbgrenzung der Rollen: Der CFO ist für Finanzen, Risikomanagement und Reporting verantwortlich, während der COO das operative Geschäft steuert. Beide Rollen erfordern eine klare Aufgabenverteilung.Zusammenarbeit als Sparringspartner: CFOs und COOs sollten eng zusammenarbeiten, um die Unternehmensstrategie zu unterstützen. Kommunikation ist dabei der Schlüssel.Flexibilität der Führung: Die Notwendigkeit von CFO- und COO-Positionen hängt stark von der Unternehmensgröße, der Branche und den spezifischen Anforderungen ab. In kleineren Unternehmen können diese Aufgaben oft auch von einer Person oder einem externen Berater übernommen werden.Einblicke in das operative Geschäft: CFOs sollten das operative Geschäft kennen und sich direkt mit den Abläufen vor Ort beschäftigen, um fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit mit dem COO zu stärken.Verantwortung und Transparenz: Eine klare Aufgabenverteilung, regelmäßige Kommunikation und Transparenz sind entscheidend, um Konflikte zwischen CFO und COO zu vermeiden und das Unternehmen effektiv zu führen.Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Der Aspekt der Unternehmensbewertung ist ein wesentlicher Punkt bei der richtigen Konzeption einer Mitarbeiterbeteiligung. Zum einen will man sein Unternehmen zu einem fairen Wert bewerten, zum anderen aber auch keine zu hohe Steuerlast für den Mitarbeiter generieren. Wir sortieren hier dabei einmal ein, welche Methoden der Bewertung wichtig sind und wo sie zum Einsatz kommen. Viel Spaß beim Zuhören.Weiterführende LinksMitarbeiterbeteiligung Mit Genussrechten & Genussscheinen: Das Müssen Sie Wissen! DAWICONHurdle & Growth Shares | DAWICONESOP VESOP oder VSOP? - Alles über Optionen + virtuelle Beteiligungen! (dawicon.de)ESOP | „Was das wird versteuert?“ | DAWICON🎧  Podcastfolgen zum ThemaUnternehmensbewertung | Podcast #19 | DAWICONDAWICON | 6 FALLSTRICKE für Mitarbeiter bei Optionsmodellen (ESOP/VSOPMITARBEITERBETEILIGUNG | Podcast #88 ZUKUNFTSFINANZIERUNGSGESETZ | DAWICONDAWICON | #13 ESOP | VSOP - Optionsmodelle & virtuelle BeteiligungenPodcast #14 – ESOP | VSOP und die Virtuelle Beteiligung aus Juristensicht (dawicon.de)   ESOP | Podcast #80 MITARBEITERBETEILIGUNG | DAWICON Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Nutzt Ihr das Quartal für eine stringente Finanzkommunikation mit Euren Tochterunternehmen, Beteiligungen und Betriebsstätten? Wir stellen in dieser Folge eine klare Reporting und Kommunikationsstruktur vor, die Euch helfen wird Eure Beteiligungen strategisch richtig zu steuern und die Qualität der reporteten Zahlen zu verbessern. Viel Spaß beim Zuhören!Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

(Finance-) Dashboards sind Kommunikation in Reinkultur, umso erstaunlicher, dass wir uns diesem Aspekt der Unternehmenkommunikation zu selten widmen. Mit dem Daten- und Visualisierungsexperten Oliver Ulbrich spreche ich darüber, wie ein perfektes (Finance-)Dashboard aussehen sollte. Was sind die DO's and DON'Ts und was ist eigentlich der NETFLIX-Effekt? Viel Spaß beim Zuhören!Weiterführende LinksDATA DRIVEN DECISION MAKING: Wieso Tuen Sich So Viele Unternehmen Schwer Damit | DAWICONPodcast DATA DRIVEN DECISION MAKING Für Unternehmen | DAWICONKey Performance Indicators | DAWICON - Podcast📚 Buchempfehlung der FolgeInformation Deashboard Design – Stephen FewTHE VISUAL DISPLAY OF QUANTITATIVE INFORMATION – Edward TufteKontakt zu Oliver UlbrichOliver Ulbrich (he/him) | LinkedIn🌐 www.datenpioniere.de 🌐www.oliverulbrich.de Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Heute gibt es persönliche Einblicke und die Antwort auf die Frage, wie ein virtueller CFO bei der Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens hilft. Semir Fersadi Host des Podcasts Punktgenau im Gespräch mit Daniel Winkler (DAWICON). Viel Spaß beim Zuhören!Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Sich an Unternehmen und Startups beteiligen über Genussscheine oder Genussrechte? Wie das funktionieren kann und wie man sich so auch an einer Vielzahl an (Impact-) Startups beteiligen kann, darüber spreche ich mit Dr. Ingo Dahm vom Frühphaseninvestor capacura.Viel Spaß bem Zuhören!Weiterführende LinksMitarbeiterbeteiligung Mit Genussrechten & Genussscheinen: Das Müssen Sie Wissen! DAWICONKontakt zu Dr. Ingo Dahm & capacuraIngo Dahm | LinkedIn🌐 capacura: Einfach in nachhaltige Startups investierenKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Was sind eigentlich Genussrechte & Genussscheine und kann ich diese nicht auch für die Mitarbeiterbeteiligung einsetzen? In dieser Folge gebe ich einen kleinen Überblick über die Vor- und Nachteile und was dafür und was dagegen sprechen könnte. Viel Spaß beim Zuhören!Inhalt:(00:00) - Einführung in das Thema Genussrechte und Genussscheine für die Mitarbeiterbeteiligung(01:25) - Erläuterung des Hintergrunds und der Verwendung von Genussscheinen bei Bertelsmann(03:15) - Definition von Genussrechten und Genussscheinen sowie deren Unterschiede(04:30) - Vorteile von Genussrechten aus Unternehmenssicht(05:45) - Nutzung von Genussscheinen als Finanzierungsinstrument und Vermeidung einer Unternehmensbewertung(06:50) - Steuerliche Vorteile von Genussscheinen im Rahmen der Mitarbeiterbeteiligung(08:20) - Nachteile von Genussrechten aus Unternehmenssicht(10:00) - Vor- und Nachteile für Mitarbeiter(11:40) - Voraussetzungen für die Einführung von Genussrechten(13:00) - Inhalte eines Genussscheinvertrags(14:40) - Persönliche Einschätzung zur Zukunft von Genussrechten in der Mitarbeiterbeteiligung(16:00) - Ankündigung des nächsten Themas zu Genussscheinen für Startup-Investments(16:40) - Abschlussworte und Aufforderung zur Kontaktaufnahme bei PraxiserfahrungenWeiterführende LinksMitarbeiterbeteiligung Mit Genussrechten & Genussscheinen: Das Müssen Sie Wissen! DAWICONKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Das Pitch Deck ist das Bewerbungsschreiben eines Startups an Investoren und Geldgeber, aber auch von KMUs im Rahmen von Bank- und Verkaufsgesprächen. Hierbei kann man einige Fehler machen. Wie man an die Erstellung eines Pitch Decks herangehen und welche Fehler man vermeiden sollte, darüber spreche ich mit Arnas Bräutigam von der addedval.io / startupdetector.Weiterführende LinksPeer group analyse | DAWICON🎧  Podcastfolgen zum ThemaPodcast # 86 PEER GROUP ANALYSE / BENCHMARKING – 3 Gründe | DAWICON Podcast #45 – Investorengespräche & Finanzierungsrunden richtig vorbereiten (dawicon.de)📚 Buchempfehlung der Folgewww.addedval.io/guideKontakt zu Arnas BräutigamArnas Bräutigam | LinkedInwww.addedval.ioKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

LIQUIDATIONSPRÄFERENZEN die dunkle Seite der Mitarbeiterbeteiligung? In dieser Folge diskutiere ich mit Dr. Christopher Hahn diesen viel zu selten betrachteten Punkt in der Mitarbeiterbeteiligung. Mit vielen Tipps, wie man richtig als Investor und Mitarbeiter mit Liquidationspräferenzen in ESOP und VSOP Verträgen umgeht.Weiterführende LinksHurdle & Growth Shares | DAWICON ESOP VESOP oder VSOP? - Alles über Optionen + virtuelle Beteiligungen! (dawicon.de)ESOP | „Was das wird versteuert?“ | DAWICON 🎧  Podcastfolgen zum ThemaDAWICON | 6 FALLSTRICKE für Mitarbeiter bei Optionsmodellen (ESOP/VSOPMITARBEITERBETEILIGUNG | Podcast #88 ZUKUNFTSFINANZIERUNGSGESETZ | DAWICON DAWICON | #13 ESOP | VSOP - Optionsmodelle & virtuelle Beteiligungen Podcast #14 – ESOP | VSOP und die Virtuelle Beteiligung aus Juristensicht (dawicon.de)   ESOP | Podcast #80 MITARBEITERBETEILIGUNG | DAWICON  📚 Buchempfehlung der Folge Venture Capital: Finanzierung und Bewertung von Start-up-Unternehmen | SpringerLinkVirtuelle Mitarbeiterbeteiligung: Grundlagen, Aufbau und praktische Formulierungsbeispiele | SpringerLink Kontakt zu Dr. Christopher HahnDr Christopher Hahn | LinkedIn trustberg. the boutique law firm Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Konflikte im Gründer-Team oder unter Gesellschaftern können zu einem existenzbedrohlichen Szenario für Unternehmen werden. Wie man diese frühzeitig erkennt und welche Gegenmaßnahmen man ergreifen kann, damit spreche ich mit der Dipl-Psychologin und Führungskräfte-Coach Sonja Zillinger. Viel Spaß beim Zuhören!Weiterführende LinksDie 9 Stufen der Konflikteskalation:https://www.streitvermittler-mediator.de/blog-mediation/eskalationsstufen-im-konfliktmanagement.html📚 Buchempfehlung der FolgeGrundprinzipien der gewaltfreien Kommunikation, sehr wertvoll für jeden Unternehmer:https://www.herder.de/leben/shop/p6/82785-konflikte-loesen-durch-gewaltfreie-kommunikation-kartonierte-ausgabe/?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwltKxBhDMARIsAG8KnqWGzyOpUSvcCdH2ejIby0XUQAVdQZti-W8wQL1YTF0xSQ3TagqueG4aAgaaEALw_wcBTiefer und wertfrei psychologisch auf Konflikte geschaut:https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1068750448?ProvID=11000533&gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwltKxBhDMARIsAG8KnqXu643TENKHiheh2HPsNGIu6nDSrxBMAbzb0EqmH0F_LbFZQdUJaL8aAhxpEALw_wcBKontakt zu Sonja Zillinger Sonja Zillinger | LinkedIn 🌐www.sonjazillinger.de Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Und dann gibt es sie doch, die Bonus-Folge zur 100. DAWICON CFO INSIGHTS Folge. Ich nehme Euch mit hinter die Kulissen. Wie kam es zum Podcast,welches Equipment nutze ich und was bringt eigentlich ein solcher Podcast. 

100 Folgen DAWICON CFO INSIGHTS- VIELEN DANK AN ALLE ZUHÖRERINNEN UND ZUHÖRER!Heute lass ich Euch teilhaben an meinen ersten Erfahrungen mit dem Microsoft Office365 Co-Pilot. Also der Integartion des chatGPT Models 4 in die Microsoft-Produkte. Viel Spaß beim Zuhören!Weiterführende LinksPodcast-Folgen zum Thema:Teil 4 Podcast #90 chatGPT & KI mit EIGENEN Unternehmensdaten SICHER nutzen &trainieren (dawicon.de)Teil 3 Podcast chatGPT & Finance - Der GPT-BUILDER (dawicon.de)Teil 2 chatGPT & FINANCE - Die Power der Plugins in der Finanzanalyse! (dawicon.de)Teil 1 So kann man chatGPT für Finance & Controlling nutzen! (dawicon.de)Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Robotic Process Automation oder kurz RPA ist eine Möglichkeit mit Hilfe von Software standardisierte Prozesse zu automatisieren. Finance & Controlling Prozesse drängen sich hierbei als Anwendungsgebiet geradezu auf! Wie es funktionieren kann und welche Herausforderungen es gibt, damit spreche ich in dieser Folge mit Prof. Dr. Benjamin Matthis von der FH Münster.Weiterführende LinksKontakt zu Prof. Dr. Benjamin Matthieshttps://www.fh-muenster.de/msb/personen/professoren.php?pId=11990&orga=9&m_list_id=0&p_list_id=0&anzeige=vitaeKontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn 📚 Buchempfehlung der Folgehttps://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-38379-4Links zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Vielleicht stand es schon immer fest: Du übernimmst den elterlichen Betrieb. Trotzdem sollte man sich auf diese Entscheidung gut vorbereiten. Was hierbei die wichtigsten Aspekte für die nachfolgende NEXT GENERATION sind, darüber spreche ich wieder mit Tim Richter in Teil 2 zum Thema: UNTERNEHMENSNACHFOLGE INNERHALB DER FAMILIE. Viel Spaß beim Zuhören.Weiterführende LinksPodcast-Folgen zum Thema:Kontakt zu Tim RichterTim Richter | LinkedInTim Richter Unternehmensberatung - Unternehmensnachfolge (richter-unternehmensberatung.de) Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn 📚 Buchempfehlung der FolgeSucceeding at Succession - Milo Ph.D., Tamar - Amazon.de: BücherLinks zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Eines der großen Themen, die Unternehmensinhaberinnen und Unternehmensinhaber beschäftigt, ist die Nachfolge des Unternehmens. Nicht selten an die nächste Generation. Mit Tim Richter, Berater für Unternehmensnachfolgen innerhalb der Familie beschäftigen wir uns in Teil 1 um die abgebende Generation.Weiterführende LinksPodcast-Folgen zum Thema:Podcast #98 – UNTERNEHMENSNACHFOLGE innerhalb der FAMILIE – Teil II | DAWICONKontakt zu Tim RichterTim Richter | LinkedInTim Richter Unternehmensberatung - Unternehmensnachfolge (richter-unternehmensberatung.de) Kontakt zu Daniel WinklerDaniel Winkler | LinkedIn 📚 Buchempfehlung der FolgeSucceeding at Succession - Milo Ph.D., Tamar - Amazon.de: BücherLinks zur DAWICON🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."📞   Online-Termin buchen

Wie arbeitet eingentlich die interne M&A Abteilung eines strategischen Investors? Diese Frage kläre ich in dieser Folge mit Britta ter Schüren, Head of M&A bei der Schüco International KG.Wir sprechen über die generelle Arbeitsweise, das Dealsourcing, die Anbahnung, Due Diligence bis hin zur Integration. Spannende Einblicke garantiert! Viel Spaß beim Zuhören.