De Agile Rødder - en podcast om agilitet i praksis

Sat på spidsen er Half Double en klon mellem den traditionelle projektledelse og det agile, hvilket måske vil få nogle til at få kaffen galt i halsen. Heldigvis har vi Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet i studiet til at forklare os meningen med galskaben. Frederik har nemlig tonsvis af praktisk erfaring med Half Double, og der er masser af mening. Vi taler først og fremmest om Half Doubles tre elementer: Flow (vil virke bekendt for mange Scrum-folk) - Leadership (som vi mange gange har savnet i de agile metoder) - Impact (fokus på værdi og forandring, så what’s not to like). Men vi stiller også forvirrede spørgsmål. Og vi har en fælles fest over at tæt samarbejde er en hjørnesten i det hele. LINKS: * Studie-selfie med Frederik (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7107264773796282368) * Frederik på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/frederik-m%C3%B8lgaard-thayssen/) * Alexandra Instituttet (https://alexandra.dk/) * Listen over medarbejdere hos Alexandra Instituttet, hvor du kan søge efter 'Frederik' (han er manden i den mønstrede skjorte) (https://alexandra.dk/medarbejdere/) * Half Double Institue (https://halfdoubleinstitute.org/) * Per Svejvig fra Aarhus Universitet (https://pure.au.dk/portal/da/persons/per-svejvig(40558617-c35b-464e-a0f6-7a2940494271).html) * Episoden om agilitet i det offentlige (https://deagileroedder.fireside.fm/32) * Bogen, hvor Morten Münster fortæller os, at vi har gang i for meget (https://www.saxo.com/dk/jytte-vender-tilbage_morten-sehested-munster_haeftet_9788702297690) * John Ryding Olsen er forfatteren bag de mange bøger om Half Double, som Frederik nævner. Den her er hans favorit (https://www.saxo.com/dk/projektlederskab-effekt-til-tiden_john-ryding-olsson_pdf_9788771980882). * Simon Sinek, manden der ikke har levet forgæves (https://simonsinek.com/) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især når det gælder teamets proces. Og hvorfor det er mindst lige så vigtigt at tage så meget ind i huset som muligt - ressourcer, produktansvar og ejerskab i almindelighed. Sidst men ikke mindst taler vi om, hvorfor man ikke skal være bange for IT-Rådet. I stedet bør man invitere dem på kaffe og lægge planer sammen med dem. LINKS: * Studie-selfie med Martin (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7099665473838964736) * Martin på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/martin-buur-045264115/) * Domstolsstyrelsen (https://domstol.dk/om-os/domstolsstyrelsen/) * Find e-mail-adressen til Statens it-råd her ☕️ (https://oes.dk/it-og-oekonomistyring/statens-it-raad/) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og at det skal “komme indefra”? Louise forklarer, at det er noget med at gøre det så enkelt som muligt, at gøre det i det små - og så rent faktisk at gøre det og ikke bare sige det. Dét kræver, at vi får nogle andre ledere - hele vejen op til toppen og i bestyrelsen. Her skal vi have ledere, der går meget op i mennesker og knap så meget op i regneark og rapporteringer. LINKS: * Tip os om gæster her☝️ (https://forms.gle/fi4Ld8gvrT8vLLvS8) * Studie-selfie med Louise (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7074626561714311168) * Louise på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/louise-sparf/) * Restart Agile (https://restartagile.com/) - Louises ene virksomhed * Make Work Meaningful (https://makeworkmeaningful.dk/) - Louises anden virksomhed * Louises bog, Lederskabet I Balance (https://makeworkmeaningful.dk/bog-lederskabet-i-balance) * Frederic Lalouxs bog, Reinventing Organizations (https://www.reinventingorganizations.com/) * Så hold dog op med at kalde dem for bløde kompetencer! (https://lineh.dk/saa-hold-dog-op-med-at-kalde-dem-for-bloede-kompetencer/) - Line har blogget om det problematiske i at se dem som blødt, fluffy flødeskum * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre: * Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. * Tre ting, vi stadig kæmper med. * Tre gode råd, som vi synes, andre bør tage til sig. Dét kom der en overraskende lang snak ud af, og vi kom vidt omkring. Emnerne er: Team-ånd - Psykologisk tryghed - Prioritering - Strukturfascisme - Retrospectives - Refinement - Gøre agilt praktisk - Holde det simpelt - Estimering - Timeboxes - Adfærdsdesign - At lære at lytte - Flow-optimering - Personlig produktivitet. LINKS: * Episoden hvor en eller anden vært taler om, at hun laver Retrospectives med sig selv (https://deagileroedder.fireside.fm/29) * Episoden hvor Henrik Dresbøll taler om faren ved at være optændt af ‘konsulent-ild’ (https://deagileroedder.fireside.fm/27) * Episoden hvor Scrum Masteren, Rie, taler om at “lade teamet stå på tæer” (https://deagileroedder.fireside.fm/28) * Imposter syndrom (https://en.wikipedia.org/wiki/Impostor_syndrome) * Monica sorterer billeder i Friends (https://www.youtube.com/watch?v=89pyQN1i1Cc) * Og ja, Line - Røddernes eget svar på Monica - ejer (selvfølgelig) domænet strukturfascist.dk (http://strukturfascist.dk) * Hvordan man IKKE skal bruge citationstegn (http://www.unnecessaryquotes.com/) * System 1 og 2 - artikel hos Scientific America om Kahnemans teori (https://www.scientificamerican.com/article/kahneman-excerpt-thinking-fast-and-slow/) * Morten Münsters Jytte-bøger om adfærdsdesign i praksis (https://mortenmunster.com/boeger/) * Lines blog-indlæg om psykologisk tryghed (det med gode råd til lytning) (https://lineh.dk/psykologisk-tryghed-den-store-forskel-du-kan-starte-i-dag/) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende chat-kanaler. Ingen lader til at tage stilling til, hvornår vi egentlig har tid og ro til at rykke på de opgaver, som vi er blevet assignet. Sammen med tech-formidler og podcaster, Anders Høeg Nissen, sætter vi fut i samtalen om personlig produktivitet. Anders beskæftiger sig nemlig ikke kun med tech generelt, men også med hvordan teknikken kan hjælpe produktiviteten på vej. Vi kommer vidt omkring fra timeblocking - eller som Anders foretrækker at kalde det, kalenderkasser - over prioritering og hele vejen til meditation. Der er med andre ord fuld plade på produktivitets-nørderiet i denne episode. BONUS: Bog-anbefalinger om personlig produktivitet * Anders: ‘Deep Work’ af Cal Newport - ‘Atomic Habits’ af James Clear - ‘Tiny Habits’ af B.J. Fogg * Rasmus: ‘The Productivity Project’ af Chris Bailey * Line: ‘Indistractable’ af Nir Eyal - ‘A World Without Email’ af Cal Newport (hvor han introducerer ‘The Hyper Active Hive Mind’) LINKS * Studie-selfie med Anders (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7059404453174550529) * Se Line blive overrasket live on camera (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7057229438496747520) * podlab.dk - Anders’ podcast-firma (https://podlab.dk/) * ahnissen.dk - Anders’ anden web-eksistens (https://ahnissen.dk) * Anders på Mastodon (https://mastodon.social/@4nd3rs) - og LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/4nd3rs/) * Work.flow - Anders' podcast om, hvad vi laver, og hvordan vi gør det (https://workflow.fireside.fm/) * Anders’ blog-indlæg om kalenderkasser (https://4nd3rs.blot.im/s%C3%A5dan-f%C3%A5r-du-styr-p%C3%A5-hverdagen-med-time-blocking) * Screenshots af Anders’ (https://lineh.dk/wp-content/uploads/a-timeblocks.jpeg) og Lines timeblocks (https://lineh.dk/wp-content/uploads/l-timeblocks.png) * Lines blog-indlæg om timeblocking (https://lineh.dk/timeblocking-et-kaerkomment-sanity-check-af-din-todo-liste/) … * … og om personlig Scrum: Scrum dig selv: Bliv mere effektiv med personlig scrum (https://lineh.dk/scrum-dig-selv-bliv-mere-effektiv-med-personlig-scrum/) * Okay, det er lettere at linke til personligproduktivitet.dk (http://personligproduktivitet.dk), hvor du kan finde alle Lines blog-indlæg om, well, you’ve guessed it: Personlig produktivitet! * LinkedIn-opslaget, hvor Line spurgte: “Should agile care about how YOU work?” (https://www.linkedin.com/posts/linehviid_agile-wellbeing-productivity-activity-7021368899157811200-xK8I?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * System 1 og 2 (https://www.scientificamerican.com/article/kahneman-excerpt-thinking-fast-and-slow/) - artikel hos Scientific America om Kahnemans teori * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/)

Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi tager også UX-brillerne på, når Rie argumenterer stærkt for at komme HELT ud til brugerne. Og så taler vi selvfølgelig om, hvad Scrum kan gøre godt for. .* Forklaring til jer, der er for unge til at kende den legendariske Kinder-reklame (https://www.youtube.com/watch?v=WWnRK4mMXAw) LINKS: * Studie-selfie med Rie (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7054330950905696256) * Rie på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/riethyssen/) * Karate Kid - Wax on, wax off (https://www.youtube.com/watch?v=-P11Bcpyw4g) * Episoden med Mike Cohn, hvor vi også linker til Karate Kid: Hvad ER agilitet egentlig? (https://deagileroedder.fireside.fm/25) * Bogen, som Rasmus ikke kunne huske hvad var for én: “The Scrum Fieldbook: A Master Class on Accelerating Performance” af J.J. Sutherland (https://www.amazon.com/Scrum-Fieldbook-Accelerating-Performance-Defining/dp/0525573216) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, Henrik kalder ‘Intentionernes Rige’ og 'Handlingernes Rige’, hvorfor det kan være farligt at være lidt for optændt af den hellige konsulent-ild, og hvordan mikrohandlinger er vejen frem. Nåhja, så får vi også lidt røverhistorier fra fronten. LINKS: * Studie-selfie med Henrik (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7044194990251503618) * Henrik på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/henrik-dresb%C3%B8ll-6aab7315/) * We Learn (https://www.welearn.dk/) - Henriks firma * Henriks egen hjemmeside (https://www.henrikdresboll.dk/) * Henriks podcast ’Adfærdsledelse’ (https://podcasts.apple.com/dk/podcast/adfærdsledelse/id1537357337?l=da) * Adfærdshjulet, a.k.a. ‘Spillepladen’ (https://lineh.dk/agilrod/images/henriks-spilleplade.jpg) * Bog af Henrik: ‘Få det til at ske’ (https://www.saxo.com/dk/faa-det-til-at-ske_henrik-dresboell_haeftet_9788771608922) * Bog - også af Henrik: 'Det første skridt' (https://www.saxo.com/dk/det-foerste-skridt_bog_9788750063155) * Bog: ‘Atomvaner’ af James Clear (https://www.saxo.com/dk/atomvaner_james-clear_haeftet_9788772340135) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styrer en finansvirksomhed med små 600 medarbejdere uden at have hverken fælles metode eller fælles alignment. Vi kan allerede nu afsløre, at det er noget med at gøre alle teams reelt selvkørende, holde dem så stabile som muligt og i øvrigt løse problemerne i takt med at opstår - hvis de ellers er omfattende nok. Nåhja, fik vi nævnt, at Lunar i gennemsnit har 250 releases - om dagen? Det er med andre ord tid til at lytte og blive meget, meget misundelig. BONUS-OPLYSNING - De fire team-typer fra Team Topology, som Bjørn taler om: * Stream-aligned team: aligned to a flow of work from (usually) a segment of the business domain * Enabling team: helps a Stream-aligned team to overcome obstacles. Also detects missing capabilities. * Complicated Subsystem team: where significant mathematics/calculation/technical expertise is needed. * Platform team: a grouping of other team types that provide a compelling internal product to accelerate delivery by Stream-aligned teams Kilde: https://teamtopologies.com/key-concepts LINKS: * Studie-selfie med Bjørn (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7036589979661164545) * Bjørn på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B8rn-s%C3%B8rensen/) * Bjørn på Twitter (https://twitter.com/Bjorn_Sorensen) * Lunar på nettet (https://www.lunar.app/en/personal) * Lunars Tech-blog (https://tech.lunar.app/), hvor du også kan finde Talks * Team Topologies (https://teamtopologies.com/) * Sæsonstart om, hvad agilitet er - og hvor Mike Cohn er med (https://deagileroedder.fireside.fm/25) * Hvis du ikke ved, hvem Mike Cohn er (https://www.mountaingoatsoftware.com/meet-the-team/mike-cohn) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så har vi … [trommehvirvel] … en virkelig fantastisk gæst med til at hjælpe os. Det er ingen ringere end den agile guru, Mike Cohn, der er med på et kald hele vejen fra Idaho, USA. Vi siger ikke, at vi står tilbage med den helt store, forkromede definition af agilitet. Til gengæld lover vi dig, at du i den grad bliver klædt på til at diskutere agilitet, næste gang emnet dukker op over frokosten. LINKS: * Video med Mike (og os) (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_agile-podcast-inspiration-activity-7018834008046202880-fz7Z?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Papiret med agile nøgleord (https://lineh.dk/agilrod/images/Hvad-er-agilitet-PAPIRET.jpg) * Rasmus med selv samme papir (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7028981863809449984) * Mountain Goat Software, hvor Mike holder til (https://www.mountaingoatsoftware.com/) * Agile Mentors Podcast (https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/podcast) * Wax on, wax off (https://www.youtube.com/watch?v=-P11Bcpyw4g) * Lines blog-indlæg om hurtighed: “Hurtigere: Hvorfor du skal lade være med at handle lige nu” (https://lineh.dk/hurtigere-hvorfor-du-skal-lade-vaere-med-at-handle-lige-nu/) * Bos udvidede definition af agilitet - på LinkedIn (https://www.linkedin.com/posts/bomalling_agile-agility-businessagility-activity-7018502122832809984-Q-sg) * Bo har i øvrigt været med i Rødderne før - måske kunne du genkende hans stemme? (https://deagileroedder.fireside.fm/8) * Bog med uheldig titel: "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" af Jeff Sutherland (https://www.goodreads.com/book/show/19288230-scrum) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærlig snak om, hvad man absolut ikke skal gøre i digital produktudvikling, og - heldigvis - også hvad man skal gøre i stedet. Christina fortæller bl.a. om, hvorfor historiefortælling, lobbyarbejde og interessenthåndtering er discipliner, som en PO bør mestre. Hun giver også gode råd til, hvordan man holder styr på backloggen (spoiler alert: det er noget med at ansætte en strukturfascist). LINKS * Giv os feedback her (https://forms.gle/BXz6o8x5vPFqtuZ9A) - det tager max. 5 min. * Studie-selfie med Eiby (og en corona-ramt Rasmus) (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7008324828021575680) * Christina, a.k.a. Eiby på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/christina-eiby-jensen-a4088450/) * Boliga (https://www.boliga.dk/) * Diplomuddannelsen Digital konceptudvikling som Eiby (næsten) har taget (https://kompetence.kea.dk/uddannelser/kommunikation-og-markedsføring/diplom-i-digital-konceptudvikling) * Cal Newport, der taler om ‘Do less, do better, know why’ (https://www.calnewport.com/blog/2020/04/03/on-productivity-part-3/) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personaleansvar for mere end 30 mennesker. Vi taler fx om fordelen ved at have faglige fællesskaber, og om hvor vigtigt det er med et godt samarbejde mellem PO, SM og leder. Vi kommer også omkring spejderledelse, der jo kan noget med at lede folk ad frivillighedens vej. LINKS: * Studie-selfie med Gæste-Rasmus (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6998540699830779904) * Gæste-Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/windfeldt/) - connect gerne, men husk den gode LinkedIn-stil med at skrive en besked, ik’ * TopDanmark (https://www.topdanmark.dk/) * Episoden med noget om whisky (https://deagileroedder.fireside.fm/21) * Episoden med vores første gæst, der også talte om ledelse og at smutte forbi Dailies, sådan lidt random (https://deagileroedder.fireside.fm/2) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i 30 år, hvoraf de sidste 10 år har været som projektleder og scrum master. Vi taler med ham om, hvordan man får agilitet ind i vandfaldsprojekterne, og om de forskellige hatte - man kan have på, nemlig ‘projektleder’ og ‘scrum master’. Vi vil med andre ord ikke udelukke, at dette er Røddernes mest provokerende episode til dato. På den anden side har vi lært så meget om jer lyttere, at vi ved, at I er røv-pragmatiske og åbentsindede - for slet ikke at sige super-agile. Så vi tror, det går 😁 LINKS: * Studie-selfie med Svend Aage (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6990913929069608960) * Svend Aage på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/svendaagepetersen/) - og Facebook (https://www.facebook.com/sapscribbler) og Twitter (https://twitter.com/sap4030) og Instagram (https://www.instagram.com/bagagerumsforfatteren/) * Bogen, Svend Aages chef delte ud: Jeff Sutherland - Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (https://www.scruminc.com/new-scrum-the-book/) * Svend Aages værktøjskasse: Stories Onboard (https://storiesonboard.com/) - Jira (https://www.atlassian.com/software/jira) - DevOps (https://azure.microsoft.com/da-dk/products/devops/) - SharePoint (https://www.microsoft.com/da-dk/microsoft-365/sharepoint/collaboration) - MS Planner (https://tasks.office.com/) - Trello (https://trello.com/) * Line hader PowerPoint (https://www.linkedin.com/posts/linehviid_alle-powerpoints-med-tekst-skal-d%C3%B8-og-det-activity-6980769505094287360-731C?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Vandfaldsmodellen for produktionen af De Agile Rødder (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6985478634270507008) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker. Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme årsag taler vi en del om, hvordan (for) stor selvsikkerhed kan forhindre innovation, hvad vi danskere kan lære af amerikanerne, og hvordan man kan skabe tryghed ved at få folk til at græde. Det er også første gang, at ordet ‘kornvender’ bliver brugt her i Rødderne. Det skyldes, at Martin også laver whisky og også her har innovative erfaringer at byde på. LINKS: * Studie-selfie med Martin (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6983304488421834752) * Martin på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/martinvesterby/) * Health Tech Hub Copenhagen (https://healthtechhub.org/) * Stauning Whisky (https://stauningwhisky.com/) * Episoden med T-profiler (https://deagileroedder.fireside.fm/8) * Gorilla-videoen, som Martin nævner (https://www.youtube.com/watch?v=vJG698U2Mvo) (desværre har vi ikke lungebillederne med strategisk placerede gorillaer) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have tid og plads til at folde sig ud. Men mest af alt dukker ordet ‘produkt’ og ‘produktudvikling’ op igen og igen. Lyt med og find ud af, hvorfor det er så vigtigt aldrig at tabe produktet af syne - lige meget hvor meget man går op i at få den fede, agile proces. METTES LÆSELISTE: * Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value - Teresa Torres * Inspired and Empowered - Marty Cagan * Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value - Melissa Perri LINKS: * Studie-selfie med Mette (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6975694277871865856) * Mette på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/mette-skøde-damsgaard-006a8321/) * Ørsted (https://orsted.dk) * Melissa Perris Product Institute (https://productinstitute.com) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Der er fuld plade i denne Special Edition, hvor vi skyder sæson 3 i gang med spørgsmål fra jer, vores kære og kloge lyttere. Vi kommer omkring alt lige fra sprint goals og metrikker over drift og teknisk gæld til den måske mest populære diskussion af dem alle: Er SAFe egentlig ikke bare vandfald i forklædning? Kloge lyttere stille kloge - og udfordrende! - spørgsmål. Heldigvis havde vi gen-besøg af agil coach og chapter lead Lisbeth Tagel sammen med agil coach Mikkel Toudal Kristiansen. De to hjalp os med at servere fornuftige og kvalificerede svar, for slet ikke at tale om livlige diskussioner! Det blev en lang omgang - på trods af at vi ikke nåede alle de spørgsmål, I havde stillet. Tidskoderne kommer her (jada, man må gerne zappe ;-) ): SPØRGSMÅL - med tidskoder: 1. Team-medlem med ustabil møde-disciplin [0.07.41] 2. Gode sprint goals (ja, det er styrt-regn, du kan høre i baggrunden her) [0.19.00] 3. At turde fejle i sin produktudvikling [0.26.57] 4. Smidighed mellem drift og udvikling [0.42.37] 5. Er SAFe vandfald in disguise? [0.54.40] 6. Re-estimering af spillovers [1.07.50] LINKS: * Studie-selfie (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_agile-inspiration-podcast-activity-6965548150681997312-fmLN?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) * Billede af Rasmus’ kasket (https://lineh.dk/agilrod/images/rasmus-kasket.jpg) * Lisbeth på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/lisbethtagel/) * Lisbeth-episode om team-fællesskab (https://deagileroedder.fireside.fm/7) * Mikkel på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/mikkeltkristiansen/) * Mikkel-episode om at omsætte teori til praksis (https://deagileroedder.fireside.fm/11) * Rune-episode om SAFe, som vi nævner undervejs (https://deagileroedder.fireside.fm/14) * Scrum-guide (https://scrumguides.org/scrum-guide.html) * Bog: Marty Cagan - Inspired and Empowered (https://www.goodreads.com/book/show/53481975-empowered) * Jonathan Smart med ‘Sooner, safer, happier’ (https://soonersaferhappier.com) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere. I dag er Jonas freelance-konsulent, bl.a. som PO for et infrastruktur-team. Vi taler med ham om, hvordan PO-rollen giver et særligt mandat, hvorfor man altid (altid!) skal huske sin kontekst, og hvordan man som PO bedst beskytter teamet - mod organisationen, mod chefen. Og mod sig selv. LINKS: * Feedback og gode ideer - giv los lige her! (https://forms.gle/LEPPCHBr35dUSHBF6) * Studie-selfie med Jonas (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6940540776388960256) * Jonas på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jonas-enevoldsen-el-kabouli/) * Jonas på pragmaticconsulting.dk (https://pragmaticconsulting.dk) * Den omtalte tegning, der viser forskellen på hvad fx kunden og udvikleren tror, der skal laves (https://www.youtube.com/watch?v=tUOiO4dN65Y) * Episoden med Christian, den anden PO, vi har haft i studiet (https://deagileroedder.fireside.fm/15) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Ingen har vist helt knækket nødden med, hvad vi skal gøre med ledelse i agile setups, men Anne Abell har gjort sig nogle utroligt interessante erfaringer på den front - og dem vil du gerne høre! For det første har hun som leder ageret Scrum Master for et lederteam, der besluttede sig for at tage egen agile medicin. For det andet har hun været med til at aflive afdelingslederen til fordel for en ny agil lederrolle, som virksomheden selv fandt på. Vi taler også med Anne om, hvad der skaber succes i it-projekter, hvordan intern konkurrence kan stå i vejen for samarbejde, og hvorfor det er synd for Scrum Masteren. LINKS: * Lytterspørgsmål kan postes lige her! (https://forms.gle/rYvkbz7DBefvtNui8) * Anne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/annefaerge/) * Annes hjemmeside (https://drabell.dk) * Det officielle studie-selfie (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_agile-inspiration-podcast-activity-6935106993200222208-Zdkv/?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) * Det uofficielle studie-selfie, som Anne selv tog, fordi Anders fra det hedengangne Harddisken på P1 dukkede op (https://www.linkedin.com/posts/annefaerge_agile-ledelse-ledelseipraksis-activity-6929869749166186496-ePVh?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) (spoiler alert: Line er gift med ham - og det er hans skyld, at vi har et lækkert studie at optage i, så tak, Anders) * Klodsfabrikken i Sydjylland, hvor Anne især har gjort sig sine erfaringer (https://www.lego.com/da-dk) * Jytte-bogen af Morten Münster (https://www.saxo.com/dk/jytte-fra-marketing-er-desvaerre-gaaet-for-i-dag_morten-munster_haeftet_9788702243581) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Hvis du har bevæget dig rundt i den agile verden i lidt mere end bare 5 minutter, er du helt sikkert stødt på et Kanban-board. Men er dét det samme som at du har forstået, hvad Kanban er - og hvad det kan gøre for dig, dit team og din virksomhed? Annette Vendelbo vil svare et højlydt: “Nej!” og i stedet forklare dig, at Kanban handler om systemtænkning, om at arbejde med flows og om at være datadreven som bare pokker. Annette er konsulent og underviser i mange agile metoder, men hun er særligt begejstret for Kanban. Vi taler med hende om Upstream og Downstream Boards, om events og om roller. Vi kommer også omkring skalering i Kanbans modenhedsmodel, og om hvorfor du aldrig skal nøjes med kun at have To do-, In Progress og Done-kolonner på dit board. LINKS: * Studie-selfie med Annette! (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_agile-inspiration-podcast-activity-6930394762109677568-9B9r?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) * Annettes hjemmeside (https://agilagenda.com) * Hendes egen podcast, Agil Agenda (https://agilagenda.com/podcast/) - og du kan skrive til hende her: annette@agilagenda.com (mailto:annette@agilagenda.com) * Annette på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/annette-vendelbo-a939111/) * Annette på Facebook (https://www.facebook.com/annette.vendelbo.5) * Kanban University (https://kanban.university) * Kanbans modenhedsmodel (https://kanbanize.com/kanban-resources/kanban-software/kanban-maturity-model) * Bogen om Kanbans modenhedsmodel (https://djaa.com/kanban-maturity-model/) * PMI - Product Management Institute (https://www.pmi.org) * Jira (https://www.atlassian.com/software/jira) * Afsnittet med Rune, der også er en guru - en SAFe-guru (https://deagileroedder.fireside.fm/14) * Personlig Scrum - blogindlæg fra Line om hvad hun har gang i på den front (https://lineh.dk/scrum-dig-selv-bliv-mere-effektiv-med-personlig-scrum/) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Christian Holm Christiansen er Product Owner hos Danfoss, en stor og velrenommeret virksomhed, der har lavet fysiske produkter i gudsjammerligt mange år. Af indlysende årsager er det efterhånden også en it-virksomhed. Resultatet af dét mix er en hverdag, hvor den klassiske projektledelse eksisterer side om side med den agile verden - og hvad gør man så? Især når man selv har en projektleder-baggrund! Vi taler bl.a. om hvilke Scrum-events, der giver særligt mening for en Product Owner, hvordan en fælles backlog for flere teams både kan løse og skabe problemer - og hvordan pokker man refiner godt til den dér backlog. LINKS: * Studie-selfie med Christian (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6925321452430708736) * Christian på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/christianholmchristiansen/) * Danfoss (https://www.danfoss.com/da-dk/) * Værktøjer nævnt undervejs: Azure DevOps (https://azure.microsoft.com/en-us/services/devops/) - Jira (https://www.atlassian.com/software/jira) - MS Teams (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-teams/teams-for-work) - Miro (https://miro.com/) * Afsnittet med Anne Cathrine, der også bruger ‘over’ i manifestets værdier (https://deagileroedder.fireside.fm/5) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

SAFe er på én gang meget populært og meget udskældt, og måske netop derfor er rammeværket omgivet af mange myter og misforståelser. Men så er det jo godt, at vi har besøg af en sand SAFe-guru, nemlig Rune Kølle Christensen. Rune arbejder hos Scaled Agile, inc. og får på én gang udredt misforståelserne OG uddelt en pokkers masse gode råd. Hold godt fast, når Rune udlægger SAFe’s svar på et kinderæg, nemlig de tre vigtigste events: PIP, System Demo og Inspect & Adapt. Spids også ører, når han fortæller, hvorfor Objectives er vigtige, hvordan de skal bruges alle vegne, og hvorfor de ikke er det samme som overskrifterne på jeres features. ADVARSEL: Episoden indeholder en stærk historie fra den virkelige SAFe-verden. LINKS: * Studie-selfie med Rune (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6915173450101751808) * Rune på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/runekchristensen/) * Scaled Agile, Inc. (https://scaledagile.com) * Episoden med Tanja (https://deagileroedder.fireside.fm/13), der fortæller om virksomheder, der ‘også gerne vil have sådan en agil transformation’ * Manifestets 12 principper (https://agilemanifesto.org/principles.html) * Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)