Decide for Impact podcast

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/waarom-we-politiek-niet-alleen-aan-politici-kunnen-overlaten-eva-rovers-boekencast-afl-129/ Dit boek van Eva Rovers zal niet veel aan het kies en formatie proces veranderen. Wat dan wel? Burgers die meer betrokken zijn bij de politiek. Burgers die helpen bij lastige vraagstukken voor de maatschappij. Meer op de lange termijn gerichte keuzes die veel meer gedragen worden door de burgers, door ons. Eva Rovers geeft met dit boek een goed voorbeeld hoe het wel kan. Ze laat zien wat er tot nu toe goed is gegaan aan burgerparlementen die geïnstalleerd zijn en wat er beter kan. Dit doet ze aan de hand van enkele onderzochte steden die met een burgerparlement werken zoals Aachen, Marseille, Paris. In het laatste hoofdstuk beschrijft ze haar droom van een derde kamer die met wetsvoorstellen komt die op dezelfde manier worden behandeld als de wetsvoorstellen uit de tweede kamer. Deze manier van werken verbeterd onze democratie. Een moderne, positieve manier van polderen.   Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek 01:50 Eerste indruk van Tom en de verwachtingen van dit boek. 03:20 De historische context van burgerparticipatie, het is niet nieuw en modern. 06:10 Dat we de democratie behouden en daarvoor strijden is belangrijk, want het zorgt voor een minimale kwaliteit van leven. 09:45 De democratie is niet dat de meerderheid beslist, maar dat de minderheid beschermt wordt. 12:30 Er is een document uit de VS waarin wordt opgeroepen tot een regime change in Europa. 14:05 De doorontwikkeling van de democratie als kans zien om het proces om te keren. 16:35 Dat de grote veranderingen niet individuele acties zijn of vanuit de politiek komen, maar mensen die samenwerken. 18:10 Decentraal zijn burgers bezig om de democratie verder te ontwikkelen en tegen polarisatie te werken. 19:30 De vijf basis kenmerken van een burgerparlement, loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed. 20:15 Verkiezingen zijn niet democratisch. Macht klontert bij de mensen die middelen en een netwerk hebben. 20:30 Vrijheid is afwisselend besturen en bestuurd worden. 23:55 Niet meer dan één onderwerp kiezen per jaar voor het burgerberaad. 26:35 Marseille is een stad met grote welvaartsverschillen waarin de burgers en participatie de politiek veranderd. 28:05 Als je een subsidieaanvraag indient dan moet je laten zien dat je burgers betrokken hebt. 29:15 Laat het burgerparlement zelf de onderwerpen kiezen. 31:15 Veel verschillende inwoners zijn samen beter in staat om rekening te houden met de lange termijn, dan politici. 33:25 In Aken ging het meer om het burgerparlement, de institutie, creëren, en hebben ze daarom niet een onderwerp gekozen om ermee te starten. Want dan heb je kans op polarisatie. 35:05 Bij het burgerberaad gaat het niet om het thema, het gaat er om dat burgers weer met elkaar in gesprek gaan. 38:20 Dit is een handboek voor mensen die een burgerparlement willen starten. 40:00 Laat burgers de onderwerpen voorstellen en kies dan als burgerparlement het onderwerp/de onderwerpen die je oppakt. 43:20 In Parijs heeft het burgerparlement de mogelijkheid om voorstellen voor wetten in te dienen, die op dezelfde manier worden behandeld als voorstellen uit de tweede kamer. 44:55 Wetsvoorstellen kunnen komen uit de tweede (politici) en de derde (burgers) kamer. 47:00 De bedreigingen van digitaal stemmen, denk aan privacy en tirannie. 50:30 Met een burgerparlement naar een vrije en sterke democratie. Beluister hier ons gesprek over het boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten van Eva Rovers. Iedereen kan met het thema burgerberaad en burgerparlement aan de slag want Eva Rovers heeft met dit boek het handboek hiervoor geschreven.  

The notes, links and resources of this conversation with Backy McCray can be found here https://decideforimpact.com/show481-idea-friendly-tips-for-a-large-body-of-work-becky-mccray/   Learn how small ideas and experiments build a large body of work and communities. Becky also explains how she used AI to produce her latest book, The Idea Friendly Guide. It is such a wonderful and interesting conversation, with great tips for entrepreneurs and people who build communities.    In this conversation with Beck McCray, I learned: 00:00 Intro – SOBCon, our mastermind 04:05 What is rural? 05:20 8 people per square mile and 80 cows per square mile. 07:45 Depending on your neighbours in a time of need. Interdependent. 09:40 Neighbouring is the process of being a good neighbour. Similar to the Achterhoek dialect word, noaberschap. 10:22 Move your activities to the front yard instead of the back yard. 11:25 Simple over convenience. 12:40 How do we choose to design our communities? 16:40 The shift from entrepreneur-friendly to idea-friendly. 22:15 The idea-friendly method flips the script. 23:35 Gather your crowd and build connections. 26:05 Working together in a meaningful way. 26:30 A calendar session to learn more about the people in your community. 31:30 Community is the goal. 38:20 The impact on a community when a large factory leaves a small town and the impact of the work of Deb Brown with the tour of empty buildings. 44:44 This is what the new book, The Idea Friendly Guide, is about and who it is for. 47:15 This is how Becky created the book, with great ideas on how you could use this process too. 54:20 How the book started with sharing thoughts and ideas in a blog. 55:45 The small town connection that affects global business today. 56:35 Without a traditional publisher she now has full control over the book. 59:05 The ideas for when the book has been published, like mini books. 1:02:15 The ecosystem of talks, workshops, webinars, videos, the book, mini books. 1:06:40 Survey results are a great tool to share with other people who serve the same audience. 1:07:40 This is how you can start a survey for your business. Becky is a lifelong rural entrepreneur, cattle rancher and co-founder of SaveYour.Town. Her own hands-on successes and failures as a retail business owner, city administrator, nonprofit executive and community volunteer—all in small towns—make her a sought-after expert on rural communities. Becky created the influential Survey of Rural Challenges, published biennially since 2015 and used by agencies, educators and businesses to better understand and serve rural people. She makes her home in Hopeton, Oklahoma, a community of 30 people. Her goal is to deliver practical steps you can put into action right away to shape the future of your town. Let’s get started…

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/slow-productivity-cal-newport-boekencast-afl-128/ In deze aflevering bespreken we het boek Slow productivity. Het boek is geschreven over een onderwerp dat veel mensen raakt en waarover Cal al meerdere keren heeft geschreven. Het onderwerp is gekozen en het boek geschreven in een formaat om de kans te vergroten dat het een bestseller wordt. De manier van werken van de auteur ligt nauwelijks in lijn met het onderwerp dat hij in het boek behandeld en de tips die hij geeft. Wanneer je het boek hebt, zoek één tip die jij graag wil toepassen en concentreer je daar de komende maanden op. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek, is het goed om naar meer productiviteit te streven? 05:20 Eerste indruk van Tom en hoe dit soort zelfhulpboeken tot stand komen. 09:55 Het lijkt er op dat Cal zelf niet bezig is met slow productivity, omdat het een business is. 11:35 Het kan nu, als kenniswerker, nog eenvoudiger om de ruimte te nemen en naar de wolken te staren. 13:30 De opkomst en ondergang van de pseudoproductiviteit. 15:35 De tegenbeweging op fastfood die in Italie ontstaat, slow food. 17:40 De saaiheid van fast food versus de rijke variatie en aroma’s van plaatselijke keukens. 18:35 Zo creeer je rustmomenten met je gezin in een drukke week. 19:40 Zo creeer je rustmomenten met je collega’s tijdens werktijd. 21:05 Ruimte maken om samen te koken en eten, met verse groenten van de biologische boer. 22:35 De framing van slow food als beter dan fast food. Slow food krijgt zo een positieve framing. 24:05 Waarom tijd nemen voor een gezamenlijke lunch heel productitief is. 25:10 Hoezo moeten we een indrukwekkend nalatenschap nastreven? 28:00 Slow past beter bij de Europese cultuur en het is de vraag of we daardoor langzamer en minder productief zijn. 28:50 Less = more en Slow = faster. 29:10 Slow ondernemen is het Rijnlandse model. 35:35 We zijn de seizoenen uit het oog verloren en het lijkst alsof we altijd in piekmomenten werken. 39:25 Werken van 9 tot 5 is weer sexy. 40:00 Neem de ruimte om de stress te onderzoeken. 43:40 Waarom zo je geobsedeerd willen zijn op kwaliteit als maar een klein deel van de mensen die dit doen doorbreekt. 50:30 Het genot van de flaneur die zonder doel door de stad loopt. 51:30 De structuur en het proces bij het schrijven van een boek of artikel van McPhee en Ryan Holiday. 52:40 Heb principes en blijf daar bij. Beluister hier ons gesprek over het boek Slow productivity. Een boek dat veel ondernemers interessant vinden. Een deel van de ondernemers leest het, en een kleiner deel gaat echt iets doen met de tips. De vraag die wij hadden, gebruikt hij de tips zelf? Veel plezier bij het luisteren.

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Marjolein de Rooij vind je hier https://decideforimpact.com/show480-voorzitter-vakbond-voor-werkende-dieren-marjolein-de-rooij/   Wat ik zoal leerde van Marjolein: 00:00 intro – 02:35 Dit is waarom er een vakbond voor de dieren is terwijl er ook een Partij voor de Dieren is. 06:30 We leven in een ecosysteem in de vorm van een cirkel, waar de mens een onderdeel van is. 6:55 De vakbond richt zich op werkende dieren, die onderdeel zijn van het kapitalistische systeem en voor mensen geld verdienen. 08:40 Universiteit van Wageningen heeft 50 jaar lang onderzoek gedaan, hoe kunnen we zoveel mogelijk uit die dieren persen tegen zo laag mogelijke kosten. 11:55 De kennis over dieren, als we die 50 jaar geleden hadden, dat we nooit tot dit systeem zouden zijn gekomen. 14:14 De hele agrisector om de hardwerkende boeren heen wordt rijk ten koste van de werkende dieren. 15:00 De veehouderij is doorgeslagen in de industrialisatie op aandringen van de overheid. 16:40 De maatschappelijke verandering die noodzakelijk is om het voor de boer logisch te maken naar de omschakeling. 20:50 In het grotere geheel ligt de taak bij de overheid om de dieren de rechten geven die ze nu niet hebben én mag je tegelijk als consument zelf ook een verantwoordelijkheid nemen tijdens het boodschappen. 22:00 Een sterk rechtvaardigheidsgevoel. 24:20 De mogelijkheid om banen te vinden waarbij je de huur kan betalen en je drijfveren kan vervullen. 28:20 We zijn meer gaan luisteren door te vragen, we willen jullie helpen, hoe willen jullie geholpen worden? 30:25 Je komt geen obese dier tegen in de veehouderij als we daar niet voor gekozen hebben. Ze hebben een volledig saai uitgebalanceerd dieet. 33:05 Grote frustratie dat dit soort dingen niet bedacht worden in de veehouderij. 34:50 Het stress niveau van het varken in een hok daalt met 25% als je aardig en vriendelijk met ze praat en af en toe aanraakt. 36:15 Het recht op inspraak voor de werkende dieren. 38:25 Op de juiste mensen plekken mensen krijgen die puur vanuit het belang van het dier kunnen redeneren. 40:45 Een vertegenwoordiger van de koe in het onderzoek naar koeien die minder boeren laten. 42:50 De vakbond voor dieren bestaat uit een bestuur van zes mensen, een parttime medewerker, veel vrijwilligers en Marjolein in de rol van voorzitter. 44:10 Als je in een bevoorrechte positie zit dan is het goed om tijd te besteden aan dingen die de wereld een beetje beter maken. 46:25 De laatste tijd geen bedreigingen gehad. 51:05 De dubbele moraal bij de wet tegen seks met dieren. 55:05 Het lijden van het dier duidelijk op de verpakking. Een nieuw wet in Zwitserland. 56:10 Boeren die willen dat de consument bereid is om meer te betalen, lukt misschien op deze manier. Marjolein is oprichter van de Vakbond voor Dieren. Zij schreef het boek Hoeveel vakantiedagen heeft een varken?, waarin zij uitwerkt hoe werkende dieren arbeidsrechten kunnen krijgen. Marjolein is regelmatig te horen op de radio, geeft lezingen, schrijft opinieartikelen voor diverse dagbladen, doet onderzoek naar manieren om dieren inspraak te geven en zij vertegenwoordigt werkende dieren in overleggen met de overheid en de werkgevers, de boeren. Laten we beginnen…

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/leer-denken-als-socrates-donald-robertson-boekencast-afl-127/

You can find the notes, links, and resources for this conversation with Rukmini Iyer here https://decideforimpact.com/show479-a-connecting-perspective-on-colonization-rukmini-iyer/   In this conversation with Rukmini Iyer, I learned: 00:00 Intro 02:20 Explanation of why I want to learn more about colonization and decolonization of the Inner Development Goals. 06:30 Starting with peacebuilding and her experience in this work, she concentrates on dialogue and peace education. 09:30 Gandhi probably drew his inspiration for his non-violent way of living from the Jain philosophy of ahiṃsā. 11:05 Peace-building is a lot about recalling the possibility of non-violence for Rukmini. 11:50 Violence is part of life. It is natural, but is it in the service of life? 16:05 The tendency of humans to take power over others using violence, and at the same time have the free will to choose not to exercise that tendency. 16:30 One of the earliest forms of colonization is agriculture. We decided to settle on a piece of land and to make it grow what I want it to grow. 18:25 All of human history has been about exploring our relationship with power. Power over vs power with. 20:35 Examining land ownership from a different perspective. 22:45 What we call resources, the indigenous people call relatives. 25:05 Rituals that remind us that we are in a relationship with the planet, the cosmos, the plants and animals. 30:15 We need a complement to the SDGs, which speaks to the internal aspects of our psyche. That is why inner development is of great importance to Rukmini. 34:30 Working with frameworks like the Sustainable Development Goals is a luxury. 36:25 To repair our relationship with life through inner development. 37:15 The main points of why there is colonization in the IDG framework and organisation – see links to resources below 44:20 The business model that makes her work accessible. 47:40 We have given a lot of power away to money. 48:50 Start sensing into the patterns of colonization. 51:50 An empowering connotation around colonization. 53:10 Creating localized versions of the IDG framework. 54:10 We allow ourselves to be colonized by technology (companies). We colonize our children. 57:35 The work of Joanna Macy – the work that reconnects. 1:04:05 The sense of guilt about colonization from the past does not serve anyone. 1:06:00 To open up the umbrella, bring in those who do not have shade. Today, we are learning from Rukmini Iyer. Rukmini is a leadership and organisational transformation consultant and peacebuilder with over two decades of global experience. She works at the intersection of conscious leadership, peacebuilding, and systems change, weaving in ecocentric and decolonial perspectives. She is the founder of Exult! Solutions, a practice dedicated to meaningful, values-driven change, and serves on the International Board of Creators of Peace. Her facilitation integrates the SDGs and IDGs, the Work That Reconnects, and narrative and somatic practices, supporting communities, organisations, and movements worldwide. A Rotary Peace Fellow and Vital Voices Fellow, she is committed to helping people and systems make decisions that nurture wellbeing, equity, and planetary balance. Let’s get started…  

Je vindt de quotes, links, en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/wir-konnen-auch-anders-maja-gopel-boekencast-afl-126/   In deze aflevering bespreken we het boek Wir können auch anders. Het is geen boek met een stappenplan en acties die je zelf direct kunt ondernemen. Het boek heeft mogelijk wat veel technische details van het probleem, waardoor je het grote overzicht verliest. Dit maakt het lastiger om de meerderheid mee te krijgen. Het laatste deel maakt het weer klein, en tegelijk filosofisch. Hoe kun je de beste mens worden die je zou kunnen zijn. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek 02:50 De oplossingen van vandaag zijn de problemen van morgen. 09:00 De indeling van het boek. 10:35 Waarom lukt het ons niet om de motor te veranderen, terwijl we allemaal weten dat we deze moeten veranderen. 11:45 Het experiment met Tanaland laat zien dat ingrijpen in een systeem resulteert in onverwachte veranderingen op termijn. 15:10 Wanneer iets er uit ziet als een duivelssysteem, dat zit de duivel niet in de detail, maar in het systeem. 18:30 Monopoly als leermiddel om te laten zien hoe het verschil tussen arm en rijk een zelfversterkend effect heeft. 20:15 Er waren twee versies van het spel, de landlord game en de single tax versie.24 21:20 Je moet met elkaar afspreken welk spel je speelt en welke spelregels je gebruikt. 22:30 Als het doel dat we niet willen bereiken niet wordt bepaald, kunnen we onmogelijk dat doel bereiken. 24:15 Mensen zijn bereid om offers op korte termijn te brengen voor een beter vooruitzicht op de lange termijn. 25:15 Wil je eigenlijk wel groeien? 27:50 De oplossing is eenvoudig: minder spullen kopen. De aarde heeft het nodig dat we minder consumeren. 31:10 Het is eenvoudiger voor de mensen wanneer we de systemen anders inrichten, zoals kiezen voor een stad waarin bewoners en veilig bewegen centraal staat en niet om de auto (Parijs). 34:35 Het Living well within limits project (Julia Steinberger) in dit boek is voor Erno interessant, want het is haalbaar, en voor Tom een verkeerd voorbeeld om mensen mee te krijgen. 36:40 Hoe gaan we om met de collectieve middelen (de commons). 40:00 Mensen worden geboren in de verwachting dat ze in een cultuur leven. We leren van de ervaringen van alle mensen voor ons, cultuur. 41:25 Elke keer proberen de beste mens te zijn die we zouden kunnen zijn. 42:25 De crisis van de geest en de ziel. 45:50 Waar ben ik vandaag naartoe gegaan om dichter bij mijn doel te komen? – reflectievraag voor het einde van je dag. 46:45 De filosofische vraag: wanneer is het genoeg?   Beluister hier ons gesprek over het boek Wir können auch anders. We vinden het beiden een interessant en goed boek. Met goede voorbeelden hoe het anders kan.

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Henrike Gootjes vind je hier https://decideforimpact.com/show478-zo-worden-we-de-generatie-van-regeneratie-henrike-gootjes/

De notities, links en bronnen die we noemen bij deze aflevering van je hier https://decideforimpact.com/het-spel-van-de-populist-bas-erlings-boekencast-afl-125/   In deze aflevering bespreken we het boek Het spel van de populist. Het blijkt lastig voor mij (Erno) om met een bredere blik naar het boek te kijken. Mijn focus lag vooral op, dat ik niet begrijp waarom Bas Erlings er niet voor gekozen heeft om de geleerde technieken te gebruiken een partij te helpen die een positieve bijdrage wil leveren aan welzijn voor iedereen, in plaats van een partij die zich druk maakt om welvaart voor enkelen en zich steeds rechtser is gaan gedragen en uitspreken. Uiteindelijk heb ik vooral Tom aan het woord gelaten voor een bredere kijk op het boek.   Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek van Erno die het niets vindt. 03:05 De eerste indruk van Tom, die veel positiever is. 05:35 Dit maakt het boek zo lastig. 06:40 De grote vraag die bij ons is blijven hangen of hij Bas Erlings er spijt van heeft dat hij de VVD/Mark Rutten populistisch ondersteund heeft? 8:40 Afbraak van de democratie, die begint bij de afbraak van de sociale rechten van mensen. 12:00 Hoe neem je iemand als Wilders de wind uit de zeilen voor de verkiezingen? 13:05 Bas Erlings zit er meer tactisch in, voor de korte termijn. 14:05 Populisme light van de VVD. 18:40 De drie oerbehoeften van de kiezer. 25:55 Een positieve slogan en met een oplossing komen is belangrijk in de verkiezingsstrijd. Mensen hoop geven. 27:00 Geloven in de toekomst. Geloven dat het beter wordt. Daar heeft bijvoorbeeld Obama de verkiezingen mee gewonnen. 29:30 De marketeer die eerst zoveel mogelijk cola verkoopt nu met dezelfde taktieken de kiezers beinvloed. 31:35 Het aantal leden dat een partij heeft is enorm laag. Wat als de partijen meer energie zouden stoppen in werven en behouden van leden? 35:30 Het handboek van de populist in enkele stappen uitgelegd met als eerst stap, creër een vijand. Met als doel dat de media het continu over jou heeft. 38:25 Framing, metaforen en labelen van mensen voor een duidelijk haakje in het brein. 40:30 Na de uitleg van hoe het handboek functioneerd komt de uitleg hoe Bas Erlings dit voor Mark Rutte heeft gedaan. 42:20 Door dezelfde strategie te gebruiken, maar in meer vehullende woorden, komt Mark Rutte tot een soort 'populisme light'. 43:40 Hoe trots Bas Erlings ook was op de winst in 2017, in de kwartfinale tegen het populisme, de winst kende een prijs. In hoofdstuk 5 vraagt Bas zich af of hoe er goed aan heeft gedaan deze strategie te gebruiken. 46:00 Wat we missen in hoofdstuk 6 is, wat Bas Erlings vindt van de neoliberale koers van de VVD sinds de jaren tachtig. 46:45 Samen met populisten in de regering stappen is het stomste wat je kunt doen. Je wordt meegesleurd van de democratische rechtsstaat. 49:50 De cognitief spagaat van Bas. Als je het spel zo goed hebt begrepen waarom zet je dat in voor populisme light en waarom niet voor Groen Link bijvoorbeeld? 52:50 Het handboek voor optimisten. Een positieve uitkijk. Hoe het ook kan. 53:20 Feiten winnen geen verkiezingen, emoties wel.   Beluister hier ons gesprek over het boek Het spel van de populist. Bij deze boekbespreking lopen de meningen van ons beide uiteen, maar wat we beide niet begrjipen is waarom heeft Bas Erlings zijn opgedane kennis gebruikt voor Mark Rutte en niet voor Jess Klaver of Sigrid Kaag bijvoorbeeld.

You can find the show notes, links and resources of this conversation with Elif Kus Saillard here https://decideforimpact.com/show477-ai-and-integrating-our-techno-body-elif-kus-saillard/ In this conversation with Elif Kuş Saillard, I learned: 00:00 Intro 04:05 A deep dive into the deepest assumptions. 05:40 This is how the four-body model started. 07:20 The three bodies of Arawana Hayashi: our physical body, the earth body, and the social body. 10:05 The division between science and technology and the research of Federica Russo. 14:00 The contradiction of Elif: seeing technology as a tool and mentioning that technology is empowering. 15:10 The four-body image became clear: technology is the fourth body. Once we create a tool, it will be with us. 18:35 Humans are the only species that can’t survive without technology. 18:55 Every time we add a new technology, we are amputating a part of our body. 21:10 All four bodies work in harmony. 23:55 All the historic evidence that we have exists thanks to technology. 24:15 From a discovery in southern Turkey, we found that spirituality existed before agriculture. 26:00 The question is not whether it is new technology or not. The question is how to integrate the new technology. 28:00 In physics, we know now that nothing is solid. 29:30 The social body of a Turkish coffee cup. 32:40 The problem of knowledge and AI is the amputation of complexity. 35:45 We need to cultivate, human first. That is why the Inner Development Goals are important. 39:00 Urgent homework: to space to integrate AI in daily work, be a good model and give back, teach the way that is ethical and good integration. 43:20 We constantly put guilt on the younger generation because they spend a lot of time in the techno body. 43:40 The adolescent time is when the social body is developing. 46:15 Your whole body is good and important, and cultivate all of them. 49:00 Negative thinking [about technology] is a paraliser. Start by acknowledging that technology is beneficial, and then examine the challenges associated with integration. 51:55 The update of the IDG framework in 2025 to make it global. 53:44 The challenge with 22.000 text replies in all kinds of languages. 55:45 Twenty regions/countries were involved in the analysis process. 56:35 First prototyping in Caux at the IDG forum of the IDG framework version 2. Elif, a sociologist and methodologist, is a scientist of “understanding.” With over two decades of expertise in qualitative methodologies and Computer Aided Qualitative Data Analysis (CAQDAS), she founded the NAM Qualitative Research Center in Istanbul in 2013, training many social science researchers globally. Elif developed the “Meaningful Experience Model” to help organizations and individuals cultivate meaningful experiences. Her pioneering “Understanding Leadership” program unlocks the superpower of understanding, promoting consensus and overcoming polarization. Through this work, she aims to contribute to a sustainable future by helping people enhance their understanding, fostering a more connected and harmonious world. Let’s get started… The 4 bodies model by Elif Kus Saillard:

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/de-4-weken-reset-oliver-burkeman-boekencast-afl-124/ Dit is een fijn boek om in de vakantie te lezen, De 4 weken reset (Meditations for mortals). Fijn geschreven, korte hoofdstukken, waardevolle suggesties voor verandering. Het boek is waardevol om een start te maken naar meer rust. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek – 01:40 Een korte terugblik op zijn vorige boek, 4000 weken. 03:40 Connectie met de innerlijke ontwikkeling in het boek. 05:15 Burkeman schrijft zijn hele werkzame leven al over tijdmanagement voor de Guardian. 6:45 Burkeman citeert Hartmut Rosa over dat we geen grip op het leven kunnen krijgen, en tegelijkertijd probeert Burkeman dit wel te doen. 08:20 Conclusie: het is een boek dat de oppervlakte raakt en goed om mee te starten, maar wil je je echt verdiepen in de levensvragen lees Marcus Aurelius, Hartmut Rosa en Byung-Chul Han. 09:55 Gaan mensen op zoek naar diepgang na het lezen van dit boek, of blijft het bij oppervlakkige acties die na een tijd weer uit je leven verdwijnen? 12:35 Het lijkt er op dat in de huidige tijd, compromissen als iets negatiefs gezien wordt. 14:40 Denk juist wel over de dood na, om je bewust te zijn hoe levenswaardig het leven is. Bewaar de dingen niet tot later, maar reflecteer daar de hele tijd op. 19:00 Reflectie: Wat zit ik af te vinken? Vink ik af wat ik meest relevant vind? 23:25 Dingen afvinken heeft iets bevredigends. 27:20 Denk je nu echt dat je ooit in je leven van alle problemen af bent? Acceptatie en omarmen. 28:15 Is het leven levenswaardig omdat je telkens weer geconfronteerd wordt met problemen? 31:00 Hoe controleerbaarder we de wereld willen maken, hoe meer de wereld zich daaraan ontrekt. 32:35 Resonatie is ook verbinding met de natuur. 35:20 De diepere reflectie over wat er echt toe doet. 39:05 Een anoniem leven waarin je in all bescheidenheid een paar mensen helpt, is ook een zinvolle manier om je tijd te besteden. 39:45 In de kleine dingen van het leven de essentie kunnen zien. Oliver Burkeman raakt belangrijke filosofische vraagstukken en gebruikt mooie quotes van bekende filosofen, maar het boek blijft oppervlakkig. Met een focus op verandering van ons gedrag om zo anders te leven, effectiever, beter. De vraag is of de verandering van ons gedrag blijvend is als je niet echt de diepgang op zoekt. Het laatste deel (week 4) in dit boek, heeft de meeste diepgang en brengt ons naar het zijn. In deze vluchtige tijd is het goed om de tijd vrij te maken voor verdieping, en de boeken van zoals Marcus Aurelius, Joanna Macy (19 juli 2025 overleden), Byung-Chul Han, Hartmut Rosa, Hannah Arendt, Thich Nhat Hanh te lezen. Innerlijke rust vinden gaat niet vanzelf :-).   Beluister hier ons gesprek over het boek De 4 weken reset van Oliver Burkeman. Het boek leest lekker weg, zeker wanneer je het doet zoals Oliver adviseert, iedere dag een hoofdstuk. Zo kun je zien wat je in je leven kunt invoeren voor meer innerlijke rust.

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Genieke Hertoghs vind je hier https://decideforimpact.com/show476-stop-met-duwen-en-ga-op-zoek-naar-het-goud-van-de-ander-genieke-hertoghs/   Wat ik zoal leerde van Genieke: 00:00 intro – 02:25 De lading die mensen geven aan het woord beinvloeden. 04:15 Kijk eerst naar het goud dat de ander in de handen heeft. 07:00 Iemand tornt aan de waarheid zoals die voor ons gegrift staat. 09:00 Ontdek wat er onder de waarheid van die ander zit. 11:30 Het filter van waaruit wij de wereld zien. 13:35 Hier zit je goud. Hier zit wat je normaal niet ziet. Hier zit je groei en collectieve besluitvorming. 14:55 Als een kind van zes uitleggen waarom de ander geen gelijk heeft. 15:40 Twee minuten je eigen meningen en ideeën uitstellen. 19:00 We zijn bereid iets serieus te overwegen, maar alleen als ons ego zegt die persoon verdient het om dit te mogen zeggen tegen mij. 20:35 Het halo-effect bij de goeroe, in de top van de piramide wanneer mensen je blindelings volgen. 23:35 De input van een ander nodig hebt om samen te komen tot iets dat oke is. 28:00 Zo verbeter je de besluitvorming, meerdere invalshoeken meenemen in je afweging. 34:30 De sleutel om weg te komen van het winstmaximalisatie denken. 39:00 De blauwdruk voor burgerparticipatie of werknemers inzetten in de besluitvorming 41:00 Erken je blinke vlekken en je beperkte kijk op de werkelijkheid als leider, en dat je niet alle credits hoeft te hebben van het succes van de organisatie. 42:10 “Wie ben jij en hoe denk je de wijsheid in pacht te hebben om te weten wat een ander moet doen.” – Genieke Hertoghs 46:00 Meer ruimte voor emoties in bedrijven en organisaties omdat je elkaar daar bereikt. 47:00 We voeren de gesprekken op de buitenste lagen, en daar lijkt het of mijlenver uiteen staan. 47:35 Het emotietijdperk, waarin de emoties van de mens belangrijker zijn dan ooit. 49:30 De voordelen van afzonderlijk emotionele overleggen organiseren in je bedrijf. 55:30 Aandeelhouders zijn ook mensen met emoties en hebben een bereidheid om te veranderen. 1:00:00 De uitnodiging van Genieke om meer mensen mee te nemen naar de laag van emotie. 1:02:25 ‘Push’ zorgt ook voor polarisatie in de samenleving. 1:02:45 Elke bubbel graaft zich steeds verder in het eigen gelijk. 1:03:35 We krijgen voorgeleefd dat je vooral in je eigen bubbel moet blijven. 1:05:00 Polarisatie is zeer gezond, het levert vernieuwing op. 1:09:00 Hoe houd je het vol met je passie terwijl je dagelijks tegen de pijn aanloopt? 1:12:40 Maak de missie af en alle vormen van af zijn goed. Genieke is gedachtemoeder van Subconscious Impact: een systematische methode waarmee je een ander bereikt in het onbewuste brein. Met concrete technieken creëer je veilige verbinding en veranderbereidheid (bij de ander én bij jezelf). Op lange termijn draagt deze methode bij aan het ontwikkelen van een nieuwsgierige en gelijkwaardige grondhouding als mens. Op nog wat langere termijn draagt deze methode bij aan wereldvrede. Genieke houdt zich al vijftien jaar bezig met impact op het onbewuste brein en gelijkwaardige interactie. Ze is keynotespreker, (C-level) trainer en auteur van bestseller en evergreen ‘Don’t push me! Hoe je mensen wél bereikt’ en ‘Impact – de kracht van onzichtbare invloed’. Boek 3 over ons onbewuste brein en doelen is in de maak.   Luister nu naar het gesprek met Genieke Hertoghs. Laten we beginnen...

De notities, het transcript, links en bronnen bij deze boekbespreking van Over het verdwijnen van rituelen vind je hier https://decideforimpact.com/over-het-verdwijnen-van-rituelen-byung-chul-han-boekencast-afl-123/

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Silvia Oostwegel vind je hier https://decideforimpact.com/show474-maatschappelijke-impact-zichtbaar-maken-silvia-oostwegel/ Wij vragen nooit of je een beleid hebt op diversiteit, we kijken hoe divers is je organisatie. Het gaat niet om de modellen, ga wat doen. Duidelijke uitspraken van Silvia Oostwegel van Social Handprint waarin je de passie en de missie voelt. Ze werken er aan dat er naast de financiële balans van een bedrijf, een standaard komt in de inzichtelijkheid van je maatschappelijke impact. Dit helpt wanneer je praat met de overheid, de gemeente, financiers, je leveranciers, klanten én je medewerkers. Je maakt zichtbaar wat de impact is van alle energie die jullie er samen in stoppen. Vandaag het gesprek met Silvia Oostwegel, Impact ondernemer. Wat ik zoal leerde van Silvia: 00:00 intro – 03:05 Waarom heeft een bedrijf de social handprint nodig? 04:05 De maatschappelijke waarden veel meer leidend te maken in je handelen. 05:05 Gestart met werken voor sociale burgerinitiatieven, non profit organisaties. 08:10 een impact economie waarbij je naast de financiële balans ook kijkt naar de impact die je hebt in de samenleving. 11:50 De lastige discussie of je Shell als klant wilt of niet. 13:05 De taal van de corporates gebruiken om euros op te halen om daarmee maatschappelijke investeringen te kunnen doen. 14:20 Ons morele kompas. 20:30 Je hebt ander instrumentarium nodig om duidelijkheid te krijgen wat er maatschappelijke gebeurt met de subsidies. 22:05 Hoe besluit ik, bijvoorbeeld als gemeente, waar mijn geld naartoe gaat? 29:15 Het proces om te bepalen welke projecten geld krijgen. 31:20 Drie verschillende producten, een handprint meting, de impuls (geld), en inzichten in een groep. 33:00 Zo zijn de inkomsten verdeeld. 34:40 De rebranding van de Maatschappelijke AEX. 36:15 Wat is het moment dat je besluit voor de rebranding? 37:00 Van een stichting en BV naar een steward owned bedrijf. 40:25 Nog geen winst gemaakt. 43:40 De dynamische balans tussen de korte en lange termijn van de ondernemer. 45:50 De waarde van de social handprint. 47:00 Regelmatig vernieuwen van de terminologie maakt het lastiger, zoals global goals, armoede, circulair, SDGs, brede welvaart. 51:10 Vertel me wat je doet en wij meten wat je doet. 53:55 Wij vragen nooit of je een beleid hebt op diversiteit, we kijken hoe divers is je organisatie. 54:10 Het gaat niet om de modellen, ga wat doen.   Silvia zet zich in voor een sociale en duurzame samenleving als directeur en oprichter van Social Handprint by MAEX en als bestuurder van Social Handprint Foundation. Na een studie biologie en diverse banen in het bedrijfsleven, de overheid en als consultant, is zij als ondernemer gestart om profit en non profit organisaties te helpen hun sociale en duurzame prestaties te meten en te versterken. De missie is maatschappelijke waarden leidend te maken. Laten we beginnen…

Je vindt de notities, links en bronnen die bij deze boekbespreking van Toxisch Reich horen hier https://decideforimpact.com/toxisch-reich-sebastian-klein-boekencast-afl-122/   Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek – 04:25 Eerste indruk van Tom – 06:45 Dat de wereld van het extreem grote geld verweven is met de onttakeling van de democratie. 08:50 Waarom het zinvol is om minder Amerikaanse auteurs te lezen en meer Europese. 12:05 Hij schrijft transparant over zijn vermogen en heeft een minimalistische levenshouding. 13:05 De ongelijke vermogensverdeling is veel ongelijker dan we inschatten. 14:45 Ongelijkheid op vermogen is veel groter dan op het inkomen. 16:35 Extreme rijkdom ondermijnt de democratie onder andere door te lobyen tegen vermogens- en erfbelasting. 17:40 We geloven dat het systeem zo werkt, dat wanneer de extreem rijken meer behouden, het beter voor iedereen is. 20:00 Hoe vermogen altijd een zwarte geschiedenis kent. 21:50 Onafhankelijke van de politieke ontwikkelingen, de mensen die vermogend zijn, die blijven vermogend. 23:00 Hard werken (meritocratie) maakt niet rijk, maar erven. 25:05 Extreem rijken dragen bij aan de klimaatcrisis met hun koopgedrag, maar nog veel meer met hun beleggingsgedrag. 27:50 De extreme rijkdom en werknemers een lager loon betalen is slecht voor de economie. 30:00 Hoe gelijker het inkomen verdeeld, hoe gelijker en zinvoller de consumptie. 37:00 De ongelijkheid in strafmaat voor arm en rijk is een absurd systeem. 40:00 Filantropie is ondemocratische en vooral goed voor de rijken. (zie de links naar de DW documentaire video’s hieronder) 42:00 Als je ongelijkheid oplost, los je veel grote problemen in de samenleving op. 45:35 Onze taal rondom geld veranderen. Op dit moment heeft belastingen een negatief sentiment en vasthouden van vermogen een positief sentiment. 46:20 Het zijn liberale grondprincipes om een progressieve belastingsysteem te hebben. Het liberalisme heeft als uitgangspunt dat er gelijke kansen zijn. 48:00 Inkomens belasting naar beneden en vermogensbelasting omhoog. 48:45 Het idee dat je moet bezuinigen omdat er geen geld zou zijn, is niet waar. Er is meer geld dan ooit, het is alleen verrot verdeeld. 52:15 Dit zijn goede initiatieven om te ondersteunen in Nederland met jouw vermogen. 54:45 Niet vanaf een miljoen beginnen, maar bij een miljard. Dan heb je minder mensen die hier tegen zullen stemmen. 57:45 Terugkeren naar midden jaren zeventig waar we een samenleving hadden. 59:00 Roll back neoliberalism. 1:01:25 Hoe krijgen we 80% van de samenleving achter de belangrijkste standpunten, goede studiefanciering, studieschuld kwijtschelden, gratis kinder opvang, ont-privatiseren van de NS, zorg weer van de samenleving, de miljardairs flink belasten. 1:02:15 Samen weer geloven en terug brengen van de sociale grondrechten. Beluister hier ons gesprek over het boek Toxisch Reich. Aan het einde zijn we wat kritisch over de oplossingen die Sebastian heeft gekozen, maar het is een goed boek met een duidelijke uitleg die ook voor de Nederlandse samenleving van toepassing is.  

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Talita Kalloe vind je hier https://decideforimpact.com/show473-duurzame-verhalen-vertellen-talita-kalloe/   Wat ik zoal leerde van Talita: 00:00 intro – 02:20 Dit leerde ze bij de minor Verhalen bij Windesheim in Zwolle. 05:00 Het advies van haar docent Nederlands: Journalistiek is niets voor jou. 07:35 Impact maken is dat je mensen in het hart raakt. 08:55 Het verschil tussen tekst en video. Wat onthoud je beter? 12:35 Als persoon ergens voor gaan staan, om je visie in de wereld te brengen met een boek. 17:45 De tweestrijd van de verschillende klanten als omslagmoment in haar carriere. 19:05 Het werk als commercieel copywriter was fijn voor haar portemonait, maar niet voor haar geweten. 20:00 Andere bedrijven helpen verhalen te vertellen waar ik zelf niet meer in geloof. 21:35 Is het authentiek? Is het geloofwaardig? Is het helder? 25:45 De kracht van taal, die kan aantrekken en afstoten. 27:00 Wat betekent duurzaamheid voor jou? – Waar ligt de intrinsieke motiviatie voor jezelf om van betekenis te zijn voor een betere wereld? 30:15 Schaarste, een vloek en een zegen. 36:15 Geld is de wortel van het kwaad, en tegelijkertijd heb je het nodig om je eigen bestaansrecht te verankeren om goed te doen voor de wereld. 38:45 We zitten in het kantelpunt van de systemen. 42:40 We leven in een maatschappij waar we cognitief worden uitgedaagd, maar minder op het gevoelsniveau. 45:00 De purpose gaat over het ik, de visie heb je en de missie doe je. 49:05 Als het zuiver is, dan is het wendbaar. 55:15 In familiebedrijf is iedere nieuwe generatie een kans om iets te doorbreken. 55:50 Het is okee om kwetsbaar te zijn. 56:55 Iedere dag een stukje dankbaarheid. Niet alles voor vanzelfsprekend nemen. Vandaag het gesprek met Talita Kalloe. Talita is auteur van het boek Sustainable Storytelling, journalist en oprichter van Soul Stores. Bekend om haar persoonlijke en intuïtieve benadering, haar deskundigheid en haar holistische visie op duurzaamheid, weet Talita menselijke waarden als kwetsbaarheid en compassie naar businessniveau te vertalen. Talita adviseert bedrijven en ondernemers in het authentiek, geloofwaardig en helder communiceren over duurzaamheid, vanuit hun zuivere (levens)missie. Daarin nodigt ze mensen uit om verder te denken dan enkel het verminderen van impact, maar te streven naar positieve impact, herstel en heling. In haar lezingen inspireert ze mensen om hun eigen cirkel van impact te verkennen vanuit de overtuiging dat de meest oprechte en zuivere verhalen van binnenuit komen. Laten we beginnen…

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/over-vrijheid-timothy-snyder-boekencast-afl-121/   In deze aflevering bespreken we het boek Over vrijheid. Een boek dat enorm uitgebreid is met vele gebeurtenissen uit zijn eigen leven. Het lijkt op een frustratie over hoe er in de VS wordt omgegaan met vrijheid. Waarbij hij heeft nagelaten om goede voorbeelden uit o.a. Europa te noemen. De VS is de uitzondering op vele fronten, welzijn, ongelijkheid, levensverwachting, en ook vrijheid. Zijn boek Over tirannie is bondig en past in deze tijdsgeest. Voor ons is het boek ook een aanmoediging om meer Europese boeken te bespreken.   Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek – 03:00 eerste impressie van Tom die minder positief is over het boek 06:45 De visie op vrijheid in de VS (negatieve vrijheid), lijkt een voorbode waar we in Nederland ook naar toe gaan. 10:55 Vrijheid is niet de afwezigheid van het kwade. 11:30 Sinds de invoering van het neoliberalisme gaat vrijheid alleen maar over minder inmenging van de overheid. 12:30 De klassieke en sociale grondrechten. 16:30 We missen de statistieken in het boek die duidelijk laten zien dat de VS in de middenmoot zit op alle sociale onderdelen. 19:10 Het verschil tussen Leib en Körper in het hoofdstuk soevereiniteit is lastig te vertalen en uit te leggen. 23:25 Wanneer het waarom vergeten, en het alleen nog maar over de hoe gaat. 24:00 De rol van de universiteit, kritische burger ontwikkelen voor het waarom. 28:35 Hoe Costa Rica een voorbeeld is van sociale en fysieke bewegingsvrijheid (mobiliteit). 32:05 Zijn empathie en repectvolle manier hoe Snyder omgaat met de gevangenen tijdens zijn lessen in de gevangenis. 38:30 De libertariërs die vooral strijden voor hun eigen vrijheid vasthouden en de vrijheid van anders denkenden wegnemen. Negatieve vrijheid. 39:50 Het gaat om gelijkwaardigheid van de principes – fraternité Beluister hier ons gesprek over het boek Over vrijheid. Een bijzonder uitgebreid boek waarin Snyder een eigen versie van vrijheid schetst. Zeer uitgebreid met veel achtergrond uit zijn eigen leven.

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Xaviera Ringeling vind je hier https://decideforimpact.com/show472-het-beest-dat-ongelijkheid-stimuleert-xaviera-ringeling/   Wat ik zoal leerde van Xaviera: 00:00 intro – 03:05 Hoe breng je jouw boodschap naar buiten. 05:25 Omdat vrouwen de mensen van belang zijn voor deze wereld. 10:45 Het systeem waardoor vrouwen niet vanzelf naar voren rollen. 12:25 De neiging om om kleiner te maken, waat je bent, wat je doet, wat je draagt, daar hebben vrouwen meer last van. 13:25 Het meisje, de vrouw, is verantwoordelijk voor hoe het collectief zich voelt. 14:45 De drie grootste systemen die samen komen in de ongelijkheid: het patriarchaat, witte superioriteit, kapitalisme en klassisme. 16:55 Hoe kan ik dat haakje vinden? Wat zijn de woorden die ik wél moet gebruiken? 21:05 Waarom zoekt de man controle over de vrouw? 26:25 Othering: je maakt mensen anders dan jou als zelfbescherming. 33:25 Als je mensen vrij laat dat ze neigen naar een mate van gelijkheid. 37:20 Inherent aan het huidige systeem is dat de macht bij weinig mensen terecht komt. 39:35 We hebben de perceptie van schaarsheid, terwijl we welvarende zijn dan ooit. 43:00 De Ai hype zit vooral op kapitalistisch vlak. We kunnen er veel geld aan verdienen. 44:40 Marketing is het vak geworden van zo dicht mogelijk bij de leugen komen, zonder er overheen te gaan. 51:30 Het systeem bespelen in jouw voordeel. 55:15 Een tip van sluier van haar Ai tool in ontwikkeling, Echo. 57:20 Het verschil tussen een Google search en een vraag aan ChatGPT is het verschil tussen een glaasje water en een badkuip aan energie. 59:40 Ai hallucineert, er is daarom een expertcheck nodig. We kunnen ons denken niet volledig uitbesteden aan Ai. 1:02:15 We komen niet onder Ai uit. 1:09:25 Wat kan Ai niet en hoe kan Ai wel jou helpen. 1:10:00 Zo leerde Xaviera werken met Ai. 1:11:30 Het is het tijdperk van de vrouw aan het worden. Xaviera is contentspecialist en AI-strateeg met een journalistieke achtergrond. Ze werkt aan slimme contentoplossingen en zet zich al jaren in voor gelijke kansen en eerlijke systemen. Vanuit haar werk en overtuiging zoekt ze steeds naar manieren om taal, technologie en rechtvaardigheid met elkaar te verbinden. Laten we beginnen…

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/kleine-filosofie-van-de-digitale-onthouding-hans-schnitzler-boekencast-afl-120/   In deze aflevering bespreken we het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Hans Schnitzler weet in dit korte boek de ervaringen van studenten te combineren met filosofische inzichten uit het verleden. De studenten ontdekken hoe ze zelf in controle zijn, minder geleid worden door fotomomenten, ervaren ontmoetingen en ervaringen als ‘echt’. Dat moeite doen resulteert in dat je dingen beter onthoudt en meer waardeert. Zo heeft bijvoorbeeld het lezen van dit boek meer effect op ons dan een foto van Schnitzler op LinkedIn of een online artikel.   Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro – een eerste indruk van het boek – 03:40 eerste indruk van Tom – een filosofische diepte in een dun boek 05:45 Het detox experiment en ontdekken hoe verhoud ik me tot mezelf, tot een ander en tot de samenleving. 06:40 Hij vergelijkt het leven in de smartphone met de grot van Plato. 08:30 Het kiekjesimpressionisme. – de werkelijkheid wordt vereenvoudigt met het fotograferen. 10:50 De reiziger die doelloos op pad is of de toerist die de hoogtepunten bezoekt en fotografeerd. 12:35 De hete media en de koele media. De hete media vermindert onze verbeeldingskracht. 15:30 De mens is een gemankeerd wezen. 16:50 Elke verwijding (uitbreiding met technologie) is een vorm van zelfamputatie. 19:30 De smartphone beperkt je. 20:15 Door op te gaan in een maalstroom van alledaagse verstrooingen verliezen we het zicht op onze eigen sterfelijkheid. 24:05 Bewust vervelen om te luisteren naar je innerlijke stem. 25:00 Vluchten in de afleiding van vluchtige prikkels gaan we de kwetsbaarheid uit de weg. 25:30 Als je ergens moeite voor moet doen, dan wordt het waardevoller voor je. Scrollen op je telefoon kost geen moeite en is dus waardeloos. 32:15 Door het onafgebroken verleggen van zijn focus raakt zijn werkgeheugen vol wat ten kosten gaat van zijn aandacht en concentratievermogen. 33:35 Het vermogen om je aandacht strategisch te verleggen. 36:35 Bij jezelf blijven en bewust te kiezen wat je zelf belangrijk vindt. Beluister hier ons gesprek over het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Een waardevol boek dat ons aan het denken zette over hoe we momenten van digitale onthouding kunnen invoeren in ons leven. Een fijn leesbaar boek, met veel verdieping.

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Irene Nijhof vind je hier https://decideforimpact.com/show471-van-crisisdenken-naar-voorwaarts-denken-irene-nijhof/   Wat ik zoal leerde van Irene: 00:00 intro – 03:10 Zo kwam Irene bij onzekerheidskunde. 05:10 Dit is de kern van de crisistafel. 09:55 Het verschil tussen de koude en warme fase. 11:05 Als we blijven hangen in onze crisis reflex kunnen we niet voorwaarts gaan. 12:15 We zijn weinig in contact met wat de waan van de dag, de overspoeling van informatie, van binnen met ons doet. 14:30 As we onze angsten leidend laten zijn bij een crisis, dan kijken we vooral wat er mis is in plaats van waar we naar toe willen. 15:30 We gebruiken de crisis te weinig als doorgaan naar een nieuwe werkelijkheid. 18:00 Bij het crisisdenken verlies je de verbinding met jezelf. 21:15 We belanden in het crisisdenken wanneer het spannend wordt. 21:50 Crisis is een kans om te bouwen aan vertrouwen. 23:25 Probleem in crisissituaties is vaak dat de strategische tafel niet rolvast is en in de operatie zakt en daar heeft iedereen last van. 26:45 Als je iets van toegevoegde waarde wil doen voor de omgeving, voor je bedrijf, voor je medewerkers dan het is van belang dat je het vanuit je hart doet. 27:30 Met 10% van je kennis kun je 100% van je strategische agenda uittekenen. 30:15 We willen snel en doortastend zijn, dat is de crisisreflex. 34:40 Onder druk wordt alles zichtbaar, daar voelen mensen de pijn en dat geeft een impuls tot verandering. 39:25 Oefenen van scenario’s is cruciaal. 41:25 Overspoeling (met informatie) zorgt voor vertroebeling. 42:00 Comfortabel worden met dat wat er aan de hand is en dan de strategische analyse maken. Om zo te komen van chaos naar orde. 42:55 Het belangrijk om de gamechangers in je informatie definiëren. 43:35 De definitie van een dilemma – de moeilijke keuze waarvoor er meerdere redenen zijn om het wel te doen én om het niet te doen. 43:50 De impact van je besluit is relevant. 44:45 Eerst inventariseren en dan prioritiseren. Je kan niet prioriteren als je in de doe-modus zit. 47:10 Je strategische analyse: Wat betekent dit voor de komende dagen, weken, maanden als we pech en als we geluk hebben? 53:15 In onzekerheidskunde, definieert ze crisis als een versnelde vorm van verandering.   Vandaag het gesprek met Irene Nijhof. Irene is grondlegger van het gedachtegoed Onzekerheidskunde: van crisisdenken naar voorwaarts denken. Met twintig jaar ervaring helpt zij strategische crisistafels om stevig te blijven staan wanneer het spannend wordt, – of het nu gaat om een cyberaanval, een omgevallen kraan, een grote brand of integriteitsmelding binnen jouw organisatie. Haar werk begint niet bij de techniek of het draaiboek of basisopleidingen crisisbeheersing, maar bij de kwaliteit van denken en handelen AAN TAFEL: daar waar onder druk besluiten genomen moeten worden. Irene leert crisisteams comfortabel worden in onzekerheid – want met 10% informatie moet je soms 100% durven beslissen. Juist daar komt het aan op kalmte, richting en morele helderheid. Laten we beginnen…