Der Radikale Salon

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons begrüßen Markus Veth und Romy Kopsch drei außergewöhnliche Gäste: Susanne Neunes, Sebastian Wittmann und Markus Metz. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Radikal Arbeiten" ein und beleuchten, wie Organisationen strukturiert sein müssen, um radikales Arbeiten zu ermöglichen:  Susanne Neunes, eine erfahrene Organisationsentwicklerin, teilt ihre Sichtweise auf Radikalität in der Arbeitswelt. Sie betont die Bedeutung erlebnisorientierter Formate und eines systemtheoretischen Ansatzes, um Organisationen zu transformieren. Sebastian Wittmann, Mitgründer der Stärken-Effekt GmbH, diskutiert die Wichtigkeit, die Stärken der Mitarbeiter sichtbar zu machen und politische Spielchen im Unternehmensalltag zu minimieren. Markus Metz, Experte für Veränderungsmanagement, bringt seine Erfahrungen aus der Praxis ein und reflektiert über die Herausforderungen und Möglichkeiten radikalen Arbeitens. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Frage, was radikales Arbeiten für die einzelnen Teilnehmer bedeutet und wie Organisationen gestaltet sein müssen, um dies zu ermöglichen. Dabei wird deutlich, dass radikales Arbeiten auch mit gesundem Menschenverstand zu tun hat und es darum geht, Hindernisse auf dem Weg zum Organisationszweck zu beseitigen. Die Gäste diskutieren, wie wichtig es ist, Kommunikationsräume zu schaffen, in denen über Werte und Ziele offen gesprochen werden kann. Die Episode endet mit einer Reflexion über die Rolle von Führungskräften und die Notwendigkeit, Strukturen zu hinterfragen, die ineffizientes Verhalten fördern. Die Gäste sind sich einig, dass es nicht nur darum geht, über Radikalität zu sprechen, sondern auch, diese in der Praxis zu leben und umzusetzen. UNSERE GÄSTE Susanne Neunes gestaltet als Organisationsentwicklerin, Coach und Supervisorin praxisnahe und nachhaltige Veränderungen in KMUs. Dabei nutzt sie erlebnisorientierte Format. So schafft sie Rahmenbedingungen für erstaunliche Ergebnisse.  www.susanne-neunes.de Sebastian Wittmann ist eine Mischung aus Team- und Organisationsentwickler. Seit 12 Jahren ist er selbstständig und hilft Teams dabei, effektiver und mit mehr Freude zusammenzuarbeiten. Er ist Co-Gründer der StärkenEffekt GmbH und von Neue Meetingkultur.   www.staerkeneffekt.de www.neuemeetingkultur.de   Markus Metz arbeitet seit 1997 bei den Stadtwerken München (SWM). Nach einer kaufmännischen Ausbildung bei den SWM, mehreren berufsbegleitenden Studiengängen und verschiedenen betrieblichen Funktionen hat er sich zum Veränderungsmanager entwickelt. In dieser Funktion unterstützt Markus Metz seine Kolleg*innen bei Veränderungen, schafft Räume für kreative Zusammenarbeit und fördert die persönliche Weiterentwicklung.   Link zu anderem Führungsverständnis: https://alinbu.net/magazin/interpersonale-fuehrung LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%F0%9F%91%A8%F0%9F%8F%BB%E2%80%8D%F0%9F%92%BB-markus-metz-3628bb135/    Quellen: Paul Gibbons, The Science Of Organizational Change (Amazon-Link) Markus Väth, Über den Kobra-Effekt in der Wirtschaft (CAPITAL-Kolumne) Metaplan, Whitepaper Organisationskultur (Website)  

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons, moderiert von Markus Väth und Romy Kopsch, gehen wir tief auf die Welt der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt ein. Diesmal begrüßen wir gleich drei Gäste: Sabine Madritsch (Gründerin von Mad2Learn), Norbert Barnickel (Experte für Digitalisierung und Innovation) sowie Martin Mantz (Unternehmer und Verfechter von Selbstorganisation und New Work). Die Diskussion beginnt mit einer Vorstellung der Gäste und ihrer Arbeitsschwerpunkte, wobei Sabine über die Zukunft des digitalen Lernens und virtueller Welten spricht. Norbert Barnickel teilt seine Erfahrungen im Bereich HR und Künstliche Intelligenz, während Martin Mantz seine Vision von Glück und Erfolg im Beruf durch digitale, hierarchiefreie Führung erläutert. Ein zentraler Diskussionspunkt ist die These von Reinhard Sprenger ("Radikal Digital"), dass Digitalisierung zu mehr Selbstverantwortung und Eigenmotivation führt. Die Gäste erörtern, wie Organisationen die Balance zwischen technologischer Effizienz und menschlichem Fokus finden können. Sabine betont die Bedeutung von Blended Learning und die Notwendigkeit, digitale Tools sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren. Norbert und Martin diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, insbesondere die oft widersprüchlichen Anforderungen an Mitarbeiter, und schlagen vor, Paradoxien in Organisationen bewusst zu adressieren. Martin hebt die Bedeutung von digitaler Führung hervor, um Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern abzubauen. Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über ihre persönlichen Erkenntnisse aus der Diskussion. Dabei wird die Notwendigkeit betont, einen Konsens innerhalb von Organisationen zu finden und die Balance zwischen Geschwindigkeit und Menschlichkeit zu wahren. UNSERE GÄSTE  Norbert "#TalkingDread" Barnikel ist ein international anerkannter Berater, Coach, Priv. Dozent und zudem erfolgreicher Seriengründer. Mit seinem "Herz und Verstand"-Mindset, geformt durch Wissenschaft, Forschung, Lehre und Praxis-Erfahrung, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen unterstützt Barnikel Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu digitalen Champions. Besonders im Bereich Personalmanagement zeigt er auf, wie KI und innovative Technologien Talentakquise, Recruiting und Onboarding revolutionieren können, und inspiriert zukünftige Führungskräfte durch praxisnahe Methoden und moderne HR-Lösungen. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/barnikel/   Sabine Madritsch ist Gründerin und Digital New Learning Architektin im Bereich des digitalen Lernens. Mit ihrer Erfahrung spezialisiert sie sich auf die Gestaltung und Umsetzung innovativer Lernlösungen. Sie ist die Gründerin von mad2learn, einem Unternehmen, das sich auf digitale Lernstrategien sowie die Erkundung und Integration virtueller Realitäten konzentriert. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung moderner Lern- und Arbeitsumgebungen, die die Zukunft des Lernens und Arbeitens miteinander verbinden. Als TÜV-zertifizierte Metaverse-Trainerin kombiniert sie ihre Leidenschaft für Bildung mit einer starken Neugier für neue Technologien.   LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-madritsch/

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch und Markus Väth mit ihren Gästen Patrick und Florian über die Anforderungen an moderne Arbeitsräume. Dabei geht es nicht nur um physische Büros, sondern auch um mentale und strukturelle Aspekte, die das radikale Arbeiten fördern. Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen, wie die Rückkehr zu physischen Büros bei großen Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Patrick und Florian teilen ihre Perspektiven aus der Welt der Büromöbel und der Verwaltung und sprechen über die Veränderungen, die sie beobachten. Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet sein sollten, um Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunikation zu fördern. Die Runde diskutiert die Bedeutung von Vertrauen, Selbstverantwortung und Erwartungsmanagement in der modernen Arbeitswelt. Erfahren Sie, wie Unternehmen und Führungskräfte Räume schaffen können, die den vielfältigen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, und welche Rolle das Mindset der Beteiligten dabei spielt. UNSERE GÄSTE  Florian Zejewski beschäftigt sich mit Innovation, Netzwerken, Improtheater und Comedy im Kontext der Verwaltung. Dabei geht es ihm um Selbstorganisation, Community Building in Form von Gebetskreisen und Workshops zum Themenfeld "Mitarbeiter finden und binden".    Mehr dazu: www.verwaltungspunk.de  https://www.instagram.com/floriansagt/ https://mtm-mentors.com   Patrik Metzger ist seit 16 Jahren in der Büromöbelbranche, davon 8 Jahre zusammen mit US Konzernen. Derzeit als Head-of-Sales für MillerKnoll tätig und verantwortlich für den DACH Raum.   https://www.linkedin.com/in/patrik-metzger-13a84111b/

In dieser spannenden Folge von Radikal Arbeiten spricht Markus Väth mit Daniel Vonier über dessen Weg von der Strategieberatung zur Selbstständigkeit und seine Leidenschaft für tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von Selbstorganisation, Führung und Organisationskultur und wie man tiefsitzende Probleme in Unternehmen an der Wurzel anpackt. Gemeinsam diskutieren sie, wie emotionale und kognitive Anschlussfähigkeit sowie der Wille zur Veränderung essenziell sind, um wirklich radikale Transformationen zu erreichen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die die Arbeitswelt von innen heraus verändern möchten. UNSER GAST Daniel ist ein anerkannter Vordenker, Organisationsberater und Keynote-Speaker mit dem Fokus auf zukunftsfähiger Führung. Durch seine langjährige persönliche Führungserfahrung in einigen der renommiertesten DAX-Konzerne bringt er eine tiefgreifende Expertise aus dem HR- und Strategie-Bereich mit. Seine Arbeit fokussiert sich auf die Transformationsbegleitung und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationskulturen.  Er denkt und arbeitet radikal systemisch und stellt dabei viele der tradierten Glaubenssätze in Unternehmen kritisch in Frage. Daniel ist Autor mehrerer Publikationen u.a. des Buches mit dem provokanten Titel „Unlearning Hierarchy“.   Link zum Unlearning Hierarchy & dem Buch: https://www.unlearning-hierarchy.de/ Daniel bei LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons spricht Markus Väth mit Marija Radtke, einer erfahrenen Beraterin und Coach, über die Prinzipien des radikalen Arbeitens und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt. Marija erklärt die vier zentralen neurobiologischen Grundmotive, die unser Handeln und Denken beeinflussen, und wie diese mit den sieben Spielregeln des radikalen Arbeitens harmonieren. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen und gibt wertvolle Einblicke, wie Teams und Organisationen ihre Ziele effektiv erreichen können. Erfahren Sie, warum es wichtig ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, emotionale Superressourcen zu nutzen und eine starke Fehlerkultur zu entwickeln. Diese Episode bietet praxisnahe Tipps und Inspirationen für alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen. UNSER GAST Marija Radtke hilft Unternehmen, die notwendigen Veränderungen umzusetzen, um zukunftssicher zu sein, im Sinne von: zukunfts-gestaltend, zukunfts-stark und zukunfts-freudig. Sie studierte BWL in München und war nach Projekten in der Touristik und Aufenthalten in Südafrika mehrere Jahre als Unternehmensberaterin bei Accenture tätig. Seit 2006 ist sie überwiegend als selbständige Beraterin und Coach im Rheinland aktiv. Als systemischer Coach hat sie mehrere lean/agile Transformationen in großen Unternehmen begleitet und ist zertifizierte Master Coach sowie Neuro Resonanz und emTrace® Coach. Zudem ist sie Host des Podcasts „Brain Boosted Transformation“. Ihre Vision ist eine Gesellschaft, in der Menschen in ihrer Kraft sind, ihre Unterschiedlichkeit schätzen und gemeinsam eine enkelfähige Zukunft gestalten. LINKS Marija bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marija-radtke-04303718a/ Marijas Podcast Brain Boosted Transformation: https://open.spotify.com/show/5aM4efLHbi1tABu9aMbvYQ?si=6305e61894274444 Mailkontakt: coaching@radtke.eu

Willkommen zu einer neuen Episode des Radikalen Salons! In dieser Folge begrüßen wir Eva Stock, Chief People und Marketing Officer bei Comspace. Was bedeutet es, angstfrei zu arbeiten und welche Herausforderungen bringt das mit sich? Eva teilt ihre Erfahrungen aus verschiedenen Arbeitsumfeldern und erklärt, wie wichtig psychologische Sicherheit für ein produktives und gesundes Arbeitsklima ist. Erfahren Sie, wie HR dazu beitragen kann, ein angstfreies Arbeitsumfeld zu schaffen, und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Diskutiert werden auch die Grenzen und Möglichkeiten von HR, insbesondere in Krisenzeiten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Arbeitsweise mit. Viel Spaß beim Zuhören und bis zur nächsten Folge! UNSER GAST Eva Stock ist HR-Expertin, Bloggerin (www.hrisnotacrime.com), Podcasterin („Handbuch Personal") und Autorin (HR True Story). Mit mittlerweile über 12 Jahren Berufserfahrung, hat sich die studierte Soziologin in verschiedenen Umfeldern behauptet: Konzern, Agentur, Mittelstand und Startup. Und das nicht immer nur in der Rolle von People & Culture. Aber moderne und umfassende Personalarbeit ist der zweifachen Gewinnerin des HR Innovation Award ein Hauptanliegen. Als Gründungsmitglied von HRespect.de, einer Initiative gegen Diskriminierung und Rassismus am Arbeitsplatz, macht Eva deutlich: Arbeit muss ganzheitlich betrachtet werden. Diesen Grundsatz bringt sie seit Januar 2022 als Mitglied der Geschäftsleitung in die Digitalagentur comspace aus Bielefeld ein. Als Chief People & Marketing Officer verantwortet sie verschiedene Bereiche aus Marketing und Organisationsentwicklung – remote aus Berlin heraus. LINKS Eva bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/  

In dieser Episode des Radikalen Salons begrüßen Romy Kopsch und Markus Väth Laura Noelle Gassen. Laura erzählt ihre persönliche Geschichte und erklärt, wie sie als ehemalige Unternehmensberaterin und Führungskraft mit ihrer Borderline-Persönlichkeitsakzentuierung umgeht und wie sie versucht, das Thema Psychische Störung und Arbeitswelt zu verbinden.  Die Episode beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Integration von Menschen mit psychischen Erkrankungen in die Arbeitswelt. Laura spricht über ihre Therapien und die Notwendigkeit, zwischen Persönlichkeit und Verhalten zu unterscheiden. Sie betont die Wichtigkeit von offenen Gesprächen und einem inklusiven Ansatz in Unternehmen. Hören Sie rein, um mehr über Lauras inspirierenden Weg und ihre Vision für eine inklusive Arbeitswelt zu erfahren. Ein Muss für alle, die an echter Diversität und Inklusion interessiert sind.  UNSER GAST Laura Noelle Gassen ist eine engagierte Aktivistin für Mental Illness Inclusion, Speakerin und Podcast-Host. Als ehemalige Führungskraft in der Unternehmensberatung unterstützt sie Organisationen dabei, ein empathisches und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Laura verbindet fachliche Expertise mit persönlicher Erfahrung und thematisiert dabei die Messbarkeit von kognitiver Diversität und entmystifiziert Persönlichkeitsstörungen, um Wege aufzuzeigen, wie betroffene Menschen erfolgreich in die Arbeitswelt integriert werden können. LINKS Laura bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lauranoellegassen Lauras Podcast: https://open.spotify.com/show/1shbNZffRBhRBMrqfLKf6v?si=f1a28bbca4b442a7 YouTube-Channel: https://www.youtube.com/@LauraNoelleGassen Website: https://www.lauranoellegassen.com/

In dieser Folge unseres Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Dr. Ilona Bürgel über die Illusionen des Erfolgs und die Bedeutung authentischen Arbeitens. Dr. Bürgel, Psychologin und Expertin für positive Psychologie, teilt ihre Ansichten über Selbstoptimierung und die Gefahr, sich ständig mit anderen zu vergleichen. Wir tauchen ein in die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und erkunden, wie man trotz gesellschaftlichem Druck und ständigen Vergleichen zu sich selbst finden kann. Dabei werden praxisnahe Tipps gegeben, wie man authentisch und zufrieden arbeiten kann, ohne den Fokus auf die eigenen Bedürfnisse zu verlieren. Die Episode beleuchtet auch die Rolle der Führungskräfte und wie sie menschliche Stärken in ihren Teams erkennen und fördern können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre eigene Arbeitsweise zu reflektieren und herauszufinden, was Sie wirklich erfüllt und glücklich macht. UNSER GAST Dr. Ilona Bürgel zählt zu den führenden Vertretern der Positiven Psychologie im deutschsprachigen Raum - als Referentin, Autorin mit bislang 14 Büchern, davon einem Themenbestseller und Coach für Menschen die viel und gern leisten und leben. LINKS Ilona bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ilona-b%C3%BCrgel-ichgut-allesgut/ Website: https://ilonabuergel.de/   

In dieser Episode des Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Sven Franke über das innovative Konzept von New Pay und wie es die Vergütungssysteme in Unternehmen revolutioniert. Sven erklärt, warum herkömmliche Gehaltsmodelle nicht mehr zeitgemäß sind und wie NewPay durch Transparenz und individuelle Wertbeiträge eine gerechtere und nachhaltigere Vergütungsstruktur schafft. Erfahren Sie, welche Herausforderungen und Chancen die Einführung von New Pay mit sich bringt, wie Transparenz in Gehälter Einzug hält und warum es wichtig ist, den eigenen Wertbeitrag im Unternehmen zu erkennen und zu kommunizieren. Ein spannender Einblick in die Zukunft der Arbeitswelt und die notwendigen Veränderungen im Umgang mit Vergütung. UNSER GAST „Experimente wagen und Neuland erkunden“, nach dieser Maxime lebt und arbeitet Sven Franke. Er ist Organisations- und Prozessbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Keynote-Speaker. Nach einer klassischen Konzernkarriere machte er sich 2011 als Entrepreneur auf den Weg. Er gründete Equity Change Management und begleitet seitdem Unternehmen bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen.  LINKS LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenfrankeequitycm/ Buch: https://shop.haufe.de/prod/new-pay-journey

In dieser Folge des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch, Markus Väth und Jasmin Marks über die Bedeutung einer Endlichkeitskultur in Unternehmen. Jasmin erklärt, wie Unternehmen und Menschen einen besseren Umgang mit dem Thema Tod und Verlust finden können. Sie betont die Wichtigkeit, das Thema Tod nicht zu tabuisieren und wie es uns helfen kann, bewusster und erfüllter zu leben. Die Diskussion beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn man sich mit der eigenen Endlichkeit auseinandersetzt. Jasmin gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte und Mitarbeiter sensibel und empathisch auf Todesfälle im Arbeitsumfeld reagieren können. Zudem wird darüber gesprochen, wie eine bewusste Auseinandersetzung mit dem Tod zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbindung innerhalb von Teams führen kann. Erfahren Sie, wie eine neue Kultur des Abschieds nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen Kontext von großer Bedeutung sein kann und welche positiven Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt hat. UNSER GAST Jasmin Marks und Ihr Geschäftspartner Sebastian Böttcher verstehen sich als inFINITY EMPOWERMENT® Trainer, denn sie bestärken Menschen und Gemeinschaften einen zeitgemäßen und leichten Umgang mit der Endlichkeit zu finden. Mit kreativen, einzigartigen Lösungskonzepten – von Workbook, über Führungskräftetraining und Endlichkeitskulturentwicklung bis hin zum Retreat - entfalten die KundInnen viele Mehrwerte fürs eigene Leben als auch für das der Mitmenschen. LINKS Website: www.colors-of-death.de Instagram: @colors.of.death LinkedIn: Jasmin Marks  

In dieser Folge des Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und sein Gast Vicky Janssen darüber, wie wichtig es ist, dass Menschen ihre natürlichen Talente nutzen und nicht von unnötigen Aufgaben überfordert werden. Ein zentrales Thema ist die Rolle kuratierter Coworking Spaces als Lernorte, die Mitarbeitenden helfen können, neue Methoden und Werkzeuge kennenzulernen. Vicky spricht auch über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation und die Bedeutung von Frauenförderung in der Arbeitswelt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in die Frage, wie Unternehmen eine gesunde und erfüllende Arbeitsumgebung schaffen können, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den wirtschaftlichen Anforderungen gerecht wird. UNSER GAST Vicki Janssen arbeitet bei der Schecker GmbH als Digitalisierungsmanagerin, ist im Vorstand der German Coworking Federation - dem Bundesverband Coworking und als Genossin in der Fast Forwork e.G.  Bereits seit 1999 interessiert Sie sich für die Themen rund um die digitale Transformation, ist mehrfache Unternehmensgründerin und einfach immer gut drauf. Und das kann in Ostfriesland, wo die gebürtige Leipzigerin seit mehr als 20 Jahren lebt, ja auch eine Herausforderung sein. LINKS Website: https://vicki-janssen.de/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vickijanssen1/  

In dieser Episode des Podcasts "Radikal Arbeiten" tauchen Romy Kopsch und ihre Gesprächspartnerin Birgit Ruttkowski tief in das Konzept des radikalen Neubeginns ein. Sie diskutieren, wie unsere Lebensumstände und gesellschaftlichen Erwartungen uns davon abhalten können, unser wahres Selbst zu erkennen und zu leben. Birgit, Expertin für Bewusstseinsarbeit und Meditation, teilt ihre persönlichen Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke, wie man Krisensituationen als Chance für einen Neubeginn nutzen kann. Sie betont die Bedeutung von Selbstreflexion, Mut und der Fähigkeit, sich von alten Mustern zu lösen, um einen authentischen Weg zu finden. Romy und Birgit sprechen über die Rolle von Meditation und Achtsamkeit in diesem Prozess und wie diese Praktiken helfen können, innere Klarheit zu erlangen und uns mit unserer wahren Essenz zu verbinden. Sie bieten praktische Tipps, wie man den Alltag achtsamer gestalten kann und welche kleinen Schritte zu einem radikalen Neubeginn führen können. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die bereit sind, alte Wege zu verlassen und ihr Leben neu zu gestalten. UNSER GAST Birgit Ruttkowski arbeitet seit 2002 in eigener Praxis und lehrt die Kunst der Transformation und Meditation. Sie begleitet Menschen dabei erfolgreich durch eine Welt im Wandel zu navigieren, sich beruflichen wie persönlichen Herausforderungen mit Eleganz zu stellen und so Teil der Lösung zu werden.  Ihr Motto: "Erschaffen wir eine Welt, in der wir bereit sind, uns unseren Ängsten zu stellen und diese zu überwinden.
Betrachten wir uns selbst und andere Menschen frei von Bewertung und Vorurteil." LINKS Website: https://www.antakarana-institut.de  Website: https://equinox-agk.de

Radikales Arbeiten: Ein Gespräch mit Matthias Jung über die Veränderung in der Arbeitswelt und das Finden der eigenen Zufriedenheit UNSER GAST Matthias Jung bezeichnet sich selbst als "Mensch, Christ, evangelischer Theologe und Erziehungswissenschaftler, Pastor bei der Pestalozzi-Stiftung in Großburgwedel - in dieser Reihenfolge". INHALT In dieser spannenden Episode des "Radikal Arbeiten Podcast" bittet Gastgeberin Romy Kopsch Matthias zum Gespräch über das transformative Konzept des radikalen Arbeitens. Matthias bringt eine reiche berufliche Erfahrung mit, insbesondere aus seiner langjährigen Arbeit in der Kirche. Er teilt tiefe Einblicke in gesellschaftliche Veränderungen und die Wirkung von Covid-19 auf die Arbeitslandschaft. Matthias diskutiert leidenschaftlich darüber, wie Menschen nur dann echte Zufriedenheit in ihrer Arbeit finden können, wenn sie das Gefühl haben, dass diese ihre Fähigkeiten und Leidenschaften anerkennt. Er beleuchtet die heutigen Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie den Fachkräftemangel, die schlechte Bezahlung bestimmter Berufe, den Klimawandel und die rasche technologische Entwicklung. Er stellt überzeugend dar, dass Radikales Arbeiten eine Lösungsstrategie für all diese Herausforderungen darstellen kann und regt damit zum Nachdenken an, ob eine solche dramatische Veränderung des Arbeitsumfelds möglich und realisierbar ist. Nur wenn wir das erreichen, betont Matthias, könnten wir von echter Zufriedenheit in der Arbeit sprechen. Die Folge schließt mit einem aufschlussreichen Austausch darüber, was radikales Arbeiten für Matthias bedeutet und wie es dazu beitragen könnte, die Arbeitswelt zum Besseren zu verändern. Inspiriert durch seine eigenen radikalen beruflichen Veränderungen, spricht Matthias offen darüber, wie man erfolgreich Wendepunkte meistert und ermutigt die Zuhörer, sich auf die Suche nach den Aufgaben zu machen, die sie in ihrem Leben wirklich zufrieden stellen. Mit seinem auf Erfahrung basierenden Rat und seiner kraftvollen Schlussbotschaft inspiriert und motiviert Matthias jeden, radikale Fragen zu stellen und einen erfüllenden Weg in der Arbeitswelt zu erforschen. LINKS Matthias' Blog: www.matthias-jung.de Zwei Bücher von Matthias ("Den Wandel wagen" und "Unverbundenes verbinden"): https://blog.matthias-jung.de/meine-bucher

UNSER GAST Volker Mari stieg als Diplom-Ingenieur (FH) vor 35 Jahren ins Berufsleben ein und hat mehr als 30 Jahre Führungserfahrung. Seine Weiterbildungen zum Coach (FH) und zum Lean-Production Master waren zwei wesentliche Wendepunkte in seinem Leben. Seit sieben Jahren begleitet er Unternehmen, Unternehmer und Führungskräfte auf dem Weg zu einer menschenzugewandten und wirtschaftlich erfolgreichen Führung und Kultur.   INHALT In der neuesten Episode von "Radikal Arbeiten" teilt der erfahrene Führungsexperte Volker Mahri sein Know-how zum Thema Kundenzufriedenheit und Lean Management. Er argumentiert eindringlich, dass Kundenzufriedenheit - im Gegensatz zur verbreiteten Fokussierung auf Gewinnmaximierung - das Maß aller Dinge für den Geschäftserfolg sein sollte. Mit Gastgeberin Romy Kopsch spricht er über Servant Leadership, erläutert das Prinzip des „dienenden Führungsstils“ und wirft damit ein neues Licht auf traditionelle Unternehmensstrukturen. In dieser Episode geht es auch darum, wie Unternehmen den Spagat zwischen Wertschätzender Führung und effizienten Prozessen meistern und dabei stets die Kundenzufriedenheit im Auge behalten sollten. Unser Gespräch dreht sich außerdem um die Bedeutung von Arbeit als Quelle der Motivation und wir besprechen alternative Methoden zur Belohnung von Leistung, die über materielle Prämien hinausgehen. Kommen Sie mit auf eine Reise, bei der wir den Status quo in Frage stellen, traditionelle Unternehmen unter die Lupe nehmen und grundlegende Werte wie Respekt, Menschlichkeit, Wertschätzung und Vertrauen beleuchten, die zur Steigerung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens beitragen können.   LINKS Volkers Website: www.volkermari.de Volker bei LinkedIn: linkedin.com/in/volker-mari-wertschöpfung-durch-wertschätzung-88b199aa

INHALT Christine Jung und Host Markus Väth diskutieren unter anderem, warum wir mehr Augenmerk auf individuelle Potenzialentwicklung legen sollten was Radikal Arbeiten von der New-Work-Bewegung unterscheidet was Radikal Arbeiten braucht, um möglichst viele Menschen zu erreichen warum es schon radikal sein kann, zu sagen: "Arbeit kann Freude machen"   UNSER GAST Christine Jung ist Diplom-Pädagogin, langährige selbständige Coach und zählt sich zur ursprünglichen New-Work-Bewegung um den Begründer Prof. Frithjof Bergmann. Außerdem ist sie Entwicklerin des "Wesenskern-Spiels", das Menschen an ihre "Arbeit, die sie wirklich, wirklich wollen" spielerisch heranführt.   WEITERFÜHRENDE LINKS Website + Wesenskernspiel: www.frei-raeume.info  Buch "Den Wandel wagen": https://www.oekom.de/buch/den-wandel-wagen-9783962383657 Podcast "Plauderstündchen zu New Work": https://soundcloud.com/user-577503924   Werde Teil der Bewegung! Website: https://www.radikalarbeiten.de Podcast: https://radikalarbeiten.podbean.com

"Mach das, was funktioniert - und lass alles andere weg." (Bruce Lee) Diese Podcastfolge ist ein Vortragsmitschnitt vom 16.03.2024, in dem Markus Väth die Grundzüge von Radikal Arbeiten anhand dreier Impulsfragen erläutert: Wenn Radikal Arbeiten die Lösung ist, was ist dann das Problem? Welche Probleme löst Radikal Arbeiten (im Kontext von Organisationen)? Wenn Radikal Arbeiten der Zweck ist, was sind dann die Mittel? Welche Merkmale hat Radikale Arbeit im Mindset, in den Tätigkeiten, in der Organisation an sich? Wenn Radikal Arbeiten neu ist, was ist dann New Work? Was ist das Verhältnis von New Work und Radikaler Arbeit? Markus Väth formuliert eine anschlussfähige Definition von Radikaler Arbeit und verortet Radikal Arbeiten schließlich als gesellschaftliche Bewegung.    ZUR PERSON Markus Väth ist Initiator und Vordenker der "Radikal Arbeiten"-Bewegung. Der Arbeits- und Organisationspsychologe beschäftigt sich seit langem mit der Gestaltung und der Zukunft einer menschlichen, leistungs- und zukunftsfähigen Arbeitswelt. Vom New-Work-Gedanken um den Sozialphilosophen Frithjof Bergmann kommend, bereitet er mit "Radikal Arbeiten" einer offeneren Diskussion das Feld - um den Kern, die "radix" von Arbeit und ihre Bedeutung für die Gesellschaft freizulegen und zu verstärken.    LINKS Mission Statement: https://radikalarbeiten.de/ Podcast: https://radikalarbeiten.podbean.com/ Radikal Arbeiten bei LinkedIn (nicht-öffentlich): https://www.linkedin.com/groups/12896721/ Website Markus Väth: https://markusvaeth.com/ Markus Väth bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusvaeth/   Wenn du mitmachen willst, sende eine Mail an office@markusvaeth.com und wir nehmen dich in unseren Mailverteiler auf. 

Unser Gast Die Wirtschaftspsychologin Karolin Stix war jahrelang in Personalverantwortung im Klein- und Mittelstand tätig. Heute unterstützt sie als Personalexpertin Unternehmen und Privatpersonen dabei individuelle JobDesigns für ein gesundes und glückliches Leben im Einklang mit der individuellen Arbeitswelt umzusetzen.   Beschreibung In dieser spannenden Folge von "Radikal Arbeiten", diskutieren wir über die aktuellen Trends in der Arbeitswelt und die Auswirkungen auf Karrierewege. Unser Gast, Karolin Stix, teilt Einblicke in ihre persönlichen Erfahrungen und wie sie ihre Karriere in eine für sie passende Richtung gelenkt hat. Sie betont die Wichtigkeit von Arbeit für den Menschen, nicht nur aus finanzieller Sicht, sondern auch in Bezug auf Wertschätzung, Sicherheit und Sinn. Wir diskutieren die Unzulänglichkeiten starrer Arbeitsplatzbeschreibungen und argumentieren dafür, dass dynamischere Herangehensweisen immer notwendiger werden. Unternehmen sollten sich dabei mehr auf die individuellen Interessen, Stärken und Ziele der Mitarbeiter konzentrieren, anstatt nur auf spezifische Erfahrungen und Fähigkeiten. Dies könnte dazu beitragen, das volle Potenzial der Mitarbeiter zu nutzen und eine höhere Jobzufriedenheit zu erreichen. Des Weiteren reflektieren wir über die Bedeutung der Arbeitsumgebung für die Leistung der Mitarbeiter. Themen wie Kommunikation, Eigenreflexion und Arbeitszeitmodelle werden erörtert. Ebenso diskutieren wir die Herausforderung der langfristigen Produktivität und die Notwendigkeit eines Arbeitslebens, das sowohl Wohlbefinden während der Erwerbsjahre als auch im Ruhestand ermöglicht.   Links Karolin bei LinkedIn Die Radikal-Arbeiten-Bewegung bei LinkedIn Hermann Melville: Bartleby, der Schreiber (Buch)

Beschreibung: Willkommen zu einer neuen Ausgabe von "Radikal Arbeiten" mit Romy Kopsch, die in dieser Episode die Expertin für moderne Arbeitswelten, Simone Schulze, begrüsst. Begeben Sie sich auf eine tiefgreifende Diskussion über Arbeit, Diversity und Leadership in der heutigen Arbeitslandschaft. Host und Gast lassen sich auf eine lebhafte Diskussion über die aktuellen Herausforderungen und Chancen ein, die sich durch Veränderungen in unserer Arbeitswelt ergeben. Sie tauschen Einsichten aus über die Bedeutung von Führung in Familienunternehmen, die Dynamik der Generationen, unterschiedliche Perspektiven und die Notwendigkeit der Veränderung im Laufe der Zeit. Sie heben hervor, dass wir eine ehrliche Selbstreflexion, ein Verständnis unserer eigenen Werte und Ziele, und eine positive Einstellung zu Fehlern als Lernchancen brauchen. Erfahren Sie mehr über das Konzept des "radikalen Arbeitens" und entdecken Sie, warum innere Arbeit für echte Veränderung und Erfolg essentiell ist. Simone Schulze teilt ihre persönliche Reise und gibt Einblicke in ihre vielfältigen Erfahrungen in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen. Begleiten Sie uns auf dieser aufschlussreichen Reise und erfahren Sie, wie Sie Führung, Veränderung und inneres Wachstum in der modernen Arbeitswelt erfolgreich gestalten können. Dieser Podcast bietet Ihnen sicher viele wertvolle Einblicke und Anregungen!

Dr. Winfried Ebner ist Vordenker von “Anders Arbeiten”. Er gestaltet die Netzwerkökonomie und entwickelt Corporate Influencer-Programme. Seine Leidenschaft sind Communitys, die er quer zu funktionalen Geschäftsbereichen aufbaut und so Organisationen dabei unterstützt, ihren strategischen Herausforderungen schnell und dynamisch zu begegnen. Winfried wirkt als Organisationsbegleiter, Buchautor, Podcaster und Keynote Speaker. Sein Buch “Die neue Macht der Corporate Influencer” gilt als Standardwerk zum Thema Corporate Influencing. Er ist Co-Host des Corporate Influencer Podcasts, in dem wöchentlich Unternehmens-Botschafter:innen auf Corporate Voices treffen.   KEY INSIGHTS Radikal Arbeiten kann eine Antwort sein auf eine totgelaufene New-Work-Diskussion. Radikal Arbeiten braucht radikale Transparenz bzw. radikale Kooperation. Kooperation generell und in einer Community bedeutet: erst einmal geben, dann nehmen. Mehr noch: Menschen zu signalisieren, dass sie etwas Wertvolles zu geben haben. Im Idealfall verbinden sich bei der Arbeit Sinn, Spaß und Wirksamkeit.   ZITAT "Ich war lange Zeit Durchlauferhitzer, der eine E-Mail bekommen hat und sie irgendwo in die Organisation in ein Funktionspostfach geschickt hat und nachgefragt hat, wie weit seid ihr? Was natürlich maximal keinen Spaß macht. Wenn man im Netzwerk arbeitet, um Hilfe bittet und dann tatsächlich schnell Resonanz bekommt, fühlt man sich unheimlich selbstwirksam und man kann diese Wirksamkeit auch wieder nach außen tragen."    LINKS Landingpage zum gerade erschienenen "Challenge Book der Corporate Influencer": http://www.4010inspirationen.de  Buch: "Die neue Macht der Corporate Influencer" Corporate Influencer Podcast Winfried Ebner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/winfried-ebner/  Über Winfried Ebner: https://www.winfried-ebner.de/eine-seite/kurz-vita/ 

Rosemarie Thiedmann ist selbstständige Beraterin aus Holzkirchen. Sie fokussiert sich auf New Work und arbeitet viel mit Industriebetrieben im Blue-Collar-Bereich. Rosi steht "für die Gestaltung einer ganzheitlich gesunden Unternehmenskultur unter Berücksichtigung systemischer, menschlicher und biologischer Gesetzmäßigkeiten".   KEY INSIGHTS Radikal Arbeiten bedeutet, sich auf den Kern der Zusammenarbeit zu konzentrieren. Radikal Arbeiten beinhaltet, dass alle Mitarbeiter gleichwertig behandelt und gewertschätzt werden. Es ist wichtig, Fehlerkultur zu fördern und psychologische Sicherheit herzustellen. Radikal Arbeiten steht für eine Befreiung aus den starren Strukturen und Silos in der Arbeitswelt. Radikal Arbeiten erfordert klare Orientierung und Zielsetzung, um innerhalb dieser Grenzen Freiheiten ausleben zu können.   ZITAT "Als ich nur in der Kleidung von normalen Produktionmitarbeitern durchs Werk gegangen bin, war ich erstaunt, für wen ich alles praktisch unsichtbar geworden bin. Das ging mir wirklich durch Mark und Bein."   VERWEISE Rosis Buch: "30 Minuten New Work" Rosi bei LinkedIn