Czy liderem się rodzimy, czy stajemy? Na to pytanie odpowiadamy w ostatnim odcinku z serii "Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie". Tym razem do podcastu dołączyły dwie gościnie- Aga Szóstek i Anna Piosik, które obie zgodnie podkreślają, że skuteczne przywództwo to proces ciągłego rozwoju. Wspólnie dyskutujemy o roli lidera w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie eksperymentowanie i umiejętność delegowania są kluczowe. Poruszamy także temat syndromu oszustwa i jak radzić sobie z wątpliwościami, jednocześnie zachowując równowagę między obowiązkami a dbaniem o siebie.
W trzecim odcinku serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie' zgłębiamy kluczowe aspekty przywództwa z naciskiem na znaczenie komunikacji i feedbacku w codziennym zarządzaniu zespołem. Dyskutujemy o tym, jak codzienne dawanie zarówno konstruktywnego, jak i pozytywnego feedbacku może wspierać rozwój pracowników i budować zaufanie w zespole. Poruszamy również wyzwania związane z adaptacją do zmian oraz zarządzaniem różnorodnością kulturową w miejscu pracy. Odkrywamy, jak liderzy mogą rozwijać swoje kompetencje miękkie, budować nawyki i rutyny, a także jak empatia i służenie zespołowi wpływają na efektywność przywództwa. Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
Drigi odcinek z serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'. Zagłębiamy się w temat kompetencji liderów, zwracając szczególną uwagę na znaczenie kompetencji miękkich w nowoczesnym leadershipie. Dyskutujemy o roli inteligencji emocjonalnej, która pozwala liderom skutecznie zarządzać relacjami i podejmować trafne decyzje. Poruszamy również temat bezpieczeństwa psychologicznego, które jest kluczowe dla budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów. Zastanawiamy się, jak liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pełniąc rolę mentorów i coachów, oraz jak personalizowane programy rozwojowe mogą przyczynić się do sukcesu organizacji. Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
Czy lider w dzisiejszych czasach musi być superbohaterem? W tym odcinku Anna Piosik, ekspertka w dziedzinie leadershipu, oraz Kasia Szczesna, Founder & CEO Design Mentorship odpowiadają na to pytanie, omawiając wyzwania związane z przyspieszeniem technologicznym, które zmusza liderów do szybkiego uczenia się i specjalizacji. Rozmawiamy o kluczowej roli komunikacji, konieczności zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz o tym, jak ważne jest wsparcie grupowe i narzędzia rozwojowe, takie jak testy Galupa, w budowaniu tożsamości lidera. Jest to pierwszy z 4 odcinków w temacie 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'. Zachęcamy do odpowiedzi na pytanie: 'Co dla Was oznacza leader/leadership w dzisiejszym biznesie?' Zachęcamy także do zadawania własnych pytań, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
W najnowszym odcinku podcastu gościmy Patrycją Walencik, Product Managerkę z firmy Zendesk, która dostarcza innowacyjne oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientem oraz szukania rozwiązań i usprawniania Customer Experience. Pati otwiera przed nami kulisy swojej pracy, gdzie współpracuje z różnorodnymi zespołami - od Deweloperów po Specjalistów ds. danych, Projektantów Produktów, Sprzedawców, Konsultantów, Prawników i Ekspertów ds. marketingu. Odkrywamy, jak zwinne zarządzanie i komunikacja mogą tworzyć niezwykłe rezultaty. Pati dzieli się również swoją pasją do edukacji i planami na udział w projekcie w Afryce, gdzie chce wspierać młode kobiety w ich rozwoju zawodowym. Jeśli ktokolwiek z Was działa w podobnym obszarze, zachęcamy do kontaktu z Patrycją, najlepiej poprzez jej Linkedin'a lub Instagram.
Odcinek ten jest nagraniem z panelu dyskusyjnego. Zorganizowaliśmy go wraz z ekspertami z rożnych dziedzin i środowisk m. in. feature thinking, startupów, mentoringu, oraz innowacji w designie i bankowości. Tematem przewodnim są możliwości i wyzwań, jakie niesie rok 2024 oraz jak kształtują się produkty i usługi przyszłości. Rozmowa porusza tematy polaryzacji społecznej, innowacji społecznych, aż po wpływ automatyzacji i AI na rynek pracy i społeczeństwo. Dyskutujemy o redefinicji zawodów, presji rynkowej, szczególnie w kontekście juniorów, oraz roli AI w tworzeniu nowych możliwości. Poruszamy również kwestie cyberzagrożeń, roli AR i VR w edukacji i medycynie, a także znaczenia etyki w tworzeniu technologii. Rozmowa obfituje w praktyczne wskazówki i inspiracje dla każdego, kto chce zrozumieć, jak adaptować się do szybko zmieniającego świata, minimalizować strach przed technologią, oraz tworzyć innowacyjne produkty, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby społeczne i rynkowe. Jeszcze raz bardzo dziękujemy naszym gościom i gościni: - Edyta Sadowska - Futurologist | Researcher | CEO @ MindUp - Jan Wardecki - Head of UX Design CoE @ BNP Paribas | Digital Transformation - Bartek Postek - Startup Mentor | Angel Investor | CEO @ Hanza Group - Krzysztof Miotk - UX Research | UX Consultant | CEO @ Quale
W tym odcinku skupiamy się na tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje na dynamicznym rynku pracy. Rozmawiamy o kluczowej roli ciągłego uczenia się, aktualizacji kwalifikacji i dostosowywaniu ścieżek kariery. Podkreślamy, jak ważne jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni wspierającej pracowników w obliczu stresu i izolacji. Omawiamy także innowacyjne podejścia do nauki, takie jak uczenie się poprzez działanie, personalizacja rozwoju oraz znaczenie mentoringu.
W tym odcinku Aga Makowska dzieli się spostrzeżeniami na temat innowacyjności w świecie biznesu. Rozmawiamy o tym, czy innowacje wymagają wielkich kosztów i skomplikowanych procesów. Wskazujemy na znaczenie zaangażowania zespołowego, budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom i znaczenia liderów w kształtowaniu tej przestrzeni. Dyskutujemy o prostocie i praktyczności wdrażania innowacji, podkreślając, jak eksperymentowanie i otwartość na nowe podejścia mogą kreować wartość dla klienta. Linkedin Agi: https://www.linkedin.com/in/amakowska/
W tym odcinku, Martyna Tarnawska, ekspertka od rozwoju osobistego, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat kluczowych umiejętności na nadchodzący rok. Rozmawiamy o znaczeniu edukacji, komunikacji, identyfikacji problemów i skutecznego problem solvingu. Podkreślamy wartość łączenia wiedzy, eksperymentowania i tworzenia wspierającego środowiska. Omawiamy też moc mentoringu i to, jak dzielić się wiedzą w erze cyfrowej.
W tym odcinku, Kasia Szczesna porusza temat budowania, ale też projektowania nawyków. Odkrywa, jak nasze otoczenie i kontekst codziennego życia rzeźbią nasze rutyny, podkreślając rolę motywacji oraz nagród w kształtowaniu trwałych nawyków. Analizuje, jak czas i konsekwencja są fundamentem dla utrzymania zdrowych nawyków, jednocześnie zwracając uwagę na nasze indywidualne zdolności i potencjał, które są kluczem do definiowania celów i planów.
W tym odcinku zagłębiamy się w fascynujący świat ekonomii behawioralnej. Eksplorujemy jak technologia wpływa na nasze codzienne decyzje i samopoczucie. Zastanawiamy się, czy nowe technologie ułatwiają życie, czy dodają tylko kolejną warstwę obciążenia psychicznego? Odkrywamy też, jak pomimo dostępu do ogromnej ilości informacji, nasze zachowania często kierują się czymś więcej niż tylko suchymi danymi. Kasia Szczesna, będąc ekspertką tej dziedzinie, przybliża nam powyższe kwestie w oparciu o raport Accenture Life Trends, rzucając światło na naszą relację z technologią i jej wpływ na nasze życie.
Rozmowa o podróży zawodowej, która rozpoczęła się, gdy nasza Mentee, Dominika Pałasz, z bogatym doświadczeniem na swoim koncie, stanęła przed nowym wyzwaniem w swojej karierze. Oprócz dyskusji o wszelkich zaletach wymiany wiedzy i doświadczeń, z Mentorką, Joanną Rutkowską, temat odcinka zahacza o wyzwania i niuanse, jakie niesie ze sobą praca w środowisku międzynarodowym. Omawiamy jak ważne jest dopasowanie oczekiwań i ambicji do środowiska i standardów współpracy międzynarodowej, aby nie tylko odnieść sukces zawodowy, ale także budować trwałe i satysfakcjonujące relacje zawodowe.
Dzisiejszy odcinek, to opowieść o uświadomieniu sobie swoich predyspozycji oraz znaczeniu wsparcia mentora i najbliższego otoczenia, w dążeniu do wyznaczonych celów. Gościnią odcinka jest Marta Michałków, długoletnia pracowniczka branży bankowej, specjalizująca się w marketingu. To właśnie tam, podczas jednego z projektów, po raz pierwszy zetknęła się z Design Thinking - podejściem, które stało się dla niej iskrą inspiracji do zmiany zawodowej. Jej historia odpowiada, jak odważyć się na zmianę i podjąć decyzję o przekwalifikowaniu się na service design po kilkunastu latach kariery w marketingu. Jej przykład pokazuje również wartość głębokiego rozpoznania własnych kompetencji, w tym przypadku dzięki testowi Design Mindset Detector. To właśnie dzięki niemu oraz wsparciu jej mentorki, Weroniki Rochackiej Gagliardi, Marta zyskała nową perspektywę na swoje talenty, które do tej pory mogły pozostać niezauważone. Posłuchajcie jak determinacja, pasja i wsparcie mogą prowadzić przez skomplikowany proces mentoringu, przebranżowienia, aż po udaną rekrutację na nowe stanowisko.
Historia Szymona, to coś co można określić długą drogą w górę. Niekończący się proces edukacji i doskonalenia umiejętności, przeprowadził go od pracy grafika w drukarni, poprzez mentoring i mentorowanie, do założenia własnej agencji brandingowej. O tym, jak wdrożyć się i funkcjonować w środowisku brandingu i designu oraz co może być wyróżnikiem firm przyszłości. Zapraszamy także na stronę Szymona z codzienną dawką inspiracji brandingowych: https://www.brandhave.fun/about-submit
Dzisiejsza rozmowa z Magdą Kaziuk i Krzysztofem Miotkiem, specjalistami z obszaru UX Research, to kolejna imponująca historia przebranżowienia. Magda podzieliła się swoją drogą zawodową, od lat spędzonych w marketingu do decyzji o zmianie kierunku kariery. Odcinek o wartości doświadczenia i kompetencji zdobytych w innych branżach oraz znaczeniu niezwykłej motywacji i zaangażowania w procesie mentoringu oraz zmiany.
Kolejna historia przebranżowienia z pomocą Design Mentorship. Rozmowa z Justyną Kaźmierczak, której długa droga, mająca początek na studiach architektonicznych, po wielu latach kończy się zmianą zawodu na Product Design. O tym dlaczego zrezygnowała z tego "prestiżowego" zawodu, mimo wielu lat nauki oraz dobrze zapowiadającego się początku kariery, a także "czy warto było szaleć tak..." usłyszycie w dzisiejszym odcinku.
Ten odcinek, to historia bardzo przewrotna, która nie tak często zdarza się w naszym programie. Ania i Henryk, to para mentoringowa, która w trakcie swojej współpracy dokonała nagłego zwrotu o 180 stopni. Do tego pivotu doszło po konsultacji z Julią Lenarczyk- certyfikowaną trenerką mocnych stron i talentów Gallupa. Ruch ten, choć wymagający, zakończył się sukcesem i otwarciem na nowe, lepiej dopasowane dla Ani możliwości. Więcej o tym, jak i dlaczego nigdy nie jest za późno na radykalne zmiany oraz dlaczego warto analizować siebie, usłyszycie z rozmowy z naszymi gośćmi- Anną Cenguunjav (Mentee) i Henrykiem Stawickim (Mentorem).
Jakie wyzwania mentoringu stoją przed Mentee, a także przed Mentorem? Jak obrać cele, alby cały proces dał widoczne rezultaty i satysfakcję? Jak zacząć swoją przygodę z mentorowaniem i o jakie zadbać kompetencje? Na te i wiele innych pytań odpowiadamy razem z Magdaleną Fischer - Tobiasz- IT Area Leader - Digital HR i Akredytowaną Mentorką EMCC, posiadającą 14 lat doświadczenia w obszarze finansów i leadershipu.
Dziś ponownie Kasia w wersji solo opowiada wszystko o naszym mentoringu i najnowszej, już 6. edycji programu Design Mentorship. Odcinek powstał, aby wyjaśnić na czym polega i jak przebiega nasz mentoring, jakie daje korzyści oraz dla kogo i w jakim momencie w karierze jest to dobre rozwiązanie. Ogłaszamy też otwarcie zapisów do 6. edycji programu oraz wyjaśniamy różnice pomiędzy całorocznym Mentoringiem on Demand oraz nadchodzącą 6. Edycją "Network & Career Booster".
Zapraszamy do wysłuchania pierwszego solowego odcinka- historii Kasii Szczesnej- osoby, dzięki której powstał program oraz podcast Design Mentorship, który stał się prawdziwym fenomenem w świecie designu, pomagając młodym projektantom rozpocząć swoją karierę, oferując im cenne wsparcie i wiedzę. Dzisiejsza historia zaczyna się długo przed powstaniem programu i pokazuje długą i krętą drogę Kasi, która wywodzi się z zaplecza artystycznego i architektonicznego, zahacza szerokim kołem o projektowanie UX i ląduje na projektowaniu relacji i budowaniu organizacji. Kasia opowiada, jak wyglądała ta droga, jakie wyzwania napotkała i jak udało jej się osiągnąć tak wiele. Wierzymy, że taka historia zainspiruje Was do podjęcia nowych wyzwań i przekroczenia własnych granic. Przy okazji ogłaszamy kolejną edycję programu i zapraszamy do zapisów.