Developer Experience

Scaler une équipe tech de 50 à 300 personnes, c'est un défi que peu de leaders maîtrisent vraiment.Ismail Chaib l'a fait chez Yassir, en région MENA et en Afrique, avec une approche structurée qui transforme le chaos de l'hyper-croissance en machine performante. Sa méthode ? Six leviers interdépendants qu'il a conçus pour aligner technique, humain et business.Dans cet extrait, Ismail détaille son framework complet : structure des équipes, culture d'excellence scalable, architecture évolutive, gestion des talents, processus agiles, et pilotage par les OKR.Une masterclass dense et actionnable pour tous les tech leaders qui veulent faire grandir leur organisation sans sacrifier la vélocité ni la qualité.————— ISMAIL CHAIB —————Retrouvez Ismail sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ismail-chaib/————— RESSOURCES —————Team Topologies (livre sur l'organisation des équipes tech)————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, les IA nous répondent. Demain, elles agiront pour nous.Charles Sonigo a compris que la vraie révolution de l'IA ne se joue pas dans les modèles de langage, mais dans leur capacité à interagir avec nos outils.En 2024, après avoir observé des agents IA galérer sur des actions pourtant simples, il se convainc qu'il faut repenser la façon dont l'IA communique avec les services existants.Début 2025, il cofonde Alpic, une startup entièrement dédiée au protocole MCP (Model Context Protocol), qui permet aux agents IA d'utiliser nativement les produits et services web.Dans cet épisode, Charles nous explique ce qu'est MCP, comment il se différencie d'une API traditionnelle, et pourquoi ce protocole pourrait bien devenir une des couches critiques de l'Internet de demain.On parle aussi de sécurité, d'expérience agentique, et des erreurs à éviter quand on conçoit un MCP serveur.————— PARTENARIAT —————Cet épisode est réalisé en partenariat avec NextLevel, qui accompagne les équipes tech dans l'adoption de l'IA et la création de Playbooks IA pour les équipes tech.————— CHARLES SONIGO —————Retrouvez Charles sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-sonigo-135a4340/Découvrez Alpic : https://alpic.ai————— CHAPITRAGE —————(01:12) Introduction à l'Opinionated(02:32) L'expertise de Charles(03:35) Qu'est-ce qu'un MCP ?(09:09) La différence avec une API traditionnelle(09:46) L'expérience agentique(17:57) Genèse du protocole MCP(19:14) Évolutions du MCP(21:46) Les enjeux de sécurité(34:58) Comment concevoir un MCP ?(49:54) Déploiement et Distribution(52:21) Intégration des MCP Serveurs(01:01:35) Mission d'Alpic et Hébergement(01:03:47) Cas d'Usage de MCP(01:09:27) Sécurité et Confiance dans les MCP(01:11:37) Erreurs et antipatterns des MCP(01:17:57) Ressources pour développeurs————— RESSOURCES —————Protocole MCP (Model Context Protocol)Services de LLM : Le Chat (Mistral), Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI)Cursor et VS CodeMCP Server utilisés par Charles : GitHub, Sentry, LinearFrameworks d'authentification : Stitch, WorkOS, ScaleKitMCP Inspector (Anthropic)MCP JamCloudflareZillowStreamrootPasseport.dev, le sponsor de ce hors-sérieAlpic : plateforme de hosting MCP cofondée par Charles————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le MCP (Model Context Protocol) est en train de devenir l'une des couches les plus critiques de l'écosystème IA. En moins d'un an, ce protocole a connu une croissance fulgurante et transforme la manière dont les LLM interagissent avec leur environnement.Charles Sonigo décortique le MCP : ce que c'est vraiment, comment ça fonctionne techniquement, et pourquoi ça change tout pour passer d'une IA qui répond à une IA qui agit.Un extrait technique et accessible pour comprendre la révolution qui se construit sous nos yeux.————— CHARLES SONIGO —————Retrouvez Charles sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-sonigo/————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie n'a jamais voulu choisir entre ambition professionnelle et soif de liberté. Alors elle a tout combiné.Diplômée de l'ESSEC, elle démarre dans le conseil en stratégie en Allemagne, convaincue que c'est sa voie. Mais rapidement, la frustration grandit : trop de politique, pas assez d'objectivité. C'est cette soif de logique qui la pousse vers la data en pleine pandémie.Pari risqué qui finit par payer. Elle décroche son premier poste de data analyst chez Papernest, devient manager en un an, puis rejoint Dougs comme première personne data avec pour mission de construire toute la stratégie from scratch. Et au moment où tout semble rouler, elle décide de tout arrêter pour partir un an faire le tour de l'Europe à vélo.——— MARIE LEFEVRE —————Retrouvez Marie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-lefevre-b5770489/Articles Medium : https://medium.com/@marielefevre————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation(02:37) Parcours ESSEC et conseil en stratégie(06:23) Reconversion data pendant le COVID(10:41) Peurs et appréhensions dans la transition(15:22) Se sentir débordée par les demandes(19:30) C'est quoi concrètement le job de data analyst ?(26:31) Comment on fait de la data concrètement ?(35:18) Arrivée chez Dougs pour construire la data from scratch(42:05) Construire une stack data avec des compétences limitées(51:27) Comment prioriser sa liste de demandes(59:02) Définir ce que c'est la data chez Dougs(01:01:25) Recruter et faire grandir l'équipe(01:08:15) Pourquoi partir faire le tour de l'Europe à vélo(01:16:05) Ce qu'elle ramène du voyage - confiance et relativisation(01:21:00) Redéfinir son rôle au retour(01:24:22) Comment est arrivé le management(01:29:03) Erreurs en tant que manager débutant(01:35:14) Comment monter une équipe data(01:39:42) L'art de dire non dans la data(01:43:38) Évolution salariale dans la data————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————(01:51:06) Le projet complexe du calcul des primes commerciales(01:53:22) Pourquoi c'est un bourbier - exceptions et cas particuliers(01:56:04) Comment gérer cette complexité avec transparence(01:58:15) Autonomiser les équipes face aux données critiques————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————(01:59:19) Comment construire une architecture data fiable et robuste(02:00:53) Les outils - Airflow, Fivetran/Airbyte, BigQuery(02:03:12) DBT pour orchestrer les transformations SQL(02:08:20) Le star schema comme fondation(02:12:40) Tests et robustesse de la pipeline(02:20:39) Ressources recommandées(02:22:30) Le conseil ultime de Marie————— RESSOURCES —————Podcast Data Gen (Robin Conquet)Newsletter Data Engineering (Christophe Blefari - blef.fr)Coursera pour la formation SQL et PythonOutils : DBT, Airflow, Fivetran, Airbyte, BigQuery, Metabase, Looker Studio————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Construire une architecture data from scratch, c'est un projet intimidant. Quels outils choisir ? Comment s'assurer que tout tient la route dans le temps ?Marie Lefevre, Lead Data Analyst chez Dougs, partage la stack data qu'elle a mise en place et qui fonctionne. Airflow, Fivetran, BigQuery, DBT, Metabase...Elle détaille chaque brique, son rôle, et pourquoi ces choix ont du sens pour une équipe de 5 personnes.Mais au-delà des outils, Marie insiste sur un point crucial : la robustesse ne vient pas que de la tech. Elle vient aussi des règles qu'on se fixe, de la discipline qu'on s'impose, et des tests qu'on met en place pour détecter les anomalies avant qu'elles ne cassent tout.————— MARIE LEFEVRE —————Retrouvez Marie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-lefevre-b5770489/————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les dark patterns sont des techniques de design qui manipulent les utilisateurs de manière subtile pour les inciter à effectuer des achats ou des actions sans qu'ils en aient conscience.Par exemple, les réseaux sociaux sont criblés de dark patterns. Avec des mécanismes tels que le scroll infini ou le système de récompense basé sur les likes, tout est fait pour maintenir l'attention des utilisateurs et encourager une consommation excessive.On tente de définir la frontière entre un design qui optimise l'expérience utilisateur et un design qui devient manipulateur. Et bien sûr, on souligne l'importance d'une approche éthique du design.Dans cet extrait, on évoque les points suivants :➡️ Dark patterns ou comment pousser l’utilisateur à l’achat➡️ Frontière entre design efficace et manipulation➡️ Comment créer et promouvoir un design plus éthique➡️ Les dark patterns utilisés par les réseaux sociauxRetrouvez Paul :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-terrasson-duvernon/Sur Substack : https://thethinkinggallery.substack.com/Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rémi a fait un parcours atypique : des neurosciences à Paris 6 au développement web, puis de développeur à engineering manager chez Wakeo. Pendant 7 ans dans la même boîte, il a tout vu : la croissance d'une startup, le doublement d'une équipe tech, la mise en place de process, les recrutements, la dette technique qui s'accumule... et ces moments de doute qui accompagnent chaque transition.Aujourd'hui, après 3 ans en tant qu'EM, Rémi se pose LA question : est-ce que le management, c'est vraiment fait pour lui ? Entre l'appel du code qu'il n'a jamais quitté et cette dimension humaine qu'il a appris à maîtriser, il cherche son équilibre.Dans cet échange, on parle de syndrome de l'imposteur, de culture d'entreprise, de shift produit vs tech, de recrutement, de feedback... et de ce moment où on réalise qu'on a peut-être besoin de remettre les mains dans le cambouis.————— RÉMI LEBIGRE —————Retrouvez Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-lebigre-6a102a53/————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(01:04) Introduction à un parcours atypique(09:04) Découverte de la reconversion vers le développement(16:33) Transition progressive vers le management(42:30) Évolution vers le rôle d'Engineering Manager(45:16) Le quotidien d'un Engineering Manager(48:13) Gestion de l'agenda et priorisation(49:35) Développement et accompagnement de l'équipe(52:16) Suivi des projets et mesure de l'impact(56:30) Prise de décision et légitimité(1:00:26) Recrutement et culture d'entreprise chez Wakeo(1:05:07) Processus de recrutement détaillé(1:09:11) Structuration de l'équipe et chapters(1:10:02) Partage de connaissances : press days et R&D(1:16:18) Team Health : évaluation et amélioration continue(1:24:39) Syndrome de l'imposteur en tant que manager(1:31:56) Évolution salariale et reconnaissance(1:34:47) Réflexions sur la carrière et remise en question(1:38:17) Le podcast comme source d'inspiration(1:39:43) L'importance des entretiens et de la confrontation au marché(1:45:07) Valeurs et choix professionnels————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————(1:53:20) Le rollback : dette technique et stop-the-line produit(1:59:35) Culture et processus de management(2:10:59) Le rôle humain du manager————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————(2:16:19) Apprentissage et développement personnel(2:18:31) Ressources incontournables pour managers et devs(2:20:47) Passion et épanouissement dans la tech————— RESSOURCES —————Stay Sassy (SaaS) : ressources management pour heads of et EMsMartin Fowler : blog de référence sur l'architecture logicielleJosh W. Comeau : tutoriels interactifs React et CSSCharity Majors : article "The Engineer/Manager Pendulum"Communauté EM France————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rémi Lebigre a aidé à doubler la taille de l'équipe tech chez Wakeo, passant de 35 à 70 personnes. Mais sa méthode de recrutement est loin des standards : il passe 40 minutes à expliquer le poste au candidat, là où d'autres bâclent ça en 15 minutes pour maximiser le temps d'évaluation.Résultat ? Des candidats qui arrivent avec une vision claire, qui se projettent mieux, et qui ne découvrent aucune mauvaise surprise une fois en poste. Dans cet extrait, Rémi partage sa vision du recrutement, de la structuration d'équipes qui scalent, et des rituels qui maintiennent la cohésion quand tout grandit trop vite.——— RESSOURCES MENTIONNÉES ———Modèle Spotify (squads et chapters)Welcome to the JungleTeam Health (méthodologie de santé d'équipe)——— RÉMI LEBIGRE ———Retrouvez Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-lebigre-6a102a53/Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 13 ans, Houleymatou découvre sa vocation dans un vidéoclub de Guinée en regardant 24h chrono. Le personnage de Chloé O'Brien lui révèle qu'elle peut devenir une femme leader dans la tech, même en partant d'un village sans électricité.Arrivée en France à 19 ans, sa première question en cours d'informatique sera : "Monsieur, comment allume-t-on l'ordinateur ?" Aujourd'hui tech lead freelance et présidente de Yeeso, elle transforme une association de 25 personnes en véritable entreprise sociale qui accompagne près de 1000 femmes vers la tech.Dans cet épisode, Houleymatou partage sa philosophie : le syndrome de l'imposteur n'existe pas, il n'y a que des sujets qu'on ne connaît pas encore. Une approche qui l'a menée de l'université Lyon 1 aux conférences internationales, en passant par l'écriture d'un livre collectif soutenu par Elisabeth Moreno.————— HOULEYMATOU BALDÉ ————— Retrouvez Houleymatou :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/houleymatoubalde/Site Yeeso : https://yeeso.fr/Livre "Yeeso" sur Amazon————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation d'Houleymatou(04:19) Chloé O'Brien dans 24h chrono : le déclic à 13 ans(07:38) Découverte de la ville et du théâtre : apprendre à argumenter(09:46) Le rôle clé de son frère aîné dans son parcours(12:14) Grandir dans un village sans électricité en Guinée(15:13) Arrivée en France et premiers pas dans la tech(18:17) Prendre confiance : "Peut-être que tu peux relâcher la pression"(21:54) Les défis du premier poste de leadership technique(22:51) L'anecdote de la nuit enfermée dans l'entreprise(28:42) Syndrome de l'imposteur vs sentiment d'imposture(35:05) Sa méthode d'introspection : lister le positif et le négatif(42:58) Apprendre l'honnêteté radicale avec soi-même(48:00) Les difficultés avec l'aspect commercial et entrepreneurial————— PARTIE 2/3 : YEESO ET L'ENTREPRENEURIAT SOCIAL —————(58:06) Le sentiment d'être redevable : "Je me suis faite par les gens"(1:02:49) Les étapes de son parcours professionnel(1:05:33) Devenir ambassadrice de l'égalité des chances(1:18:12) Yeeso : œuvrer pour l'équité professionnelle femmes-hommes(1:25:31) La confiance comme pilier central de l'égalité(1:33:59) Le livre Yeeso : 52 portraits et 31 articles tech(1:37:47) Communautés non-mixtes vs mixtes : trouver l'équilibre(1:43:37) Construire une communauté de 1000 femmes(1:48:09) L'ambition : 2000 femmes engagées et expansion en Afrique————— PARTIE 3/3 : LEADERSHIP ET PHILOSOPHIE —————(1:54:47) Sa vraie ambition : "Avoir une voix qui compte"(2:02:18) Devenir conférencière professionnelle par nécessité(2:07:36) Facturer ses conférences : un acte militant(2:17:22) Sa méthode pour progresser : conscientiser, découper, s'exprimer(2:34:06) Coup de gueule : chef de projet n'est pas une évolution de développeur————— RESSOURCES —————Yeeso : association pour l'équité professionnelle femmes-hommes dans la techLivre "Yeeso" : 52 portraits de femmes de la tech + 31 articles techniquesSérie 24h chrono : inspiration via le personnage de Chloé O'Brien————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Houleymatou Baldé affirme que « le syndrome de l’imposteur n’existe pas ».Pour elle, le doute n’est pas un bug mais un signal. Dans cet extrait, elle partage un switch mental simple et actionnable: voir clair, découper, agir. Résultat: moins de ruminations, plus de mouvement, et une progression visible au quotidien.———— INVITÉE ————Retrouvez Houleymatou sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/houleymatou-balde/———— 5 ÉTOILES ————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent n'a jamais eu peur de parier sur l'avenir. En 2008, juste après avoir décroché son CDI, il fait le pari fou de tout plaquer pour se lancer en freelance sur l'iPhone qui vient de sortir. Résultat : 5 ans de galère, mais une expertise iOS qui finit par payer.En 2023, nouveau pari audacieux : il arrête complètement le développement iOS pour se concentrer exclusivement sur le Vision Pro d'Apple. Encore une fois, tout le monde lui dit que c'est de la folie. Résultat : il développe une vingtaine d'applications, co-fonde le collectif Studio 84 et devient CTO de Clear Surgery, une app qui révolutionne les blocs opératoires.————— FLORENT MORIN —————Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florentmorin/————— PARTIE 1/4 : PARCOURS ————— (01:02) Intro + présentation de Florent(03:08) Les débuts d'Apple et l'ouverture de l'App Store aux développeurs(04:12) Comment était le développement iOS au tout début(07:33) La transition de Linux vers Objective-C sur iPhone(13:12) Pourquoi Florent est resté fidèle à iOS pendant 15 ans(16:12) Apple comme partenaire de confiance pour les développeurs(17:27) Les débuts poussifs en freelance : 5 ans de galère(24:58) Le point d'inflexion vers la stabilité financière(30:00) Applications indie vs prestation client(35:20) L'état du marché iOS aujourd'hui face à l'IA————— PARTIE 2/4 : VISION PRO —————(44:32) Les premiers pas dans la VR/AR avec du bricolage(58:08) Pourquoi attendre le Vision Pro plutôt que Meta(59:54) Le point de bascule à la WWDC 2023(1:04:38) 6 mois de travail acharné : 16h/jour, 7j/7(1:11:54) Premier contact avec le Vision Pro : "le logiciel est dans ma tête"(1:25:28) Pourquoi tout quitter pour un pari aussi risqué(1:28:22) Clear Surgery : révolutionner la chirurgie avec la réalité augmentée(1:44:18) Le projet SNCF TGV M avec Studio 84(1:58:10) Comment développer une activité sur une techno émergente————— PARTIE 3/4 : ROLLBACK —————(2:05:25) Les associations ratées et les red flags ignorés(2:06:42) Exemples concrets de mauvais partenariats(2:08:34) Comment détecter les signaux d'alarme(2:12:30) Techniques pour se sortir des mauvaises expériences————— PARTIE 4/4 : STAND-UP —————(2:13:38) Ne pas abandonner malgré les échecs répétés(2:15:38) Les apprentissages : faire des erreurs pour grandir(2:17:02) L'introspection quotidienne et l'auto-analyse(2:18:19) Vision du futur : IA embarquée et nouvelles interfaces(2:27:14) Le conseil ultime de Florent————— RESSOURCES —————Vision Pro d'AppleXcode 16 avec intégration IAClearSurgery : application médicale en réalité augmentéeStudio 84 : collectif de développeurs AR/VRMistral AI et modèles embarquésARKit et RealityKit d'Apple————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent Morin et son équipe de ClearSurgery ont fait un pari fou : remplacer des équipements médicaux coûtant des dizaines de milliers d'euros par un Vision Pro à 3500$.Leur cible ? Les blocs opératoires et leurs écrans gigantesques qui obligent les chirurgiens à se contorsionner pendant des heures. Leur solution ? Une application Vision Pro qui diffuse la vidéo des caméras chirurgicales directement dans le casque.Dans cet extrait, Florent nous explique le défi technique colossal que représente la vidéo en temps réel sur Vision Pro, les contraintes réglementaires du secteur médical, et pourquoi cette innovation pourrait transformer la chirurgie moderne.————— FLORENT MORIN —————Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florentmorin/————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thomas incarne un paradoxe que tous les développeurs entrepreneurs connaissent. Il sait qu'il ne faut pas s'enfermer dans des tunnels de code et plutôt être le plus lean possible pour trouver son product market fit. Et pourtant, il n'a jamais pu s'empêcher de perfectionner techniquement ses projets.Une tension qu'il a vécue dans trois aventures entrepreneuriales en presque dix ans. Après avoir découvert le code via l'optimisation des files d'attente pour Disneyland Paris, il a tracé sa route en dehors des voies habituellement empruntées par les développeurs.————— THOMAS SERTORIO ————— Retrouvez Thomas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomassertorio/————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation de Thomas(04:07) Optimisation des files d'attente à Disneyland Paris : premier contact avec le code(10:12) Pourquoi Thomas n'a pas suivi le chemin classique après Centrale(12:30) Apprendre à progresser sans mentor : la résolution de problèmes comme moteur(15:25) Comment évaluer son niveau quand on est autodidacte(18:25) La plus grosse difficulté technique : scaler une app sans expérience(22:13) Gestion du trafic et optimisation SQL : apprentissage par la contrainte(26:34) Les mentors virtuels et l'importance des freelances expérimentés(28:18) Où Thomas se situe techniquement après toutes ces expériences(30:37) Pourquoi l'entrepreneuriat plutôt que le salariat classique(32:33) Comment Thomas a rempilé après chaque projet (35:26) Comment les opportunités se présentent quand on reste ouvert————— PARTIE 2/3 : AVENTURES ENTREPRENEURIALES —————(38:20) L'arrêt d'OpenLodge : comment décider qu'il faut s'arrêter(41:46) Le rôle du gut feeling dans les décisions entrepreneuriales(46:03) Poulpe vs OpenLodge : la différence entre créer un marché et répondre à un besoin(50:07) Relationchips : deux ans pour trouver le product market fit(53:17) Le sentiment face aux projets qui s'arrêtent(54:25) Transition vers le salariat : pourquoi maintenant(57:12) L'appréhension de rejoindre une structure après 15 ans d'entrepreneuriat(1:01:59) Les super-pouvoirs d'un parcours atypique(1:05:44) L'ego des développeurs et l'importance de l'humilité(1:10:53) L'entrepreneuriat comme motivation esthétique plutôt qu'économique————— PARTIE 3/3 : ROLLBACK + STAND-UP —————(1:18:02) ROLLBACK : Le piège du perfectionnisme technique en entrepreneuriat(1:26:43) L'inconfort de confronter son produit au marché(1:30:35) L'importance de s'associer avec des profils complémentaires(1:36:01) Comment Relationchips s'est terminé(1:40:53) STAND-UP : La veille technique en équipe plutôt qu'individuelle(1:44:17) Créer l'engagement par la préparation et la présentation(1:49:34) Just-in-time vs just-in-case learning(1:52:16) Les ressources qui ont marqué Thomas(2:01:21) Perspective sur 40 ans de carrière————— RESSOURCES —————Code par Charles PetzoldCrafting Interpreters par Robert NystromRuby Rogue (podcast en anglais)La veille technique en équipe : méthode de Thomas————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Je ne sais pas faire de la veille comme on l'entend." Voilà l'aveu surprenant de Thomas, développeur senior avec 10 ans d'expérience.Newsletters abandonnées après trois semaines, watchlist YouTube qui déborde sans jamais être regardée, FOMO permanente face au centième framework JavaScript... La veille technique traditionnelle, celle qu'on nous vend comme indispensable, ne fonctionne tout simplement pas pour la plupart d'entre nous.Alors que faire ? Abandonner toute idée de veille et risquer de devenir obsolète ? Pas forcément.Thomas a développé une approche radicalement différente qui a transformé sa façon d'apprendre : la veille en équipe. Plutôt que de subir seul l'anxiété de la FOMO, il a créé un rituel hebdomadaire où chaque membre présente un sujet en profondeur. Le résultat ? Une dynamique où "un junior peut apprendre des trucs à un senior" et où la veille devient enfin productive et engageante.Dans cet extrait, Thomas partage :➡️ Pourquoi les crénaux de veille solo sont voués à l'échec (et ce n'est pas une question de volonté)➡️ Sa méthode de veille en équipe avec présentations tournantes de 20 minutes➡️ Le concept du "livre de plage" : pourquoi lire calmement en vacances plutôt que de courir après le dernier framework➡️ La différence cruciale entre "just-in-time" et "just-in-case" dans l'apprentissage technique➡️ Comment transformer la veille d'une corvée anxiogène en moment de partage et de bienveillanceSi vous en avez marre de culpabiliser sur votre pile de newsletters non lues et que vous cherchez une approche pragmatique pour rester à jour sans subir la FOMO, cet extrait va vous réconcilier avec la veille technique.Les ressources mentionnées dans l’extrait :Crafting Interpreters de Robert NystromCode de Charles PetzoldLe podcast Ruby RogueL'épisode complet avec Thomas Sertorio, où l'on explore aussi son parcours entrepreneurial et sa transition vers Doctolib après 10 ans comme son propre patron, sera disponible la semaine prochaine.Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Sébastien vous dira qu’il est arrivé dans l’informatique un peu par chance, via un DUT informatique puis une école d’ingénieur dont il sort diplômé en 2009.Il passe les 7 années suivantes comme développeur à explorer les divers aspects du métier : Agilité, SCRUM, tests, performance, SQL et noSQL, Cloud, devops...Mais en 2016, alors qu’il change d’entreprise, il amorce une transition vers le management ; un rôle d’engineering manager (EM) qu’il occupe toujours aujourd’hui, dans la même entreprise, depuis 7 ans, et dont il nous parle dans cet épisode. Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :Comment s'est passé son switch de Java à Node.js, et pourquoi il a préféré l'environnement JS,Le moment où il s'est senti senior... qui est venu bien trop tôt,Qu'est-ce qui change quand on passe de contributeur individuel à manager ?Quel est concrètement le rôle d’un EM ?Quelles sont les compétences clés pour être EM ?Quels sont les symptômes d'une équipe dysfonctionnelle ?Quelle importance donner au bagage technique en tant que manager ?Qu'est-ce que le Competency Model, qu'il a contribué à mettre en place dans son entreprise,La difficulté à réussir à déléguer en tant que managerLa possibilité de continuer à évoluer en tant que contributeur individuel, sans avoir à passer manager.Quelle place Jean-Sébastien donne-t-il à la santé mentale ?Référence citée par Jean-Sébastien :The Manager's Path — Camille FournierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Farah est à l’image de sa passion, une véritable Formula 1 de la qualité. Ou plutôt de l’excellence, comme elle nous l’explique.Contrairement à nombre d’entre nous, qui, au même âge, pensions plus à la future sortie du week-end avec les copaines, c’est à 14 ans que démarre la vocation de Farah pour la tech et les sciences de l'informatique. Une fois son bac en poche, elle arrive en France pour poursuivre son parcours. Après une licence en informatique, elle suit un master en Machine Learning et traitement automatique de l'image, en parallèle d’un apprentissage chez Dassault Système. C’est à cette occasion qu’elle découvre le sujet de la qualité. Un sujet qui ne l’a plus jamais quitté. Ayant l’envie d’évoluer dans un environnement sur lequel elle verrait son impact, elle se dirige vers le milieu des Start-up Scale-Up : en tant qu’Head of Quality Enginering, elle a ainsi participé à l’évolution d’entreprises telles que Leetchi, Mangopay, Livestorm, ou encore Ankorstore. Aujourd’hui, c’est en tant que C.T.O de Worklife qu’elle poursuit sa trajectoire.   Mais son envie d’impacter les gens et le monde de la qualité ne s’arrête pas à son environnement professionnel. Elle a ainsi co-fondé la communauté Women of Influence, lancé la newsletter Build Quality, et intervient régulièrement en tant que conférencière.Durant cette passionnante conversation, nous avons évoqué :L’importance de prendre le temps de l’introspection pour booster ses ambitions,Pourquoi elle ne pense plus qualité mais excellence ?Comment adapter ses focus excellences en fonction du projet ? Le scale ne s'improvise pas : comment l'organiser méthodiquement ?Sa formation en gouvernance en cybersécurité,Ce qu’elle fait pour monter en compétence partout, tout le temps et par tous les moyens,Comment bien s’approprier les responsabilités et la culture de l’entreprise lorsqu’on arrive comme CTO,Comment diriger le focus des équipes sur les bons éléments ?Quels sont les avantages d’avoir été testeur quand on est CTO ?Ce qu’elle fait dans ses moments “Koala”,L'intérêt d'avoir des CTO au COMEX et au board,Comment et pourquoi elle est devenue conférencière,Son moteur principal : l’impact qu’elle va avoir sur les gens,Comment faire quand on n’a pas le temps de transmettre le why et le how aux équipes ?Est-ce qu’elle aurait fait certaines choses différemment aujourd'hui ?Farah nous recommande de lire : Start with Why de Simon Sinek How to Fail at Almost Everything and Still Win Big de Scott Adams Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations de Nicole Forsgren PhD, Jez Humble, Gene KimEt de suivre : David Heinemeier HanssonThe Pragmatic EngineerThe Dora Metric CommunityLisa CrispinRetrouvez Farah sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/farah-chabchoub/Ou en vous abonnant à sa newsletter Build Quality : https://farahchabchoub.substack.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Antoine Craske partage sa vision pragmatique du testing, loin des dogmes et des recettes toutes faites.Antoine, c’est 15 ans d’expérience dans la tech, dont 8 à piloter la transformation digitale de La Redoute, avec plus de 100 déploiements par jour en fin de parcours. Il est aussi l’auteur de Quality at Speed et The Systemic CTO, deux ouvrages de référence sur la qualité logicielle et la transformation des organisations tech.On parle notamment de :La vraie fonction du test dans une stratégie produitComment choisir entre tests unitaires, end-to-end ou exploratoiresLa pyramide des tests (et quand il faut l’ignorer)Par où commencer quand on part de zéroPourquoi tester peut devenir un levier d’impact————— OPINIONATED —————Bienvenue dans Opinionated, le hors-série de Developer Experience. Ici, je tends le micro à celles et ceux qui ont des opinions bien tranchées sur des sujets qui divisent dans la tech.Loin de créer des polémiques, l’idée est plutôt de questionner nos certitudes. Parce qu’une opinion est un point de vue sur le monde et pas une vérité absolue. Et c’est en confrontant nos opinions qu’on progresse, qu’on affine nos idées, et qu’on devient des devs plus éclairé.e.s.————— PASSERPORT.DEV —————Cet épisode est réalisé en partenariat avec passeport.dev, la plateforme vous permettant de cartographier vos compétences techniques et de suivre un parcours d’apprentissage structuré, avec des ressources gratuites. Montez en compétences sur des sujets tech comme la modélisation de données, mais aussi l’architecture, le testing, le machine learning, le développement front ou mobile.————— ANTOINE CRASKE —————Retrouvez Antoine :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/acraske/————— PARTIE 1/2 : LA TECHNIQUE —————(04:03)  Les tests : qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert ?(07:54) Enjeux des tests dans un projet tech aujourd'hui(13:52) Différents types de tests et lesquels utiliser(20:27) Tests unitaires ou tests end-to-end ?(23:25) Tests automatisés vs. tests manuels(26:11) Pyramide des tests et exemple La Redoute(36:36) Tests : par où commencer ?(44:41) Grands principes à suivre pour faire des tests(51:29) Tests et IA : faire plus de tests ou rester frugal ?(58:53) Quand et comment faire évoluer une suite de tests(01:08:58) Scaler les tests : en quoi ça consiste et comment faire(01:13:53) Comment lier les objectifs métier et ce qu’on décide de tester————— PARTIE 2/2 : OPINIONATED QUESTIONS —————(01:18:51) Les 2 opinions à contre-courant d’Antoine sur le testing(01:22:09) Qu’aurait-il aimé apprendre plus tôt sur le testing ?(01:23:32) Anti-patterns dans le testing(01:26:25) Être autonome sur les tests : ça veut dire quoi ?(01:28:21) Ce qui obsède Antoine sur le testing————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait, Antoine Craske partage ses opinions à contre-courant sur le testing. Soyez prêts à remettre en question tout ce que vous pensiez savoir à propos du testing.Au programme :Comment faire le lien les objectifs métier et ce qu’on décide de testerLes non-négociables d’une stratégie de qualité saineDeux opinions tranchées et à contre-courant sur le testingLes anti-patterns qu’Antoine voit trop souventCe que signifie vraiment “être autonome” sur ses testsRetrouvez Antoine :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/acraske/Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment on passe d’un jeune dev qui bidouille sur Windows à un entrepreneur qui forme, recrute et organise les plus grands événements iOS en France ?Greg Lhotellier a connu toutes les transitions de la tech mobile : du code bas niveau au Swift, de la solitude du freelance aux enjeux de la posture, de la technique à la pédagogie.Dans cet épisode, il partage son parcours, ses virages, ses convictions… et ce qu’il faut pour tenir dans un écosystème qui change sans arrêt.————— GREG LHOTELLIER —————Retrouvez Greg :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/greg-lhotellier/Sur Tech Connection : https://techconnection.io/————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation de Greg(02:38) Les débuts de Greg dans le développement mobile(10:52) Du PC au Mac : le déclic Apple(15:38) Comment concevoir pour le mobile vs pour le web(22:27) Les enjeux d’être dev sur iOS(35:11) Développer avec Swift : le changement de paradigme(41:48) Apple Vision Pro : applications en BtoB(47:27) Apprentissages de sa 1ère boîte fondée en 2010(53:02) L’aventure Kawet en 2011 en tant que iOS Lead Developer et Partner(55:51) Création de SwiftJobs en 2019, cabinet de recrutement(01:05:40) L’état du marché pour les développeurs aujourd’hui(01:07:54) Tech Connection depuis 2023 : les dessous des conférences tech(01:19:35) D’où vient l’appétence de Greg pour l’entrepreneuriat(01:23:04) Comment Greg conjugue 3 activités entrepreneuriales(01:31:56) Tournant dans la vie de Greg en 2015 : assister à une conférence tech(01:34:21) Greg préfère les développeurs au développement + son rapport à l’humain(01:37:11) Comment Greg passe de développeur à entrepreneur(01:45:42) Comment un dev peut améliorer ses compétences périphériques(01:53:22) Opinion à contre-courant de Greg sur l’IA et les devs————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————(01:54:47) Projet de coliving de Greg en 2021————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————(02:01:34) L’avenir des développeurs vis-à-vis du marché et de l’IA(02:19:34) Les compétences du futur pour les devs————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quoi tient un virage de carrière ? Parfois, à un ordinateur glissé dans une enveloppe.Dans cet épisode, Greg Lhotellier revient sur sa bascule radicale de l’univers PC/Microsoft vers l’écosystème Apple. Un changement esthétique, technique, mais aussi philosophique.Une transition qui l’a mené du dev embarqué à la création d’apps iOS dès les débuts de l’iPhone, jusqu’à devenir un acteur clé du mobile en France.On y parle de :Pourquoi les contraintes du mobile rendent le métier de développeur si particulierComment Greg a vécu l’arrivée de Swift comme un tournant dans sa carrièreCe qu’il a appris en bricolant à l’aveugle dans les premières années de l’App StoreCe que les jeunes devs iOS n’ont jamais eu à affronter (et pourquoi c’est tant mieux)La beauté d’une interface Apple et pourquoi elle a tout changé pour luiRetrouvez Greg sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/greglhotellierSi cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.