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Developer Experience

Author: Donatien Léon

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Description

Le podcast qui aide les développeur.se.s à gagner en expérience, sans parler code.

Dans Developer Experience, je discute avec des développeur.se.s et tech leaders de leur expérience et leurs apprentissages pour permettre aux profils tech de construire leur vision et monter plus vite en compétences.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
29 Episodes
Reverse
T’as déjà géré des projets où chaque décision peut impacter des millions d'utilisateurs quotidiens ?Ça tombe bien, c’est justement ce que fait Jérémie Pereira chez Leboncoin 😎Dans ce nouvel épisode de Developer Experience, on revient notamment ensemble sur l’un des principaux défis qu’il a rencontrés :👉 Refondre entièrement le site web tout en gérant la croissance de l'équipe technique.Après 5 ans d’agence où il fait ses premières armes, Jérémy rejoint Leboncoin en 2012 en tant que deuxième développeur front-end.Et là, il ne s'attendait vraiment pas à devoir mener un projet de cette envergure.Mais avec l'augmentation rapide du trafic et l'émergence de nouvelles technologies, le site avait réellement besoin d'une refonte complète pour rester compétitif…Et ça, ce n’est qu’une partie de l’interview, puisqu’on a balayé beaucoup d’autres sujets, comme :➡️ L'importance de la formation continue dans une carrière en développement web.➡️ La gestion de l'équipe et du leadership, avec le partage de son expérience de manager et son retour au développement à plein temps (!).➡️ La transition vers les Feature Teams, ou comment Leboncoin a réorganisé ses équipes pour mieux répondre à ses besoins de développement et de maintenance.➡️ La mise en place d’actions pour favoriser l'innovation et le partage de connaissances au sein de l'entreprise.➡️ Ou encore, l'impact de la tech sur la culture d'entreprise ainsi que ses effets sur la dynamique de travail.Jérémie nous a parlé de :- L'Art subtil de s'en foutre, de Mark MansonEt nous recommande de suivre :- La chaine Twitch de Le Bon Coin !- Sa propre chaine Twitch.- Jack Archibald, connu dans le domaine de la tech, notamment pour ses travaux sur la performance web (son profil X).- Addy Osmani, ingénieur chez Google, connu pour ses contributions sur les performances web et les pratiques de développement (son profil X)- Kobe Bryant, Shaquille O'Neal, Andrés Iniesta (sportifs mentionnés comme sources d'inspiration pour leurs parcours)Retrouvez Jérémie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremiepereira/🔴 PS : retrouve d'autres récits inspirants sur le podcast Developer Experience : https://smartlink.ausha.co/developer-experience⭐ PS2 : n’hésite à laisser une note pour donner de la force au podcast 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
"Je n'étais pas prêt à devenir manager".👉 Cette phrase résume parfaitement l'un des défis majeurs auxquels Jérémie, architecte front-end et évangéliste chez Leboncoin, a été confronté dans sa carrière.Lorsqu'il a pris ses premières responsabilités managériales, Jérémie a rapidement réalisé que la gestion d'équipe n'était pas aussi simple qu'il l'imaginait.Alors, après un entretien annuel qui a duré des heures, son manager lui a posé une question aussi simple que déterminante :"Est-ce que ça te dérangerait si quelqu'un que tu as recruté devenait ton manager ?".Et ça, ce n’est qu’une partie de l’interview, puisqu’on a balayé beaucoup d’autres sujets dans l’épisode principal, comme :➡️ L'importance de la formation continue dans une carrière en développement web.➡️ La gestion de l'équipe et du leadership, avec le partage de son expérience de manager et son retour au développement à plein temps (!).➡️ La transition vers les Feature Teams, ou comment Leboncoin a réorganisé ses équipes pour mieux répondre à ses besoins de développement et de maintenance.➡️ La mise en place d’actions pour favoriser l'innovation et le partage de connaissances au sein de l'entreprise.➡️ Ou encore, l'impact de la tech sur la culture d'entreprise ainsi que ses effets sur la dynamique de travail.⚠️ On se retrouve la semaine prochaine pour la sortie de l'épisode principal !Jérémie nous a parlé de :- L'Art subtil de s'en foutre, de Mark MansonEt nous recommande de suivre :- La chaine Twitch de Le Bon Coin- Sa propre chaine Twitch- Jack Archibald, connu dans le domaine de la tech, notamment pour ses travaux sur la performance web (son profil X).- Addy Osmani, ingénieur chez Google, connu pour ses contributions sur les performances web et les pratiques de développement (son profil X)- Kobe Bryant, Shaquille O'Neal, Andrés Iniesta (sportifs mentionnés comme sources d'inspiration pour leurs parcours)Retrouvez Jérémie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremiepereira/PS : n’hésite à laisser une note pour donner de la force au podcast 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Être développeur, c’est aussi savoir redonner du temps et des connaissances aux autres.Dans cet extrait de l’épisode 14 de Developer Experience, j’ai eu la chance de discuter avec Stéphane Ruhlmann, développeur freelance et mentor engagé.Stéphane nous partage sa vision sur l'importance de donner du temps pour aider les autres à grandir, notamment à travers son engagement dans le bénévolat et le mentorat.Lors de notre conversation, nous avons notamment exploré :➡️ Son engagement social et bénévole, un aspect fondamental de sa carrière qui lui permet de redonner aux jeunes talents et de contribuer à la communauté tech ;➡️ Ses conseils de mentor dans la tech, avec des idées concrètes pour guider ceux qui veulent se lancer ou progresser dans le développement ;➡️ Sa gestion du temps et l’optimisation de ses journées, des stratégies essentielles pour équilibrer ses responsabilités professionnelles et personnelles.Si tu cherches à comprendre comment donner plus de sens à ta carrière, cet épisode est fait pour toi.🔗 Lien vers l'épisode principal : https://podcast.ausha.co/developer-experience/stephane-construire-sa-carriere-au-service-du-sensPS : Laisse une note et partage l’épisode pour soutenir le podcast 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
As-tu déjà pensé à l’impact que tes choix de carrière peuvent avoir sur la société ?Dans cet épisode de Developer Experience, j’ai (vraiment) le plaisir d’accueillir de nouveau Stéphane Ruhlmann, développeur freelance au parcours aussi diversifié qu'inspirant, puisqu’il a collaboré avec des entreprises comme le Club Med ou Allociné !Stéphane nous raconte notamment comment il est passé d’une quête de défis techniques à une véritable volonté d’apporter un impact social à travers ses missions ; on aborde par exemple son engagement bénévole, en soulignant à quel point il est crucial d'accompagner les jeunes dans le monde du travail.Et puis, on a aussi parlé :➡️ Des choix de missions spontanés qui caractérisent souvent les débuts de carrière dans le développement ;➡️ Des défis propres au freelancing, de la fluctuation du CA à l'importance de la prospection et du réseau ;➡️ De l’équilibre délicat entre aspirations personnelles et professionnelles ;➡️ De son expérience sur beta.gouv, où la collaboration et l’impact utilisateur sont au cœur des priorités.Tu veux en savoir plus sur comment allier technique et impact social dans ta carrière ?Cet épisode est fait pour toi.🔗 Lien vers le précédent épisode avec Stéphane : https://open.spotify.com/episode/0gYafhcZqhi8tyn5gUFUfRPS : n’hésite à me laisser une note pour donner de la force au podcast 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Après plusieurs années en tant que Head of Quality dans des start-ups telles que Litchi, Mangopay, Ankorstore et aujourd’hui CTO chez Worklife, la qualité est un sujet que Farah maîtrise sur le bout des doigts.Au point qu’elle ne pense plus en termes de qualité, mais d’excellence, et qu’elle est convaincue d’une chose : cette recherche de l’excellence doit toujours se faire au service du business !Dans cet épisode, elle nous livre :  Pourquoi elle a arrêté d’utiliser le terme de qualité pour lui favoriser celui d’excellence.Comment penser l’excellence au service du business et non l’inverse. L’importance d’appliquer des focus différents en fonction de la nature du projet.L’utilité de la matrice knowns/unknowns pour identifier où concentrer les efforts. Comment travailler en harmonie et accorder les objectifs avec les équipes non-tech.Retrouvez Farah sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/farah-chabchoub/Ou en vous abonnant à sa newletter Build Quality : https://farahchabchoub.substack.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La vie dans l’univers de la tech a parfois tendance à être si prenante qu’on peut avoir tendance à s’oublier, et parfois même à oublier pourquoi on fait ce que l’on fait. Farah l’a bien compris, et nous partage sa méthode pour ne pas se retrouver dans cette situation. Dans cet épisode, elle nous partage : Pourquoi l’introspection est capitale dans son évolution. L’importance d’inscrire sa vision, dans son esprit, mais aussi dans un document.Comment identifier les momentum pour avoir ces moments de réflexion.L’importance qu’a eu son père dans ce process. Quelles sont les questions incontournables à se poser pour bien avancer.L’impact qu’ont eu ces moments sur son évolution et sa carrière. Retrouvez Farah sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/farah-chabchoub/Ou en vous abonnant à sa newsletter Build Quality : https://farahchabchoub.substack.com/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Farah. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://podcast.ausha.co/developer-experience/farah-chabchoubHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Farah est à l’image de sa passion, une véritable Formula 1 de la qualité. Ou plutôt de l’excellence, comme elle nous l’explique.Contrairement à nombre d’entre nous, qui, au même âge, pensions plus à la future sortie du week-end avec les copaines, c’est à 14 ans que démarre la vocation de Farah pour la tech et les sciences de l'informatique. Une fois son bac en poche, elle arrive en France pour poursuivre son parcours. Après une licence en informatique, elle suit un master en Machine Learning et traitement automatique de l'image, en parallèle d’un apprentissage chez Dassault Système. C’est à cette occasion qu’elle découvre le sujet de la qualité. Un sujet qui ne l’a plus jamais quitté. Ayant l’envie d’évoluer dans un environnement sur lequel elle verrait son impact, elle se dirige vers le milieu des Start-up Scale-Up : en tant qu’Head of Quality Enginering, elle a ainsi participé à l’évolution d’entreprises telles que Leetchi, Mangopay, Livestorm, ou encore Ankorstore. Aujourd’hui, c’est en tant que C.T.O de Worklife qu’elle poursuit sa trajectoire.   Mais son envie d’impacter les gens et le monde de la qualité ne s’arrête pas à son environnement professionnel. Elle a ainsi co-fondé la communauté Women of Influence, lancé la newsletter Build Quality, et intervient régulièrement en tant que conférencière.Durant cette passionnante conversation, nous avons évoqué :L’importance de prendre le temps de l’introspection pour booster ses ambitions,Pourquoi elle ne pense plus qualité mais excellence ?Comment adapter ses focus excellences en fonction du projet ? Le scale ne s'improvise pas : comment l'organiser méthodiquement ?Sa formation en gouvernance en cybersécurité,Ce qu’elle fait pour monter en compétence partout, tout le temps et par tous les moyens,Comment bien s’approprier les responsabilités et la culture de l’entreprise lorsqu’on arrive comme CTO,Comment diriger le focus des équipes sur les bons éléments ?Quels sont les avantages d’avoir été testeur quand on est CTO ?Ce qu’elle fait dans ses moments “Koala”,L'intérêt d'avoir des CTO au COMEX et au board,Comment et pourquoi elle est devenue conférencière,Son moteur principal : l’impact qu’elle va avoir sur les gens,Comment faire quand on n’a pas le temps de transmettre le why et le how aux équipes ?Est-ce qu’elle aurait fait certaines choses différemment aujourd'hui ?Farah nous recommande de lire : Start with Why de Simon Sinek How to Fail at Almost Everything and Still Win Big de Scott Adams Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations de Nicole Forsgren PhD, Jez Humble, Gene KimEt de suivre : David Heinemeier HanssonThe Pragmatic EngineerThe Dora Metric CommunityLisa CrispinRetrouvez Farah sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/farah-chabchoub/Ou en vous abonnant à sa newsletter Build Quality : https://farahchabchoub.substack.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On le sait tou.te.s : l’accessibilité numérique, c’est important. Et pourtant, on le néglige trop souvent, car c’est couteux, long ou simplement car on ne sait pas le faire. Emmanuelle est sourde de naissance, et a fait de l’accessibilité numérique une de ses spécialités dans son travail de développeuse.Dans cet épisode, elle nous raconte :Qu’est-ce que l’accessibilité numérique, et pourquoi est-ce important ?Comment minimiser le coût de l’intégration de l’accessibilité numérique ?Qui doit être sensibilisé à l’accessibilité numérique dans une équipe ?Par où commencer pour se former sur l’accessibilité ?Quelles sont les premières bonnes pratiques à mettre en place ?Quelles sont les obligations légales pour les entreprises en terme d’accessibilité numérique ?Retrouvez Emmanuelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-aboaf/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Emmanuelle. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/emmanuelle-aboafHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Emmanuelle Aboaf a un chemin aussi classique qu’atypique. Issue d’un école d’informatique, elle commence sa carrière en 2012 en ESN, en tant que développeuse back-end puis devient développeuse full-stack au fil de ses expériences.Classique en somme. MAIS : elle a également une formation et une certification en accessibilité numérique, sujet qui la touche directement dans son quotidien en raison de sa surdité.Elle également oratrice et participe donc à des conférences, durant lesquelles elle sensibilise sur les sujets de l’inclusion, de l’accessibilité, du handicap et des progrès permis grace à l’IA.Durant cette discussion, on évoque notamment :Comment le handicap d’Emmanuelle lui a donné le goût pour la technologie,Quels sont les impacts de son handicap dans son utilisation des outils technologiques ?Quels outils et solutions permettent à Emmanuelle de palier à son handicap ?Réunions, mentorat, collaboration : le quotidien d’Emmanuelle en tant que développeuse sourde.Qu’est-ce que l’accessibilité numérique, et pourquoi est-ce important ?Comment minimiser le coût de l’intégration de l’accessibilité numérique ?Qui doit être sensibilisé à l’accessibilité numérique dans une équipe ?Par où commencer pour se former sur l’accessibilité ?Pourquoi avoir une / des personne(s) handicapée(s) dans son équipe favorise la collaboration et la productivité.Quelles sont les stéréotypes autour des collaborateurs handicapés.L’évolution salariale d’Emmanuelle, de 28k à 70k / an.Le jour où son chef de projet a cassé la prod et l’a accusée.Pourquoi embaucher un travailleur handicapé ne coute rien à une entreprise.Les représentations biaisées du handicap dans la tech.Les retards de l’IA sur le handicap.Comment changer les représentations du handicap dans la tech ?Références citées lors de la discussion :Le livre de Marion Carré: Qui a voulu effacer Alice Recoque ?Retrouvez Emmanuelle Aboaf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-aboaf/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Tous les profils tech qui deviennent Engineering Manager n'ont pas 10 ans d'expérience derrière eux. Certains deviennent même EM après seulement quelques années d'expérience. C'est le parcours qu'a suivi Stan Amsellem. Dans cet épisode, il nous raconte :Comment transitionner vers Engineering Manager quand on n’est pas senior ?Comment manager des développeurs plus seniors que soi ?À quel moment est-il pertinent de passer Engineering Manager ?Qu’est-ce qu’il est important de savoir faire en tant qu'Engineering Manager ?Retrouvez Stan :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stanamsellem/Sur passeport.devCet épisode est un extrait de ma discussion avec Stan. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/stan-amsellemHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Parfois, on fait des gaffes. Divulguer les identifiants du système de paiement d'une plateforme comme Le Bon Coin, c'est une sacré gaffe. Et elle est arrivée à Stan. Dans cet épisode, il nous raconte :Comment cela a pu arriver,Quelle procédure ils ont mis en place pour agir le plus rapidement possible,Quelle a été l'ampleur des dégats,La culture des entreprises autour de l'erreur humaine. Retrouvez Stan :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stanamsellem/Sur passeport.devCet épisode est un extrait de ma discussion avec Stan. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/stan-amsellemHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Stan Amsellem a un parcours ponctué de virages : à la fois contributeur individuel en tant que développeur, à la fois manageur, il a navigué entre l’entrepreneuriat, le salariat, et le freelancing ; tout cela alors qu’il n’est pas issu d’un cursus ingénieur mais d’une école de commerce.Sa première expérience entrepreneuriale commence en 2010, après une révélation sur chatroulette, aventure qui dure 5 ans avant qu’il ne décide d’apprendre à coder.D’abord développeur junior en ESN, il entre chez Le Bon Coin en 2015, où il devient Engineering Manager, avant de se lancer en freelance en 2020 pour recommencer à coder tout en coachant des entreprises sur la tech et le produit.Depuis 2013, il a également créé ou contribué à plusieurs meetups, plusieurs groupes de rencontre, comme Paris.rb, Chatbots Paris, Music & Tech, ou encore Managers In Tech.Aujourd’hui de retour dans l’aventure entrepreneuriale, il est le fondateur de passeport.dev, un outil qui permet, d’un point de vue individuel, de visualiser ses différentes compétences en tant que dev, et d’un point de vue collectif de visualiser la répartition des compétences au sein des équipes.Une aventure qui recoupe son expérience de développeur, à la fois techniquement et d’un point de vue carrière, et celle de manager qui permet la progression individuelle tout en construisant une équipe équilibrée pour tacler efficacement une problématique.Durant cette discussion avec Stan, on a notamment évoqué :Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :Comment recruter d’autres dev quand on est junior,Le passage d’une ESN à un cadre plus structuré chez Le Bon Coin,Comment transitionner vers Engineering Manager quand on n’est pas senior ?Comment manager des développeurs plus seniors que soi ?À quel moment est-il pertinent de passer Engineering Manager ?Qu’est-ce qu’il est important de savoir faire en tant qu'Engineering Manager ?Comment structurer une équipe qui grandit ?Quels sont patterns des équipes dysfonctionnelles, et comment les régler ?Son ouverture de la verticale tech & data chez The Product Crew,Comment identifier ce dont son équipe a besoin pour lui permettre de se développer ?Passeport.dev, où comment identifier les besoins et les carences dans une équipe engineering et y répondre en faisait progresser chaque individu.Les ingrédients pour progresser en tant que dev',Les ingrédients pour construire une bonne équipe,Panique, on a publié en ligne tous les secrets de notre système de paiement,Regarder en dehors du cadre pour trouver des solutions aux problèmes.Références citées lors de la discussion :Le livre Predictably Irrational de Dan Ariely : https://amzn.to/3WUqPK6Le livre Lean Startup d’Eric Ries : https://amzn.to/3yHM6MQLe livre Rework de Jason Fried : https://amzn.to/3KfSeigRetrouvez Stan :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stanamsellem/Sur passeport.devHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Lorsqu'on début en freelance, on ne connait pas tous les codes et toutes les subtilités pour bien contractualiser avec un client. Sara en a fait les frais dans une de ces premières missions. Dans cet extrait, elle nous raconte :L'erreur qu'elle a commise,Pourquoi cela l'a menée à devoir rembourser son client,Comment cela aurait pu être évitéRetrouvez Sara sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/saracammi/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Sara. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/sara-cammiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si Sara est arrivée là où elle en est aujourd'hui dans son activité de freelance, c'est en grande partie grâce à son réseau. Elle le dit elle-même : être bien entouré.e est essentiel pour une activité qui tourne bien. Dans cet extrait, Sara nous partage :Comment rencontrer des gens et se construire un réseau ?La différence entre networking authentique et networking superficiel.Comment elle ferait pour se construire un réseau si elle devait repartir de zéroLA rencontre qui a changé sa carrièreRetrouvez Sara sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/saracammi/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Sara. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/sara-cammiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Sara Cammi est une belle illustration de l’idée de se construire seule. Loin du domaine de la tech, elle entre, après son Bac littéraire, aux Beaux Arts de Monaco avant de bifurquer vers le management. Après plusieurs années à naviguer entre marketing et service client, elle resent une frustration de ne pas travailler et être valorisée à la hauteur de ses capacités.À l’été 2018, elle se lance donc dans une aventure challengeante : faire une formation pour apprendre les bases du développement web, alors que les concepts logiques et les notions techniques lui ont toujours été étrangères.Ayant à plusieurs reprises essayé de lancer des projets ou des side-business, elle décide que cette fois sera la bonne et se lance en freelance au printemps 2019. Une proposition lui fera un peu plus tard retourner en CDI… avant d’en repartir très vite. L’environnement toxique qu’elle découvre la vaccine et elle décide de pleinement s’investir dans la voie de l’indépendance.Aujourd’hui web designer Wordpress, son activité s’est grandement développée : elle travaille maintenant avec une associée, mentore des personnes en reconversion pour se lancer et a même lancé son studio de podcast.Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :Que peut-on vraiment faire avec WordPress ? Où sont les limites ?Pourquoi Sara a choisi le Freelancing ?Le devis mal cadré qui a obligé Sara à rembourser son clientLes erreurs à éviter en tant que FreelanceComment Sara a trouvé ses premières missions puis développé son activitéLes astuces à savoir sur les plateformes de freelance ?Comment rencontrer des gens et se construire un réseau ?La différence entre networking authentique et newtorking superficielPeut-on encore compter sur les plateformes de freelancing en 2024 ?Comment se couvrir juridiquement lors de la collaboration avec un client ?Comment devenir un(e) bon(ne) freelance ?Pourquoi et comment documenter publiquement son parcours ?Augmenter ses revenus en freelanceMentorer ceux qui se lancent en FreelanceRéférences citées lors de la discussion :Le livre Freelance, l’Aventure dont vous êtes le Héros, de Alexis Minchella : https://amzn.to/4b6Kj2vLe livre Votre empire dans un sac à dos, de Stan Leloup : https://amzn.to/4aWFTLrLe livre Growth Marketing, de Yann Leonardi : https://amzn.to/3wqI76OLe podcast de David Laroche : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/david-laroche-le-podcast/id1486075342?l=en-GBRetrouvez Sara sur :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/saracammi/Son site : cammi.studioMatrice Freelance : https://matricefreelance.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Matthieu Leroux-Huet est entré dans la tech en 2008, non pas grâce à ses études ni après une reconversion, mais grâce à un ami rencontré sur World of Warcraft. Là où certains construisent leur réseaux sur LinkedIn ou à l’école, Matthieu a construit le sien au travers de ses pairs de jeu vidéo.Depuis plus de 15 ans il est spécialisé sur l’aspect performance logicielle, un sujet large qui regroupe des notions de performance donc, mais aussi de sécurité, de code, d’infra, de réseau, etc.Il est également l’un des organisateurs de la conférence We Love Speed, une conférence nantaise centrée sur la performance dans le web créée en 2018.Dans cet extrait, Matthieu nous décrit :Qu'est-ce que la performance software ?Quelles sont les erreurs souvent commises d'un point de vue performance ?Pourquoi la notion de performance est relative ?Comment optimiser les performances de son applicatif ?Retrouvez Matthieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lrxmatt/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Matthieu. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Durant 8 ans, Matthieu a passé des entretiens d'embauche tous les mois et est devenu le maestro de la négociation salariale. Dans cet extrait, il nous partage :Son retour d'expérience sur ses multiples entretiens d'embauche,À quel moment parler d'argent lors d'un entretien ?Comment négocier son salaire si on est mal à l'aise avec ce sujet ?Comment il est allé chercher des salaires qu'il n'aurait jamais espéré avoir ?Comment poser les bonnes questions pour connaître la vraie valeur d'un poste ?Références citées lors de la discussion :Le livre Never split the difference, par Chris Voss (amzn.eu/d/ey6hf5C)Retrouvez Matthieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lrxmatt/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Matthieu. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Matthieu Leroux-Huet est entré dans la tech en 2008, non pas grâce à ses études ni après une reconversion, mais grâce à un ami rencontré sur World of Warcraft. Là où certains construisent leur réseaux sur LinkedIn ou à l’école, Matthieu a construit le sien au travers de ses pairs de jeu vidéo. Depuis plus de 15 ans il est spécialisé sur l’aspect performance logicielle, un sujet large qui regroupe des notions de performance donc, mais aussi de sécurité, de code, d’infra, de réseau, etc.Il est également l’un des organisateurs de la conférence We Love Speed, une conférence nantaise centrée sur la performance dans le web créée en 2018.Sa spécialité dans la perf, il l’a donc largement éprouvée, dans des contextes clients en ESN, mais également chez un éditeur de solution de lutte contre les fraudes & blanchiment et plus récemment en startup.Depuis l’été dernier, il est passé consultant en freelance pour « avoir avant tout la liberté de travailler sur des sujets qui me plaisent ».Assez déçu des process de négociation salariale, il se jure après sa première embauche de devenir bon pour ne plus se faire avoir, et en vient même à mentorer d’autres personnes sur cette thématique ; il nous partage quelques conseils sur la négociation salariale.Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :En quoi consiste la performance software ?Comment améliorer les performances de son application ?Qu’est-ce que la culture de la qualité ?Envisager sa carrière comme une suite de chapitres.Quelles sont les soft skills les plus importantes ?Assurer son évolution salariale en faisant des entretiens tous les moisLe lancement dans le freelancing : questionnement sur l’impact à long terme et l’appartenanceEst-ce que freelancing équivaut nécessairement à plus de liberté ?Comment fuir une discussion difficile a mis fin à une missionComment communiquer avec quelqu’un qui a un mode de communication différent du sien ?Comment inclure la formation dans son travail en tant que Freelance ?Références citées lors de la discussion :Le livre Never split the difference, par Chris Voss (amzn.eu/d/ey6hf5C)Le livre Staff Engineer: Leadership beyond the management track, par Will Larson (staffeng.com/book/)Le livre Comment leur dire... Process communication, par Gérard Collignon (www.amazon.fr/dp/2729610588)La vidéo Fast Inverse Square Root (youtu.be/p8u_k2LIZyo)Retrouvez Matthieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lrxmatt/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce dixième épisode de Déveloper Experience, je vous emmène dans les coulisses du podcast. L'occasion de vous parler de pourquoi ce podcast existes, de mes convictions sur la transformation du job de développeur, des chiffres du podcast, mais également de mon process pour créer les épisodes et des nouveautés à venir. Et si vous cherchez le formulaire pour donner votre avis sur Developer Experience et co-construire le podcast avec moi, c'est ici : https://tally.so/r/wbl5zeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Même s’il est issu d’un cursus d’ingénieur en informatique, Stéphane n’est pas du genre à suivre le chemin tout tracé qui s’offre à lui. Son truc, c’est plutôt de remettre les acquis en question pour se frayer son propre chemin et transformer les défis en opportunités.D’abord développeur en ESN puis en strat-up, il se lance, 3 ans après ses débuts, en freelance pour gagner en liberté et pouvoir travailler à l’étranger. Ses missions, parfois pour de beaux noms d’entreprise françaises, tantôt en dev senior, tantot en lead dev, ont été ponctuées de plusieurs voyages, qui n'étaient pas seulement des explorations géographiques mais avaient aussi une dimension introspective à des moments où il cherchait du sens dans son quotidien.Ces réflexions l’ont poussé à progressivement réduire son temps de travail pour ne plus travailler qu’à temps partiel, mais également à faire du bénévolat dans la tech, à adresser davantage d’entreprises à impact et à amorcer une transition de la tech pure (être « hands-on ») vers un rôle de conseil, avec plus de hauteur mais toujours avec une forte composante humaine.Le parcours de Stéphane se caractérise donc par une sorte de danse subtile entre les codes du milieu de la tech d’un côté et la recherche de sens et d’épanouissement personnel dans son travail de l’autre, quitte parfois à plier les codes du milieu ; c’est ce qu’il nous raconte dans cet épisode.Durant cette passionnante discussion, on évoque notamment :Quelles sont les difficultés d’un premier role de tech lead ?Pourquoi la qualité n’est pas forcément la meilleure approche ?Les trois éléments clé qui ont permis à Stéphane de progresser en tant que devQu’est-ce qui définit selon lui un développeur sénior ?Comment faire pour monter en compétences sur ses « soft skills » ?Pourquoi Stéphane a choisi de passer en Freelance ?Comment Stéphane a transitionné de contrats à temps plein vers des contrats à temps partiel ? Pourquoi ?Comment le marché dicte les missions disponibles en FreelanceL’aspect cyclique de la carrière de techComment maximiser l’impact de son travail au quotidien ?Références évoquées durant l'épisode :Le livre Everything That Remains, The MinimalistsLe livre Bel Ami, MaupassantLe livre La vie sans principe, Henry David ThoreauLe livre La Sixième Extinction, Elizabeth KolbertAssociation C'PossibleAssociation LatitudesAssociation Avec euxRetrouvez Stéphane Ruhlmann sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stephane-ruhlmann/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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