Claim OwnershipDicas de Liderança com Ricardo Mallet
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© Ricardo Mallet
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Dicas de liderança para você aumentar o engajamento, desempenho e resultados da sua equipe. Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com
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Você já se sentiu sobrecarregado como líder, sem saber por onde começar ou como agir diante da sua equipe?Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 5 ferramentas de gestão essenciais que todo líder deve dominar na prática.Você vai aprender:Matriz do Tempo e Prioridades – como organizar seu dia para não viver apagando incêndios.Roteiros de Feedback – o passo a passo para dar feedback de forma clara e construtiva.Comunicação Não Violenta (CNV) – como transformar conflitos em oportunidades de conexão.Liderança Situacional – a chave para adaptar seu estilo de liderança a cada colaborador.GP$ – Gestão Proativa para Resultados – instrumento prático para avaliar desempenho em tempo real e agir com assertividade.Se você quer se tornar um líder mais seguro, produtivo e capaz de gerar resultados consistentes, este episódio é para você.Assista até o final e descubra como aplicar essas ferramentas no seu dia a dia de liderança.Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com
Neste episódio você vai conhecer os 5 livros que indico para quem quer consolidar uma sólida base como líder.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com
Neste episósio, vamos abordar os desafios de quem inicia na liderança e alguns pontos de atenção para você ter uma carreira longeva e realizadora.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com
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Assumir um cargo de liderança pode parecer uma conquista. Mas será que você está caindo em armadilhas silenciosas que sabotam seu desempenho desde o primeiro dia? Neste vídeo, revelo as 7 ilusões mais comuns que comprometem a eficácia de líderes iniciantes — e como evitá-las para construir uma liderança sólida desde o começo.Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com/diagnostico-perfil-lideranca.html
E se fosse possível você conhecer o seu perfil de líder e os pontos em que você está acertando e os pontos em que deve tomar cuidado para não cair em armadilhas? Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com
Um líder pode ou deve pedir desculpas para sua equipe? Descubra a resposta neste episódio onde Ricardo Mallet apresenta um verdadeiro autodiagnóstico de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
Neste episódio, mergulho em uma discussão profunda com o ChatGPT sobre a essência da liderança e sua necessidade fundamental. Será que a liderança existe apenas por questões organizacionais ou há algo mais profundo na natureza humana que a torna indispensável? A partir de um diálogo instigante, exploro temas como egoísmo, cooperação, hierarquia e até mesmo as representações da liderança no mundo espiritual. Prepare-se para uma reflexão que vai além da gestão e toca na essência da condição humana.
Link para baixar o pdf do "papo-cabeça" com o ChatGPT: clique aqui
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Neste episódio, vamos falar sobre a tendência "natural" humana ao vício da preguiça e o que o líder deve fazer para evitá-la.
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Neste episódio, abordo um drama muito comum vivido por donos de negócios e líderes de qualquer área da empresa: saber identificar se é justo ou não demitir um funcionário.
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Por que profissionais deixam suas empresas? Neste episódio, exploramos um dos maiores motivos de desligamento: o impacto do líder direto na satisfação e retenção dos talentos. Com base em dados e pesquisas, discutimos como estilos de liderança inadequados, a falta de reconhecimento e a escassez de oportunidades de crescimento são fatores determinantes na decisão de pedir demissão. Vamos refletir sobre como líderes podem criar um ambiente mais saudável e produtivo, evitando a perda de bons profissionais.
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Link do artigo: https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2019/11/22/8-em-cada-10-profissionais-pedem-demissao-por-causa-do-chefe-veja-os-motivos.ghtml
Ter propriedade sobre seus processos e a capacidade de desenvolver talentos extraordinários é o que dará a você a segurança para atingir resultados consistentes com o seu time e JAMAIS ficar refém das pessoas.
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Neste episódio, apresento e analiso 7 caminhos para o desenvolvimento de líderes.
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O que fazer quando percebemos a necessidade de desenvolver determinada atitude que não é natural ou espontânea para nós? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta uma técnica poderosíssima que líderes utilizam para desenvolver novas atitudes rapidamente: o efeito espelho.
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Qual a primeira competência que você deveria desenvolver como líder de equipe?
Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a competência que considera ser o ponto de partida essencial para qualquer trajetória de liderança bem-sucedida; a pedra angular sobre a qual todas as outras competências serão construídas.
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As enchentes no Rio Grande do Sul em 2024 trouxeram à tona o pior e o melhor do ser humano. Em momentos de crise, a liderança surge espontaneamente, como já foi demonstrado em diversas ocasiões históricas. Nesta, não foi diferente. Neste episódio, vamos refletir sobre os aspectos da liderança em momentos de crise e as lições que podemos aprender para nosso êxito empresarial.
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Você sonha em um dia ter uma empresa (ou equipe) autogerenciável, mas não sabe se isso é realmente possível? Neste episódio, Ricardo Mallet promete acabar com todas as tuas esperanças de construir uma equipe autogerenciável. Mas, calma! Se o que realmente te importa é ter uma equipe altamente competente e comprometida - e, consequentemente, ter mais tempo pra evoluir tua empresa - escute até o final.
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Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado?
Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equipe.
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Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que irão trazer uma nova visão sobre como construir vínculos pessoais na empresa sem perder o profissionalismo.
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De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer?
Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa.
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Dicas muito instrutivas e fáceis de por em prática....