Claim OwnershipDicas de Liderança com Ricardo Mallet
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© Ricardo Mallet
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Dicas de liderança para você aumentar o engajamento, desempenho e resultados da sua equipe. Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com
38 Episodes
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Você sonha em um dia ter uma empresa (ou equipe) autogerenciável, mas não sabe se isso é realmente possível? Neste episódio, Ricardo Mallet promete acabar com todas as tuas esperanças de construir uma equipe autogerenciável. Mas, calma! Se o que realmente te importa é ter uma equipe altamente competente e comprometida - e, consequentemente, ter mais tempo pra evoluir tua empresa - escute até o final.
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Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado?
Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equipe.
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Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que irão trazer uma nova visão sobre como construir vínculos pessoais na empresa sem perder o profissionalismo.
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De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer?
Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa.
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Já aconteceu contigo de terminar uma conversa com um liderado e ficar com uma sensação de que você foi induzido a fazer o que não queria (ou deveria)?
Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 formas usuais de manipulação que funcionários costumam utilizar e como você pode evita-las.
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Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise.
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Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento?
Então, gestor, este episódio é pra você! Aprenda a aplicar o funil corretivo e resolva de vez esta situação.
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Por que será que muitos profissionais competentes nas suas funções técnicas, quando promovidos a um cargo gerencial, acabam falhando miseravelmente? Neste episódio, Ricardo Mallet fala sobre a difícil, porém recompensadora, carreira de gestor.
Assista:
1. Se você ainda não é gestor, para decidir se essa carreira é pra você ou não;
2. Se você já é gestor, para refletir sobre possíveis pontos de melhoria na sua formação;
3. Se você quer promover alguém da sua equipe a um cargo gerencial, para saber o que deve considerar antes de perder um excelente técnico e ganhar um gestor fracassado.
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Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a armadilha do chamado “viés cognitivo do martelo” que tem prejudicado a eficácia de muitos gestores e donos de negócio. Utiliza, como exemplo, a prática indiscriminada do coaching e mostra a forma mais eficaz de utilizar essa metodologia para aumentar o engajamento, desempenho e resultados das equipes.
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Você já contratou alguém pra tua equipe que acabou te decepcionando? Neste episódio você vai descobrir como contratar certo agora pra não chorar depois.
Você vai aprender a evitar algumas das principais causas do insucesso na contratação como:
Confiar muito no seu feeling/intuição
Escolher a pessoa por identificação
Contratar apenas com base no QI (Quem Indica!)
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Você tem dificuldade em delegar tarefas porque:
Não confia na competência dos funcionários?
Tem dúvidas sobre o real comprometimento das pessoas com o trabalho?
Acha que, na real, ninguém vai fazer do jeito que você faria (ou gostaria que fosse feito)?
Então saiba que esse episódio foi concebido especialmente para você! Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Atrasos e faltas dos funcionários não são comportamentos normais e desejados. Você sabe como lidar com isso? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Meus funcionários são imaturos. O que faço?
Será que eu tenho que educar os meus funcionários?
Por que as pessoas já não chegam bem educadas na minha empresa?
Por onde começar?
Estas e outras perguntas essenciais são respondidas neste episódio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Neste episódio, vamos abordar uma das maiores dificuldades enfrentadas por donos de negócios e gestores: a decisão por demitir ou não demitir um funcionário. Algumas questões que abordaremos:
Devo demitir esta pessoa?
E, se demitir, estarei sendo justo?
Qual vai ser o impacto desta demissão (ou não demissão) no negócio, positivo ou negativo?
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Neste episódio falo sobre os 5 maiores erros do líder iniciante e como evitá-los. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Neste episódio você vai entender porque tantos gestores (e até mesmo donos de negócios) acabam se tornando escravos da própria empresa, lacaios da sua própria equipe. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Neste episódio você vai compreender a ÚNICA FORMA de parar de apagar incêncios na gestão, ter tempo para pensar na estratégia e vencer a estagnação do negócio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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1Você já percebeu que os donos de empresas colocam, todos os dias, o sucesso dos seus negócios nas mãos de outras pessoas? Muito além de construir um time de alta performance, o maior desafio de um líder é conquistar a integridade nas suas relações. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Dicas muito instrutivas e fáceis de por em prática....