Die brillante Leaderin

Heute bin ich bei Olivia Stiedl zu Gast. Sie hat Wirtschaft und Recht an der WU Wien studiert und sich auf betriebliche Steuerlehre spezialisiert. Sie ist Steuerberaterin und seit Mai 2022 Geschäftsführerin von Vialto Partners Österreich. Vialto Partners hilft Unternehmen bei internationalen Mitarbeitereinsätzen – egal ob es um Steuern, Immigration, Expat-Payroll, HR oder Technologie geht. Vor Vialto hat sie viele Jahre bei PwC den Fachbereich People and Organisation geleitet. Olivia ist verheiratet, lebt in Wien, hat zwei Kinder und sagt selbst, dass sie extrem vielseitig interessiert ist. Besonders fasziniert sie das Thema Gewohnheiten: Wie man sich gute Routinen aneignet, um produktiver zu sein. Zum Beispiel lernt sie jeden Abend für 10 Minuten Italienisch, nachdem sie die Kinder zu Bett gebracht hat. Sie liebt es zu reisen, ist gerne draußen in der Natur und interessiert sich außerdem für Bücher und Kunst. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Olivia es schafft, ihre Karriere und die Familie unter einen Hut zu bringen, wie sie die klassischen gesellschaftlichen Erwartungen an Frauen hinter sich gelassen hat und sich nicht mehr davon einschränken lässt, und natürlich hat sie auch wieder drei Tipps für dich als Leaderin. Viel Spaß beim Zuhören!

Herzlich willkommen zu dieser Podcastfolge! Ich bin Karin Weigl und ich begleite Führungskräfte dabei, dass der Laden läuft. Die Begleitung von frischgebackenen Führungsfrauen liegt mir dabei besonders am Herzen und diesen Frauen ist dieser Podcast auch vorrangig gewidmet. Heute bin ich bei Petra Pointinger zu Gast. Petra ist Head of Group Human Resources & Internal Communication sowie Managing Director der MM Services beim österreichischen Global Player MM Mayr Melnhof Karton AG. Petra hat Volkswirtschaft studiert und als junge Frau ein Jahr in den USA verbracht, das sie positiv nachhaltig geprägt hat, wie sie erzählt. Nach ihrer beeindruckenden Laufbahn bei namhaften Unternehmen in Österreich, darunter die Raiffeisen Bank International, die ÖBB und das führende amerikanische Pharmaunternehmen IQVIA, früher Qintiles, ist sie nun seit 2020 im Top Management bei MM. Wenn sie gerade nicht beruflich im Einsatz ist, zieht es sie auf Reisen oder in die faszinierenden Tiefen der Ozeane zum Tauchen. Außerdem verkostet sie gerne edle Weine und genießt kulinarische Gaumenfreuden. Heute werden wir uns darüber unterhalten, was ein gutes Leben ist und wie Petra trotz - oder vielleicht auch gerade wegen ihrer vielen Aufgaben die Balance in ihrem Leben erhält. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

Für die heutige Folge habe ich Astrid Wecht eingeladen. Astrid ist seit vielen Jahren Social Media Expertin in einem Konzern, praktiziert seit 20 Jahren Bewusstseinsschulung und Meditation und ist zudem als Mentalcoach tätig. Aufgrund ihrer eigenen Konzernerfahrung kennt sie den mentalen Druck, dem Menschen sehr häufig im Job ausgesetzt sind, sehr sehr gut. Aus dieser Erfahrung und ihrem eigenen Gedankendruck entstand ihr Business "Chill the Monkey" und die "3,3 Schritte-Methode", um den Monkey Mind, also den Affenzirkus im Kopf, zu stoppen. Seit Jahren hilft sie Führungskräften und Teams dabei, im hektischen Arbeitsalltag Ruhe zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Astrid hat zwei erwachsene Kinder und lebt in der Nähe von Wien. Sie liebt das Reisen, Wandern und Fotografieren. Auf ihrer Bucket-List stehen noch Dinge wie Saxophon lernen und den heiligen Berg Kailash in Tibet sowie den Machu Pichu zu besuchen. Heute sprechen wir darüber, warum wir nicht alles glauben sollten, was wir denken, wie du deinen Kopf zur Ruhe bringst, wenn es wieder mal hektisch wird, und wie du als Leaderin bessere Entscheidungen triffst. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

Herzlich willkommen zu dieser Podcastfolge! Ich bin Karin Weigl und ich begleite Führungskräfte dabei, dass der Laden läuft. Die Begleitung von frischgebackenen Führungsfrauen in ihre Rolle liegt mir dabei speziell am Herzen und an diese richtet sich dieser Podcast auch vorrangig. Heute bin ich zu Gast im geschmackvollen Büro der Rechtsanwaltskanzlei Körber-Risak im Dachgeschoss eines Wiener Innenstadtgebäudes mit direktem Blick auf die Staatsoper. Mit mir am Tisch hat Arbeitsrechtsexpertin und Kanzleigründerin Dr.in Katharina Körber Risak Platz genommen. Und wir werden uns heute dem Thema Arbeitsrecht widmen. Ein Thema, um das Führungskräfte in ihrem Alltag nicht herum kommen. :-) Katharina Körber-Risak lebt in einer Lebensgemeinschaft und ist Mutter einer fast erwachsenen Tochter, die heuer maturiert. Sie ist gerne in der Natur, mag alle Sportarten, die mit Bällen zu tun haben und hat so letztes Jahr ihre Leidenschaft für Golf entdeckt. Zur Entspannung zu Hause darf es dann auch mal am Sofa ein Serie wie z.B. Bridgerton oder "ein ganzer Kerl" sein. Wir werden heute darüber sprechen, warum Arbeitsrecht in Unternehmen ein Machtfaktor ist und wie du dich als frischgebackene Führungskraft am besten mit Arbeitsrecht befasst. Wir sprechen über die Trends in Bezug auf Arbeit und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

Heute sind wir im schönen Wiener Büro der Zürich Versicherungs AG im 19. Bezirk und ich freue mich sehr, dass die Vorstandsvorsitzende der Österreich Organisation Andrea Stürmer bei mir am Tisch Platz genommen hat. Seit 2017 ist sie in dieser Position. Aufgewachsen in Deutschland und nach viel Auslandserfahrung u.a. in London, der Schweiz und Kaliforniern lebt sie nun seit einigen Jahr in Wien. Sie hat ein Faible für die Berge, wandert viel und gerne und schöpft viel Kraft und Erholung in der Natur. Wir werden heute über viel Persönliches und den ungewöhnlichen Entscheidungspfad für ihre Berufslaufbahn sprechen, wie man es anstellen kann, dass man keine Bremse für die eigene Karriere ist und worauf es in volatilen Zeiten wie diesen ankommt. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Wenn ich Frauen am Micro habe, dann kommt es immer wieder mal vor, dass offene längere Haare die Tonqualität des clip-on Micros kurzfristig trüben. Wir waren so ins Gespräch vertieft, dass wir es nicht einfach bemerkt haben. Bitte lass dich beim Zuhören dadurch nicht beeinträchtigen. Viel Spaß und Inspiration!

Heute bin ich bei Dr.in Tamara Christ zu Gast. Sie ist Geschäftsführerin der ASFINAG Service GmbH, dem operativen Geschäftsbereich der ASFINAG. Seit Mai 2022 ist Tamara in dieser Funktion und damit für alle Agenden der betrieblichen Erhaltung sowie für Human Resources, den Arbeitnehmer*innenschutz, das Liegenschaftsmanagement sowie das Controlling zuständig. Von ihrem Ausbildungshintergrund ist sie promovierte Juristin mit Schwerpunkt Strafrecht, Kriminologie und Gesellschaftsrecht und war viele Jahre in verschiedenen Unternehmen der Luftfahrtbranche tätig. Privat ist Tamara verheiratet und Mutter zweier Kinder. Sie lebt in Wien und liebt das Reisen und war schon an sehr vielen Orten der Erde, u.a. in der Antarktis und auf den Osterinseln. Sie schwimmt gerne und findet auch beim Backen von Kipferln und Croissants viel Entspannung. Wir werden heute darüber sprechen, wie Tamara viele ihrer Entscheidungen trifft, was für sie als Führungskraft einen hohen Stellenwert hat, wie sie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie lebt, und warum Quoten für sie heute wichtiger sind, als sie das noch vor 10 Jahren waren. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

Zwar gibt es noch immer Luft nach oben, aber sie werden mehr, die Frauen in den Vorstandsetagen. Heute bin ich bei Annette Scheckmann zu Gast. Annette ist seit Anfang 2023 Unternehmensbereichsleiterin für Österreich und Vorstandsmitglied der STRABAG AG, der sie seit 2008 angehört. In ihren Aufgabenbereich fallen Nachhaltigkeit, People & Culture und Compliance, kaufmännische Agenden sowie der Ingenieur-, Fassaden und Sportstättenbau. Das Credo von Annettes Führungsarbeit ist „People first“ und damit zwar hart in der Sache, aber weich zu den Menschen zu sein. Sie sagt, dass sie mittlerweile das Privileg hat, in ihrer Position mit vielen Dingen entspannter zu sein, weil sie über die hierarchische Macht auch leichter Dinge regeln kann. Aber natürlich war das nicht immer so. Auch Annette hat lernen müssen, ihre Grenzen zu setzen und sich nicht alles gefallen zu lassen. Und so sieht sie es als ihre Aufgabe, den Boden aufzubereiten, dass noch mehr Frauen den Mut haben, sich zu behaupten und ihren Weg nach ganz oben zu gehen. Annette wurde in Polen geboren, ist in Deutschland aufgewachsen und hat im Laufe ihrer Karriere auch länger im Ausland - unter anderem in China - gearbeitet. Sie hat eine Tochter und lebt seit 17 Jahren mit ihrem Mann in Wien. Annette beschreibt sich als sehr humorvollen Menschen, die sich auch im Job so gibt, wie sie ist, weil es viel zu viel Kraft kostet, sich zu verstellen und sie sich auch am Abend noch in den Spiegel schauen können möchte. Wir werden heute darüber sprechen, was die wichtigsten Stellhebel sind, um als Frau in eine C-Level Position zu kommen, warum es völlig genug ist, nur 70% der Anforderungen eines neuen Jobs zu können und welche besondere Taktik es braucht, um Karriere zu machen. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

In der heutigen Podcastfolge habe ich Stephanie Eicher zu Gast. Stephanie hat an der Universität St. Gallen studiert und ihre Masterarbeit zum Thema „Gesunde Selbstführung 4.0 geschrieben. Darin geht es um Lösungsansätze für Führungskräfte in Bezug auf deren Selbstführung. Mittels Interviews mit Führungskräften hat Stephanie 10 Handlungsempfehlungen abgeleitet, um als Führungskraft gesund und weniger gestresst zu sein. Ihre Arbeit wurde im September 2023 mit dem deutschen Staufenbiel-Stiftungspreis in der Kategorie Talent Management ausgezeichnet. (https://www.stiftungsfonds.org/bildungsfoerderung/stiftungspreise/) Stephanie lebt in Zürich und ist für eine große Schweizer Bank als Relationship Managerin tätig. In ihrer Freizeit liebt sie das Schifahren und die Berge. Sie reist gerne und war im Zuge ihres Auslandssemesters an der kanadischen Westküste, wo sie sich u.a. den Traum erfüllte, in den Whistler Mountains Schi fahren zu gehen. Aber auch andere Destinationen wie Hawaii oder Kuba haben sie fasziniert. Kürzlich entdeckte sie Yoga als wertvolle Unterstützung für ihre eigene Selbstführung – wie wir später noch hören werden. Wir werden uns heute darüber unterhalten, was der Unterschied zwischen Selbstführung und Selbstmanagement ist, welche 2 Kernkompetenzen für gesunde Selbstführung essenziell sind und welche Handlungsanleitungen sich daraus – nicht nur für Führungskräfte - ableiten lassen. Und natürlich gibt es abschließend auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin.

Eine der bekannten Möbelmarken, mit der ich aufgewachsen bin ist Wiesner Hager. Und auch in meinen ersten Berufsjahren in der Büromöbelbranche war dieser Name immer präsent. Umso spannender ist es für mich, heute mit Laura Wiesner zu sprechen. Sie ist seit 2014 im Familienunternehmen Wiesner Hager tätig. 2019 wurde sie mit der Prokura Mitglied der Geschäftsführung und hat 2021 die Alleinverantwortung für Vertrieb, Marketing und Digitalisierung übernommen. Derzeit führt sie das Unternehmen noch gemeinsam mit ihrem Vater und befindet sich in einem aktiven Übergabeprozess. Wir werden heute darüber sprechen, was Schauspielerei mit einer Führungsrolle zu tun hat, welcher Führungsstil Laura besonders wichtig ist, und, wie du bei der Übernahme einer Führungsverantwortung oder eines Unternehmens Klarheit in die Organisation bringen kannst.

Nach wie vor sind Frauen im deutschsprachigen Raum auf C-Level, also in Vorstandspositionen, eher gezählt vertreten. Aber langsam werden es mehr! Monika Haselbacher ist eine von ihnen. Seit Jänner 2023 ist sie Chief Operating Officer, also COO, beim internationalen High-Tech-Unternehmen Frequentis. Damit verantwortet sie sämtliche Agenden rund um die Abwicklung von Kundenprojekten, die Verbesserung der Prozesse über alle Niederlassungen sowie das Thema Operational Excellence. Heute spreche ich mit der erfahrenen Managerin darüber, welche Eigenschaft sich wie ein roter Faden durch ihr Leben zieht und wie sie in ihre Führungsrolle kam und schließlich COO wurde. Wir unterhalten uns darüber, was wir Frauen beherzigen können, wenn wir eine Führungsrolle anstreben und was uns in leitenden Positionen auszeichnet. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

Heute geht es um ein Thema, das die meisten in unserer Gesellschaft kennen: den Stress. Vor allem den negativen. Die Zeiten werden immer schneller und intensiver, der Leistungsdruck und die Anforderungen steigen. Viele Menschen fühlen sich überfordert und suchen einen Weg aus dem Hamsterrad herauszukommen. Oder auch gar nicht erst hineinzukommen. Die Psychologin und Unternehmensberaterin Corinna Häsele hat sich diesem Thema angenommen, weil sie selbst viele Jahre lang in einem Umfeld war, in dem sie beobachtet hat, was passiert, wenn Menschen funktionieren müssen. Corinna geht es darum, Menschen zu unterstützen, sich selbst zu entstressen. Dazu hat sie die digitale Plattform Better Linked ins Leben gerufen. Die Plattform ist für Privatpersonen übrigens kostenfrei. Heute sprechen wir darüber, was ein Unternehmen davon hat, sich mit dem Stress der Mitarbeitenden auseinanderzusetzen, ob Leistung ohne Stress möglich ist und was du selbst konkret tun kannst, wenn du merkst, dass das Hamsterrad – wieder mal – zuschlägt. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

In der heutigen Episode habe ich Doris Bösmüller zu Gast. Doris ist die Geschäftsführerin der Druckerei Bösmüller Print Management GmbH, einem Unternehmen in Stockerau im Norden von Wien, das sich auf nachhaltige Druckproduktionen, Verpackungen und Etiketten spezialisiert hat. 2009 hat Doris die Geschäftsführung des Familienbetriebes übernommen, den ihre Eltern 1978 durch den Kauf einer kleinen Druckerei gegründet und über gut 3 Jahrzehnte aufgebaut hatten. Sie ist die einzige Tochter und – wie so oft – lag es da wohl nahe, dass sie mal die Leitung der Firma übernehmen würde. Aber war ihr das immer so klar? **Wie sie schließlich zur Firmenleitung kam, wie sie die Herausforderungen der Generationenübergabe gemeistert hat - und immer noch meistert - und was spirituelles Wissen damit zu tun hat, darüber werden wir uns heute unterhalten.** Ihren Entscheidungsprozess, zuerst komplett aus dem Unternehmen auszusteigen, eine Akademie zu gründen, um dann doch die Geschäftsführung zu übernehmen beschreibt Doris mit einem, wie ich finde, schönen Zitat des Dichters Rainer Maria Rilke: „Wenn man die Fragen lebt, lebt man vielleicht allmählich, ohne es zu merken, eines fremden Tages in die Antworten hinein. » Doris hat eine graphische HTL sowie eine wirtschaftliche Ausbildung am Hernstein Institut absolviert und ist außerdem systemischer Coach und Trainerin. Sie ist Mutter von zwei erwachsenen Töchtern und lebt im Süden von Wien. Den Link zur Bösmüller-Firmenseite findest du in den Shownotes. Und wenn dir mein Podcast gefällt, dann freue ich mich, wenn du ihn abonnierst und weiterempfiehlst. Und wenn du mit mir arbeiten möchtest, dann schau am besten auf www.die-brillante-leaderin.com/angebot oder buche dir auf meiner Webseite www.die-brillante-leaderin.com einen kostenfreien 15-minütigen Telefontermin, damit wir uns einfach mal kennenlernen. Und jetzt wünsche ich dir viel Spaß beim Zuhören!

In der heutigen Episode geht es um Gewalt am Arbeitsplatz. Ein Thema, von dem viele von uns Frauen* – und auch andere Bevölkerungsgruppen – betroffen sind. Und, ich wage zu behaupten, dass wir uns gar nicht so oft bewusst sind, dass wir Übergriffen ausgesetzt waren. Denn gerade viele von uns Frauen – vor allem aus der Baby Boomer Generation, der Generation X und der frühen Y Generation - haben gehört und gelernt, dass eine anzügliche Bemerkung doch nicht so schlimm sei oder wir doch positive Bemerkungen über unser Aussehen oder unseren Körper als Kompliment betrachten sollen. Auch mir sind nicht sofort Beispiele eingefallen, als wir das Thema kürzlich unter Kolleginnen diskutiert haben. Dann habe ich mich ein wenig intensiver damit auseinandersetzen begonnen und plötzlich sind mir einige Begebenheiten in meiner Vergangenheit bewusst geworden, in denen ich Übergriffe erlebt habe. In jedem Fall kennen wir das Thema aber sicher aus der Beobachter*innenrolle. Mir geht’s heute darum, uns alle ein Stück weit dafür zu sensibilisieren, dass wir nicht alles aushalten müssen. Und, dass wir auch selbst aufmerksamer und achtsamer werden, wenn wir Übergriffe - welcher Art auch immer - in unserem Umfeld erleben: Wenn wir uns vielleicht dabei ertappen, diese klein zu reden oder vielleicht sogar selbst unbewusst übergriffig sind. Das geht nämlich manchmal schneller, als wir glauben…

Die heutige Episode hat den Titel „Die Zweifel anderer Menschen“ und das ist sicher etwas, was dir auch schon begegnet ist: nämlich, dass andere an deinen Träumen und Plänen gezweifelt haben. Dass sie dich versucht haben, davon abzuhalten – warum auch immer. Die Frage ist: Was hast du dann gemacht? Hast du ihnen geglaubt? Hast du dich entmutigen lassen? Oder bist du weiter deinen Weg gegangen? Dazu möchte ich dir heute 2 Geschichten erzählen.

Im Herbst 2009 hatte ich meinen letzten Arbeitstag bei SAP Österreich. Heute war ich zum ersten Mal seitdem wieder in den Räumen meines damaligen Arbeitgebers. Diesmal, um Christina Wilfinger zu treffen, die seit Februar 2021 als Geschäftsführerin die Österreichorganisation des deutschen Software-Konzerns leitet. Wir werden heute darüber sprechen, wie sie in ihre Führungsrollen kam, worauf es für sie beim Führen von Menschen ankommt und welche Leadership-Kompetenzen dabei helfen, einen guten Job zu machen. Und natürlich gibt es am Schluss auch den einen oder anderen Tipp für deine Führungsarbeit. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!