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Du télétravail subi au télétravail choisi
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Du télétravail subi au télétravail choisi

Author: Maxime ROBACHE

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Le travail confiné que nous vivons actuellement est-il vraiment du télétravail ? Quelles idées et pratiques pouvons-nous mettre en oeuvre pour capitaliser sur cette expérience, améliorer notre quotidien et pérenniser le télétravail post-crise ?
6 Episodes
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EP0 – Introduction

EP0 – Introduction

2020-05-1002:04

Bonjour à toutes et à tous, je suis Maxime Robache, consultant en déploiement du télétravail et coach Agile et, avec mon compère Luc Bertrand-Hardy, coach en télétravail et logothérapeuthe, nous vous proposons une série de 5 épisodes dans ce podcast « du télétravail subi au télétravail choisi ».
Le travail confiné est-il vraiment du télétravail ? Quels sont les impacts sur nous de cette période qui a déjà duré deux mois et qui va se poursuivre ? Là où on parle beaucoup de relance aujourd’hui dans les entreprises, comment initier plutôt une reconstruction en s’appuyant sur ce qui fait la force du télétravail ? Maxime ROBACHE et Luc BERTRAND-HARDY vous proposent des pistes de réponses !
Quelles sont les clés du télétravail au quotidien afin d’éviter les tentations du présentéisme et du micro-management ? En tant que salarié, ou en tant que manager, sur quels éléments concrets peut-on s’appuyer pour trouver le bon mode de fonctionnement dans cette période de transition ? Maxime ROBACHE et Luc BERTRAND-HARDY, avec leur invité Xavier DE MAZENOD, vous proposent des pistes de réponses !
Comment aller plus loin dans la démarche télétravail, dès aujourd’hui, sans attendre le retour au bureau ? Quelle stratégie adopter à moyen terme pour capitaliser sur l’expérience de la crise et pérenniser le télétravail et les bonnes pratiques associées ? Enfin, quels bénéfices peut-on tirer d’un dispositif télétravail correctement déployé ? Maxime ROBACHE et Luc BERTRAND-HARDY vous proposent des pistes de réponses !
Comment accompagner les parties prenantes : dirigeants, RH, organisations syndicales et management intermédiaire pour assurer le succès et la durabilité du télétravail dans l’entreprise ? Comment accompagner spécifiquement les managers de terrain pour les aider eux-mêmes à accompagner leurs collaborateurs ? Et enfin comment accompagner les équipes et les collaborateurs dans ces transformations qui les concernent au premier plan ? Maxime ROBACHE et Luc BERTRAND-HARDY vous proposent des pistes de réponses !
Qu’est-ce que l’Agile et comment démystifier ce terme largement utilisé aujourd’hui ? Comment mettre en place le télétravail de façon Agile dans une équipe ou dans une entreprise ? Comment le télétravail peut être un premier pas vers une Agilité globale et ancrée de l’équipe ou de l’entreprise ? Maxime ROBACHE et Luc BERTRAND-HARDY vous proposent des pistes de réponses !
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