Claim OwnershipEY Legal Operations
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Description
In unserem Podcast „EY Law - Legal Operations“ dreht sich alles um die Zukunft von Rechtsabteilungen in Unternehmen. Hören Sie, wie sich Rechtsabteilungen besser organisieren und an ein sich zunehmend änderndes und digitales Umfeld anpassen lassen.
Entdecken Sie, wie Ihre Rechtsabteilung effizienter, agiler, skalierbar und serviceorientierter aufgestellt ist. Lassen Sie sich auf den neuesten Stand bringen, wenn unsere Experten über Legal (Process) Outsourcing, Contract Management, KPI/Benchmarking, Corporate Secretary Services, Legal Tech und andere Themen und Trends diskutieren.
Entdecken Sie, wie Ihre Rechtsabteilung effizienter, agiler, skalierbar und serviceorientierter aufgestellt ist. Lassen Sie sich auf den neuesten Stand bringen, wenn unsere Experten über Legal (Process) Outsourcing, Contract Management, KPI/Benchmarking, Corporate Secretary Services, Legal Tech und andere Themen und Trends diskutieren.
36 Episodes
Reverse
Was könnte nach "außen" gegeben werden? Und was sind eigentlich ALSPs? Was ist sinnvoller: Secondment, ALSP oder Insourcing mit einem CoE? Diesen Fragen gehen wir u.a. in unserer 10. Folge nach und beleuchten Erkenntnisse hierzu aus der deutschen EY Legal Operations Studie.
In dieser Folge wollen wir uns weiter dem Einsatz von LegalShared Service Centern für Rechtsabteilungen widmen und sprechen über die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von alternativen Liefer- und Einsatzmodellen für die eigene Rechtsabteilung.
EY Law hat eine aktuelle Studie zu den Legal Operations in Deutschland durchgeführt. Markus Fuhrmann führt durch die ersten Erkenntnisse und gibt spannende Einsichten aus deutschen Rechtabteilungen.
Heute wollen wir den Bereich Contract Management weiter beleuchten und tiefer eintauchen. Wie wird Contract Management verstanden? Was fällt alles drunter? Was bedeutet Management von Vertärgen? Was sind "Must-haves"? Ist Vertragsmanagement "Commodity work"? Wie schafft man einen Backlog weg? Lohnt sich Vertragsmanagement?
In dieser Folge sprechen wir mit unserer Expertin Verena Starp zum Bereich Corporate Housekeeping bzw. Corporate Secretarial Services (z.B. Bestellung der Geschäftsführer*innen, An-/Abmeldung von Gesellschaften, etc.)
Folge 5 unseres Podcasts befasst sich mit dem Thema Legal Tech, insbesondere mit den Lösungen mit Unterstützung einer künstlichen Intelligenz (AI). Als Experte ist Dr. Daniel Mattig mit dabei. Viel Spaß
Hier die vierte Folge aus unserer Reihe. Heute sprechen wir über das Outsourcing von Legal Services, deren Vorteile und was hierbei zu beachten ist.
Unser 3. Podcast zu diesem Thema ist jetzt verfügbar und zusammen mit meinen Kollegen Jan Schulz und Markus Fuhrmann starten wir mit einem ersten Überblick zu diesem Thema.
Nachdem der Rahmen in der ersten Folge abgesteckt wurde, betrachten wir das Thema Contract Management: Was steckt hinter diesem Thema und wird es bereits effizient genutzt?
Zusammen mit meinen Kollegen Markus Fuhrmann und Jan Schulz bringen wir einen regelmäßigen unabhängigen View auf die Legal Operations.
Für die General Counsels steigen die Herausforderungen. Neben dem normalen Tagesgeschäft sollen sie die Rechtsabteilung zukünftig besser aufstellen und auch COO sein.
In der ersten Folge stellen wir uns als Team und die Themen, die wir abdecken werden, kurz vor: Dazu gehören u.a. LegalTech, KPI & SLA Steuerung, Managed Services & Legal Outsorucing, Benchmarking, etc.
In dieser Folge sprechen wir über den Berufseinstieg in den Legal Operations Bereich. Mit unseren Gästen Sophie Kneschke, Johann Plümer, Yannick Merkl und Amadeus Siegel besprechen wir, wie deren Einstieg speziell in den EY Law Legal Operations Bereich stattgefunden hat und wie der Ablauf war. Wie empfanden Sie den Bewerbungsprozess in einem Big4 Unternehmen? Und welche Fähigkeiten sollte man mitbringen für den Legal Operations Bereich? Unsere Gäste geben einen spannenden und praktischen Einblick in die Abläufe des Onboardingprozesses und berichten, dass es sich lohnt schon als Werkstudent oder Praktikant einzusteigen.
Wir sprechen über das Thema Wellbeing. Was verbirgt sich hinter dem Begriff und was bringt es den Unternehmen, Wellbeing zu priorisieren. Warum wird das Thema immer wichtiger? Wie können Unternehmen dieses Thema angehen, welche Maßnahmen gibt es und was ist es nicht? Warum scheint es für Rechtsabteilungen noch wichtiger zu sein? Darüber hinaus geben
wir einen kleinen Einblick in diverse Studien und zeigen auf, wie sich das Thema Wellbeing und dessen Umgang mit den Jahren verändert hat. Und wie immer gehen wir der Frage nach, inwieweit Legal Operations hier unterstützen kann.
Wir berichten über unsere Eindrücke von dem diesjährigen BUJ Unternehmensjuristenkongress (UJK) Mitte September in Berlin und geben einen Überblick über die verschiedenen Vorträge, u.a. unserer Vorstellung der aktuellen Legal Operations Studie 2023 / 2024 von BUJ und EY Law. Wie war das Interesse an der Legal Operations Studie? Und wo kann man die Studie finden bzw. anfragen?Wir sprechen auszugsweise von den Themen, die wir an unserem Stand diskutiert haben und was die Teilnehmer besonders interessiert hat. Gab es Fokusthemen? Wie war die Organisation und wie waren die Diskussionen und der Austausch? Wir geben einen 30-Minütigen Einblick.
In dieser Folge sprechen wir über die anstehende gemeinsame Veröffentlichung der Legal Operations Studie 2022/2023 zusammen von BUJ und EY Law. Wir schauen uns an was im Vergleich zu der vorigen Studie geändert hat und was neu dazugekommen ist. Wir verraten, wie der aktuelle Bearbeitungsstand ist, wann die Studie veröffentlicht wird und wie methodisch vorgegangen wurde. Ferner geben wir einen kleinen Preview und erläutern, wie sich diese Studie mit der Bildung von Vergleichsgruppen von anderen Studien unterscheidet bzw. abhebt.
Wir berichten über unsere Eindrücke von der diesjährigen JUVE Legal Operations Konferenz und besprechen, was uns aufgefallen ist und geben einen Überblick über die verschiedenen Vorträge. Wir geben auszugsweise die Themen wieder, die wir an unserem Stand diskutiert haben und was die Teilnehmer besonders interessiert hat. Mit welchen Themen beschäftigen sich aktuell Rechtsabteilungen und Unternehmen und dabei aktuell immer im Blick: welche Rollen spielen KI, AI und ChatGPT im Arbeitsalltag von Rechtsabteilungen und Legal Service Providern?
Wir diskutieren unser Verständnis von Legal Process Design und das Vorgehen bei einer Prozessoptimierung. Warum ist hierbei ein ganzheitlicher Ansatz notwendig ist und was unterscheidet das Legal Process Design eigentlich von anderen Process Designs? Ebenso gehen wir auf typische Probleme ein und zeigen auf, welche Lösungen es gibt sowie wann und wie Legal Technologie in dem Legal Process Design berücksichtigt werden soll. Dabei gehen wir auch der Frage nach, ob man jeden Prozess durch perfektes Design automatisieren kann.
Im zweiten Teil dieser Folge sprechen wir zusammen mit Maurus Schreyvogel über mögliche Widerstände bei Transformationen und Veränderungsprozessen in den Rechtsabteilungen, gehen aber auch auf positive Beispiele ein. Ist die Rechtsabteilung vielleicht selbst Teil des Problems oder bestimmt sie selbst Teil der Lösung zu sein? Wir besprechen wie die Transformationsziele erreicht werden können, was der Fokus sein könnte und wie Benchmarks und Technologie die Transformationsreise unterstützen. Und was passiert nach einer erfolgreich abgeschlossenen Transformation bzw. wie geht es dann weiter?
Oft wird von Transformationen und Digitalisierung von Rechtsabteilungen gesprochen. Doch was verbirgt sich dahinter? In dieser ersten Folge sprechen wir mit Maurus Schreyvogel über die Begrifflichkeiten und hinterfragen, ob und wie diese zusammenhängen. Wir stellen Transformationsbeispiele vor, sagen aber auch, was keine Transformationen sind. Wir diskutieren, ob und wie Rechtsabteilungen bei der Umsetzung von Veränderungen einen Mehrwert für das Unternehmen und für die internen Kunden schaffen. Dabei ist die Bereitschaft für Veränderungen in den Organisationen ein wichtiger Bestandteil.
In dieser Folge sprechen wir über das Projektsetup und -management. Was kann oder sollte aus den allgemeinen Grundlagen des Projektmanagements auch für Projekte in der Rechtsabteilung übernommen werden? Oder gelten die gleichen Methoden? Und was bedeutet „SQERT“? Wir geben Einblicke auf bisherige Erfahrungen und erläutern, warum das Setup bei Projekten eine so wichtige Rolle einnimmt. Das Projektmanagement bestimmt die strategische Ausrichtung und die Leitplanken des Projekts. Warum also am Projektmanagement sparen, wenn dies Folgen für den Projekterfolg und darüber hinaus haben kann. Wir gehen auf typische Fehler ein und geben praktische Tipps wie man diese vermeiden kann.
In dieser Folge sprechen wir über Contract Lifecycle Management und den möglichen „Sourcing“ Alternativen bei diesem Thema. Also, wer macht was? Was bleibt intern, was geht möglicherweise in ein Legal Shared Service Center und was kann an Externe gegeben werden? Welche Rolle spielt das Thema Digitalisierung in diesem Bereich? Wie erarbeitet man seine Strategie und wie kann man hier methodisch vorgehen? Wir diskutieren Beispiele, wie Unternehmen diese Thematik behandeln und wie es sich wahrscheinlich in der Zukunft entwickeln wird.
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