Efekt Motyla - podcast o sztuce komunikacji

W kolejnym odcinku podcastu „Efekt Motyla” głos ponownie zabierają partnerzy agencji Butterfly Strategies - Adam Hofman i Robert Pietryszyn. Tym razem rozmawiają m.in. o języku, jakim posługuje się pokolenie Z, o wyzwaniach stojących przed nową Kancelarią Prezydenta i o tym, jak samorządowcy powinni podejść do tematu dwukadencyjności. Nie zabrakło także refleksji nad rolą sztucznej inteligencji w pracy, sezonem eventowym w biznesie i krótkiego spojrzenia na bieżącą „panoramę” wydarzeń.W odcinku m.in.:01:01 - Partnerzy vs zwroty gen Z02:26 - Nowa Kancelaria Prezydenta a komunikacja06:46 - Dwukadencyjność w samorządach - co powinni zrobić samorządowcy?17:10 - AI - czy warto się szkolić?19:06 - Sezon eventowy w biznesie30:02 - Panorama

W tym odcinku podcastu ,,Efekt Motyla” Nathaniel Organ - Senior Consultant agencji specjalizujący się w public affairs - rozmawia z Marcinem Dulnikiem - Head of Corporate Communication, o tym, czym dziś jest skuteczne public affairs.To rzeczowa rozmowa o praktyce - nie teorii. O tym, kiedy warto zacząć budować relacje z otoczeniem, jak wygląda współpraca z administracją i jakie kompetencje naprawdę liczą się w tej pracy.W odcinku m.in.:2:55 - Co to jest public affairs i czy to naprawdę jest lobbing?4:28 - Różnice między public affairs, lobbingiem i advocacy7:10 - Kiedy firmie opłaca się korzystać z public affairs?13:10 - Czy każda firma powinna wdrażać public affairs?17:15 - Największe wyzwania w pracy w public affairs21:33 - Typowy dzień specjalisty ds. public affairs30:18 - Rola Adama Hofmana i Roberta Pietryszyna w działaniach firmy32:06 - AI w public affairs – pomoc, nie zastępstwo38:30 - Czym jest „Panorama” i do czego służy?46:00 - Kluczowe kompetencje w public affairs

W tym odcinku podcastu „Efekt Motyla” Robert Pietryszyn - partner Butterfly Strategies i doświadczony menedżer sektora publicznego i prywatnego - rozmawia z Nathanielem Organem, konsultantem agencji, o zarządzaniu, polityce i tym, jak rekonstrukcja rządu wpływa na decyzje biznesowe.To rozmowa bez zbędnych ozdobników - o roli liderów w czasach zmian, zderzeniu państwowości z efektywnością i codziennej praktyce zarządczej w spółkach takich jak PZU, Lotos czy… klub piłkarski.W odcinku m.in.:01:18 - Rekonstrukcja rządu - chaos komunikacyjny i refleksje z perspektywy biznesu03:13 - Kim jest skuteczny menedżer? Kluczowe cechy lidera05:23 - Polityka vs biznes - faulujesz w polityce, a w biznesie wypadasz z gry06:30 - Rady dla młodych - dlaczego relacje i staże są ważniejsze niż piątki08:45 - Dobry menedżer bez doświadczenia branżowego - case z rady nadzorczej11:27 - Budowa Stadionu Wrocław - kulisy, stres i biegowe odreagowanie14:33 - Dlaczego inwestycje publiczne w Polsce są tak trudne18:15 - Różnice między zarządzaniem w sektorze publicznym i prywatnym22:14 - Zarząd vs Rada Nadzorcza - dwa światy w zarządzaniu spółkami

W tym odcinku podcastu „Efekt Motyla” Adam Hofman, partner agencji "Butterfly Strategies" mierzy się z pytaniami od widzów i słuchaczy. To dynamiczna, wakacyjna odsłona rozmów o strategii komunikacji, w której teoria spotyka się z praktyką.W odcinku m.in.:Czym naprawdę różni się PR-owiec od prawnika i dlaczego w kryzysie ten pierwszy może być ważniejszy?Czy spec od komunikacji powinien wierzyć w sprawę, którą promuje?Jak polityka (przez duże i małe „P”) uczy, że nie przegrywa się, dopóki sam nie uznasz się za pokonanego?PR w polityce a PR w biznesie – różnice, błędy i dobre praktykiCzy biznes musi angażować się ideologicznie? Rachunek ekonomiczny kontra CSRPolityka jako szkolna klasa – kto siedzi w pierwszej ławce, a kto knuje z tyłu?Odcinek pełen anegdot, kontrowersyjnych tez i mocnych puent. Bez zbędnych filtrów, czysta praktyka, doświadczenie i konkret.

W trzecim odcinku podcastu „Efekt Motyla” głos ponownie zabierają partnerzy agencji Butterfly Strategies Adam Hofman i Robert Pietryszyn. Bez zbędnego pudru komentują rzeczywistość polityczno-biznesową. Z charakterystyczną dla siebie bezpośredniością analizują najnowsze wydarzenia i ich wpływ na komunikację, wizerunek i decyzje strategiczne.Z odcinka dowiesz się:- co realnie oznacza wybór nowego prezydenta dla biznesu i rynku,- dlaczego chaos komunikacyjny potrafi zrujnować nawet najlepszy plan,- jak młodzi pokazali politykom czerwoną kartkę,- dlaczego silna marka nie wystarczy, jeśli brakuje jej języka i kontekstu?Rozmowę poprowadził Nathaniel Organ, Senior Account Manager w Butterfly Strategies.