Claim OwnershipEllun Kanat
Subscribed: 17Played: 80
Subscribe
© All rights reserved
Description
Kommunikaatio on maailman tehokkain muutostyökalu.
Ellun Kanat on muutostoimisto, joka auttaa asiakkaitaan hyödyntämään sisäisen ja ulkoisen muutoksen tekemiseen kommunikaatiota, viestintää.
Ellun Kanat on muutostoimisto, joka auttaa asiakkaitaan hyödyntämään sisäisen ja ulkoisen muutoksen tekemiseen kommunikaatiota, viestintää.
131 Episodes
Reverse
Miksi puhutaan erikseen kriisijohtamisesta tai muutoksen johtamisesta? Eikö kaikki ole vain johtamista muuttuvissa olosuhteissa?
Tässä jaksossa vieraana ovat kriisijohtamisen legenda, muun muassa Stockmannin hallituksen puheenjohtajana vaikuttanut Lauri Ratia ja hallitusammattilainen Mika Sutinen. He pohtivat Ellun Kanojen toimitusjohtajan Nelli Sågerin kanssa kriisin ennakointia ja kriisijohtamisen parhaita käytäntöjä, johtajan viestintäkyvykkyyden ja tunneälyn merkitystä. Ratia ja Sutinen jakavat omien kokemustensa kautta kehittyneet näkemykset.
Toimitusjohtajan kyvyt ovat ratkaisevassa roolissa, sillä usein kriisijohtaminen epäonnistuu. Olennaista on, että jokainen ymmärtää oman tehtävänsä poikkeustilanteessa. Entä miten johtaja huolehtii omasta jaksamisestaan?
Tässä jaksossa Ellun Kanojen Jenny Antonen saa vieraakseen yrityskulttuurivaikuttaja Panu Luukan puhumaan kohtaamisten merkityksestä työelämässä – ja siitä, miksi juuri nyt on vaarana, että unohdamme niiden todellisen arvon.
Kohtaamiset eivät ole pehmeä lisä, vaan strateginen käyttöliittymä muutokseen. Ne rakentavat yhteistä ymmärrystä (sensemaking), sitoutumista ja toimintakykyä. Kun kohtaamisia ei johdeta, kulttuuri jää reaktiiviseksi – ja muutos laimeaksi.
”Tulevaisuudessa pärjäävät parhaiten ne, jotka osaavat kysyä paljon kysymyksiä”, Linda Liukas sanoo.
Voi sanoa, että lastenkirjailija Linda Liukas on tehnyt uteliaisuudesta elämäntehtävänsä. Se ei ole huono valinta.
Sanotaan, että tekoälyn aikana tieto vanhenee nopeasti, mutta uteliaisuus on kilpailuetu, jonka arvo kasvaa ajan myötä. Harvard Business Schoolin tutkimuksen mukaan uteliaat johtajat luovat psykologisesti turvallisempia tiimejä. Uteliaisuus myös kehittää muutoskyvykkyyttä.
Linda Liukas on nyt kirjoittanut tietokirjan tietokoneiden historiasta.
Tässä haastattelussa ei kuitenkaan puhuta vain teknologiasta ja tekoälystä, vaan enemmän siitä, miten säilyttää uteliaisuus maailmassa, joka palkitsee valmiita vastauksia.
Haastattelussa Liukas kertoo sienitietokoneista, pasianssista joka johti tunnetun algoritmin syntyyn, ja siitä miksi hän 40-vuotiaana opettelee C-kieltä. Nämä eivät ole vain hauskoja tarinoita, niissä on kyse uteliaisuudesta elämänasenteena — ja myös halusta kysyä parempia kysymyksiä.
Kaikissa yrityksissä johto pitää strategiaa tärkeänä, ainakin periaatteessa. Mutta miten tehdä strategian toimeenpanovaihe niin, että siitä innostuu ja kokee omistajuutta jokainen työntekijä?
Turun Osuuskaupan henkilöstöjohtaja Tomi Kielo kertoo, miten strategiaa juurrutettiin hieman toisella tapaa kuin yleensä.
Useinhan tehdään niin, että toimitusjohtaja vetää kalvosulkeiset valitulle joukolle, ja sen sen jälkeen esihenkilöt täyttävät exceliä, jolla seurataan toteutusta.
TOKissa juurrutus aloitettiin kiteyttämällä strategiasta yksi asia, jonka viestiminen koko 2 700 henkilön työyhteisöön pidettiin tärkeänä. Sen jälkeen strategiasta tehtiin keskijohtoa osallistamalla tarina. Sen sisäistämiseen ja sanoittamiseen laitettiin paljon aikaa. Sen jälkeen jokainen yksikkö sai luoda itse ensimmäisiä toimenpiteitä straegian toimeenpanoon.
Viime vuonna valta vaihtui vaalien tuloksena yli 70 maassa. Tulokset olivat dramaattisia: perinteiset puolueet hävisivät vaalit kaikkialla maailmassa, ja populistit nousivat valta-asemiin.
Ellun Kanojen yhteiskunta-analyytikko, johtaja Jukka Manninen ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen asiantuntija Milla Halme pohtivat populistien globaalin suosion syitä ja seurauksia. Yksi seuraus on, että politiikasta on tullut showpainia, jossa ei haeta yhteisiä ratkaisuja vaan näytösluontoisia voittajia ja häviäjiä.
Ellun Kanat -podcastissa pohditaan myös yksinvaltaisen, autokraattisen vallan yleistymistä ja demokraattisen päätöksenteon hapertumista. Ilmiölle etsitään poikkeuksia. Entä löytyykö politiikan kehityksestä mitään myönteistä?
Ellun Kanat -podcastin juontaa muutosjohtamisen palveluiden vetäjä Marjaana Toiminen.
Trump palaa Valkoiseen taloon vahvan republikaanienemmistön tukemana. Edessä on kriittinen kahden vuoden jakso. Miten toisen ja samalla viimeisen kautensa aloittava ‘lame duck’ -presidentti Trump toimii: käyttääkö hän tämän aikaikkunan isoihin lainsäädäntöhankkeisiin vai henkilökohtaiseen agendaansa? Milla Halme ja politiikan analyytikko Jukka Manninen avaavat, miten Trump mursi demokraattien perinteisen koalition ja mikä on republikaanien tulevaisuus, kun Trump ei siedä kilpailevia tähtiä.
Aina on vaalit kääntyy tällä kertaa katsomaan rapakon taakse. Marraskuun presidentinvaalit ovat vuoden 2024 globaalin vaalisuman huipennus. Vaikuttamisen asiantuntijat ja vaali-intoilijat Jukka Manninen ja Milla Halme pureutuvat tiukkaan vaaliasetelmaan: miksi muutama osavaltio ratkaisee koko vaalin tuloksen? Mitä Trump ja Harris edustavat? Ja miksi näillä vaaleilla on väliä myös meille Suomessa?
Tässä jaksossa pureudutaan syksyn 2024 TOP 5 poliittisiin tapahtumiin: valtiovarainministeriön sisäiseen budjettiriiheen, eduskuntaryhmien kesäkokouksiin, valtiovarainministeriön ja ministeriöiden kahdenvälisiin budjettineuvotteluihin, puoluevaltuustojen kokouksiin ja eduskunnan joululahjarahoihin. Kuuntele ja pysy kärryillä!
Maailma tuntuu olevan kaaoksessa. Entisen maailmankuvan ja maailmanpolitiikan peruspisteet liikkuvat kovaa vauhtia. Tämä vaikuttaa yritysten toimintaympäristöön ja siihen, kuinka kuluttajat - kansalaiset tuntevat tämän ajan.
Valtioiden välinen vihamielinen informaatiotoiminta on jo tuttu ilmiö. Se voi kuitenkin tulla harmiksi myös yritykselle.
Tämänkertaisessa Metelin keskellä -podcastin jaksossa entinen valtioneuvoston viestintäjohtaja ja Naton Strategisen kommunikaation osaamiskeskuksessa Latviassa työskennellyt, nykyinen Ilkka-Pohjalainen sanomalehden päätoimittaja Markku Mantila kertoo, millainen riesa vihamielinen informaatiovaikuttaminen tänä päivänä on.
Johtaminen perustuu tietoon ja taitoon. Mukana on myös intuitio, kokemukseen perustuva ajatus siitä, kuinka tulisi toimia tai mitä välttää. Mutta mitä jos ratkaisu ei ole itsestään selvä tai tai edes selkeä? Entä jos epävarmuus vie päättämättömyyteen, tuntuu että vaihtoehtoina on vain riskejä.
Tämänkertaisessa Metelin keskellä -podcastissa keskustellaan riskien kanssa elämisestä. Vieraamme Vincit Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kuitunen on menestynyt yrittäjä ja kirjailija, jolle riskin kanssa eläminen on tuttua. Jaksossa liikumme kovan liiketoiminnan ja stoalaisen filosofian välimaastossa.
Metelin keskellä -podcast tuo selkeyttä hetkeen, jota elämme. Monimutkainen maailmantilanne, informaatioähky ja kiihtyvä muutos. Jo mukana pysyminen vie niin paljon energiaa, että oman työn ja itsensä kehittämiseen ei tahdo jäädä puhtia. Ota tauko tai kuuntele liikkeessä. Ymmärrä, ajattele ja tunne uudella tavalla, uteliaiden ihmisten kanssa.
Kysymyksiä, ajatuksia, arvauksia ja vastauksia – suoraan metelin keskeltä.
Johtaminen on syvästi henkilökohtainen kokemus, jossa johtaja laittaa itsensä alttiiksi ja tuloksensa muiden arvioitavaksi. Työhön liittyy väistämättä paine, tunne joka pahimmillaan sotkee ajatukset ja vie yöunet.
Ensimmäisessä Metelin keskellä -jaksossa Ylen toimitusjohtaja Merja Ylä-Anttila ja työeläkevakuutusyhtiö Ilmarisen asiantuntijapsykologi Juho Mertanen keskustelevat, kuinka painetta voi hallita. Kuulemme muun muassa mitä tekemistä öisellä parvekkeella käynnillä ja kuumilla suihkuilla on asian kanssa.
Puoluekokoukset voivat politiikkaa ulkopuolelta seuraaville näyttää tylsiltä ja merkityksettömiltä. Miksi ihmiset vaivautuvat matkustamaan puoluekokouksiin? Mitä merkittäviä päätöksiä siellä tehdään? Mistä johtui kokoomuksen puoluekokouksessa nähty 0,4 äänen ero?
Aina on vaalit -podcastin kolmas jakso tarjoaa ainutlaatuisen kurkistuksen neljän puolueen puoluekokouksiin. Kolme innokasta puoluekokoustajaa kertoo, miksi he käyttävät kesäviikonloppunsa kokoustiloissa.
Vieraana vasemmistoliiton puoluesihteeri Anna Mäkipää, isäntinä Ellun Kanojen vaikuttamisen asiantuntijat Tuomas Nurmela ja Silja Silvasti.
Yleisradio tilasi Ellun Kanoilta tulevaisuutta ennakoivan analyysityön, jossa pureuduttiin niihin ilmiöihin, jotka ajavat suomalaisia erilleen eli aiheuttavat polarisaatioita tulevina vuosina. Suomi 2030 -raportissa pohdittiin myös ilmiöitä, jotka suomalaisia yhdistävät.
”Yleisradio tehtävä on kuvata Suomea sellaisena kuin se on, ei sellaisena kuin se joskus oli. Meidän on tiedettävä, mikä se yhteiskunta on, jotta se voi palvella”, Silja Tenhunen, Yleisradion toimintaympäristöasiantuntija sanoo.
Tuloksena oli raportti, jonka Yleisradio päätti julkaista koko kansalle. Siinä käsitellään suuria kansallisia muutosvoimia, mutta myös median tulevaisuutta ja some-alustojen ”paskoontumista”. Lopulta päädytään erittelemään demokratian jatkuvuuden edellytyksiä.
Kun ennakkoäänet lävähtivät televisioruutuihin, unohdettiin puolueiden vaalivalvojaisissakin hurrata. SDP:n ja perussuomalaisten valvojaisissa yleisö tuijotti ruutua hiljaa – ja vasemmistoliiton valvojaisissa yleisöllä kesti tovi tajuta, millaisen murskavoiton puolue oli saanut.
Mutta mitä vaaleissa lopulta tapahtui ja onko muutos pysyvä? Miltä Suomen politiikan syksy näyttää eurovaalituloksen jälkeen? Mitä tulokset tarkoittavat liike-elämän kannalta? Tuleeko komission politiikka muuttumaan jotenkin? Ja millainen haavoitettu eläin perussuomalaiset on tappionsa jälkeen?
Näitä pohtimassa ovat Ellun Kanojen vaikuttamisen asiantuntijat Tuomas Nurmela ja Silja Silvasti, sekä toimitusjohtaja Taru Tujunen.
Ellun Kanojen Eduskuntavaalit-podcast kuoriutuu uudelle tuotantokaudelle uudella nimellä: Aina on vaalit.
Kanalan vaikuttamisen asiantuntijat Tuomas Nurmela ja Silja Silvasti pohtivat eurovaalien vaikutusta valtakunnan politiikkaan. Onko eurovaaleissakin kyse siitä, että puolueet ja ehdokkaat käyttävät paljon aikaa, rahaa ja tupakkia – ja lopulta kokoomus voittaa vaalit?
Bring Future Back to Strategy!
In this episode, we bring you an exclusive interview with Amy Webb, a renowned futurist and bestselling author. Webb's foresight agency, the Future Today Institute, published its yearly trend report last week.
Amy Webb claims that foresight and future thinking have vanished from strategies — and the consequences are devastating. If the focus of CEOs is on the revenue of the next quarters, opportunities for creating new growth diminish, Webb says.
Webb also discusses the promise of AI and the societal risks of disinformation.
Onko tulevaisuuden ennakoinnista hyötyä, kun toimintaympäristön muutokset ovat nopeita ja arvaamattomia? Muutosloikan viidennessä jaksossa pohditaan, miten hyötyä ennakoinnista, kun skenaariot harvoin, jos koskaan, toteutuvat sellaisenaan. Todellisuus yllättää aina. Esimerkkinä jaksossa on murroksessa oleva kirja-ala, jossa tekoälytyökalut ovat tulossa muuttamaan sekä kustantamoiden työtä että liiketoimintaa.
Ellun Kanojen muutosjohtamisen palveluiden johtaja Marjaana Toiminen haastattelee WSOY:n toimitusjohtajaa Timo Julkusta konsernin käytännöstä osallistaa koko henkilökunta kerran vuodessa tulevaisuuden pohtimiseen. Näissä tulevaisuuspäivissä työstetään yhteistä näkemystä murroksen vaikutuksista ja luodaan materiaalia strategiatyötä varten. Julkusen mukaan yhdessä tehty tulevaisuustyö kasvattaa ihmisten reagointi- ja muutoskyvykkyyttä sekä luo tulevaisuuden uskoa.
Ja kyllä, hän uskoo että tekoälytyökalut ovat hyvinkin pian kustantamoiden apuna useissa toimenkuvissa.
Muutosloikan neljännessä jaksossa aiheena on osallistaminen. Kyselyt ja työpajat saattavat jäädä arjen vaikutusten osalta laimeiksi. Miten luoda sekä aitoa kohtaamista että tuloksia tavalla, joka jättää muistijälkiä ja vaikuttaa käyttäytymiseen? Ellun Kanojen omalla menetelmällä on saatu aikaan hämmästyttäviä tuloksia.
Ellun Kanojen asiantuntija Antti Erikivi haastattelee myös Sähköverkkoyhtiö Elenian turvallisuuteen keskittyvää kehitysinsinööriä Ilona Mattilaa, joka kertoo miten Elenia on hyödyntänyt tätä menetelmää pyrkiessään vähentämään työtapaturmien määrää. Jaksot juontaa Marjaana Toiminen.
Ensi puraisu hallitusohjelmaan. Miltä tuleva hallitus näyttää sen valossa ja mitä seuraavaksi tapahtuu?
Miten perinteisestä tehtaasta rakennetaan modernisti johdettu työpaikka? Autoala on keskellä historiansa suurinta murrosta, ja Valmet Automotive on sopimusvalmentajana jatkuvien muutosten pyörteessä.
Liiketoiminnan operatiivinen johtaja Pasi Rannus kertoo, miksi tehtaassa on vuosia kehitetty sinnikkäästi organisaation sisäistä vuorovaikutusta. Tavoitteena on ollut rakentaa organisaatiosta houkutteleva ja vetovoimainen työpaikka.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States