As competências essenciais ou “core competences” da organização são, segundo Prahalad e Hamel (2005), “um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício a seus clientes”. Tema: educação em gestão
As necessidades de muitos não podem superar as necessidades de poucos; elas devem ser montadas a partir das necessidades dos grupos, que por sua vez são o resultado da integração das necessidades de cada indivíduo participante dele. Tema: gestão de pessoas
Hoje se faz necessário eliminar, ou pelo menos reduzir, as contradições empresariais, enquanto se trabalha para fazer frente ao principal desafio empresarial hoje: manter seus talentos na empresa. Tema: gestão de pessoas.
Um aluno de MBA, antes de começar minha disciplina, certa vez perguntou: “…Estratégia, Planejamento Estratégico, Gestão Estratégica, SWOT, Balanced Scorecard, 5 Forças de Porter, Estratégias Corporativas Direcionais, é muita coisa para traçar os rumos da empresa. Não dá para simplificar não, professor?!”. Tema: Gestão de negócios.
Inovação é a colocação em prática de uma ideia valiosa. O mercado classifica os tipos de inovação em seis: inovação em produtos, em serviços, em modelos de negócio, em marketing, organizacional, e em processos. Tema: Negócios
Jack Welch tornou-se o oitavo CEO da GE em 1981, tirando a empresa de uma grande burocracia e aplicando diversas inovações gerenciais e operacionais, dentre elas a utilização da metodologia Six Sigma, iniciada na GE em 1995. Tema: gestão de pessoas.
O volume de tarefas de uma pessoa do século 21 aumentou consideravelmente, sem contar com o tempo gasto nos deslocamentos para os locais de realização das atividades: Bancos, restaurantes, escritórios, cinemas, teatros, supermercados, escolas, dentre outros. Tema: gestão de pessoas.
81% dos Presidentes e Vice-Presidentes entrevistados numa pesquisa consideram que suas estratégias são bem-sucedidas, mas apenas 48% dos gerentes destas empresas concordam. Tema: gestão de negócios
Um salto transformacional é uma descontinuidade intencional do ciclo de vida da empresa, ou do produto/serviço. Tema: Negócios
É notório que os indicadores de desempenho de uma empresa, além de úteis para avaliar sua atuação e resultados, são o elo de conexão entre as estratégias da empresa e os seus processos. Tema: educação em gestão
A motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: A história de sua vida particular; a cultura que cerca o indivíduo, o ambiente natural em que o indivíduo vive; e sua personalidade. Tema: Gestão de Pessoas
A Teoria da Cauda Longa, desenvolvida por Chris Anderson (2006), é a constatação de que o mercado de massa está cada vez mais pulverizado considerando seus inúmeros nichos. Este conceito é visto principalmente nas empresas que se utilizam da grande rede para realizar seus negócios. Tema: Educação em Gestão.
Considerando que nada funciona exatamente como foi planejado, uma organização deve desenvolver alternativas para serem utilizadas caso algo inesperado aconteça. Tema: Negócios.
As novas gerações são acusadas pelos mais antigos de mergulharem muito fundo no mundo virtual da INTERNET perdendo, com isto, a capacidade de relacionamento com seus semelhantes. Será esta uma afirmação verdadeira? Tema: Gestão de pessoas
Roger Tregear em seu livro Estabelecendo o Escritório de Processos, mostra quais os passos para se estabelecer um escritório que transfira conhecimentos, metodologias, ferramentas e infraestrutura para uma empresa. Tema: Gestão de Negócios.
O que significa gerir de forma eficaz um negócio? Tema: Educação em Gestão
No dicionário, o verbo prismatizar é definido como “dispor em forma de prisma; transformar em prismas”. Contudo, na área da psicologia a palavra vem sendo usada com o significado de “olhar uma situação por vários ângulos”. Tema: Gestão de Pessoas
A comunicação organizacional é a atividade onde os líderes criam e nivelam o entendimento dos profissionais da empresa, através da transmissão das informações relevantes sobre o negócio e sobre ambiente interno. Tema: Educação em Gestão
A terceira forma de ajustar um processo é mais conservadora, de menor porte, mas garante a longevidade do processo, pois é constante. Tema: Negócios
Kurt Lewin, psicólogo alemão, foi o criador da Teoria de Campo, onde campo é um “conjunto de realidades físicas e psicológicas, em mútua interdependência”. Tema: Gestão de pessoas