🎙 Hors-série Spécial Impact(s) — À l’occasion des 10 ans d’Entreprise DU FUTUR, découvrez un format inédit, imaginé avec La Graine, expert de l’accompagnement RSE. Charlotte et Eléonore tendent le micro à celles et ceux qui font bouger les lignes. Vision, conviction, transformation : ces épisodes vous plongent dans l’univers de dirigeantes et dirigeants qui voient la RSE non pas comme une contrainte, mais comme un formidable levier de performance et de sens. Épisode 1 : Rencontre avec Maria K...
Dans ce premier épisode de ce podcast Entreprise DU FUTUR Hors-série spécial Ressources Humaines, nous abordons des sujets d'actualités qui ont un impact fort pour les ressources humaines des entreprises : l'allongement des carriéres, l'emploi des seniors, le partage de la valeur et le rôle des DRH... Découvrez la vision de Benoit Serre, Directeur des Ressources Humaines de L'Oreal France et Vice-Président de l'ANDRH et d'Anthony Contat, Président de l'ANDRH Rhône & Ain sur ces sujets.&nb...
A l'occasion de ce nouvel épisode du podcast Entreprise DU FUTUR spécial Ressources Humaines, nous allons à la rencontre des dirigeants audacieux qui ont mis au service de leurs collaborateurs des solutions RH efficientes ! Découvrez le témoignage d'Eric Gras, Head of Talent Intelligence & Brand ambassador chez Indeed, sur le marché de l'emploi et les nouvelles méthodes de recrutement pour faire face à la pénurie des talents. Dans un premier temps, il nous dresse un éta...
Lors de notre Matinale DAF/DSI réalisée en partenariat avec Esker, nous avons répondu aux enjeux cruciaux suivants : ✅ conduite du changement ✅ gouvernance de la donnée ✅ sobriété numérique ✅ recrutement des talents Dans ce 4eme épisode, nous abordons une thématique centrale en entreprise : la communication. Découvrez comment Byblos à améliorer la communication entre ses collaborateurs par la mise en place d'un seul et unique canal de co...
Lors de notre Matinale DAF/DSI réalisée en partenariat avec Esker, nous avons répondu aux enjeux cruciaux suivants : ✅ conduite du changement ✅ gouvernance de la donnée ✅ sobriété numérique ✅ recrutement des talents Dans cet épisode, nous nous concentrons sur la "Conduite du changement, comment mieux faire accepter les projets de transformation en entreprise ?". Céline IAMARENE, Directrice Administratif et Financier de LENNOX EMEA, nous p...
Lors de notre Matinale DAF/DSI réalisée en partenariat avec Esker, nous avons répondu aux enjeux cruciaux suivants : ✅ conduite du changement ✅ gouvernance de la donnée ✅ sobriété numérique ✅ recrutement des talents Dans ce 2eme épisode, découvrez "Comment le groupe Interflora a répondu à ses besoins de transformation pour optimiser son efficacité opérationnelle et financière ?". Nicolas Pastorino, Directeur des systèmes d'Informations du groupe...
Lors de notre Matinale DAF/DSI réalisée en partenariat avec Esker, nous avons répondu aux enjeux cruciaux suivants : ✅ conduite du changement ✅ gouvernance de la donnée ✅ sobriété numérique ✅ recrutement des talents Pour répondre à ces enjeux, la collaboration entre les métiers DAF et DSI est primordiale ! C'est la thématique du 1er épisode de ce podcast "Comment faciliter la coopération entre DAF & DSI au sein de l’entreprise ?" Découvrez l...
Cette semaine, nous abordons le sujet du "Corporate venture" pour accélérer sa croissance . Le capital investissement ou "corporate venture" est le fait pour une entreprise d'investir dans une autre pour financer sa croissance. Meme si cela peut s'avérer trés lucratif, ce type d'opération peut-etre risqué comme tout investissement dans une start-up. Pourquoi une PME, une ETI ou même un grand groupe dont l'activité n'est pas financière est amenée à investir dans une start-up ? Il y ...
Dans le 1er épisode de ce hors-série, nous vous avons fait part comment faire une intégration post acquisition et quelles sont les bonnes pratiques à adopter! Cette semaine, nous abordons le sujet de la stratégie dans une croissance externe et comment la réussir en 10 étapes. La croissance externe recouvre toutes les opérations menant au rapprochement de deux sociétés (fusion, acquisition, prise de participation, etc). Bien appréhendée, elle peut booster le développement de votre entreprise...
Cette semaine, nous abordons le sujet de la croissance collaborative . De quoi s'agit-il et pourquoi créer une co-entreprise ? On vous explique tout ! La co-entreprise, souvent définie par l’acronyme « Joint-Venture » est un outil stratégique formé par deux partenaires ou plus pour la réalisation d’une activité commerciale spécifique. Les parties s’entendent pour créer une nouvelle entité par la contribution de capital et d’expertises dans le but d’en partager le contrôle, les re...
Cette semaine, nous abordons le concept d'Océan Bleu. De quoi s'agit-il ? Quelles tactiques stratégiques mettre en place pour créer un "océan bleu" ? On vous explique tout ! Tout commence en 2005, quant 2 chercheurs de l'INSEAD, W. Chan Kim et Renée Mauborgne écrivent un ouvrage intitulé "Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques". Un livre devenu depuis un best-seller mondial. Le concept de l'"océan bleu" repose sur la création de nouveaux espaces stratégiques, ...
Cette semaine, nous abordons le sujet de l'industrie 4.0, le concept qui fait référence à la transformation digitale des entreprises industrielles. Le terme d’industrie 4.0 ou 4ème révolution industrielle est apparu en 2011 au forum mondial de industrie de Hanovre fait référence à 3 axes majeurs: le digital, la masse personnalisation et la décarbonisation. L'industrialisation 4.0 couvre l'ensemble du cycle de vie des produits et de la chaîne d'approvisionnement. Ell...
Cette semaine, nous abordons un sujet du Growth Hacking, un concept importé des États-Unis en 2010. Découvrez comment il peut soutenir la croissance de votre entreprise de manière durable ? Le Growth Hacking (ou piratage de la croissance) est une approche qui aide à aller chercher, majoritairement par le digital, des clients et donc de la croissance : génération d’abonnés, de leads, publicités ciblées… 🧲 Il s’agit de rationaliser vos actions marketing afin d’optimiser le parcours clie...
Cette semaine, nous abordons un sujet de l'entreprise plateforme, et nous nous questionnons sur les opportunités pour votre activité. Entreprise plateforme, n.f : entreprise qui exploite un lieu (virtuel ou physique) participant à la rencontre d’une offre avec une demande. Exemples : Airbnb, BlaBlaCar, Uber... Nous aurions tort de penser que ce business model n’est réservé qu’aux très grandes entreprises... En réalité, toutes les PME et les ETI peuvent en bénéficier, à leur échelle, p...
Découvrez notre nouveau hors-série "Esprit d’audace", 10 minutes pour vous donner les clés de compréhension sur des sujets stratégiques d’entreprises. Ces épisodes sont réalisés en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI. Cette semaine, nous abordons un sujet de croissance externe, en nous concentrant sur la question de l'intégration post acquisition ! Selon le Petit Prince de St Exupéry, "il ne...
Pourquoi mettre en place les nouveaux modes d’organisation ? Au même titre que le management ou l’organisation du travail, l’espace de travail constitue un élément essentiel à la qualité de vie au travail (QVT) et à la performance de l’entreprise. En effet, quelles que soient les conditions dans lesquelles il est exercé, le travail est toujours spatialement situé. Mais cette dimension est paradoxalement souvent absente des réflexions sur l’organisation du travail. En ouvrant la porte à de n...
Comment réinventer l’expérience collaborateur ? Fini les offres d’emplois postées sur une simple plateforme et les candidatures traitées par email, il faut désormais travailler sur un véritable parcours candidat ! L'objectif ? Booster la marque employeur de l’entreprise, créer une expérience collaborateur cohérente dès le recrutement, mais aussi faciliter la gestion du recrutement en interne et améliorer la qualité des candidatures ! L’expérience collaborateur commence dès le recrute...
Tissons ensemble de jolies liens ! C'est la devise des Tissages de Charlieu, une autre entreprise qui brise les codes et met en place le management par la confiance et nous rappelle l'importance d'entretenir des bons liens avec ses collaborateurs ou encore ses clients. L'entreprise doit être un support d'épanouissement de l'humain, afin de garantir une performance économique. Découvrez le témoignage d'Eric BOEL, Président des TISSAGES DE CHARLIEU.
Comment susciter l'engagement de ses collaborateurs ? L’engagement au travail de ses collaborateurs est un objectif pour de nombreuses entreprises ! Nous vous présentons 2 entreprises qui cassent les codes : le groupe LDLC, qui a mis en place de la semaine de 4 jours en entreprise et TROOPS, qui a opté pour le 100% télétravail. Découvrez le témoignage de leur dirigeant, Laurent de la CLERGERIE, Président du Groupe LDLC & Emilie LEGOFF, Présidente de TROOPS.
La data au service du recrutement On retrouve de plus en plus l'intelligence artificielle au coeur des processus de recrutement, ainsi qu'au sein des stratégies de sourcing. Découvrez le récit de recrutement et de sourcing grâce à la Data avec Eric GRAS, Senior Manager Employer Insights INDEED & Quitterie VANNEAUD, Responsable du sourcing digital au sein du groupe Adecco.