Equity 101

“Nous pensons qu'au même titre que la tech permet d'être plus efficace sur les opérations, la data doit permettre d'être plus efficace sur nos décisions d'investissement - c’est ce qui nous anime et ce que l’on essaie de faire au sein de l’équipe OneRagtime” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Stéphanie Hospital, founder & CEO de OneRagtime, fonds VC nouvelle génération qui se définit comme un “fund-as-a-platform”. Créé en 2014 et spécialisé dans le sourcing, le financement en amorçage (pré-seed à la Series A) dans la tech (B2C, Telecom, Fintech) française et européenne, avec des tickets de 1 à 4 millions d'euros, OneRagtime a notamment investi dans Zenly, Onoff ou encore Jellysmack 👏🏻 Après une première partie de carrière passée en grand groupes et notamment chez Orange en charge de la business unit digital, elle a eu l’opportunité notamment de piloter l’investissement d’Orange dans Dailymotion en 2011 et d’intégrer son board jusqu’à son rachat en 2015 par Vivendi ! C’est notamment cette aventure qui lui a donné le goût du VC et l’envie de devenir entrepreneur en lançant son fonds! Dans cet épisode Stéphanie nous explique les dessous du lancement de OneRagtime, ses différenciations par rapport à un fonds classique, ses difficultés d’entrepreneur au lancement du fonds et les dessous de l’investissement chez Dailymotion, enjoy! Retrouvez Stéphanie sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur OneRagtime c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now  Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du fonctionnement du fonds OneRagtime, quelles sont ses différenciations vs un fonds VC classique ⚡ De l’intérêt d’être un VC-as-a-platform et comment fonctionne un rolling fund ⚡ Des difficultés rencontrées lors du lancement de son fonds ⚡ De sa collaboration avec Jean-Marie Messier, co-fondateur du fonds OneRagtime ⚡ Des dessous de l’investissement chez Dailymotion Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #50 - David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC 🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne 🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups 🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A 🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now 

“Le FEI est un animal à part dans le milieu des LPs, la plupart des LPs sont 100% privé avec uniquement des objectifs de rendement financier mais ils peuvent aussi être des LPs “corporates” qui mixent l'aspect stratégique avec les objectifs financiers et enfin on a les LPs publics et para publics - type BPI en France - qui ont des objectifs de rendement financier et d’investissement dans les territoires - nous au FEI nous avons des objectifs financiers mais également politiques pour soutenir l'innovation et la génération d'emploi au sein de l’Union Européenne - assez naturellement il y a eu cette orientation d’aller vers le modèle du venture; le FEI a représenté jusqu’à 40 à 45% des volume totaux des fonds VC en Europe - c'est beaucoup moins le cas aujourd'hui mais on a aidé à mettre en place ce marché là” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec David Dana, Head of VC investment au FEI, le Fonds européen d’investissement, sur toute la partie Disruptive Tech & Innovation. Le FEI c’est l’acteur majeur du financement des fonds venture en Europe; en effet c’est le plus gros LP en Europe avec 1,5Mds d'euros investis tous les ans dans le venture - avec à ce jour plus de 700 fonds abondés depuis 10 ans 😲💪 Dans cet épisode David nous explique le métier d’un LP, la différence avec le VC, ses critères d’investissement, et les tendances du moment, enjoy! Retrouvez David sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur le FEI c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ De la définition d’un Limited Partner, un LP, un souscripteur, un fonds de fonds ⚡ Du métier, des spécificités et des objectifs du FEI, le Fonds Européen d’Investissement, l’acteur majeur du financement des fonds venture en Europe ⚡ Des critères d’investissement du FEI pour investir dans un fonds VC ⚡ Des critères de performances d’un VC, qu’est ce que le TRI, le DPI, le TVPI 🤔 ⚡ Quelles sont les stratégies d’investissement actuelles du FEI ⚡ Que font les VC les plus performants mieux que les autres ⚡ Sa lecture de l’impact du COVID dans le venture Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne 🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups 🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A 🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché 🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫

Pour ce nouvel épisode d’Equity 101 dans lequel on va découvrir une success story fintech française j’ai eu le plaisir d’accueillir Solenne Niedercorn pour co-animer cet épisode! Solenne est LA bonne personne pour parler fintech, basée à Luxembourg, elle est independant advisor fintech et administratrice indépendante dans le secteur financier. Et last but not least elle a lancé il y a quelques mois le podcast Finscale et interview toutes les semaines les acteurs clés de la finance et de l’innovation! “C’est complexe de travailler avec des GAFAM et de les avoir comme clients; ces acteurs mondiaux de la technologie ont des exigences extrêmement élevées, ils sont très focalisés sur l'expérience client - des acteurs comme Apple ou Microsoft sont des obsédés de l'expérience client - chez Younited Credit on propose une expérience client sublimée par rapport à ce que propose les établissements bancaires historiques, c'est vraiment ça qui les a séduit; à cela se rajoute l'automatisation de tous les process qui nous permet d’arriver à un crédit quasi-instantané et c'est ce qui prime dans l’économie du web - pour aller chercher un client tu dois proposer des solutions, des produits instantanés et sur le sujet du crédit on est en mesure de proposer ça mieux que quiconque sur le marché.”Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Charles Egly, CEO et fondateur de Younited Credit, plateforme spécialisée dans le crédit à la consommation.  Après 7 ans passés chez BNP Paribas (Private Equity - LBO - Asset Management - structuration de dérivés de crédit), Charles co-fonde Younited Credit (anciennement Prêt d'Union) avec Geoffroy Guigou en 2008, post crise des subprimes. 10 ans après c’est 200M€ de levés, une présence européenne avec plus de 350 employés! Dans cet épisode Charles nous explique comment ils ont réussi en 10 ans à révolutionner le marché du crédit à la consommation en passant d’un établissement de crédit entre particuliers française à une plateforme SaaS paneuropéenne de crédit et de paiement 👏🏻🤩 Retrouvez Charles sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur Younited Credit c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du parcours de Charles et de la genèse de Younited Credit avec la complexité d’obtenir l’agrément d’établissement de crédit ⚡ De la complexité du marché du crédit à la consommation  ⚡ Pourquoi et comment s’est prise la décision de se positionner en B2B en complément du positionnement B2C initial - quel impact pour les équipes et le produit ⚡ Comment convaincre un géant de la tech d’utiliser leur service de plateforme de credit  ⚡ Equity story: comment s’est construite la stratégie de levée de fonds (7 tours pour 200M€) ⚡ Quelles ont été les étapes clés de l’internationalisation  Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups 🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A 🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché 🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents! 🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

C’est reparti pour un épisode hors série, je vous rappelle le principe on réunit un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné! Et pour animer le débat j’ai le plaisir d’avoir à mes côtés Julien Petit, pour ceux qui ne le connaissent pas encore il faut vite aller s’inscrire à sa newsletter “The VC insider”! Cette semaine 🎙️🌟 “La difficulté pour comprendre la culture dans les startups c’est la tangibilité du sujet, ça reste souvent nébuleux car quand on parle de culture on ne peut pas le mesurer, comme on peut le faire pour un sujet sales ou marketing par exemple; la culture ça sert à garder le cap quand c’est compliqué, ça sert à garder le cap quand on n’y voit pas clair, ça sert à garder le cap face à la pression, ça sert à garder le cap quand on se pose des questions sur la stratégie, sur ce que l'on doit faire.” Pour écouter l’épisode : iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Pour ce troisième épisode hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Jean de La Rochebrochard, Partner chez Kima et Loic Soubeyrand, CEO de Swile. Est ce qu’il est encore utile de présenter Jean de La Rochebrochard dans le monde du VC français? 😅 Après quelques années comme leveur de fonds, Jean rejoint The Family en 2013 pour accompagner les startups dans leurs stratégies de levée de fonds avant d’être repéré en 2015 par Xavier Niel pour gérer son fonds d’amorçage KIMA Ventures! Loic quant à lui est un second time entrepreneur, il a tout d’abord co-fondé Teads en 2011 (revendu au groupe Altice près de 300M€ 👏) avant de lancer Swile (ex-Lunchr) en 2017 pour réinventer le titre restaurant! Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet de la culture, de quoi parle-t-on? pourquoi c’est un sujet déterminant pour une startup? à quoi cela sert? pourquoi c’est le point clé de la scalabilité? comment appréhender le sujet? Retrouvez Jean sur Linkedin ou sur Twitter et Loic sur Linkedin ou sur Twitter ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ De quoi parle-t-on quand on parle de culture? ⚡ Pourquoi travailler sa culture est déterminant pour une startup ⚡ Qu’est ce que l’on risque à ne pas avoir une culture forte? ⚡ Comment la culture doit être intégrée au process de recrutement ⚡ Pourquoi la culture est utile dans les moments compliqués ⚡ Quel est l’impact de la culture d’une entreprise sur ses clients? ⚡ Quels sont les erreurs et les pièges à éviter? Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A 🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché 🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents! 🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC 🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable” Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

“Il faut garder en tête que la Series A est le dernier tour de financement où les entrepreneurs peuvent encore faire “rêver” les investisseurs sur certains éléments du business qui sont encore naissants, comme le Product Market Fit par exemple, des éléments business qui n’auraient pas encore été totalement validés de manière précise avec des metrics et des chiffres. Ce qui peut encore être valable en Series A n’est plus possible à partir de la Series B” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Jonathan Userovici, anciennement VC chez IdInvest et fraîchement nommé Partner chez e.ventures 👏🏽👏🏽 pour ouvrir le bureau parisien. Fondé il y a 20 ans par des européens e.ventures est un fonds d’investissement focalisé sur les phases early stages (seed - Series A), déjà présents à l’international avec des bureaux à San Francisco, Berlin, Beijing, Tokyo, Sao Paulo et qui investit des tickets entre 1 à 10M€. E.ventures ce sont aussi des belles success stories avec Segment revendu à Twilio pour 3,2 milliards de dollars mi-octobre mais aussi plusieurs licornes comme Farfetch & Sonos notamment. Jon a démarré sa carrière professionnelle chez Rocket Internet comme Entrepreneur In Residence en Asie avant de rejoindre IdInvest en 2014; en se focalisant sur le SaaS, la fintech et le secteur consumer Jonathan a eu l’opportunité d’investir et de suivre notamment Swile, Ornikar, Alsid, Cardiologs… Dans cet épisode nous échangeons avec Jonathan sur les étapes clés et les critères pour réaliser une Series A dans les meilleurs conditions. Retrouvez Jon sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur e.ventures c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬⚡ Du parcours de Jon et de sa nomination chez e.ventures ⚡ De la tendance des fonds européens & américains qui se positionnent de plus en plus tôt sur les startups françaises ⚡ Des clés de lecture pour réaliser une Series A dans les meilleures conditions ⚡ Comment choisir le bon fonds lead pour son tour ⚡ L’importance des différentes metrics et notamment de la traction  ⚡ Comment bien dimensionner la taille de son tour et sa valo ⚡ Quelle stratégie pour organiser son roadshow  ⚡ Des priorités de Jon pour les prochains mois à venir en tant que Partner chez e.ventures Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché 🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents! 🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC 🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable” 🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

“Je ne suis pas sûr que tout le monde se rende compte du niveau d'exigence requis pour mettre un robot médical sur le marché; il y a à la fois l'exigence sur la partie réglementaire mais surtout l'exigence sur le produit qui va être vendu à un milieu qui est habitué à avoir des produits de très très haut niveau - tous les majors des technologies médicales offrent une qualité de produits et de services qu'une startup a beaucoup de difficultés à atteindre et il faut beaucoup de moyens pour proposer à la fois la qualité du produit, le packaging, les formations, le personnel présent dans les hôpitaux mis à disposition gratuitement dans les salles d'opérations; tout ça c'est extrêmement coûteux - ce niveau de qualité et de service est difficilement accessible à des startups.” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Bruno Guicheux, Directeur d’investissement chez GO Capital, fonds d’amorçage Deep Tech & Digital basé dans le grand Ouest qui réalise plus d’un tiers de ses investissements dans la santé dans la Medtech.  Après avoir dirigé pendant 10 ans le service valorisation et transfert de technologie de l’université de Caen, Bruno se lance dans l’entrepreneuriat en co-fondant Valiosys en 2001, entreprise software issue de l’université de Caen. 4 ans plus tard après plusieurs levées de fonds, une présence internationale aux USA, au Japon, en Allemagne et 4 acquisitions réalisées la société est revendue à Dassault Systemes. Ensuite Bruno propose ses services de DAF externalisé aux startups de l’écosystème avant de rejoindre GO Capital et le monde du VC en 2011. Dans cet épisode nous échangeons avec Bruno sur l’equity story de Robocath, société Medtech qui propose des solutions robotiques de télémanipulation de cathéters; Bruno nous dévoile le dessous des cartes du financement d’un projet complexe, le développement et la mise sur le marché d’un robot chirurgical sur le marché, du premier investissement en seed en 2013 jusqu’au dernier tour de financement de 45M€ en avril 2020.  Retrouvez Bruno sur Linkedin et pour en savoir plus sur GO Capital c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du parcours d’entrepreneur de Bruno avant de rejoindre GO Capital ⚡ De la complexité de faire émerger un projet de robotique médical   ⚡ Des prémices de Robocath, de la thèse d’investissement initial au premier pivot ⚡ Des étapes clés du développement, du recrutement des profils clés, du développement de la PI au marquage CE ⚡ De la singularité et de la complexité du dernier tour de financement, 45M€ levés auprès d’un acteur industriel chinois Microport ⚡ De l’interet de créer une joint venture pour attaquer le marché chinois  Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents! 🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC 🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable” 🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation 🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

“En Seed les 3 points qui se révèlent être souvent déterminants dans la trajectoire des startups sont i) l’importance de combiner le marketing et la R&D très très tôt ii) ne pas faire de compromis sur les recrutements et iii) mettre du momentum dans tout ce que l’on fait - c’est la schizophrénie de l’entrepreneur qui doit combiner l’exécution court terme et avoir en même temps la vue sur l’horizon, sur ce qu’il est en train de construire” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Romain Lavault, General Partner chez Partech, fonds VC créé il y a 40 ans à San Francisco, dont le siège est désormais à Paris, avec 1,5Mds de dollars sous gestion, 180 sociétés en portefeuille dans 25 pays avec des noms que tout le monde connait; on peut citer en France par exemple Alan, Mano-Mano, Evaneos, AB Tasty, Akeneo et pleins d’autres encore!  Après une première expérience dans l’industrie aéronautique, Romain se lance dans l’entrepreneuriat en 2001 avec la première startup en France qui propose du machine learning appliquée à l’industrie. C’est ainsi qu’il rencontre Partech qui sera son investisseur pour un premier tour de seed de 5M€ en 2002. Dix ans plus tard, 120 salariés et un développement aux US sa société est revendue à Dassault Systemes. En 2013 Romain rejoint Partech et supervise toute l’activité Seed du fonds (300M€ - 2 à 3 investissements par mois dans 4 régions Europe, US, Afrique, Asie du Sud Est). Dans cet épisode nous échangeons avec Romain sur l’investissement en Seed, de la stratégie Partech de se positionner en amont dans des écosystèmes qui se structurent (Allemagne, Asie du Sud Est, Afrique), des process de décisions, de l’écosystème VC en Afrique ainsi que des erreurs classiques à éviter en tant que founder mais aussi en tant que VC!  Retrouvez Romain sur Linkedin / Twitter et pour en savoir plus sur Partech c’est ici ! Et pour retrouver la vidéo passionnante de Romain dont on parle en fin d’épisode c’est ici!! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du parcours d’entrepreneur de Romain avant de rejoindre Partech ⚡ De l’ADN de Partech qui explique son positionnement actuel ⚡ De l’activité Seed de Partech et les raisons d’avoir ciblé l’Asie du Sud Est et l’Afrique ⚡ De l’écosystème VC Africain, des pays (Nigeria, Kenya, Egypte, Afrique du Sud) qui attirent 85% des investissements ⚡ Des raisons qui expliques l’émergence des secteurs Fintech, Santé, Education en Afrique ⚡ Des profils des entrepreneurs Africains, la seconde génération ⚡ Des erreurs les plus courantes qui expliquent les échecs des startups en Seed Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC 🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable” 🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation 🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel 🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US? Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

  C’est reparti pour un épisode hors série, je vous rappelle le principe on réunit un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné!  Et pour animer le débat j’ai le plaisir d’avoir à mes côtés Julien Petit, pour ceux qui ne le connaissent pas encore il faut vite aller s’inscrire à sa newsletter “The VC insider”!   Cette semaine 🎙️🌟 “C'est en intégrant le programme Techstars que l’on nous a vraiment formé à la construction de la relation avec les VC; c’est maintenant devenu une “best practice” mais en tant que first time entrepreneur je n’avais pas tous ces éléments naturellement en tête;  Techstars nous a formé au follow-up, à construire et maintenir une relation, partager ses progrès, ses KPI de façon régulière avec tous les gens qui peuvent être des potentiels investisseurs. Pour le VC “time is the best due diligence”, plus il a le temps d’observer une équipe et des fondateurs executer une vision, plus il peut dérisquer son investissement.” Pour écouter l’épisode : iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Pour ce second épisode hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Romain Vidal, Partner chez Cap Horn et Alban Denoyel, CEO de Sketchfab. Romain a démarré sa carrière en tant qu’entrepreneur avant de rejoindre le fonds Cap Horn à sa création en 2010, Cap Horn est un fonds de capital amorçage / Series A / Series B fondé en 2010, qui investit dans les startups françaises B2B et notamment dans Ledger, Critizr, Finalcad, Miuros… Pour en savoir plus sur Romain vous pouvez retrouvez l’épisode fait ensemble au mois de mai dans lequel nous parlons collaboration startups - grands groupes notamment.  Alban est entrepreneur depuis plus de 10 ans et à lancé Sketchfab en 2012, c’est aujourd’hui la plateforme de référence pour héberger, publier et trouver des plans 3D pour l’impression 3D, la réalité virtuelle et la réalité augmentée. Créée en 2012 la société est aujourd’hui basée à Paris et New York et a réalisé 3 tours de financement, un premier tour de seed début 2013 (400k€) auprès de Business Angels, puis une Serie A (1,5M€) avec Balderton & Partech fin 2013 et enfin une Serie B en 2015 avec FirstMark Capital 👏. Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet de la relation Entrepreneurs / Fondateurs avec les VCs, pourquoi c’est un sujet crucial pour le développement et la croissance de l'entreprise, comment on construit une relation, comment gérer les relations et les divergences de points de vue. Retrouvez Romain sur Linkedin ou sur Twitter et Alban sur Linkedin ou sur Twitter ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Des enjeux de la relation VC - founders dans la trajectoire d’une startup ⚡ L’importance de la proximité géographique entre le VC et le founder notamment dans le contexte COVID ⚡ Comment construire la relation pre-investissement, pourquoi c’est important, quel est l’importance du fit relationnel dans un investissement ⚡ Quelles informations partage-t-on avec son VC? Quel niveau de transparence? ⚡ Quels sont les sujets qui peuvent générer des désalignements intérêt?   ⚡ Que penser du support proposé par les VCs? ⚡ Comment gérer les relations VC-founders dans le cadre d’un board? Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable” 🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation 🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel 🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US? 🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

“Un bon projet dans la Fintech est un projet où il y a un croisement entre la marge et la frustration des clients, beaucoup de projets Fintech répondent à un vrai “pain” client mais ont des modèles économiques fragiles” Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst, Fintech qui permet aux entreprises de réaliser des paiements et des transferts en devises étrangères en utilisant les cours en temps réel, directement ou depuis une API de services bancaires. Après quelques premières années passées en salles de marché à Londres, une première aventure entrepreneuriale qui l’a amené à prendre la direction de SAXO Bank France, Pierre-Antoine a créé iBanFirst en 2013; après un peu plus de 40M€ levés en 3 tours iBanFirst c’est aujourd’hui plus de 200 personnes, 10 000 opérations de paiement par mois, 1 milliards d’euro de volume de paiement par mois et plus de 5000 clients corporate 💪👏 Dans cet épisode nous échangeons avec Pierre-Antoine du monde des Fintechs, pourquoi et comment iBanFirst a choisi de se focaliser sur le paiement à l’international, de l’importance de savoir être focus et faire des choix et enfin Pierre-Antoine nous parlera du dernier tour de 20M€ qui a été bouclé pendant le confinement 😅 Retrouvez Pierre-Antoine sur Linkedin / Twitter et pour en savoir plus sur iBanFirst c’est ici ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now  Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du parcours de Pierre-Antoine et du lancement d’iBanFirst ⚡ De la différence réglementaire et technique entre une banque et une néobank ⚡ De la secret sauce d’iBanFirst qui explique sa forte croissance de ces dernière années ⚡ Des modèles économiques des Fintech ⚡ De l’importance d’être focus dans tous ses projets ⚡ De l’equity story d’iBanFirst, comment il a réussi à convaincre ses investisseurs ⚡ Pourquoi il a levé 20M€ au mois de mars dernier, comment se mesure le risque que l’on prend lorsqu’on lève de l’argent auprès de VC Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation 🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel 🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US? 🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware 🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC? Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now 

“L’intérêt des OKR c’est que cela donne la vision transverse de ce que l’entreprise va réaliser dans les 6 prochains mois ou la prochaine année, et cela permet d’aligner toute l’entreprise la-dessus, ce qui est essentiel et nécessaire quand on est une startup en croissance une organisation qui évolue en permanence et beaucoup de recrutements” S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Jean Lebrument, CTO et co-founder de Brigad, marketplace de recrutement de freelances pour l’industrie de l’hôtellerie-restauration. Après quelques expériences entrepreneuriales suite à sa sortie de l’EPITECH, Jean a co-fondé Brigad en 2016 avec Florent Malbranche à Paris. Brigad aujourd’hui c’est un peu moins de 10M€ de levés, 70 employés, présents dans 10 villes en France et 2 au UK, 5000 freelances et près de 1000 établissements recruteurs 👏🏽👏🏽 Dans cet épisode nous échangeons avec Jean sur la mise en place chez Brigad des OKR (Objectives and Key Results), méthodologie de management par objectifs popularisée par Google et de nombreux acteurs de la Silicon Valley. Retrouvez Jean sur Linkedin et pour en savoir plus sur Brigad c’est ici ! Et pour aller plus loin sur le sujet des OKR, vous pouvez retrouver les bases dans le très bon livre de John Doerr, “Measure What Matters” Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du développement de Brigad, de ses chiffres clés, et de son modèle économique ⚡ De la gestion de la période du confinement avec 80% du business qui s’arrête du jour au lendemain ⚡ Pourquoi la situation post COVID peut être un accélérateur de transformation du secteur de la restauration ⚡ Pourquoi Brigad a mis en place les OKR - quels sont les gains pour l’organisation ⚡ Quand mettre en place les OKR dans son entreprise ⚡ Ses conseils pour impliquer toute l’équipe dans la mise en place des OKR Si vous avez aimé cet épisode, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel 🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US? 🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware 🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC? 🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

 “Sur le marché du Business Angels il y a de plus en plus d’entrepreneurs successful qui ont fait du cash out (secondaire) notamment avant les IPO, qui ont des fonds pour investir dans d’autres boîtes, je trouve ça super intéressant d’avoir ce genre d’investisseurs dans ton tour car ils sont passés par là ou tu vas passer toi aussi, ils connaissent les étapes d’après. C’est parfois plus pertinent d’avoir à son capital ce type d’investisseurs que certains fonds moins opérationnels” S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Ilan Abehassera, serial entrepreneur français installé à New York 🗽🚖🍎 depuis 2004, tout d’abord avec Producteev, acquis par Jive Software en 2012, et aujourd’hui sur Willo, produit hardware consumer oralcare.   Dans cet épisode nous échangeons sur son activité de Business Angel, qu’il a démarré dès 2012. Il est désormais super actif avec près de 20 investissements par an et quelques faits d’arme avec  Wit.ai (acquis par Facebook), Sunrise (acquis par Microsoft), SkyGiraffe (acquis par ServiceNow), Checkr, Algolia, Cowboy.bike et beaucoup d’autres… L’actualité d’Ilan c’est également le lancement de Diaspora Ventures avec Carlos Diaz, un fonds de pre seed / seed dédié aux entrepreneurs français qui souhaitent adresser le marché américain. Pour avoir plus d’infos sur le fonds c’est ici ou ici  Retrouvez Ilan sur Linkedin ou sur Twitter et découvrez le podcast “Oui are New York” dans lequel Ilan invite toutes les semaines un entrepreneur français qui a réussi aux Etats Unis, passionnant ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ De son parcours d’entrepreneur et de Business Angel  ⚡ Dans quels projets il investit, comment il rencontre les entrepreneurs ⚡ Ses critères et process d’investissement ⚡  De la cohabitation BA - VC ⚡ Du rôle des Business Angels dans la chaîne de valeur du financement ⚡ Comment choisir ses BA pour son projet Pour se retrouver dans l’épisode 🤓 00:55 : Le parcours d’entrepreneur d’Ilan à New York et son exit avec Producteev qui l’a amené à devenir Business Angels 04:55 : Son premier deal Business Angel avec Sunrise de Pierre Valade 07:55 : Comment il source les projets dans lesquels il investit? 11:55 : Ses critères de sélection et d’investissement 17:55 : Pourquoi la valorisation est super importante dans un tour de pre seed - seed  20:30 : Pourquoi il est intéressant pour lui d’investir aux côté d’un fonds d’investissement dès le tour de seed 21:45 : Comment il explique la tendance des tours de financement late stage avec des Business Angels (type Front Serie C) 23:15 : Quels sont les projets finançables par des BA mais pas par des VC 25:00 : A quel moment il sort des projets - sa stratégie d’exit 26:35 : Comment se passe la cohabitation avec les fonds VC 29:10 : Le rôle des Business Angels dans la chaîne de financement, sa lecture de l’écosystème des BA français vs écosystème US 32:20 : Comment choisir ses Business Angels? 35:10 : Le lancement du fonds Diaspora Ventures Si vous avez aimé ce post, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US? 🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware 🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC? 🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs 🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now

News ! 🥳🤩 Big day today! On lance un nouveau format dans Equity 101, un hors série! Le principe du hors série est assez simple, on réunit une fois par mois un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné. Je ne serai pas seul pour animer le débat et la discussion, j'ai la chance d'avoir un co-host de luxe pour m'accompagner pour les épisodes Hors Série, Julien Petit. Certains connaissent peut être déjà Julien, il était notamment mon invité de l'épisode 13 “Comment devenir VC compatible”. Julien c'est un "préparateur de startups", concrètement il coach et prépare les startups à mieux comprendre le monde du VC et de l'investissement et à être dans les conditions optimales pour lever auprès des meilleurs investisseurs - vous pouvez retrouver plein d'infos complémentaires sur ce qu'il fait soit sur son site mighty9.co, soit via sa newsletter “The VC insider”. Pour ce premier hors série on a choisi d’aborder le sujet de l’internationalisation aux US, allez c’est parti ! Cette semaine 🎙️🌟 “Je dis toujours que l’on a reconstruit Simplifield en venant à New York, c’est une nouvelle boîte. A tous les niveaux, juridiquement c’est une nouvelle structure, tous les contrats et SLAs ont été revus, tous les supports marketing également, les méthodes de ventes changent, les attentes des clients sont différentes notamment au niveau des besoins de services et de support, les cycles de ventes sont différents, les ROI clients sont différents, les prix sont différents... C’est très dur, cela a nécessité beaucoup de temps, de travail et d’itérations. On a vraiment tout reconstruit!” S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Pour ce premier hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Réza Malekzadeh, Partner chez Partech et Benjamin Zénou, CEO de Simplifield. Avant de rejoindre Partech en 2016, Réza a vingt ans d'expérience dans la Silicon Valley dans divers postes de direction des ventes, du marketing et des opérations. Il a été l'un des tout premiers employés de VMware à rejoindre la société en 1998 et a également cofondé et vendu avec succès deux start-ups. Il est désormais basé à Paris et a notamment accompagné aux US certaines sociétés du portfolio de Partech dont Akeneo, AB Tasty, Platform.sh ou Odaseva Avant de co-fonder Simplifield en 2013, Benjamin a un parcours Marketing & Sales international (New York; Corée; Paris) chez Accor, BlueBell et MyBestPro.  Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet du développement international aux US; des questions à se poser en amont (pourquoi partir, qui doit partir, à quel endroit) jusqu’aux conseils pour s’installer, recruter et développer son business dans un nouvel environnement.  Retrouvez Réza sur Linkedin ou sur Twitter et Benjamin sur Linkedin ou sur Twitter ! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Du choix des USA comme stratégie de déploiement à l’international ⚡ Quand partir aux US, quel est le bon trigger? Quel budget prévoir? ⚡ Côte Ouest ou Côte Est, comment choisir? ⚡ Pourquoi il est très difficile d’attaquer les US de l’Europe, de la nécessité de faire partir un founder ⚡ Des sacrifices personnels à faire côté founder, de l’importance de s’appuyer sur la communauté des entrepreneurs français  ⚡ Comment gérer 2 équipes, une en France et l’autre aux US, comment conserver une culture commune ⚡ Les conseils pour recruter les meilleurs, comment éviter les erreurs ⚡ Les US est un nouveau marché qui nécessite de reprendre à 0 son produit et sa Go To Market Liens, outils et ressources 📚 Pour aller plus loin sur le sujet de l’internationalisation d’une startup tech voici les ressources qui m’ont inspirées. Comment bâtir sa culture d’entreprise quand on se développe à l’étranger? Vidéo de Sylvain Utard, VP of Engineering @Algolia Building the Global Startup by John O'Farrell, Experienced global startup exec, General Partner at Andreessen Horowitz John O’Farrel nous livre en 4 blogs posts les basics de l’expansion à l’international pour une startup tech. Partie 1: Préparer le terrain  Partie 2: Travailler sa stratégie internationale Partie 3: Ownership & Execution Partie 4: le financement Si vous avez aimé ce post, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware  🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC? 🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs 🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds! 🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

“Il y a beaucoup de raisons qui expliquent qu'un projet Hardware est plus complexe qu'un projet software; déjà cela implique plus de disciplines métiers et donc plus de compétences à rassembler dans une équipe de fondateurs (mécanique, électronique, design, software, supply-chain, manufacturing, sourcing, marketing…). Dans le logiciel on peut se permettre de lancer des produits qui ne sont encore tout à fait aboutis alors que dans le Hardware on n’a pas le droit à l’erreur. Enfin le coût d'entrée pour amener un projet Hardware sur le marché est plus élevé que dans le software” S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Benjamin Joffe, partner du fonds SOSV, fonds global early stage (pre-seed) dédié aux projets Deeptech, Hardware et Santé. Implanté aux USA et en Chine le fonds a investi dans plus de 1000 projets ces 10 dernières années dont plus de 250 dans le hardware 🤖😮 C'est un épisode que j'avais envie de faire depuis longtemps, en effet depuis que je suis rentré dans le métier du VC à chaque fois que je discute avec un investisseur sur le sujet du Hardware j’ai toujours les même retours: "le hardware c'est compliqué”, “ça coûte cher”; “c’est super risqué”, “ça prend du temps” etc... Discuter avec Benjamin qui connait par cœur toutes ces problématiques était l’occasion parfaite pour essayer de comprendre les spécificités du hardware et d’en ressortir une grille de lecture. Retrouvez Benjamin sur Linkedin ou sur Twitter et découvrez le podcast “Lab to Market” dans lequel Benjamin nous parle d’innovation et de Deep Tech ! Suite à la sortie de l’épisode Benjamin nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l’investissement dans le Hardware! Profitez en ! 🙋‍♂️💬 Posez toutes vos questions à Benjamin! Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Des spécificités du fonds SOSV et la valeur ajoutée de l’accélérateur HAX pour les projets Hardware ⚡ Pourquoi il est structurellement plus compliqué de réussir un projet Hardware vs un projet Software ⚡ Les compétences clés pour démarrer un projet Hardware ⚡ Les metrics clés d’un projet Hardware et les milestones de création de valeur ⚡ Les principales causes d’échec des projets Hardware ⚡ Les raisons qui expliquent que les investisseurs sont plus frileux dans le Hardware ⚡ La valorisation et les exits dans les projets Hardware Pour se retrouver dans l’épisode 🤓 02:12 : Le parcours de Benjamin qui l’amené à s’intéresser à l’Asie et à l’innovation 04:32 : La thèse d’investissement du fonds SOSV avec ses 2 accélérateurs, HAX à Shenzhen et IndieBio à San Francisco 06:22 : Le support apporté aux projets early stage (pre-seed) 08:00 : Pourquoi le Hardware c’est hardcore? 10:07 : Quelles sont les tendances sur le Hardware, pourquoi le B2B revient en force 12:42 : HAX, quels avantages compétitifs pour les projets accélérés en Chine? 15:27 : Peut-on se passer de l’écosystème asiatique pour lancer un projet Hardware? 17:08 : Quelles compétences clés à intégrer dans un projet Hardware 18:37 : Quelles compétences, phases de développement faut il internaliser ou externaliser? 26:12 : Comment regarder le sujet de la propriété intellectuelle dans les projets Hardware? 29:28 : Quelles metrics regarder pour passer du Seed à la Serie A dans un projet Hardware, quelles milestones atteindre? 32:00 : Quelles sont les principales causes d’échec? 35:12 : Comment identifier les milestones de création de valeur 37:27 : Pourquoi les investisseurs dans le Hardware sont moins nombreux et souvent plus frileux que dans le Software? 39:12 : Quels montant pour mettre un produit sur le marché? 43:38 : Comment déterminer le montant à lever et quelles sont les options d’exit 49:42 : Quels sont les projets et CEO qui l’ont marqués ces dernières années?  Les projets mentionnés dans l’épisodeOpentrons - www.opentrons.com : robot pour laboratoires. Avidbots - www.avidbots.com: Robots de nettoyage des sols pour aeroports, hopitaux, ecoles, supermarches,… Nura - https://www.nuraphone.com: Ecouteurs capables de personnaliser le son automatiquement suivant l'ouie du porteur. Probablement l'innovation audio la plus importante depuis l'introduction du noise cancelling. Flow Neuroscience - https://flowneuroscience.com: Appareil de traitement de la depression sans medicament, par stimulation cérébrale. Certifié CE. Sana - https://www.sana.io : Appareil de relaxation et anti-douleur, développé pour les souffrances physiques et mentales. Les projets français du portefeuille SOSVFeetMe : solutions medicales connectees pour ameliorer la mobilite ($12.8m levés). Japet : exosquelette souple pour combattre le mal de dos au travail, et pour la rééducation intensive ($1.7m levés) Mojo Diagnostics : appareil utilisant l'IA pour le diagnostic de la fertilité masculine (€1.7m levés) Unsupervised AI : robots pour la logistique interne. Moona : systeme de regulation de temperature pour oreiller pour l'amelioration du sommeil ($1m levés). Les CEO Hardware qui ont marqué BenjaminFrederic Moll, un chirurgien et entrepreneur américain ancien camarade de classe de Bill Gates, et à l'origine de deux énormes succès en robotique chirurgicale: Intuitive Surgical (IPO) et Auris Health (M&A par J&J pour $3.4 milliards) Eric Carreel, entrepreneur en série du hardware, connu notamment pour Withings, racheté par Nokia en 2016 pour $200m puis racheté par lui-meme 2 ans apres. Fred Potter, co-fondateur de Withings puis de Netatmo, racheté par le groupe Legrand en 2018. Si vous avez aimé ce post, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌 et si vous voulez supporter le projet vous pouvez m’offrir un café☕🤗 Share Equity 101 Liens, outils et ressources 📚 Shenzhen: The Silicon Valley of Hardware (Full Documentary) | Future Cities | WIRED Deep Tech Trends 2019 // Benjamin Joffe, HAX/SOSV How to Design Hardware Products Hardware Founders: (When) Should You Try To Raise VC Money? What working on Pebble taught me about building hardware Hardware less hard “Raising a seed for hardware startups” by Alexis Houssou, Founder of Hardware Club Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC? 🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs 🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds! 🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit? 🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace? 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“Le principe du Continuous Financing est i) de permettre à tout un chacun (stakeholder, client, grand public) d’investir dans votre société à n’importe quel moment et ii) de permettre à vos investisseurs la liquidité de leurs investissements, …  et cela est aujourd’hui possible grâce à la technologie de la blockchain” Cette semaine 🌟 Cette semaine nous échangeons avec Thibauld Favre, CEO de Fairmint.co, plateforme qui permet aux entreprises de mettre en place le “Continuous Financing” pour son entreprise et ainsi de recevoir des financements de manière globale, continue et sécurisée, directement depuis leur application ou leur site web. Dans cet épisode Thibauld revient sur son parcours d’entrepreneur, d’abord entrepreneur startup avec AllMyApps (le 1er app store pour PC! 😮), puis entrepreneur non-profit avec LaPrimaire.org 🗳️ avant de nous expliquer pourquoi il a lancé il y a quelques mois Fairmint.co afin de rendre accessible et démocratiser le Continuous Financing pour les entreprises en croissance. Retrouvez Thibauld sur Twitter ou sur linkedin! Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫 Subscribe now Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Des key learnings de l’aventure AllMyApps, le 1er appstore pour PC! ⚡ De l’importance d’initiative comme LaPrimaire.org pour l’avenir de la démocratie ⚡ Comment fonctionne le Continuous Financing et pourquoi ce modèle est vertueux pour le financement d’une entreprise ⚡ Comment la stack technique de la blockchain rend ce processus d’investissement possible et sécurisé ⚡ Quelle est la typologie d’entreprises concernée par ce type de financement? ⚡ Comment ce modèle est compatible avec les financements classiques (VC, dettes, etc…) ⚡ Pourquoi la finance va être bousculée et ré-inventée par la technologie blockchain Si vous avez aimé ce post, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌🤗 Share Equity 101 Liens, outils et ressources 📚 Allmyapps — Story of an Almost Successful French Startup LaPrimaire.org créé le 1er parti politique éphémère sans élus ni candidats Start building Continuous Organizations by Thibauld Favre Continuous Securities Offerings explained by Thibauld Favre Venture Debt & Alternative Financing, by Ulysse Laroche Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs 🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds! 🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit? 🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace? 🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC) Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now  

“Dans les biotechs le VC en Seed / Amorçage va financer la phase pré-clinique expérimentale, la phase de Seed est là pour démontrer la preuve de concept chez l’animal … les investisseurs en Serie A vont arriver soit juste avant la phase pré-clinique réglementaire ou plus souvent juste après, quand on a l’autorisation de rentrer en phase clinique”   Cette semaine 🌟 Cette semaine nous continuons l’échange démarré la semaine dernière avec Leila NICOLAS, Directrice d’investissement chez GO Capital, fonds d’amorçage Deep Tech & Digital basé dans le grand Ouest qui réalise plus d’un tiers de ses investissements dans la santé dont les biotechs. Dans ce second épisode nous continuons notre discussion sur l’investissement dans les biotechs avec cette fois un focus sur la partie financement; quand est ce que les investisseurs rentrent dans le projet, pour financer quelle phase, comment valoriser un projet, quand est ce que les investisseurs sortent, pourquoi les brevets sont au coeur de la valeur d’un projet biotech!  Retrouvez Leila sur Linkedin ou sur Twitter ! Suite à la sortie de l’épisode Leila nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l’investissement dans les Biotechs ! Profitez en ! 🙋💬 Posez toutes vos questions à Leila! Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 ⚡ Des tours de financement (seed - Serie A - Serie B…) ⚡ A quoi ressemble un projet biotech finaçable” en amorçage ⚡ Des compétences clés à intégrer dans un projet biotech ⚡ Des erreurs classiques faites en amorçage ⚡ De la valorisation d’un projet biotech ⚡ De l’interet d’un board scientifique et d’un board clinique ⚡ De l’importance d’une stratégie de propriété intellectuelle Si vous avez aimé ce post, pourquoi ne pas le partager dans votre réseau ? 💌🤗 Share Equity 101 Liens, outils et ressources 📚 The zero person biotech company, by David Grainger Biotech Valuation, by baybridgebio Investir dans les biotech, par Eldorado Investir dans les biotech (ebook), par Pierre-Louis Germain Encore là? 😉 Si vous appréciez ce podcast ou souhaitez me soutenir, il suffit d’aller sur Apple Podcast et de laisser une note et un petit commentaire, ça prend 30 secondes et cela m’aide ÉNORMÉMENT pour faire découvrir Equity 101 à d’autres personnes! > Donner une note au podcast Les épisodes précédents 🎙️ #36 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs #partie1 🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds! 🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit? 🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace? 🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC) Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle épisode dans votre boîte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! 🔥💫  Subscribe now