Discover
Förvärvspodden
Förvärvspodden
Author: Förvärvspodden
Subscribed: 6Played: 205Subscribe
Share
© Förvärvspodden
Description
Vi är ett par personer från Corptrade som tyckte det saknades ett forum om ägarfrågor. Intressanta intervjuer (inte bara pressmeddelanden) av köpare och säljare samt någon som på allvar vill prata om den ibland svåra ägarfrågan.
60 Episodes
Reverse
I det här meta-avsnittet stannar jag upp och reflekterar över insikterna från säsong fyra av Förvärvspodden.Efter 17 år i den här typen av affärer har jag blivit allt mer övertygad om att människan måste stå i centrum.Vi pratar ofta om pris, struktur och juridik i företagsförsäljningar – men betydligt mer sällan om vadaffären faktiskt gör med människorna som är med i den.Utifrån samtal med entreprenörer, investerare och rådgivare resonerar jag kring varför exit sällan misslyckas på pris, hur kultur och relationer avgör affärens långsiktiga utfall, varför rollen efter exit är avgörande – och varför de bästa affärernaär de där både bolaget och människorna mår bra även efteråt.Det här är ett avsnitt för dig som står inför en försäljning, nyligen har sålt – eller vill förstå vad som faktiskt avgör om en affär blir ett avslut eller ett nästa kapitel./CH
I avsnittet möter vi Peter Bäck, vd för Gullberg & Jansson AB, ett svenskt tillväxtbolag som utvecklar och säljer energieffektiva produkter till pool- och spa-marknaden. Under Peters ledning har bolaget vuxit starkt och tagit en tydlig position i en bransch som kombinerar teknik, komfort och livsstil. Men Peter är också en ledare med tydliga värderingar – om att lyssna, vara konsekvent, och att bygga tillit genom integritet. Vi pratar om ledarskap, försäljning, drivkraft och hur man bygger kultur i ett börsnoterat tillväxtbolag – men också om livsnjutning, putters, och varför han numera inte fuskar ens i brädspel.
Vi möter Camilla Niva – entreprenören och ledaren som byggde upp den framgångsrika redovisningsbyrån Niva Ekonomi, sålde den 2020 – och sedan ångrade sig. När hon sålde sitt bolag var det inte för pengarna. Drivkraften var att utveckla verksamheten, frigöra tid för innovation och bli en del av något större. Men efter några år insåg hon att försäljningen inte blev som hon tänkt sig. I dag driver hon Niva & Partners och hjälper andra ledare och byråer att växa – med fokus på kultur, självledarskap och det egna "varför". Det här blir ett samtal om att sälja, ångra, lära – och växa. Om automation, värderingar, människor och vad som egentligen händer när man säljer sitt livsverk.
Vi möter entreprenören Oskar Jonsson – mannen bakom Smålands Skafferi och Stens Chark.Som 25-åring började han sälja korv på marknader i Växjö området. Därifrån växte verksamheten till en livsmedelsgrossist, och 2023 tog han nästa steg genom att förvärva konkursboet efter Stens Chark och ta klivet in i charkuterivärlden.Vi pratar om hur det är att driva småföretag i praktiken, om två företagsförsäljningar på kort tid och om lärdomarna från att köpa ett konkursbo. Oskar delar öppet med sig av misstag, vägval och vad han hade gjort annorlunda.Vi hinner också in på ledarskap, familjeliv, drivkrafter – och vad framtiden kan komma att innehålla för en entreprenör som aldrig riktigt planerat att bli ”charkuterist”.
I detta kundcase möter vi Jonas Westring från Sleepingfox Hotel Group, som tillsammans med sin kollega genomförde ett komplext utköp av en tredje delägare — en process som pågick i nästan ett år.Det unika?Hela rådgivningen skedde på distans. Ingen av parterna träffades fysiskt, vilket ställde ovanligt höga krav på struktur, kommunikation och förtroende.I avsnittet pratar vi om:• Hur två delägare tog sig igenom en lång och känslomässigt laddad ägarresa.• Vilka utmaningar som uppstår när rådgivare och ägare aldrig ses.• Hur Corptrade arbetade med värdering, köpeskillingsmekanism och förhandling i ett distansupplägg.• Vad andra företagare kan lära sig inför ett liknande ägarbyte.Ett avsnitt för dig som står inför — eller funderar på — att förändra ägandet i ditt bolag.
I avsnittet möter vi Adnan Hadziefendic, investerare, entreprenör och författare till boken The Compounders. Adnan arbetar idag på Req, där han tillsammans med kollegor investerar i och utvecklar bolag som växer organiskt och via förvärv – men med ett långsiktigt, värdeskapande fokus snarare än kortsiktiga vinster. Vi pratar om lärdomarna från boken, om varför ”compounder-tänkandet” är så kraftfullt, men också om ledarskap, personliga drivkrafter – och varför Jason Statham kanske skulle spela huvudrollen om hans liv blev film.
Vi träffar Niclas Winberg, CEO för Dura Group. Niclas började sin karriär inom SEB Private Equity men bestämde sig för att ta ett annat spår – först som en av köparna bakom Tugg Burgers, och därefter som grundare av sin egen buy-and-build-struktur som idag vuxit starkt både organiskt och via förvärv. Vi går igenom resan från komplexa finansieringar som privatperson, till att bygga långsiktiga strukturer med kapitalpartners. Och självklart pratar vi också om ledarskap, svåra kriser, personliga drivkrafter och vad som händer när man kombinerar empati med affärsinstinkt.
I det här specialavsnittet från Almi Invest Portfolio Summit 2025 bjuder vi in till en spännande paneldiskussion om entreprenörskap, inkludering och framtidens affärer. Vi möter Caroline Farberger – företagsledare, investerare och G7 Advisor på jämställdhet.Karin Edström från Turbine Capital – med lång erfarenhet av Venture Capital och tidiga investeringar. Adam Widebert från Almi Invest – som dagligen arbetar med att stötta Sveriges mest lovande tillväxtbolag med exitfrågor. Vi diskuterar vad investerare söker hos entreprenörer, hur man skapar långsiktigt värde inför en exit och varför kultur, drivkraft och balans kan vara lika viktiga som affärsmodellen – med fokus på människan bakom bolaget.
Vi möter Philip Bayati – entreprenören som byggde upp EBE-gruppen, sålde den till SSG och sedan följde med på resan när SSG i sin tur blev en del av den internationella koncernen Belfor, där han var VD under två år. Vi pratar om hur det är att gå från ägarlett bolag till att bli en del av en global jätte, vilka lärdomar man tar med sig från en försäljningsprocess, och hur man som ledare kan balansera öppenhet, ärlighet och tillgänglighet utan att tappa sig själv på vägen. Philip delar också med sig av sina personliga erfarenheter – om att tappa glädjen i jobbet, om vad frihet betyder för honom idag, och om passionen för bilar, klockor och livet utanför affären. Det blir ett samtal om entreprenörskap, försäljning och ledarskap, men också om att våga sätta sig själv och sitt välmående i centrum när jobbet riskerar att ta över.
Förvärvspodden möter vi Joel Löwenberg – entreprenören som gick från anställd till ägare när han 2015/2016 köpte Gymkompaniet. Sedan dess har han utvecklat bolaget till en av de starkaste aktörerna i sin bransch. Joel är inte bara vd och ägare – han är också en av Sveriges mest intressanta röster på LinkedIn och har 2025 blivit utsedd till en av landets 150 superkommunikatörer av Resumé. Han driver dessutom podden Make Sweden Stronger, där han med samma energi som i sitt företagande vill lyfta styrka, hälsa ochf öretagssbyggande. I det här samtalet pratar vi om resan från att vara anställd till att köpa sitt bolag, om lärdomarna på vägen och om hur man bygger långsiktigt värde både i affärer och i livet. Vi kommer också in på ledarskap, kommunikation.
Vi träffar Jonas Karles – serieentreprenör, venture-studio-grundare och en person med både humor, fart och affärsmässig skärpa. Jonas har byggt flera bolag – och sålt ett av dem, Minna Technologies, till ett av världens största tech orienterade finansbolag, Mastercard. Hur går det egentligen till när ett megabolag knackar på dörren? Hur förhandlar man? Vad händer i teamet? Och vad tar man med sig till nästa resa? Vi pratar om förvärvsstrategier, uppköpslogik, ledarskap under press – och varför eld i handen, skinny jeans och bibeln också hör hemma i berättelsen om en bolagsresa. Varmt välkommen till Förvärvspodden!
Vi möter Anders Ydstedt – rådgivare, författare och aktiv i flera företag och organisationer som delägare och styrelseledamot. Anders är en välkänd röst i debatten om ägande och generationsskiften, och han föreläser regelbundet tillsammans med aktörer som Svenskt Näringsliv och Företagarna om vad som krävs för en lyckad överlåtelseprocess – och vilka fallgropar man bör undvika. Vi pratar om hans arbete, idéer och inte minst om boken Generation Ö – som i överlåtelse, där han lyfter ägandets roll i samhället och vad som händer när ett företag ska lämnas vidare till nästa generation.
Dagens tema är generationsskifte, arv och styrning, hur gör man det på bästa sätt? Helena von der Esch guidar oss genom ämnet, vilka fallgropar som finns och vad hon stöter på sin roll som rådgivare? Vad händer i familjer vid ett generationsskifte? Svaret på frågan får vi i avsnittet.
Att först sälja men sedan några år senare köpa tillbaka sitt bolag – hur är det? Joel Svensson sålde Partykungen i september 2022 till det brittiska företaget Amscan International, som senare bytte namn till Wonder Group. I juli 2024, efter att Wonder Group hamnat i finansiell kris, köpte Joel tillsammans med medgrundarna Jeff Jansson och Karl Söderström tillbaka företaget.
Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare? I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit. Professionellt ägarskap - vad kan det ge?
Dagens gäst är Marcus Thorin, partner på A&P, en aktör som specialiserat på fastigheter vid bolagstransaktioner. Marcus har lång erfarenhet av att hjälpa bolagsägare att fatta smarta, strategiska beslut om sina fastigheter—beslut som ofta gör skillnaden mellan en bra affär och en riktigt lyckad exit. Vi tar reda på hur hanterar man fastigheten på ett bra sätt vid en bolagsöverlåtelse?
I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall djupdyka i hur M&A-processer går till i Kina, vilka misstag europeiska företag ofta gör, och vad som krävs för att lyckas med förvärv i en av världens mest dynamiska regioner.Johan Anell driver M&A processer, kapitalanskaffning och rådgivning i regionen. Med en bakgrund som ingenjör och affärsutvecklare, och med ett flytande kinesiska, har han under åren byggt broar mellan västerländska bolag och möjligheter i Asien.
Välkommen till Förvärvspodden – podden där vi utforskar allt kring köp och försäljning av företag! I dagens avsnitt dyker vi ner i due diligence, med fokus på de utmaningar och möjligheter som uppstår i internationella transaktioner. Med oss har vi Johannes Wårdman från CMS Wistrand – en byrå med 6 300 jurister i 45 länder, och ett starkt team på 36 M&A-specialister här i Sverige. Johannes har lång erfarenhet av företagsöverlåtelser, investeringar och kapitalanskaffningar, både nationellt och internationellt. Han är dessutom ansvarig för byråns satsning inom konsumentprodukter. Vi ska ta reda på hur man hjälper sina klienter att göra en due dilligence med juridisk rådgivning ur ett internationellt perspektiv. Häng med!
Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall dyka in i en spännande digital aktör inom värdering & corporate finance, nämligen Leonh. Leonh grundades 2022 med ambitionen att göra finans och finansiell tillväxt möjlig, tillgänglig och begriplig för svenska bolag. Douglas Von Euler har en gedigen bakgrund inom investment banking och riskkapitalinvesteringar, med erfarenhet från företag som J.P. Morgan, Bain/Qvartz och Access Partners.
Spännande samtal om innovation inom M&A! 🎙️ I vårt senaste avsnitt gästas vi av den briljanta Louice Rosdahl som guidar diskussionen som moderator. Vi djupdyker i hur M&A-landskapet utvecklas, teknikutveckling och vilka trender som formar framtiden.Ses med fördel som video.




