Claim OwnershipFINNurlig metode
Subscribed: 12Played: 217
Subscribe
© 2025 FINNurlig metode
Description
Podcast om FINNs metodikk og ledelse. Målstyring, fart & flyt (effektive prosesser), ledelse, problemløsing og andre temaer knyttet til innovasjon, smidige (agile) metoder, lean og kontinuerlig forbedring. Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring som lean-eksperter i FINN siden 2006. Gjennom prøving og feiling har de fått bred erfaring fra både vellykket (og mindre vellykket) bruk av lean- og smidig-metodikk innen teknologi- og produktutvikling, salg, økonomi/regnskap, HR og redaksjonelle miljøer. De utvikler og holder kurs og gir veiledning innen målstyring, prioritering, prosessforbedring og problemløsning. (FINN.no, Schibsted og andre virksomheter).Hvis du har kommentarer, spørsmål eller ønsker hjelp kan du gjerne ta kontakt med oss. E-post: bente.mari.kristiansen@finn.no. bjorn.henrik.vangstein@finn.no LinkedIn: Bjørn Henrik Vangstein | LinkedIn: Bente Mari Kristiansen | LinkedIn
16 Episodes
Reverse
Send us a text Kan et salgsteam jobbe smidig? Ja, faktisk – og med imponerende resultater! I denne episoden møter vi Ole Christian Larsen, salgsdirektør i FINN og Schibsted, som har utfordret tradisjonelle salgsmetoder og innført Scrum og The Finish i salgsteam. Fra å starte som selger på FINN Torget i 2011 til å lede SMB-salget, har Ole Christian vært en pådriver for endring. Han har sett hvordan lean, kontinuerlig forbedring og systematisk endringsarbeid kan gi et konkurransefortrinn – også...
Send us a text I denne episoden snakker vi om The Toyota Way, en bok som feirer 20 år i år. Forfatter er Jeffrey K. Liker (professor emeritus ved University of Michigan). Er boka like aktuell i dag som den var for oss på siste halvdel av 2000-tallet? Gjestene i studio er to personer som vi har felles historikk med i FINN fra den gangen. Vi ble alle veldig inspirert av denne boken. Lars-Erik Ribe Anderssen jobber i dag som Senior Privacy Counsel i FINN.no og Arve Søreide er Seniorkonsule...
Send us a text Vi har med oss prosjektledere og agile coachene Julie Moseby og Rizwana Khan fra FINN.no. De har mye og variert erfaring, og det var inspirerende å diskutere hva som driver dem. I denne episoden forteller de åpent og ærlig om det de opplever som det beste med å implementere metodikk, og -- ja, rett og slett hva som er smertefullt; det vi opplever som mest problematisk når vi prøver å implementere metodikk innen lean, smidig og kontinuerlig forbedring. Vanligvis prøver vi ...
Send us a text I denne podcasten forteller Rizwana Khan og Julie Moseby om FINNs egenutviklede arbeidsmetode, kalt The Finish. Denne metoden er laget på bakgrunn av erfaringer vi har gjort oss i FINN med andre metoder og vi har tatt med oss det beste fra disse, og skapt en egen metode. The Finish er en metode som er enkel å forstå, lett å lære bort, og viktigst av alt, den sikrer målstyring i praksis og ikke bare på papiret. I denne episoden diskuteres det også problemstillinger som kan dukke...
Send us a text De fleste som kjenner til metoden Scrum forbinder den nok med produktutvikling. I FINN.no har vi derimot tatt i bruk metoden i noen mer utradisjonelle sammenhenger som i HR, markedsavdelingen, salg og i noen ledergrupper. De to som har stått i bresjen for denne implementeringen er People Operation Manager i HR Sarah Gordon og Prosjektleder/Scrum Master Julie Moseby. Begge jobber som Scrum Mastere i forskjellige team, og i denne episoden forklarer de hva metoden går ut på og&n...
Send us a text Solveig Riddervold er blant FINNs mest erfarne produktsjefer og var den første hos oss til å ta i bruk Radical Focus, en metode for målstyrt produktutvikling med OKRs. Vi var så heldige å få Solveig i studio, og her forteller hun inngående om metoden og hvilke erfaringer hun har gjort med den. Et av Solveigs viktigste poenger er at det å ha OKRs ikke nødvendigvis betyr at du jobber målstyrt, og at Radical Focus binder smidig metodikk og målstyring sammen til et rammeverk...
Send us a text Verdiskapende arbeid er det vi gjør som resulterer i noe en kunde er villig til å betale for eller noe en bruker har nytte av; sløsing er det som hindrer eller begrenser oss i skape verdi. Å fjerne sløsing er kanskje den enkleste og mest direkte måten å øke produktiviteten på uten at det egentlig krever at vi jobber mer eller bruker mer ressurser. I denne episoden forklarer vi med eksempler hvilke ting vi gjør vanligvis ikke skaper verdi for noen. Hva som er verdiskapende og sl...
Send us a text Fart&flyt - alltid relevant Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer. F...
Send us a text Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer. Fart i systemer, prosesser og org...
Send us a text Prioritering er sentralt i både målstyring og rask gjennomføring. I denne episoden har vi med oss Jarle Aanestad som er produktdirektør for Product Management Private i FINN. Han er ansvarlig for implementeringen av FINNs prioriteringsprosess (Sjetong 2.0) som vi tok i bruk 1. januar 2021. Etter tre måneder ble modellen evaluert med en spørreundersøkelse. Jarle forklarer modellen og svarer på de vanligste spørsmålene og kommentarer fra denne spørreundersøkelsen. FINNs to lean-...
Send us a text Fart&flyt - alltid aktuelt Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer. Fa...
Send us a text Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer. Fart i systemer, prosesser og orga...
Send us a text Det er ikke nok å ta ansvar for å sette mål. Hvis du ikke vil overlate resultatene til tilfeldighetene, må du ha definert en metode for hvordan du og ditt team skal jobbe for å nå målene. Du må med andre ord også ta ansvar for prosessen. I denne episoden skal vi snakke mer om hva som er ingrediensene i en smidig arbeidsmåte slik at du kan lage din egen metode. Innholdsoversikt 01:00: Hvorfor smidige (agile) metoder? 01:50: Vannfall - motsatsen til smidige metoder 02:40: Hva e...
Send us a text Målstyring er ikke alltid så enkelt i praksis. I denne episoden beskriver vi åtte karikaturer som av ulike grunner vil synes målstyring er vanskelig. Kanskje du vil kjenne deg eller andre igjen i noen eller flere av disse? Vi kommer med noen tips til hva du kan gjøre hvis du har med en av disse typene å gjøre. Innholdsoversikt 01:55: Påfuglen 06:25: Servitøren 14:56: Den skråsikre 19:31: Den rapporterende 23:30: Nyttårsforsettlederen 29:20: Gründeren 32:53: Den lystdrevne 34:...
Send us a text Dette er den andre av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I forrige episode ble du kjent med grunnbegrepene i målstyring gjennom et praktisk eksempel. I denne episoden lærer du om FINNsk ledersnurr ("Snurren") og andre modeller som er nyttige når vi skal jobbe målstyrt (målstyrt ledelse). Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtt...
Send us a text Dette er første av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I denne episoden forklarer vi grunnbegrepene gjennom et praktisk eksempel de fleste kan kjenne seg igjen i. Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtter både episode 1 og 2. Miro-tavle Kunnskapstest Hvis du vil sjekke om du har lært noe, kan du ta en kunnskapstest her. Inn...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States