Face au vide

Se lancer sur un marché quasi impossible : la robotique. Perdre 100 % de son chiffre d’affaires du jour au lendemain. Voir des fonds d’investissement se retirer au dernier moment.Accueillir un CEO, puis le voir partir quelques mois plus tard… 😰Et ne rien lâcher !Je vous présente Aurélien Cord, le cofondateur de Stanley Robotics : un véritable modèle de résilience, venu me raconter son histoire et l’aventure de Stanley Robotics à mon micro.Chercheur à l’origine, il est devenu entrepreneur en créant Stanley Robotics. Et je peux vous dire qu’il était fait pour ça !Il y a les entrepreneurs qui racontent leurs succès. Aurélien, lui, a préféré me raconter toutes les galères traversées. Et je peux vous dire qu’ils ont dû s’accrocher.Et franchement, ça fait du bien d’entendre aussi ces histoires-là.Parce que derrière toutes ces sociétés que l’on voit cartonner, beaucoup auraient pu s’effondrer 100 fois.La résilience et la persévérance d’Aurélien sont assez incroyables.Stanley Robotics développe Stan, le premier robot voiturier autonome capable de soulever et de déplacer des voitures.Après plusieurs années de recherche, une première levée de fonds, puis 14 millions d’euros levés au total, l’entreprise se déploie dans plusieurs aéroports européens.Puis arrive le Covid.Les parkings se vident.L’activité de Stanley Robotics aussi. Mais plutôt que de renoncer, ils repensent leur marché et adaptent leur technologie à la logistique automobile : usines, constructeurs et sites de stockage de véhicules.Après plusieurs années difficiles, Stanley Robotics doit à nouveau lever des fonds. Mais au moment de conclure, le marché se bloque totalement en 2022 alors que la levée était sécurisé…Allez hop, encore un coup dur.Et pourtant, quelques mois plus tard, la situation se retourne : HL Robotics investit près de 24 millions de dollars et prend une participation majoritaire dans l’entreprise.Dans ce nouvel épisode, Aurélien nous raconte absolument tout !Ce que je retiens de notre conversation, c’est que l’aventure de Stanley Robotics est incroyable. Et qu’elle est portée par des entrepreneurs tout aussi incroyables, qui font un bien fou à notre écosystème.Bref, un épisode passionnant sur l’entrepreneuriat deeptech, les levées de fonds, les erreurs, le Covid, le changement de business model et, surtout, la résilience.Merci Aurélien pour ta sincérité et ton partage d’expérience. Force et honneur ❤️!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De professeur à Limoges à entrepreneur dans la Silicon Valley, voici un nouvel épisode de Face au Vide avec Carlos Diaz. À 23 ans, Carlos Diaz s’ennuie.Alors, en 1997, il monte sa première start-up.À l'époque, entreprendre sur Internet, c'était trois choix : sites web, hébergement, ou accès au réseau.Cette première aventure devient Emakina, une agence digitale qui s’imposera comme l’une des plus importantes d’Europe.Introduite en Bourse. Sans avoir levé un centime.Quelques mois plus tard, il part.Il rebondit avec blueKiwi, un Slack avant l'heure.La même année : 15 millions de dollars levés.Énorme, pour l'époque.Puis en 2010, décision radicale : direction les États-Unis.En France, il passait son temps à éduquer le marché.Aux États-Unis, c'est l'inverse : « le marché m'éduque, moi. »Il ne connaît personne. Il parle mal anglais mais il fonce quand même.Et il découvre un monde extraordinaire :La vraie différence entre la France et les États-Unis ?Le niveau d'ambition. Démesuré aux US.«D’ailleurs, tout le monde te laisse ta chance. Mais personne ne va t’aider. »Mais son départ aux US, ne plaît pas à ses investisseurs.Quatre mois après son arrivée, il est viré. De sa propre entreprise.Il avait tout quitté avec sa famille pour ça.Du jour au lendemain, il se retrouve sans rien, aux États-Unis.Pourquoi ?Parce qu’il a rêvé trop grand. Parce qu’il a eu trop d’ambition.La boite se vendra finalement quelques mois plus tard à Atos.En 2012, il recrée une boîte : Kwarter.Ça ne se passera pas comme prévu non plus.Et depuis dix ans, Carlos accompagne et finance désormais des entrepreneurs à travers un programme d’accélération aux États-Unis.Cet épisode est une masterclass.C’est punchline sur punchline.Une vision très rare sur l'entrepreneuriat en France et aux États-Unis. Sur l'ambition. L'échec. Le rebond. Et sur ce que l'IA s'apprête à changer.Carlos fait partie de ces entrepreneurs qui ont plusieurs coups d'avance — sans jamais oublier leurs propres échecs.Merci Carlos pour ta franchise, ton énergie, ton humilité 🙏Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Meritis c’est 15 ans de boostrap, +100M€ de CA et une leçon d'humilité.Et je vous présente Sebastien - son fondateur. Un entrepreneur beaucoup trop discret. Sorti d’école, Sébastien crée Meritis avec son associé, à 27 ans, Meritis, une ESN/cabinet de conseil. 19 ans après, le résultat est impressionnant : Plus de 100 M€ de chiffre d’affairesPlus de 1 000 collaborateursUne culture d’entreprise reconnue parmi les meilleures de FranceDeux acquisitions réaliséesEt un premier LBO seulement en 2022, après quinze années d'autofinancement.Mais ce qui m’a marqué dans notre échange, ce n’est pas la réussite.Sebastien a voulu surtout me raconter les galères, les moments de doute, Les moments où tout aurait pu s’arrêter.Par exemple, seulement trois mois après le lancement de Meritis, la crise financière de 2008 éclate.Pour beaucoup, cela aurait signé la fin de l’aventure.  Pas pour  Sebastien. Pour lui, quand tout vacille, il y a des opportunités. Cette capacité à garder son sang-froid quand tout vacille est probablement l'une de ses plus grandes forces.Et 19 ans après, ce qui m'impressionne le plus, c'est qu'il est toujours animé par la même énergie.Ce qui le motive avant tout, ce sont ses équipes. Comme il le dit, il a 1000 familles (pas 1000 salariés)Sa secret sauce : beaucoup de stabilité émotionnelle qui amène de la confiance dans les relations Bref Sébastien est un entrepreneur tout simplement incroyable. Dans un monde entrepreneurial où l'on valorise souvent les personnalités les plus visibles, Sébastien rappelle qu'on peut bâtir un champion de plus de 100 M€ de chiffre d'affaires avec beaucoup d'humilité, de résilience et de constance.Foncez découvrir ce nouvel épisode! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

+1 milliard de CA, 0€ levé, 100% boostrap. Oui c’est possible.  Voici Olivier Brouhant, le fondateur de Mantu, qui a réussi à bâtir une entreprise d’1 milliard d’euros de CA, présente dans +60 pays avec +12 000 talents. Un fail à plusieurs centaines de milliards, des menaces de mort, procès, écoutes & détectives, crise financière, confinement en Chine avant le reste du monde… Olivier a tout connu en 20 ans d’entrepreneuriat.  Et si vous ne connaissez pas Olivier, vous passez à côté d’un très grand entrepreneur. C’est une mine d’or d’apprentissages. Et j’ai eu la chance de le recevoir sur Face au Vide.Le plus surprenant ?Olivier n’aime pas le risque.Assez singulier pour un entrepreneur qui a construit un groupe mondial. Dans cet épisode, il me raconte les situations les plus risquées qu’il a vécues. Sans filtre. Sans tabou.  Mais ce qui m’a le plus marqué, c’est qu’Olivier est un entrepreneur à contre-courant. Sa vision de l’entrepreneuriat tient en une phrase : 95% exécution/équipe, 5% idée. L'idée ne vaut rien sans les bonnes personnes pour l'exécuter. Exemple : Il a connu un fail à 500 milliards.  En 2017, Mantu, avant la sortie de ChatGPT, investit plus de 2 M€ par an, mobilise 20 personnes pour construire une IA dans son labo R&D.6 ans avant ChatGPT.L’idée était bonne.Le timing aussi.Mais, une erreur a tout changé :la mauvaise personne à la tête du projet. Une conversation rare, et un épisode exceptionnel avec cet entrepreneur exceptionnel que j’admire beaucoup.  Foncez découvrir ce nouvel épisode, disponible sur toutes les plateformes! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charlie Perreau est au cœur du système.Cheffe du service Tech-Médias-Startups chez Les Échos : Charlie analyse et raconte la tech française depuis 5 ans. Elle connait ce milieu mieux que personneChaque jour, elle voit passer ce que les autres ne voient pas encore.Les levées.Les succès.Les chutes. Et parfois, les signaux faibles avant tout le monde.Mais ce qui m’a le plus marqué dans notre échange, c’est la violence des cycles dans la tech.Elle a vu :- des startups adulées devenir infréquentables en quelques mois- des chutes brutales, quasi instantanées- mais aussi… des comeback inattendus Il y a encore 2 ans, monter un SaaS était le graal. Quid en 2026 ? Et elle m'a livré une analyse ultra juste sur le marché de la tech en 2026. Avec les pépites à surveiller de près.On a aussi parlé d’un angle rarement abordé :👉 la relation entrepreneurs / journalistesCar un article de Charlie peut avoir un impact direct sur ta boite. Comment elle reste neutre quand certains sujets sont forcément plus sensibles que d'autres. Comment elle gère le risque de sortir une exclusivité, car c’est s’exposer, surtout dans le petit monde de la tech! Charlie c’est l’invité parfaite pour mon podcast Face au vide. MErci Charlie, foncez découvrir ce nouvel épisode, vous ne serez pas déçus. PS : selon vous, quelle est LA startup à suivre en 2026 d’après Charlie ? 👀Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.