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© Alejandro Mendez
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Bienvenidos a Familias en los Negocios, el canal oficial del podcast dirigido por Alejandro Méndez, experto en empresas familiares con más de 18 años de experiencia asesorando a empresas familiares en México, América Latina, Estados Unidos y Asia.
Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.
Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.
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En este episodio de Familias en los Negocios tuve una plática muy especial con Juan Antonio Hernández, presidente ejecutivo de Grupo AUTOFIN.Hablamos de todo:* La visión del fundador que hace 50 años creó AUTOFIN y revolucionó el financiamiento automotriz en México.* Cómo fue crecer bajo esa exigencia y lo que significa encontrar tu propio camino dentro de una empresa familiar tan grande.* Los retos de la sucesión generacional, la relación padre-hijo en los negocios y el papel de la tercera generación.* Las crisis que pusieron a prueba a la familia y la importancia de llegar a acuerdos cuando la propiedad está dividida.•El futuro: institucionalización, gobernanza familiar y el legado que quieren dejar.Es una conversación honesta, con aprendizajes reales sobre esfuerzo, legado y resiliencia. Si formas parte de una empresa familiar, o si te interesa entender cómo se vive por dentro, este episodio te va a dejar mucho que pensar.👉 Mira la entrevista completa aquí en YouTube: “Juan Antonio Hernández en Familias en los Negocios”📌 Síguenos también en redes sociales para más contenido:Instagram: @familiasenlosnegociosFacebook: familiasenlosnegociosNo olvides suscribirte para más conversaciones sobre sucesión, legado y empresas familiares.
What does it really take to keep a family business alive for 500 years?In this episode of Business in Families, Franco Beretta, 15th generation of one of the world’s oldest family companies, shares the lessons, values, and decisions that have allowed Beretta to thrive for centuries.Franco talks about the childhood rituals that created a sense of belonging, the discipline he learned from military service, and why his family has never considered “selling out.” Instead, they’ve chosen to invest, adapt, and nurture their legacy.We also explore how siblings can share leadership despite different views, the role of women and spouses in continuity, and why lived values often matter more than written rules.This isn’t just history, it’s a rare look into what it takes to build and sustain a family legacy that lasts.📺 Watch the full conversation now, and if it resonates with you, subscribe for more stories of leadership, family, and purpose across generations.
In this episode, I sit down with Bob Arciniaga, Founder & CEO of Advisory Board Architects, to explore how to transform traditional boards into boards of impact.With over 20 years of experience designing effective boards for family businesses, private equity firms, and public companies worldwide, Bob shares a disruptive vision of governance with purpose. We talk about:* Why most boards operate with traditional processes that fail to create impact.* How to truly select independent board members (not friends or insiders).* The difference between “challenging” and actually influencing the thinking of CEOs and families.•What to measure in every board meeting to ensure real value is being created.* Why boards should be built for the future strategy, not just today’s needs.As Bob says: “If it wasn’t for our board, we wouldn’t be where we are today.”If you’re part of a family enterprise or advise them, this conversation gives you practical keys to move from traditional governance to true transformation.🔗 Watch the full interview on YouTube or listen on Spotify and Apple Podcasts.Let’s connect on LinkedIn to keep exploring how family businesses can grow and thrive across generations.
¿Cómo logra una familia mantener vivo un negocio durante más de 400 años?En este episodio de Familias en los Negocios converso con Brandon Milmo, codirector general de Casa Madero, la vinícola más antigua de América y orgullo mexicano con 428 años de historia.Brandon, parte de la quinta generación de la familia Madero, nos comparte cómo han superado crisis, sucesiones inesperadas y decisiones difíciles para mantener el legado:Cómo sobrevivir cinco generaciones sin perder la esencia familiar.El impacto de profesionalizar el negocio desde los años 50 con un CEO externo.* La crisis del brandy y la reinvención hacia los vinos de mesa.•La decisión de vender otros negocios para enfocarse 100% en Casa Madero.•La unión familiar a través de convenciones con más de 800 descendientes.•Los retos actuales: escasez de agua, cambio climático y la internacionalización de la marca.Una historia de legado, reinvención y pasión que demuestra que la clave no está en imponer, sino en ponerse de acuerdo en el rumbo del negocio y avanzar con visión y unidad.📺 Entrevista completa en YouTube🎧 Disponible también en Spotify y Apple Podcast#EmpresasFamiliares #CasaMadero #BrandonMilmo #FamiliasEnLosNegocios #LegadoFamiliar #Sucesión #VinoMexicano #NegociosFamiliares #HistoriaEmpresarial #PodcastEmpresarialGracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que honra el pasado… mientras construye el futuro.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los Negocios
In this episode of Business in Families, I sit down with Peter Begalla, Founder & President of JPB Consulting Group, psychologist, entrepreneur, and longtime educator in the field of family enterprises.With over two decades of experience advising multigenerational families, Peter shares powerful lessons on values, governance, and succession, drawing from his own journey of building a business with his father, teaching at Stetson University, and consulting globally.🎯 What you’ll learn in this conversation:Why values must evolve across generations and how to put them into practice.* How family dynamics silently shape business decisions.* The difference between moral authority and operational authority in leadership transitions.* Why succession is not just about letting go, but about building trust and redefining roles.* The three practices families who thrive for over 100 years all share.* If your family business is preparing for change, this episode offers timeless insights and practical steps to strengthen both family and enterprise.👉 Watch more episodes and subscribe here: Business in Families on YouTube
“De crisis familiar a éxito global” ¿Se puede reinventar una vida a los 50… y triunfar de la mano de tus hijos?En este episodio de Familias en los Negocios converso con Moisés Goldberg, Chairman de The Friedman Group México y Latam, Cofounder y CFO de The Friedman Learning Group USA & Canadá, y miembro activo de YPO México.Después de 30 años en la industria textil junto a su familia política, Moisés tomó una decisión difícil: cerrar un ciclo y comenzar otro. Hoy lidera un proyecto familiar que entrena y transforma personas en lugar de fabricar productos, con presencia internacional y una visión de futuro.Aprendizajes clave de esta entrevista:✅ Los retos de trabajar con la familia política (y qué haría diferente).✅ La importancia de poner reglas claras desde el inicio en un negocio familiar.✅ Cómo reinventarse a los 50 y construir un nuevo legado.✅ El papel de un consejo consultivo para institucionalizar y crecer.✅ Por qué entrenar personas puede dejar un impacto más profundo que producir bienes.Una conversación sincera y poderosa sobre legado, sucesión y segundas oportunidades que te dejará reflexionando.👉 Disfruta la entrevista completa con Moisés Goldberg en Familias en los Negocios y cuéntame en los comentarios qué aprendizaje te llevas de este episodio.
Welcome to Business in Families, the podcast where legacy meets leadership.In this episode, we sit down with Dennis Jaffe, psychologist, author, and one of the founding voices in the field of family enterprise advising. For more than 40 years, Dennis has guided multigenerational business families around the world and shaped the very foundations of family business research.✅ The surprising origins of the family business advisory field—and how it became global✅ Why so many families avoid tough conversations (and what it costs them)✅ The single choice that separates families who endure from those who dissolve✅ How values become a bridge across generations—and why they must evolve✅ What 100-year family enterprises have in common worldwide✅ Why building a family organization is just as critical as running the business💡 Dennis reminds us: family unity is not inherited—it’s built through effort, trust, and shared purpose.🎧 Whether you’re part of a business family, an advisor, or simply curious about legacy, governance, and succession—this conversation is full of timeless wisdom.📩 Want to explore your own family’s path? Let’s connect.🔔 Subscribe for more expert conversations on family business, succession, and leadership.Dennis Jaffe en familias en los negocios#FamilyBusiness #GenerationalWealth #SuccessionPlanning #DennisJaffe #FamilyEnterprise #LegacyLeadership #Governance #BusinessInFamilies
Cada hijo, un destino. Separarse para trascender... con un mismo propósito compartido.En este episodio de Familias en los Negocios, converso con Eugenio Clariond, tercera generación de una de las familias empresarias más representativas de México. Una charla íntima, profunda y generosa, donde comparte las decisiones más difíciles —y valientes— de su vida empresarial y familiar.🔑 Algunos aprendizajes que no te puedes perder:✅ Por qué dividir los negocios fue la clave para mantener la unidad familiar.✅ Cómo preparó a cada hijo para asumir un negocio distinto según sus talentos.✅ Qué lo llevó a anticipar la sucesión y entregar el patrimonio en vida.✅ La importancia de tener consejos de administración con independientes.✅ El rol de la confianza y la convivencia familiar como cimiento del legado.✅ Por qué afirma que “los negocios son menos importantes que la familia”.Este episodio es un regalo para quienes quieren construir un legado que trascienda generaciones sin sacrificar la armonía familiar.🔗 Escúchalo en Spotify, Apple Podcasts o YouTube: [inserta el enlace]📩 Si este episodio te dejó reflexionando y quieres explorar más sobre cómo fortalecer el legado de tu familia empresaria, estoy a un mensaje de distancia por LinkedIn.🎯 Hashtags sugeridos:#FamiliasEnLosNegocios #LegadoFamiliar #SucesiónEmpresarial #EmpresasFamiliares #GobiernoCorporativo #EugenioClariond #TrascendenciaGeneracional #PodcastRecomendado #FamilyBusiness
In this episode of Familias en los Negocios, we speak with Paula Marshall, third-generation CEO of Bama Companies, the global supplier behind McDonald’s iconic apple pie.From her grandmother’s sweet potato pies during the Great Depression to becoming one of McDonald’s original suppliers, Paula shares a story of resilience, trust-based leadership, and long-term partnership without a single contract.🔎 We talk about:✅ Building a legacy without contracts✅ The origin of Bama and their growth with McDonald’s✅ Succession and the challenge of becoming the first woman CEO in the supply chain✅ Why culture beats corporate structure✅ Preparing the next generation with passion—not obligation💡 A must-watch for family business leaders, successors, and advisors seeking long-term impact through values, not just strategy.📺 Watch the full episode now on Familias en los Negocios.#PaulaMarshall #BamaCompanies #McDonaldsApplePie #FamilyBusiness #BusinessLegacy #FemaleCEO #SuccessionPlanning #Governance #TrustBasedLeadership #FamiliasEnLosNegocios
¿Qué pasa cuando una familia pierde a su líder de forma inesperada… y aún así decide reinventarse, profesionalizarse y seguir unida?En este episodio conversé con Alejandra Ríos, presidenta del Consejo de Grupo Ambrosía y una de las voces más sólidas del nuevo liderazgo empresarial en México.Conocida por su participación en SharkTank México y por su preparación académica y financiera, Alejandra nos abre el corazón para contar lo que nunca se ve: el duelo, las decisiones duras y el camino para separar a la familia del negocio... para salvar a ambos.Desde el legado visionario de su padre, la fuerza transformadora de su madre tras su muerte, hasta el momento en que Alejandra tuvo que recortar personal en plena pandemia incluyendo a sus propios hermanos, esta conversación es un retrato profundo y valiente de lo que significa liderar con madurez, empatía y estrategia.Hablamos de profesionalización, protocolos familiares, institucionalización, renuncias conscientes y del momento en que Alejandra entendió que para que Ambrosía siguiera creciendo, ella tenía que dejar de ser CEO y convertirse en presidenta del Consejo.Una historia real, cruda e inspiradora sobre el poder de soltar el ego, construir estructura y tomar decisiones difíciles con visión de largo plazo.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que honra el pasado… mientras construye el futuro.Instagram: @familiasenlosnegociosFacebook: Familias en los NegociosAlejandro Méndez
Welcome to the first episode of Business in Families, the podcast where legacy meets leadership.In this powerful opening conversation, we sit down with James E. “Jay” Hughes, a sixth-generation attorney, author, and global pioneer in multigenerational family enterprise thinking. With over 50 years of experience, Jay shares profound insights on:✅ Why most family businesses don’t survive past the third generation✅ What flourishing families do differently✅ The real meaning of wealth beyond money✅ How to build spiritual, human, intellectual, and social capital✅ Why “affinity” matters more than blood✅ The secret to governance that actually works💡 Jay reminds us that family legacy is not guaranteed—it’s a choice. And only families who add daily energy to their purpose, relationships, and communication can truly thrive across generations.🎧 Whether you're a founder, successor, family advisor, or simply someone passionate about legacy this episode is a must.📩 Want to explore your own family’s journey? Contact us🔔 Subscribe to the channel for more expert conversations on family business, succession, and legacy.#FamilyBusiness #GenerationalWealth #SuccessionPlanning #JamesHughes #FamilyEnterprise #LegacyLeadership #Governance #BusinessInFamilies
¿Qué pasa cuando una empresa familiar mexicana decide jugar en las grandes ligas del mundo automotriz y lo logra?En este episodio de Familias en los Negocios, conversé con Marcus Baur, Presidente del Consejo de Grupo Bocar y segunda generación al frente de una compañía que, en 70 años, pasó de ser un taller metalmecánico en la Ciudad de México a convertirse en proveedor estratégico de BMW, Toyota, Ford y Audi, con presencia en Asia, Europa y América.La historia de la familia Baur es un caso ejemplar de cómo crecer sin romperse. De cómo una familia empresaria puede construir un legado global con visión clara, estructuras sólidas y acuerdos bien diseñados.Hablamos de:• Sucesión repentina tras una crisis familiar• La profesionalización de un grupo que ya era exitoso• El poder de un consejo bien armado (y con mayoría de mujeres)• El rol del Family Office y la formación de accionistas responsables• La integración de la tercera generación… sin conflictoUna conversación valiente, transparente y profunda sobre lo que realmente se necesita para que una empresa familiar crezca, se institucionalice y trascienda.📲 Encuentra más en @familiasenlosnegocios en spotify, facebook e instagram. Alejandro Méndez#MarcusBaur #FamiliasEnLosNegocios #GrupoBocar #EmpresaFamiliar #LiderazgoEmpresarial #GobiernoCorporativo #FamilyOffice #IndustriaAutomotriz #LegadoFamiliar #SucesiónGeneracional #ConsejoFamiliar #ProtocoloFamiliar #Alejandro Méndez
In this episode, I had the privilege of speaking with Peter Mondavi Jr., third generation member of the Mondavi family and co-owner of Charles Krug Winery, the oldest winery in Napa Valley.The Mondavi name is recognized around the world, but behind the legacy lies a story of deep generational differences, including a famous split between Peter’s father and his uncle, Robert Mondavi. What inspired me most is how this generation chose a different path one rooted in trust, governance, and long term vision.Peter shared how his branch of the family transitioned from an informal structure to a fully professionalized organization with a board of directors, outside leadership, and clear agreements to protect both the business and the family.In this conversation, we talked about:* The story behind the Mondavi split* What they did to rebuild trust and prevent history from repeating* How they’ve prepared the next generation with education and intention* Why governance matters just as much as estate planningAnd what it really means to preserve a family legacy across timeIf you’re part of a family business or help others navigate them, I think this episode will give you practical tools and real inspiration.📺 Subscribe to the channel and hit the bell for new episodes.Subscribe for more real stories from family businesses around the world.
¿Qué pasa cuando una familia vende su universidad… pero no su propósito?En este episodio de Familias en los Negocios, conversé con José Ortega Martínez, Presidente del Family Office FODELI y segunda generación de la familia fundadora de la Universidad del Valle de México (UVM).La familia Ortega no solo construyó una de las redes de universidades privadas más grandes del país, también tomó decisiones difíciles para preservar su unión:- Vender la operación de UVM- Conservar los inmuebles- Y evolucionar hacia una familia empresaria con propósitoHablamos de legado, sucesión, profesionalización, diferencias entre hermanos, estructuras de gobernanza y del nuevo sueño ilusionante: invertir en educación básica para transformar generaciones.Una historia poderosa sobre cómo una familia puede reinventarse sin perder su esencia.📲 Encuentra más en @familiasenlosnegociosAlejandro Méndez#JoséOrtegaMartínez #FamiliasEnLosNegocios #EmpresaFamiliar #FamiliaEmpresaria #ProtocoloFamiliar #FamilyOffice #LegadoFamiliar #UVM #SucesiónGeneracional #EducaciónPrivada #FODELI
In this episode, I had the privilege of speaking with James Ferragamo, third generation of one of the most iconic luxury brands in the world.We talked about the real challenges that global family businesses face from generational succession and governance, to professionalizing the legacy and expanding into new industries like hospitality and wine.James shared powerful insights on:* The visionary leadership of his grandmother Wanda, in a time when few women led companies* How limiting third-generation involvement helped prevent future conflict* Why succession should be discussed before it becomes urgent* The importance of professionalizing without losing the family soulAnd how the Ferragamo story proves that legacy isn’t something you inherit it’s something you build, day by day.If you’re part of a family business, advise one, or simply believe in their long-term potential, this episode offers deep insights and valuable takeaways.Subscribe for more real stories from family businesses around the world.
¿Cómo se transforma una empresa familiar desde el conflicto hasta la cohesión?En este episodio conversé con Simón Cohen, Chairman de Henco Global, autor del libro Pleno, speaker internacional y tiburón de Shark Tank México.Pero no hablamos solo de negocios, logística o crecimiento internacional.Hablamos de familia, de heridas abiertas que se convierten en acuerdos, y del largo camino que tomó institucionalizar una empresa sin perder el alma.Simón nos compartió, con una honestidad conmovedora, cómo enfrentaron los conflictos familiares más duros, cómo construyeron un protocolo familiar flexible y vivo, y cómo tomaron la decisión de profesionalizar Henco desde el amor… no desde el ego.Desde las lágrimas en Harvard con su padre, hasta los eventos familiares con las nuevas generaciones, esta historia habla de liderazgo, legado y humildad.Una conversación íntima, poderosa y profundamente útil para todas las familias empresarias que están buscando cómo hacer que el negocio y el amor puedan convivir… y durar.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que cree en las empresas con alma… y en las familias con futuro.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los Negocios🌐 Más contenido en: https://familiasenlosnegocios.comAlejandro Méndez
¿Cómo se construye un legado que transforme comunidades, impulse industrias creativas y empodere a miles de mujeres?En este episodio conversé con Gina Diez Barroso Azcárraga, fundadora de Grupo Diarq, de la Universidad CENTRO y de Dalia Empower. Una mujer que ha desafiado paradigmas en la educación, los negocios y la filantropía. Más que hablar de diseño o arquitectura, hablamos de visión, impacto y sucesión consciente.Gina nos compartió cómo convirtió la adversidad en propósito, cómo transformó una empresa creativa en una empresa familiar con estructura y valores, y por qué insiste en que el verdadero empoderamiento comienza por dentro.Desde sus inicios en Televisa y la creación de la revista Tú, hasta su lucha por una educación que conecte hemisferios y una gobernanza familiar basada en apertura y confianza, esta conversación es un viaje poderoso por lo que significa liderar con autenticidad y sembrar un legado con impacto real.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que honra el pasado… mientras construye el futuro.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los NegociosAlejandro Méndez
¿Cómo se mantiene viva una empresa familiar por más de 160 años?En este episodio conversé con Gerardo Grisi, Codirector General de Laboratorios Grisi, una de las marcas más emblemáticas de México.Más que hablar de shapoos, jabones o crecimiento comercial, hablamos de legado, familia y liderazgo compartido.Gerardo nos compartió cómo la familia Grisi ha logrado mantener la gobernanza, profesionalizar el negocio y preparar a la sexta generación sin perder su esencia.Desde el primer laboratorio en 1863, hasta la expansión internacional y la nueva planta en Vallejo, esta historia familiar está llena de decisiones clave, errores, anécdotas y mucho propósito.Una conversación, honesta y profundamente inspiradora sobre lo que significa heredar un apellido que también es marca, construir consensos entre primos y dejar las reglas claras para quienes vienen después.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que honra el pasado… mientras construye el futuro.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los Negocios-Alejandro Méndez
En este episodio conversé con Marisa Lazo, fundadora de Pastelerías Marisa, la cadena de repostería sin franquicias más grande de México.Más que hablar de pasteles o crecimiento empresarial, hablamos de intuición, valores y liderazgo humano.De cómo se puede emprender sin dinero, desde la cochera de tu casa, y construir una empresa que alimenta no solo el cuerpo, sino también el alma.Marisa nos compartió cómo educó a sus hijas para amar el negocio sin imponerles un camino, cómo enfrentó el dilema de crecer sin perder el corazón de su empresa, y por qué la clave de su éxito ha sido confiar en su intuición… y bajarle al ego.Una conversación íntima, poderosa y profundamente humana sobre lo que significa liderar una empresa familiar con propósito, estructura y amor por la gente.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y acompáñanos en esta conversación.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: FamiliasenlosNegociosAlejandro Méndez
En este episodio conversé con Miguel Quintana Pali, fundador de Xcaret, uno de los proyectos turísticos más emblemáticos de México.Más que hablar de parques o de éxito empresarial, hablamos de visión, propósito y legado. De cómo una casualidad se convierte en oportunidad, y de cómo se construye una empresa familiar con alma, estructura y futuro.Miguel nos compartió cómo negoció terrenos con muebles, cómo organizó la sucesión familiar a través de un fideicomiso, y por qué el secreto de su éxito no está en las utilidades, sino en el amor por México.Una charla inolvidable sobre cómo hacer empresa con propósito y dejar una huella que trascienda generaciones.Gracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comparte y acompáñanos en esta conversación que apenas comienza.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los Negocios Alejandro Méndez#EmpresaFamiliar #LiderazgoConPropósito #LegadoEmpresarial #Xcaret #FamiliasEnLosNegocios
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