¿Alguna vez te has preguntado qué están diciendo realmente tus silencios? ¿Qué revela tu cuerpo, tu postura o tu mirada en esas reuniones clave con tu equipo o en negociaciones importantes con clientes? La comunicación va mucho más allá de las palabras, y en este episodio te invitamos a descubrir cómo cada gesto, cada silencio y cada mirada pueden marcar la diferencia en tus resultados.Contamos con una invitada de lujo: Ana García, una experta en comunicación no verbal, estratega, mentora y speaker con 28 años de experiencia. Es Maestra en Comunicación Pública, Especialista en Comunicación Política y Professional Speaker por la Latam Speakers Association.Ana nos compartirá consejos, tips y herramientas que transformarán tu forma de comunicarte, ayudándote a entender lo que realmente estás transmitiendo y cómo potenciar tu impacto en cualquier escenario.Recuerda: todo comunica. La forma en que te expresas, incluso sin palabras, puede abrirte puertas o cerrarlas. No te pierdas esta oportunidad de aprender de una de las mejores en el campo. ¡Escucha y ve el episodio ahora y lleva tu comunicación al siguiente nivel!
En un mundo tan competitivo y de alta incertidumbre, ¿Sigue siendo importante el liderazgo ético? ¿Qué obstáculos enfrentan los líderes que priorizan la integridad? En este episodio, "Liderazgo con Integridad: la base del éxito", abordamos estas preguntas cruciales con la experta Ariadne Pérez, Doctora en Filosofía por la Universidad de Navarra. Descubre cómo un liderazgo auténtico y basado en valores éticos es la clave para construir un éxito que perdura. ¡No te lo pierdas! 🎧
¿Quieres liberar todo el potencial de tu equipo y alcanzar metas que antes parecían inalcanzables? ¿Te preguntas si estás usando el estilo de liderazgo correcto para convertir a tus colaboradores en un equipo de alto rendimiento? En 'Liderazgo Situacional II (Parte 2)', descubrirás cómo identificar tu estilo de liderazgo dominante y, crucialmente, cómo adaptarlo a las necesidades únicas de cada miembro de tu equipo. Javier desglosa los dos grandes comportamientos del liderazgo y te guía a través de los cuatro estilos clave del Liderazgo Situacional II, brindándote una guía práctica y fácil de entender para saber cuándo y con quién aplicar cada uno. ¡Comienza a liderar con precisión! Este episodio es tu faro de luz para construir un equipo de alto rendimiento que supere todas las expectativas. ¡Escúchanos ahora y transforma tu liderazgo!
Definimos el liderazgo como el arte de influir en otros, motivándolos a contribuir de manera voluntaria y comprometida hacia un objetivo compartido. El Liderazgo Situacional es un enfoque poderoso que se centra en el desarrollo individual de cada miembro del equipo, adaptando el estilo de liderazgo a sus necesidades y nivel de madurez. Su objetivo principal es impulsar el progreso de las personas, ayudándolas a alcanzar su máximo potencial y, en consecuencia, logrando las metas establecidas por el equipo u organización. En resumen: El Liderazgo Situacional busca cultivar el crecimiento personal y profesional dentro del equipo, entendiendo que un equipo compuesto por individuos desarrollados es fundamental para el éxito colectivo.
El sistema Bio Sensus Mind, creado por Ricardo José De la Vega Domínguez es un poderoso sistema que trabaja de manera holística con la personas. Se enfoca en 5 inteligencias clave: 1.Inteligencia Corporal 2. Inteligencia Emocional 3. Inteligencia Mental 4. Inteligencia Espiritual 5. Inteligencia Vocacional Este sistema trabaja desde la esencia de la persona para que, desde adentro, se logre equilibrar cuerpo, mente y espíritu. Necesitamos ayudarnos a crecer primero con nosotros mismos para poder ayudar a los demás. Es tiempo de priorizarnos y vivir con propósito.
¿Sabías que tu cerebro puede jugarte malas pasadas durante una negociación? ¿Eres consciente de estas trampas mentales?Si deseas dominar el arte y la ciencia de la negociación, en nuestro episodio número 25 te presentaremos herramientas clave para lograr mejores resultados.En este episodio, descubrirás:- Qué son los sesgos cognitivos.- Cuatro sesgos cognitivos que influyen en la negociación: - Enmarcamiento - Anclaje - Visión del túnel - Exceso de confianza Cada vez que te encuentres en una venta o negociación, recuerda que los sesgos cognitivos están presentes. Toma conciencia de ellos y utilízalos a tu favor.
En este episodio completaremos el modelo bidimensional de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, desarrollado por Javier de la Peza Híjar , Consultor Asociado de Training and Conference.Hoy nos centraremos específicamente en el eje de los Procesos Humanos, analizando sus ocho elementos clave.En el episodio 21, definimos qué es un Equipo de Alto Desempeño. Es decir, un grupo de personas unidas por un propósito común (objetivos y metas) que no solo logran consistentemente los resultados esperados, sino que además los superan a través de la interdependencia, guiados por dos ejes fundamentales: a. La estructura y b. Los Procesos Humanos.En el episodio 22, exploramos el eje de la estructura, desglosando sus ocho componentes: misión, visión, valores, objetivos (metas), normas, recursos, roles, y sistemas y procedimientos.Nos encantaría saber qué opinas sobre estos tres episodios. ¡Tu feedback es importante para nosotros!
En el episodio 22, de nuestro Podcast Faro Empresarial: Navegando hacia el Éxito, exploramos el modelo bidimensional de Equipos de Alto Desempeño desarrollado por Javier de la Peza Híjar.En esta ocasión, nos sumergiremos en la dimensión estructural, analizando los ocho aspectos formales del equipo y del trabajo.
Si te preguntas lo siguiente: ¿Qué es un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño? ¿Qué características tienen? ¿Qué dimensiones abarcan? Este episodio es para ti. Hemos hecho dos episodios más de este apasionante tema. ¡Te invitamos a escucharlos!
La Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) es una herramienta poderosa para los ejecutivos, que transforma la toma de decisiones y el liderazgo en equipos multidisciplinarios. Al implementar esta tecnología, las empresas pueden impulsar la innovación, optimizar procesos y obtener datos valiosos, mejorando significativamente la eficiencia y efectividad en sus roles de cara a los clientes.
Team building deleitable es un parrillada perfecta donde cada integrante aporta su mejor sazón para lograr un festín inolvidable. El trabajo en equipo, la toma de decisiones se combinan con la innovación creando un ambiente en donde la colaboración y la creatividad se asan a la perfección. En las empresas esta metáfora fortalece la cohesión, promueve un espíritu de unidad y de éxito compartido.
El éxito en el fútbol y en los negocios comparten factores clave, tanto en el campo como en la empresa, el liderazgo inspirador y la capacidad para trabajar en equipo son fundamentales para alcanzar el triunfo.La determinación, la estrategia y la resiliencia son valores universales que impulsan tanto a los campeones del fútbol como a los líderes empresariales hacia el éxito
En el entorno dinámico de LinkedIn las ventas efectivas requieren una combinación de estrategia y autenticidad, desde la optimización del perfil hasta la participación activa en grupos relevantes, cada interacción cuenta. Convierte seguidores en leads y clientes comprometidos con una comunicación persuasiva, enfocada en generar valor que impulsen tus resultados.
Exploraremos el desafío que enfrentan muchos asesores de ventas al ser excelentes demostradores pero poco investigadores de las necesidades del cliente.
En este episodio exploraremos las estrategias más efectivas para evaluar el impacto tangible que la capacitación brinda a tu equipo y a tu organización, desde el desarrollo de las habilidades clave hasta el aumento de la productividad y el rendimiento. Encontrarás los secretos para medir el retorno de la inversión en la capacitación de manera precisa y efectiva. Prepárate para ser inspirado a alcanzar nuevos niveles de éxito y a transformar tu organización con conocimientos poderosos y resultados tangibles.
¿Cuál es la diferencia entre IA tradicional y la IA generativa? ¿Cuáles son los riesgos que se vislumbran de la IA? En este episodio nos sumergiremos en las complejidades y riesgos que esta tecnología trae consigo, desde cuestiones éticas, impacto ambiental hasta preocupaciones sobre el futuro del trabajo. La IA plantea interrogantes profundas que demandan nuestra atención y sin embargo encontramos una oportunidad única para moldear un futuro más inclusivo y sostenible
La inteligencia artificial supondrá un cambio "más profundo que el fuego, la electricidad o internet"Sundar Pichai, líder de Google¿La Inteligencia Artificial (IA) nos sustituirá en nuestros trabajos o en actividades de la vida cotidiana?La IA no sustituirá a las personas que sepan utilizarla. En este episodio viajaremos ante este nuevo paradigma. Exploraremos qué es la IA, cómo se asemeja con el cerebro humano, las infinitas posibilidades que esta tecnología nos brinda, desde la automatización de tareas cotidianas hasta la resolución de problemas complejos.La IA está transformando y transformará radicalmente nuestro mundo. Te invitamos a escuchar este interesante episodio.
Explora el modelo del "Liderazgo Elefante Visible".¿Cuál es la sabiduría que los elefantes aportan a nuestra comprensión del liderazgo? ¿Cómo se relaciona con el liderazgo en el ámbito empresarial o directivo?Descubre los principios clave de esta filosofía, los 4 roles fundamentales y los rituales que los activan.Permite que la inteligencia o sabiduría individual florezcan para que dejen una huella profunda y memorable en sus equipos
¿Cuántas emociones has sentido el día de hoy? ¿Quieres mapear tus emociones? La educación y la cultura nos han hecho pensar que hay emociones positivas -buenas- y negativas -malas-. Desde este sesgo cultural hemos aprendido a rechazar o a ignorar emociones que son difíciles de sentir. Hay que sentirnos cómodos estando incómodos. Tenemos que reconocer que está bien no estar bien. Nuestro cerebro tiene 3 sistemas que regulan nuestras emociones. ¿Quieres saber más? Te invitamos a que escuches el episodio 12: Bienestar Emocional por Sonia Barragán
¿Sabías que tu cerebro tiene un sistema de ataque - huida que se activa cuando te sientes amenazado, angustiado o estresado? ¿Te has preguntado cómo afecta este sistema tu capacidad de negociación? ¿Llegas a la negociación con un plan establecido y al final comienzas a ceder cosas que sabías que no se podían? Conoce tu sistema de ataque - huida para estar preparado ante cualquier negociación que puedas tener